采购员上半年工作总结2023.docx

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1、采购员上半年工作总结2023 选购员上半年工作总结2023 篇1又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚毅的自己。感恩的心，感谢命运让我相识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经起先了，我将过去一年中的工作总结如下：众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事，接触了更多簇新的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!在

2、刘董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货

3、那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，今年我们刚好调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，今年选购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作!，一切以销售为主，我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨

4、方法。真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：感谢!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止今年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于

5、进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。今年是进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种书目表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用。关于退

6、换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，主动主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度刚好调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身缘由不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培的思美泰，等等调换胜利;特殊是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭成功共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以20xx年总的来说公司报损的品种并不多，大

7、部分都是厂家调换。一年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的发展的脚步! 选购员上半年工作总结2023 篇2一、端正看法，酷爱本职工作看法确定一切，不能用正确的看法对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然变更不了环境，那就变更自己，尽到

8、自己本份，尽力完成应当做的事情。只有酷爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种主动的看法，本着对工作主动、仔细、负责的看法，踏实的干好本职工作。二、培育团队意识，端正合作看法在工作中，每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作看法，相互协作，互补不足。工作才能更顺当的进行。仅靠个人的力气是不够得，我们所处的环境就须要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。三、存在不足工作有成果，也存在不足。主要是加强业务学问学习和克服自身的缺点，今后要仔细总结阅历，克服不足，把工作干好。(一)、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我

9、克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培育大局意识(二)、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消退误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有刚好沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。(三)、加强自身学习，提高自身素养。积累工作阅历，改进工作方法，向四周同志学习，注意别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。最终还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在许多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务学问不够全面等等，在今后的工作中，我要积累阅历教训

10、，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作! 选购员上半年工作总结2023 篇3在20xx上半年，因为市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经验了比较严峻的挑战，一方面项目成本限制的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的实惠条件，总体说来，20xx年上半年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本限制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉

11、度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下：一、主要工作成果(一)选购部分1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格限制选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;项目以及华龙证券设备供应等选购任务。2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在20xx上半年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有

12、健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和困难，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮助下，我们经过主动的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20xx上半年，我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。4、在项目选购上尽量争取价格实惠和

13、较长的帐期，严格限制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰难，所以应付款这块限制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的限制做的比较好。5、依据公司的须要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我干脆负责证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。(二)帮助公司完成的其它工作上半年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，

14、同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术实力，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格限制选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。以上

15、就是我20xx年上半年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机激励下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。 选购员上半年工作总结2023 篇4上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：一、完成工作方面：1、完善选购制度，降低成本：依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减

16、工程成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于出国留学选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供应产品。

17、4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能刚好到货设备也刚好向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。二、选购工作的几点体会：1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购

18、部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。三、选购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购安排，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。四、工作上的缺点和不足：1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低

19、压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。以上都是选购部现所存在的问

20、题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。五、下半年的工作安排：1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了刚好供应。随时关注市场改变，尽量利用多渠道来降低成本、限制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种

21、理由对公司提出涨价的要求。3、接着协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购安排;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。5、协作仓库，驾驭好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，刚好清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水

22、平及专业的产品学问，增加责随意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。 选购员上半年工作总结2023 篇5我是在今年的2月份来到惠诚的，从4月份起先调到了选购部，成为了一名选购部文员。因为是刚起先工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对选购内部选购流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着主动上进的看法努力从最基本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什么是

23、ul认证、sgs报告，怎样才符合rohs标准，当然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对选购的材料渐渐的有了肯定的了解。知道自己的工作就是帮助和协作自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟识及独立操作都是自己在工作中进步的一面。 但在工作的同时也发觉了自己很多的不足，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在着马虎大意，比如说在每月选购总量汇总时会一而再的出现漏洞，对选购单进行跟踪时也会有发觉不了的错误，自己没有刚好去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人督促的后才会想起才会发觉自己原来还有这么多事没有做，没做

