采制样作业指导书.doc
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1、#*国投采制样作业指导书第一条 目的本指导书规定了公司的采制样工作人员在煤炭机械化采样人工制样作业过程中的标准和方法,确保作业过程在受控状态下进行,员工经培训合格持证上岗,并符合公司安全、健康、环保、高效的作业要求。第二条 适应范围本程序适应公司煤炭(机械化)采样人工制样作业过程的控制。第三条 接班(一) 充分了解上班次设备情况、作业情况、客户特殊要求及本班次注意事项,检查采制样设备运转情况以及交通工具使用情况。(二) 清点检查通讯设备及工具。(三) 检查中发现的问题应立即处理,解决不了的上报队长或。(四) 双方确定无疑,在三班交接纪录本上签名。第四条 作业前(一)接到机械化采样作业指令后,记
2、录好要采煤样的具体垛位、煤种、流程及车次/船名等作业信息。(二)认真做好各种记录,充分了解采制样作业中的安全注意事项。(三)清除设备内异物及残煤。#*(四)入料前清理煤样中的异物。(五)认真检查各设备安全性能是否可靠,禁止设备带病作业,遇有特殊情况要及时上报。第五条 作业中(一)机械采样:1、接到作业指令后,记录好机械化采样信息,包括车次、船名、流程、煤种、垛位等。2、机械化采样作业前,到达机采电控室与国投采样人员进行沟通并出示作业单。3、监制人员核实确认作业信息后,对所采煤样进行编号。4、监采人员接到中控/调度通知需要更换流程、垛位及煤种的,通知国投采样人员取出已采样品并进行下一个煤样的采集
3、。5、若因煤种粘、粒度大、流程、设备等原因无法进行机采作业, 监采人员应记录在案。6、机械化采样结束后,采样人员在国投巡视工监护下单人操作取样,并与国投采样工履行签字手续。(二)人工制样1、核对所制煤样的煤种、垛位、车次/船名等作业信息,并进行编号。2、煤样入料时要均匀,每次不超过 20kg。#*3、将联合制样机组破碎缩分后的煤样(13mm),进行混合三次并用旋转缩分机进行缩分,保留量不少于 15kg。4、用二分器将 3mm 的煤样缩分出两份不少于 700g 的分析样品。5、发生设备堵煤或其它问题时,必须关闭设备电源后进行处理,处理不了的及时上报队长。(三)样品的交接: 1、原始煤样在手工制样
4、间进行交接,双方在原始煤样交接记录本上签字确认。2、客户所需制备好的样品在手工制样间交接,双方在样品交接记录本上签字确认。3、机械化所采样品在采样塔内进行交接,双方在样品交接记录本上签字确认。4、交接记录本上应记录交接样品的编号、交接时间、车次/船名、样品交接人等内容,以确认事件的责任和追溯性。第六条 作业后(一)认真填写日志及记录。(二)严格按顺序关机并清理设备中残煤。(三)对设备进行卫生清理及维护保养工作。第七条 交班(一) 打扫作业场所卫生。#*(二) 检查设备有无故障,清点通讯设备及工具。(三)每天交班前 30 分钟向值队长报告当班作业信息。国投采制样人员岗位职责1、具有高度的工作责任
5、感和事业心遵守劳动纪律,工作上必须服从组长的安排、负责完成制样工作,并对制样的工作质量负全部责任。2、严格执行公司各项安全规章制度,做好安全防护,杜绝违章操作,严禁冒险蛮干,保证自己和他人的人身安全。3、认真学习商品煤矿制样方法、理论技术知识,准确掌握制样方法,严格执行制样标准,及时准确、无误地做好制样的各项原始记录和编号,不断提高制样技术水平。4、根据班组的工作安排按时完成制样任务,及时与取样人员保持工作联系和信息反馈,杜绝采制样工作误差的发生。5、严格按照国标规定步骤制样,不得草率从事,不发生混样、重样、丢样等责任事故。6、在接煤样时,要及时检查核对煤样重量、样品标签等,做好收样的原始记录
6、。7、制样完毕,制样人应做好制样记录并签字,随同样品送交化验室化验,并办理交接手续。做好备查样的保存、管理和销毁工作。8、负责所用设备的维护保养工作。9、坚持工作原则,忠于职守,秉公办事,不准弄虚作假。#*10、监采人员在每个流程作业前必须准时到达监采作业室,不得无故离开监采作业室。国投采制样员工奖惩制度1.目的:为树立良好的企业形象,充分调动员工的积极性,保障公司规章制度的贯彻执行,使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展,特制定本制度。 2.适用范围:商检采制样所有员工。员工有下列事件之一者给予一定的物质奖励(50 元起)(1)工作努力,业务娴熟,能完成交办的重大或特殊任务者;(2)
