XX物业设备运行与管理标准手册(XXXX年4月修订)4203.docx
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1、 XX物业服务有限公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.设备运行与与管理标准手册(20155年4月修订订)73目 录录前 言1第一章 物业设设备管理理概述1第二章 消防设设备运行行与管理理7第三章 电梯运运行与管管理14第四章 给水设设备运行行与管理理22第五章 供电设设备运行行与管理理32第六章 供暖设设备运行行与管理理37第七章 中央空空调设备备运行与与管理43第八章 工程维维护管理理服务47XX物业服务有限公司前 言物业设备是是整个物物业的重重要组成成部分,是是维持业业主正常常工作、生
2、生活、学学习的重重要保证证。管理理好、运运行好、维维护好、改改造好物物业区域域内的现现有设备备,提高高设备运运行效率率和完好好率,是是物业服服务企业业运行和和管理设设备的根根本目标标。设备备运行与与管理涉涉及面比比较广,技技术含量量高,关关系到物物业的正正常运行行和安全全使用是是物业管管理服务务的重要要内容之之一。物物业设施施设备主主要包括括电梯、消消防设施施、供暖暖与锅炉炉、中央央空调、给给排水系系统以及及强电设设备等,是是整个物物业的核核心组成成部分。在物业服务务活动中中,设备备运行管管理是管管理过程程中的重重要一环环,它关系系到物业业使用价价值的体体现,是是支撑物物业管理理活动的的基础。
3、设设备运行行不好,不不但会直直接影响响业主的的生活质质量、生生活秩序序、工作作效率,而而且还会会影响到到物业服服务企业业的社会会声誉,它它的重要要性和原原因就在在于:一是物物业内部部环境是是一个相相对封闭闭的人造造小环境境,小区和和大厦建建造标准准越高,居居住办公公条件越越高尚,与外部部环境相相对隔离离的程度度就越大大。供电电、供水水、电梯梯、空调调、通风风、排污污、照明明、消防防、安全全、监控控等楼宇宇环境要要素对系系统设备备运行的的依赖性性就 越越强。其其二,设设备运行行成本在在物业管管理运作作中占有有相当大大的比重重,尤其其是大厦厦的设备备运行管管理。设设备运行行管理的的好坏,直直接关系
4、系到业主主和租户户的利益益,同时时也关系系到物业业服务企企业的效效益。其其三,用用户(业主、租租户)满满意程度度是评价价物业服服务企业业服务质质量和管管理 水水平的综综合尺度度,业主主满意程程度的第第一直觉觉几乎都都与设备备运行的的优劣有有关。因因此,从从物业管管理服务务活动的的功能、效效益和质质量三个个方面,都反映映出设备备运行管管理在物物业管理理活动 中的重重要地位位。第一章 物业设设备管理理概述物业设备管管理的内内容范围围很广,包包括:物物业设备备的基础础管理、物物业设备备的运行行管理、物物业设备备的安全全管理、物物业设备备的维修修保养管管理等内内容。如如何搞好好物业设设备的管管理工作作
5、呢?本本节将从从以下三三个方面面进行阐阐述。一、物业设设备运行行的特点点和要求求支撑物业设设备运转转的硬件件一般由由以下几几个部分分构成:1、各类管管、线结结构各类管、线线结构包包括空调调管路,给给排水管管路,消消防管路路;各类类电力母母线、干干支线;电话、电电视、监监视线缆缆;各类类通风、排排风管路路等。管管线结构构的特点点是纵横横交错,以隐蔽蔽或半隐隐蔽的工工程结构构形式布布置。各各类管线线通过阀阀门,插插接箱,接线架架框等结结点,构构成网络络形式,分布在在小区内内和楼宇宇的各个个层面。如如果将物物业比作作一个生生命体,这些网网络就是是维持生生命的供供血、呼呼吸、神神经、消消化等系系统的管
6、管线。各各类设备备的运行行都依赖赖这些管管线网络络的联系系。因此此,熟悉悉物业设设备运行行的首要要一点,就就是要去去认识、熟熟悉、把把握这些些管线网网络走向向,从各各类结点点入手,逐逐步展开开、深入入。2、各类驱驱动转换换设备各类驱动转转换设备备包括发发电机组组、变压压器;锅锅炉、冷冷水机组组、热水水器;各各类水泵泵、送、排排风机等等。由于于物业机机电设备备封闭运运行的特特点,主要设设备不可可间断,连连续工作作,任何何一台运运转中的的设备出出现故障障,都有有可能对对整个系系统造成成重大影影响。因因而,设设备配置置一般采采用主备备方式,但但由于各各种原因因,往往往会出现现原设计计配置不不能满足足