24、好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点，这些都须要在今后的工作中进行改进，我也会在今后的工作中一步步的改进，也希望有人会渐渐发觉，能有人对我说：工作做得不错我信任我会更进一步的。关于工资问题，我信任没有人会满意于每个月仅七、八百待遇，对于在选购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，没有人会给一个工作实力不突出，没有看到你的表现，没有看到你成果状况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的，但我承认我做的的确不够，但我会在今后的这些日子里不断学习，改善自己的工作。有人说假如你的工作实力不强，至少要有对工

25、作的仔细看法。所以说我的看法至少是仔细的。这就是我在选购部半年来的工作总结 选购员上半年工作总结2023 篇6一、思想品德和职业道德的培育半年来，本人仔细学习公司章程和行业法规，端正看法，主动主动的学习专业学问，仔细对待每一项工作，树立剧烈责任感和事业心。特殊是在公司提倡合规经营的大旗下，我更加深刻的理解了合规经营的含义，并将合规经营切实的跟自己的工作紧密的联系起来，这是对我本身的价值准则、行为规范、工作理念的一次深造，使我更加严以律己，在工作中时时以合规要求自己，建立了更加良好的道德诚信标准。公司开展的演讲竞赛，我也写了一篇读后感，在阅读了工作中无小事这本书之后让我更深刻的了解到了应当如何正

26、确的对待工作，并且在阅读后，细细剖析书本、剖析自己，在写下读后感的同时，自己的思想精神也得到了升华。二、工作阅历的积累和详细业务的开展本人从事柜台一线业务，平常跟客户接触的比较多，很大程度的代表了公司的形象，是公司的一个小小窗口，所以在日常工作中非常留意与客户沟通的方式。我虚心学习前辈的沟通阅历，始终保持着饱满的工作热忱，努力为客户带来更优质细心的服务。柜台上的事务细致而零碎，许多业务不是常常遇到，在这半年里，我又学习到了不少之前不曾涉及的业务，日常的工作也更加娴熟，感觉这半年获益匪浅。在公司开展红耀中国的活动中，公司业务比较繁忙，柜台开户量很大，但是我和公司同事团结协作、相互协作，把填写资料

27、的指导、开户的系统录入、与银行的沟通合作等详细工作做的井井有条。活动期间虽然很劳碌，但是大家共同努力，完成工作，我觉得很充溢。在取得进步的同时，我也发觉了自身存在的不足1、学习还不够。当前是信息快速更新的时代，新的信息层出不穷，我还有欠缺的地方，应提高学习的自觉性和紧迫性。理论基础、专业学问、工作方法等方面还应加强对前辈的学习。2工作较累时，有松弛的思想出现。这是个人历练还不足，思想意志还不够坚决的表现。针对以上问题，在今后的日子里，我明确了努力的方向秉持活到老，学到老的思想，不断学习，不断充溢自己，使自己跟上信息更新的脚步。珍惜每次考试机会，争取尽量早、尽量多的通过各项证券考试。2.增加大局

28、观念，努力克服消极心情，提高工作质量和工作效率，主动协作公司领导同事们把工作做的更好。下面对公司的发展，提出个人的小建议一、个人认为，公司目前的宣扬力度还不够，仅局限在现有客户以及自家门前，而没有面对全市人民，这是一个长远的问题，其效果和影响力的体现须要肯定时间才能深化人心，所以个人认为这是个须要长期坚持的课程。我们可以组织一些消遣活动，对象不局限于公司股民，全市人民都可以来参与，宣扬的同时留下的印象也比较深刻。二、经纪人的发展和经纪人素养的培育。经纪人人数偏少这始终是营业部关注的问题，在发展经纪人数量的基础上，也要留意已发展经纪人的素养教化，这不仅仅是在证券技术分析方面的培育，还有在合法合规

29、操作和职业道德方面的教化。 选购员上半年工作总结2023 篇7我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中，我始终是不理解。对于管理而言，这样的支配对于整个选购流程难度提高了许多。在此之前为了工作便利，我并没有彻底根据X总指定的新的工作方法贯彻，始终采纳自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而牵强的看法开展工作的。直到出现了更大的工作成果。方对公司的支配有了真正的相识。没有这样的工作岗位变更，我甚至根本没有剩余精力来完成这些极其重要的工作。原来认为很急的必需马上办的工作，从现在的眼光来看都是对公司的发展的意义不大的了。一些一般的岗位完全就可以胜任了。岗位价值根本没得到体现。