7、品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;(3)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;(4)通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;(5) 各个部门卫生检查在一个月连续 3 次或 3 次以上被评为优者。奖励 50 元当月执行(6)每个月满勤,无迟到、早退、病假、事假者,奖励 50 元。(7)个人对采制样提出的合理化建议,在实际应用中取得重大效果。奖励 100 元当月执行。处罚制度:处罚制度:适用于国投和老港一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,#*特制定此制度。二、处罚涉及对象:采制样所有员工。三、处罚方式:(1) 通报批评;(2) 一次性罚金;(3)
8、 减薪;(4) 留用察看;(5) 辞退; 四、处罚事项分类:1、 玩忽职守或督导不力而发生损失;视情节严重程度处罚金 100 元500 元(视级别不同而定)。2. 工作不力,屡劝不听者;通报批评,留用察看或辞退。3. 每个月连续旷工超过 2 天;员工大会通报批评,处一次性罚金 100 元300 元。4. 工作时间处理私人事务;处一次性罚金 30 元100 元。5. 教育培训无故缺席;处一次性罚金 50 元200 元;屡犯者减薪或留用察看。6. 工作时间未经许可擅自离岗;#*处一次性罚金 10 元50 元。7. 服装仪容经常不整者;视情节严重程度处一次性罚金 30 元200 元。8. 多次发生迟
9、到早退现象,不按规定请假;处一次性罚金 50 元200 元;屡犯者减薪或留用察看。9、 故意造成重大过失,造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关责任和费用自理。10. 包庇职员舞弊,弄虚作假;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪 200 元300 元。11. 品行不正,有损公司名誉;员工大会通报批评,视情节严重程度减薪 300 元500 元、留用察看或辞退。12. 上班期间外出从事不属于工作的活动,在侯工室打牌等不良行为的发现一次罚款 100 元。#*国投采制样组长岗位职责一、各班组建设责任1、带领、指导、监督各班组人员学习、遵守单位各项规章
10、制度,积极响应公司的各项号召。2、合理组织、监督班长和员工接受、完成生产任务;3、监督、落实每一个员工应该履行的工作职责。组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。4、负责各班组的管理工作。二、生产质量责任1、接受商检质检部的监督,执行相关采制样的改善改进工作。2、负责作业过程的自检3、负责各班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。4、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。三、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督各班组安全文明生产工作;#*2、负责监督各班组作业区的场地、设备、工具的卫生; 3、对各组安全生产、文明生产、采制样质量负组织领
11、导责任。4、对机器设备、辅助工装、工具人为损坏负管理责任。采制样班长岗位职责一、生产质量责任1、接受商检质检部的监督,执行相关工作的改善改进工作。2、负责作业过程的各项细节,严格按照采制样标准进行。3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。二、生产进度责任1、接受生产任务后,及时安排、组织生产;2、因故不能按时完成任务时要及时上报;三、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作2、负责本班组当班时作业区的场地、设备、工具的卫生;3、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调当班时遇到的其他工作。4、监督、落实员工应该履行的工作职责。5、组
12、织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 6、负责组织实施当班时场地及设备清洁卫生工作。#*7、负责当班时设备的管理工作。8、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。9、负责本班组生产任务按计划要求完成。四、班长权利和责任1、有权对生产管理,生产质量控制方面的工作向组长提出合理性建议。2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向队长及上级领导反映,待维修人员消除隐患及故障后再行工作。3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。4、对信息不明确的采制样计划,有权拒绝执行。5、对本班组安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。6、对不能按时完成本班次生产任务负领导管理责