7、需求,出出现备用用余量不不足的情情况,使使设备负负荷加重重,给运运行管理理造成较较大的压压力。针针对设备备不同的的备用余余量,当当备用余余量充足足时,使使主、备备设备都都保持随随时能投投入运转转的状态态,适时时调整主主、备设设备投运运时间,是运行行管理的的要点,当当备用余余量不足足时,充充分挖掘掘每一台台设备的的潜力。合合理调度度机组配配置,搞搞好设备备保养,严格控控制设备备负荷,是是设备运运行管理理的重点点。熟悉悉设备,不不仅要熟熟悉设备备的结构构、原理理、工作作方式,更更应根据据物业运运作需求求负载的的变化,了解各类设备负载能力和调配特点,做到物尽其用。3、终端设设备终端设备是是指直接接作
8、用于于服务对对象的各各类器具具。如空空调风机机盘管,用用户配电电箱,各各类照明明器具,电电视、电电话插座座,卫生生洁具等等等。这这些设施施数量多多,分布布面广,易易损。单单台设施施的停用用不会影影响到系系统的工工作,易易使运行行管理人人员疏忽忽。但由由于这些些设施直直接为用用户使用用,是设设备运行行管理与与用户对对话的界界面,直接反反映工作作质量和和服务效效果。运运行管理理中不能能掉以轻轻心,因因“小”失“大”,失去去用户的的信赖。4、设备运运行环境境环境是设备备运行管管理水平平的综合合表现。由由于楼宇宇内小环环境是靠靠各类设设备运行行来保证证的,它它在“制造”环境、提提供服务务的同时时,又受
9、受其影响响和制约约。没有有一个丨丨离足物物业各类类设备运运行的环环境条件件,如电电力、温温度、通通风、卫卫生等,就不能能够使设设备发挥挥最大效效率,甚甚至不能能保证其其正常运运行。同同样,没没有一个个完善的的管理机机制,也也不可能能创造良良好的设设备运行行环境。因因此,环环境既是是设备运运行体系系的组成成部分,又又是设备备运行体体系运行行的结果果。上述四个部部分,构构成了设设备运行行体系的的基本框框架。要要把握物物业设备备运行的的脉搏,必须从从这四个个部分入入手,去了解解它,认认识它,掌握它它。物业设备运运行体系系是一个个庞大的的系统,了了解熟悉悉是一个个由表及及里、由由浅入深深、由静静到动、
10、由由知其然然进而知知其所以以然的长长期过程程。作为为物业服服务企业业保障设设备运行行管理和和操作的的每一位位员工,都都应当把把熟悉认认识过程程当作本本职工作作的必需需部分。对对熟悉程程度不同同的员工工,要求求是:生生疏者勤勤,由生生到熟;熟悉者者精,由由熟及巧巧。员工工之间,包包括管理理层和操操作层,提提倡“能者为为师,不不耻下问问”,要求“互教互互学,共共同提高高”。这样样。逐渐渐使从事事设备运运行管理理的全体体员工,对管理理对象的的认识做做到“心中有有数,有有案可查查,有据据可依”,使设设备运行行管理工工作建立立在扎实实的基础础上。二、物业设设备运行行的目标标物业设备运运行的目目标,从从物
11、业管管理服务务行业角角度来看看,应包包括安全全性、可可靠性、舒舒适性、经经济性四四个方面面。1、安全性性安全是设备备运行管管理的第第一要求求,没有有安全,就就没有一一切。设设备运行行管理的的安全目目标,一一是设备备体系运运行安全全,包括括本体、管管线、终终端、环环境的运运行安全全;二是是用户的的使用安安全,如用电电器的接接地保护护等;三三是搮作作者的生生产安全全。保证证安全的的主要措措施有:(1) 思想上高度度重视,行行动上处处处小心心。对于于管理者者,要有有一个“婆婆嘴嘴”,不不厌其烦烦,时时时提醒;对于操操作者,要要多一个个“小心眼眼”,步步步谨慎。(2) 严格按章办办事。规规章制度度是保
12、证证安全的的长堤,决不能能开口子子。违章章指挥,违违章操作作是发生生安全事事故的主主要因素素。发现现违章的的苗头,任任何人都都有权制制止。(3) 定期检测、试试验,进进行预防防性检修修、维护护。设备备运行有有自己的的规律,应应当纳入入周期安安检的器器材或设设备,决决不能以以任何理理由拖延延或停止止周检。对对一些未未规定周周期安检检的设备备,当运运行时间间较长时时,为防防止疲劳劳损伤形形成的安安全隐患患,应安安排进行行检验或或试验。2、可靠性性物业设备运运行的可可靠性表表现在两两个方面面:一是是对服务务需求的的保障能能力;二二是应付付突发事事件的及及时性。提提高设备备运行的的可靠性性,取决决于两