30、所以公司已明确的指令理解的要不折不扣的执行，不理解的也必需先不折不扣的执行，然后再去渐渐的理解。这就是我这半年来总结出来的阅历。其实我们各部门执行中所出现的各种困难，在公司下达吩咐的时候大多都已经预见到了，就算没有很好解决方案但肯定是考虑到不执行既定的吩咐比执行了吩咐产生的负面影响给公司带来的不利大的多。做为我们中层，假如在这些执行过程中出现问题能够赐予公司良好的建议和解决方案为公司分忧，那才能使新的方案完备无缺。而不仅仅是提出问题。管理的最终目的和最终体现是出国留学增加效益，而在我们管理和成本限制过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌

31、对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业恒久保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比出国留学当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。选购员上半年工作总结行业是

32、个相对特别、独立的行业，供应商圈子很小，摊到每件部件可用供货商资源并不多。选购员上半年工作总结制造商都用着许多同样的供应商。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮助他们避开错误、预防出现错误。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加激励，就如刚刚说的假如公司高层始终打击着公司部门的工作差错不管青红皂白的一味

33、的追究每项损失，那这些部门不论从心情、效率、主动性到工作效果都不会做的很优异，甚至不知道该如何做事。供应商亦是如此!因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正一心一意的为选购员上半年工作总结服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 选购员上半年工作总结2023 篇8辞旧岁迎新春，随着20_的脚步又起先新一年的工作支配，在此之际，也将自己过去一年的工作进行一下简洁总结。选购工作的工作职

34、责：选购的工作与其它职位不同，拥有的权利也是众所周知的，所以许多时候须要的不仅仅是流程图上的描述那么简洁。一、选购价格的确定成本价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以年年最新的价格中有待入库量才可以作为成本价采纳;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都须要询价作为参考价格来比价。二、供货商的选择选购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的筛选依据。严格执行规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和选购成本。三、与各部门的沟通协调工作。

35、选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与销售、生产、财务、技术等部门有着紧密的联系，且须要或多或少的驾驭这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。当然，选购过程中应留意到的不仅仅是以上所列基准项，每接触一个项目工程，都是从前期打算到中间询价再到最终选购、收货、付款，一系列流程进行的，须要留意的也许多。下面是我近期工作安排：1、做好新一年度的项目选购规划。2、正在进行的工程项目，要确保选购货物的质量及货期。3、加强自身的个人素养培育。4、仔细学习选购工作的技巧。5、多思索、多

36、行动。小结：通过来到公司的这段时间，切身体会到了公司的内部管理与人文文化，希望公司日后的发展突飞猛进，战旗腾跃! 选购员上半年工作总结2023 篇9转瞬，进入公司已整半年，进入选购部也已四个多月，半年里，在经理的提携下提前转正是我努力最大的成果。回顾四个月以来的工作，我自身的成长更多一些。站在选购助理这个职位上，做的最多的是部门文件管理工作及部门沟通工作。有时会帮助工程师完成一些简洁选购工作。(一)在文件管理上：1、选购明细录入及合同存档;2、合同、入库单和发票的交接;3、送货单和送样单刚好送达;4、在的帮助下完成了供应商资质文件及合同重新归档工作。5、付款申请单的审核及交接;(二)在选购项目

37、上：我接触的不多，迄今为止，只签了3个小小的合同，看了这个数字，既觉得有点可怜又觉得有压力，可怜的是我还没有足够领悟选购工作者的全部，觉得有压力是因为看到选购工程师们那劳碌的身影就觉得要想成长为一名合格的选购工程师还真是“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”(三)研发部材料开发部分工作：在这份工作上，我的成果几乎为零。在上，目前找能并邀约沟通的有以下3家：从展会上看到的，可以做;中间两次过来沟通，对方都是做销售的，对技术不是很了解，后面这次，沟通结果是他们回日本找一些材料数据供我们选择一下。目前在等日本回复。：虽然在沟通的时候，说德国厂家可能可以做，但是在后来的沟通中模糊语气很重，寄来样品及数据表