13、任。#*国投作业人员管理办法和惩罚制度为规范操作过程 、标准和程序,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,公司本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,特制订磨样人员奖励与处罚办法。1、磨样人员工作时实行一对一负责制,每个样品都必须有出处有过程(包括时间、人员、编号),不得互相结合多人经手一个样品,发现一次扣工资20,多次发现解除劳动关系。2、磨样时要细心,按磨样流程操作,不得擅自简化磨样程序。3、不得将样品弄混,这是工作中最不该出现的漏洞发现即开除。4、每个月对工作情况进行考核,考核依据统计的磨样出错率为准,落实到个人,对当月磨样出错率最多的员工进行处罚20
14、0500元不等(允许出错范围在23个之间),对出错率低的员工进行奖励现金200元。对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效的通报表扬并奖励现金;5、因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的,无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任。#*国投样品管理规范1.编制目的:为确保样品的代表性、有效性、完整性和必要时的可追溯性,规定了检验样品的抽取、制备、传递、保存、处置及样品的唯一性标识。2.适用范围:本规范适用于实验室受检范围内检测用样品的抽取、制备、留存、识别和处置全过程。3.职责权限:抽样人员按标准抽取代表性样品;制样人员按标准制备出检测样品和保留样品;样品
15、管理员负责留存样品的保管和处置;实验室主任审批保留样品的处置。4.样品管理的程序和要求4.1 送检样品的基本要求4.1.1 送检样品应包装良好,标识清楚,且包装不对样品产生污染或不良影响,若客户使用包装不当而出现的结果偏离,本实验室不对此偏离负责。4.1.2 送检样品的数量,原则上应能确保检测后的保留样品不少于再次分析所需的最少样品数量。对于进行物理性能指标分析的样品数量#*不能少于 20 千克。4.1.3 对客户申报只有 1 个,而实际上使用多个包装的样品,为防止出现样品之间的差异,要求客户将所有样品混合为 1 个包装。4.1.4 样品可使用密封良好的塑料编制袋或容器包装,以防止水分损失或受
16、潮。4.2 样品的抽取取样前,取样人员应根据商品的性质,准备好取样器具和样品袋,并按标准要求抽取有代表性样品,抽取样品后应及时按要求做好样品标识,填写抽样记录,送交制样人员制样。4.3 样品的接收、标识、登记制样人员在接收检测样品时,详细核实记录样品信息,包括有无异常及能否符合相应检测方法的要求,并对样品进行唯一性标识、登记编号。4.4 样品的制备制样人根据检测申请内容,按标准要求制出样品,一部分加贴分析样品标签送交检测人员检测用,一部分加贴留存样品标签,封装后交样品管理员留存,并在样品登记表上进行登记。4.5 样品的保管4.5.1 样品管理员接到保留样品后,经检查与样品登记表上登记无误后,入
17、库,按类别存放。 #*4.5.2 样品保存期间,不准动用,确因工作需要经实验室主任批准,办理登记手续后使用。4.6 样品的处置一般检测用分析样品保留 3 个月,留存样保留 6 个月。样品超过保存有效期,由实验室主任批准后,统一进行核销处理。制样间管理制度要求1手工制样间实行专人分工管理制度,具体有岗位负责人管理。(设:班长、卫生管理员、设备管理员)2. 制样间环境卫生:(1)、由制样间卫生管理员负责检查、监督、记录;(2)、地面清洁,无杂物,尤其无烟头,无积灰;(3)、门窗牢固,门锁安全可靠,开关灵活方便;(4)、设备清洁无积灰,制样间内样品和使用工具等放置整齐,没有与制样无关之杂乱物品。(5
18、) 取制样实行卫生岗位责任制,成立卫生责任小组,履行卫生执行、卫生监督、卫生检查等项职责。严格做到小组分工明确,责任到人。卫生执行实行区域分包制,卫生监督实行专人值日制,卫生检查执行定期考勤制。建立安全卫生记录,所有环节均实行考核制。(6)手工制样间的安全卫生,执行每天小清理,每周大清理,天天有值日的制度。卫生分为公共卫生和室内卫生,在每天上班前和下班后进#*行。卫生管理员每天至少巡视所辖所有区域两次,负责处理临时卫生事件,监控制样卫生问题,发现卫生隐患,及时处理。3制样间仪器设备:(1)、由设备管理员专门负责管理,清扫,维护;(2)、设备放置整齐有序,台面清洁、无积灰;(3)、使用前查看设备