13、基基本条件件。(1) 设备保障能能力。包包括设备备容量、备备用设备备容量;设备运运行参数数的稳定定性、可可调节性性;管线线布置的的合理程程度,以以及终端端设施的的完好率率等。(2) 管理能力。良良好的管管理往往往可以弥弥补设备备配置的的一些先先天缺陷陷。反之之,混乱乱的管理理就可能能抑制设设备能力力,使原原本可以以满足需需求的设设备配备备感到不不足,形形成浪费费。在设设备运行行体系已已经配置置完成,且且不易更更改的情情况下,使使设备保保障能力力得到充充分发挥挥,必须须做到“三严”:严格格的管理理制度;严密的的运行计计划(包包括突发发事件应应对计划划);严肃肃的工作作作风。3、舒适性性从物业管理
14、理行业服服务性的的特点看看,舒适适性目标标是物业业设备运运行管理理必要的的目标之之一。舒舒适性是是最能体体现物业业管理行行业服务务特点的的一项目目标,也也是反映映物业管管理员工工工作细细腻性一一面的一一项指标标。舒适适性指标标包括两两个方面面:一是是指标满满足性,即即功能满满足程度度。这是是一项硬硬性指标标,靠设设备参数数的调节节来实现现。设备备参数的的调节可可以通过过自动化化仪表和和自控系系统来实实现精确确控制,但但给定参参数的高高、低,要要靠操作作者和管管理人员员长期探探索,认认真总结结分析才才可以得得到,这这必须要要有细腻腻严实的的工作作作风方可可实现。另另一项是是感官满满足性,即即感觉
15、满满足程度度。这一一要求除除了考虑虑服务对对象的共共性之外外,还要要考虑服服务对象象之间的的差异,尽尽可能做做到“因人而而异”提供高高质量的的服务。4、经济性性物业服务企企业在提提供服务务的同时时,必须须讲效益益。那么么,经济济性目标标必然是是设备运运行管理理的目标标之一。经经济性目目标与以以上三个个目标相相比,是是一个收收敛性或或限制性性的目标标。经济济性对物物业设备备运行的的要求是是:必须在满足足安全、可可靠、适适度舒适适的前提提下实现现经济性性目标。节省能源是是实现经经济性目目标的主主要途径径。能源源费用是是物业设设备运行行费用的的主要部部分,节节省能源源费有两两种方式式:一是是利用能能
16、源的可可替代性性,采用用适用的的经济的的能源;二是省省能,因因为釆用用第一种种方式一一般需要要进行一一些工程程和设备备改造,在在物业管管理中,工程和和设备改改造是比比较困难难的。那那么,降降低能源源费用基基本上靠靠省能方方式实现现。省能能亨两个个途径:第一,是是减少使使用量,这这在某些些场合和和时间是是可行的的。例如如降低照照度过高高的照明明功率;低过高高的供暖暖温度等等。但减减少使用用量与用用户需求求往往是是矛盾的的。因此此,这个个途径有有较大的的限制。第第二,是是提高能能源利用用率。其其方法有有三:改改造设备备,提高高能源利利用效率率;合理理调节运运行方式式和运行行参数,最最大限度度的利用
17、用能源;减少能能源损失失。总之之,采取取一切可可行的方方法,努努力提高高能源利利用率,是楼宇宇省能、节节省能源源费的主主要方式式。易损零配件件和耗材材的耐用用性。楼楼宇设备备运行时时,需要要消耗大大量的消消耗性器器材,如如灯管、洁洁具配件件、设备备易损零零配件等等。在选选择品牌牌时,耐用性性是重要要因素。与耐用性相冲突的是价格,从运行总体经济性角度考虑,应对常用易损消耗件的耐用性,价格比进行统计分析,择优采用,减少运行消耗。维保方便。新新建、改改造设备备等工程程项目,必须考考虑维保保方便,以以减少维维修开支支。三、物业设设备运行行管理要要点1、建立和和完善物物业设备备运行标标准。由于各种物物业
18、之间间的差异异,各类类物业的的结构、运运行和服服务对象象都有各各自不同同的特点点,因此此就不可可能有一一种统一一的设备备运行标标准。即即使是同同样类型型的设备备,在不不同的物物业,其其运行方方式、要要求和参参数指标标都有所所不同。因因此,根根据设备备所在物物业的特特点和服服务对象象,结合合设备本本身的技技术要求求,制定定与之相相适应的的运行标标准,是搞好好物业设设备运行行的首要要工作。标标准的制制定是一一个动态态的,不不断完善善的过程程。随着着设备运运行、时时间的推推移,物物业服务务对象的的变动等等种种因因素的改改变,设设备运行行标准的的补充和和完善、变变动和修修订将伴伴随着设设备运行行管理的