19、状态,保证机器仪器状态完好,可随时提供使用;(4)、使用时严格按照设备使用操作规程进行操作;(5)、使用后关闭设备电源,及时清扫,做好设备使用记录;(6)、按规定定期进行维修、保养、核查。4制样间安全:(1)、制样结束后,及时关闭电源,并检查是否关好;(2)、离开制样间时要关好门窗,做好安全保卫工作;(3)、制样间不得私自借给他人使用,不得存放私人物品;(4)、制样间钥匙,由每天值班班长保管。(5)、样品交接过程应做好相应记录。(6)、样品管理员接手样品时,应仔细检查样品的包装、标识等外观情况以及样品的状况,并做好记录。(7)、测试接样人员如果发现样品异常或对样品是否适用于测试有疑问时,应在测
20、试工作开始前与有关人员联系,并做好记录。#*(8)、样品的保管应根据商品特性采取必要的防护措施,防止样品受污染、改变特性或丢失。(9)严禁在工作时间打牌、喝酒、迟到早退、如有发现第一次警告,第二次立即开除。注意工作要求:基本准则:作息准时 操作有序 遵章守纪 日事日清具体要求:1 全体员工必须严格遵守作息时间,按时上班,不迟到早退,不离岗串岗,因事因病必须请假;2 保持候工室和工作环境规范整洁,保障各类设备正常运转,保持工具、设备及工作环境的清洁、整齐。3 严格执行“5S”,经常“整理、整顿、清扫、清洁”,不断提高自身素养,做到安全生产。4 严格遵守公司的各种规章制度,做到“当日事当日毕”。注
21、意勤俭高效:基本准则:爱惜公物 勤俭节约 公私分明 务实高效具体要求:1 爱护公共财物,不故意损坏和浪费单位财物,保养并管理好各类设备和物品,借用物品及时归还和清账。2 发扬艰苦奋斗优良传统,树立成本管理意识。提倡节约,勤俭光#*荣,精打细算,珍惜财产,讲究经济效益,努力为单位增创财富。3 奉行公事,公私分明,不谋取私利,遵纪守法,恪尽职守。4 做事要务实、不做表面文章,同时要注意方法、讲究效率,以节省单位经营成本。老港采样部奖惩制度1、未按照单位规章制度和采样标准规范要求操作,未造成重大质量事故的,罚款 50200 元。2、未按照单位规章制度和标准规范要求操作,导致采样出现重大偏差,造成较大
22、质量事故的,罚款 2001000 元,并承担相应法律责任。3、违反单位规章制度和劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没按时完成采样工作任务的,罚款 100200 元。 4、未按照要求做好制采操作安全防护的,每次罚款 10 元。5、不服从采样工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响工作秩序的,轻则罚款 100 元,重则开除处分。 6、工作时不负责,不按操作规程使用设备、工具,导致设备、工具损坏或遗失,工具、耗材浪费的,惩罚 100300 元。7、不遵守单位保密协议要求,泄露单位秘密或者客户商业秘密的,罚款 100300 元,并承担相应法律责任。#*8、在采样过程中,故意弄虚作假,隐瞒真相的,
23、没收其非法所得,给予开除处分,造成重大经济纠纷的追究其相关法律责任。9、对非法所得的物品,能主动上交公司的,公司给予相应的奖励。10、对公司有重大帮助的,公司给予一定的奖励。11、服从领导安排,工作中任劳任怨,员工之间团结互助,约定被评为“劳动模范的称号”的,公司给予 50 元奖励。老港采样部考勤管理制度一.总则为规范人员管理及公司考勤制度,严格请假纪律,保证公司的正常运行。结合公司的实际情况,特制定本管理制度。二.工作时间1、采样岗位工作时间为上 24 小时休 24 小时。2、上班时间为 7:458:00,8:00 以后不到视为迟到。3、下班时间为 8:00 以后(交接班完毕),8:00 以
24、前离岗的视为早退。4、交班时间为 8:008:30,8:00 之前通知的任务必须由本班完成后才能离岗。5、每天早晨 7:458:00 上岗后,先到办公室签到,不签到不计工。#*6、每天离岗前,先到办公室签到,不签视为早退。三请假处理1、请假需提前向队长请示,说明请假原因,请多长时间。到岗后及时到办公室签到。2、一个月内请假次数不超过 2 次,累计天数不超过 2 天。3、一个月请假 2 天以上(不含 2 天),自动辞职,与公司解除劳动合同。4、请假期间不支付工资。四、迟到早退处理1、迟到或早退 10 分钟之内罚款 50 元,迟到早退 30 分钟之内罚款100 元。五、旷工处理1、未经请假或请假未
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