19、的全过程程。因此此,设备备运行管管理标准准的制订订,是以“变”求“不变”。所谓“变”,是指标准修订、完善的动态过程;“不变”,是通过完善标准,贯彻执行标准,实现设备运行管理的目标,使物业设备始终在良好运行的最佳状态不变。2、强调预预防性措措施。由于物业管管理设备备运行的的连续性性特点,各各种预防防性措施施在物业业设备运运行管理理中处于于特别重重要的地地位,包包括:(1) 预防性试验验;(2) 预防性检修修;(3) 突发事件应应变方案案;(4) 巡检、点检检、定检检。实现预防性性措施的的基础是是收集整整理、归归纳和分分析各类类资料,有有针对性性的建立立各类设设备和管管线系统统的台账账,运行行、保
20、养养、检修修记录档档案等。对对于重要要的设备备,如冷冷水机组组、锅炉炉、电梯梯等,应按单单台设备备建立运运行和检检修档案案,建立立易损零零配件资资料库,制制定更换换周期。档档案建立立后,对对于收集集的资料料应定期期进行分分析,特特别是反反映设备备状况的的运行参参数,应应建立分分析报表表制度,以便从从设备状状态趋势势,找出故故障隐患患,有计计划地进进行维护护检修,避避免因故故障突发发造成停停机事故故。对于管、线线等系统统,预防防性措施施的重点点是巡检检和点检检,定期期保养。特特别是楼楼宇管井井多,管管路器件件多,容容易疏漏漏。对于于管件或或电路分分支节点点等易发发生故障障的节点点,可逐逐步建立立
21、完善的的节点台台账,实实行“位式”管理,主主要内容容是:(1) 逐件建立台台账,一一对应应,有据据可查,防防止疏漏漏;(2) 合理制订巡巡检路线线和巡检检项目,抓抓住重点点,明确确主次;(3) 制定保养周周期,分分批轮检检,不疏疏不漏;(4) 采用保养合合格及期期限标贴贴方法,便便于检查查。预防性试验验制度是是设备可可靠运行行的保障障线。预预防性试试验的对对象是涉涉及安全全、重要要参数检检测的仪仪表、仪仪器和器器具。对对于季节节性运行行,在运运行季节节不可停停机的连连续运行行设备,在在停运季季节维保保后,运运行季节节到来前前,应提提前进行行试运行行。楼宇宇自救设设备,如发电电机组、送送排风机机
22、、消防防水泵、报报警系统统等一直直处于一一级战备备状态的的设备,必必须定期期试机。3、做好突突发事件件处理。在突发事件件应变方方案中,最最重要的的是组织织方案。由由于物业业运行后后,用于于突发事事情应变变的设备备一般来来说变动动不大,其其应对能能力受设设计限制制。突发发事件发发生时,通通信、组组织及时时是处理理好突发发事件的的最重要要保证。在在组织措措施中,人员培培训是基基本保证证。由于于人力是是一个可可变的资资源,同同样数量量的人力力资源,训练有有素和毫毫无准备备产生的的作用有有天壤之之别。所所以,物物业设备备运行管管理中,有有效地处处理好突突发事件件应变是是员工考考核中最最基本的的一个项项
23、目。4、抓好技技术改造造由于受物业业结构和和运行条条件限制制,技术改改造在物物业运行行管理中中的地位位不十分分突出。但但随着科科技产品品的发展展和应用用,局部部技改是是弥补一一些物业业先天不不足的童童要方法法。特别别是控制制和监测测方式的的技术改改造,对对于提高高物业管管理整体体运行水水平将起起主要的的作用。因因此,在在物业设设备管理理中,应应大力提提倡小改改小革,克克服物业业条件限限制,发发挥科技技进步的的作用。5、落实组组织措施施所有类型的的设备运运行管理理都一样样,设备备离不开开人,人是各各项因素素中最活活跃的因因素。在在现代自自动化程程度、智智能化程程度较高高,硬件件设施配配备完善善的
24、物业业中,重视人人的数量量、讲究究人数比比例已大大大降低低。强调调人的素素质,重重视人的的技术技技能,放放到管理理工作的的首位。再再先进的的设备,没没有人会会使用,先进的的设备只只能作为为摆设,但但由于人人的素质质高、能能够掌握握先进的的设备,就就可以对对设备效效率的充充分发挥挥起到“催化剂剂”的作用用,量小作作用大。因因此,无无论物业业设备现现代化水水平如何何,都决决不可以以忽视员员工思想想、技术术、技能能技巧,重重视技术术能力,思思想建设设和组织织建设,其其中主要要的方法法是加强强员工培培训。在在现代管管理方法法中,培培训和工工作是统统一的,工作的的过程也也是培训训的过程程,培训训是工作作
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