38、，但工程师反馈利用价值很小，且已证明在的厂家只能生产此产品，对于在简介中出现的产品都没有准确了解。：与公司相像，主要是生产用于油气分别所用的。已带来全部样品及数据表，后来又见传来的数据表工程师反映可用信息很少。另了解到的厂家只生产烟尘过滤装置，待后续跟进。(四)对于记录统计工作：我还要报告的是，年下半年我们选购部共签署了201个选购合同，其中每个人负责的数目如下： 9个;： 9个;：29个;：55个;：81个;：15个;： 3个;合同总金额合计.元。这几个月以来的工作我发觉了自己在工作中的不少问题：1、工作效率不高，这是最大的问题也是最糟糕的问题。我想主要的缘由是我的响应速度不快再加上对工作流

39、程熟识的不是很透彻。此问题我信任自己很快就会改正。2、合同履行跟踪不够彻底。在合同履行过程中对供应商太过信任，有时又追得太紧致使供应商烦躁。看来在如何与供应商打交道并打好交道是我以后学习的一个重点。3、心态很重要。在查找材料的过程中，因为符合我们的运用状况很特别，一度我找不到任何有用信息，非常迷茫。再后来我渐渐变更了自己的心态，我们本身做的就是高端技术产品，假如很简单就能找到合适的材料那我们也就不叫开发和探讨，在市场这一块也就谈不上任何优势了。4、马虎。平常帮助经理做的几个报价中不经意间也会出现许多漏洞，这是我不够细致造成的。综上是我对自己从事选购助理工作以来的总结归纳，对于20_年，我希望除

40、了解决自己现在所存在的问题外，我能真正接手药品和部分C类物质选购工作，更希望在材料开发商取得大的进展。对于在工作中暴露出的问题，我对我们部门工作提出自己的一点看法：1、选购申请单的频繁修改使我们的工作效率工作大大降低，年选购明细中取消购买项81个;暂停选购5项;补交选购单7次;另有选购项和图纸更改数次。针对修改选购单，我和王梅已拟定加一个选购申请单修改表，希望在领导和相关部门沟通后尽快实施;2、付款申请单填写后财务的付款状况最好可以定期反馈;3、开发材料时，供应商送来的样品研发部未能刚好反馈;4、质量部验收检查不刚好;5、供应商开发和评定工作亟待解决。更重要的是评定标准和方法。综上是我作为选购

41、不得一份子对自己工作以来的全部总结，在此，感谢始终以来经理的不遗余力的提点和工程师的无私帮助及其他选购工程师的协调协作，感谢!我希望将来的一年我有更多的是收获，无论是阅历还是教训! 选购员上半年工作总结2023 篇10敬重的酒店领导：我是选购部主管，在20_年3月15日，董事会开过选购部专题会议后，选购部正式成立，6月11日董事会正式任命我为选购部主管，主持选购部日常工作，隶属于董事会财务部，干脆领导是耿总监，干脆下属是选购部两名选购。我的工作职责是：全面负责酒店各类物资的选购及部门内部管理，提高物资选购质量，降低选购成本。详细职责如下：一、选购制度建设1.组织制定选购管理规章制度，上报领导后

42、组织实施;2.负责制定选购管理工作流程与标准，并督导执行;3.依据制度的执行状况刚好修订，完善各项规章制度及工作程序。二、选购工作管理1.参加供应商的谈判与合同的签订;2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核;3.抽查供应商档案的建立和完善工作;4.参加酒店批量与重要物资选购的业务谈判工作。三、部门内部事务管理1.处理本部门内部日常行政事务;2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;3.负责本部门人员培训、调配和工作支配等;4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。接下来，我依据岗位职责对一年来的工作进行述职：选购制度建设工作：依

43、据董事会和酒店的要求，制定了选购部各岗位的工作制度、选购部工作程序、选购流程、食品选购工作程序及制度、外地选购工作程序。建立了选购信息库，对全部的来访供应商进行登记，选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理，作为候补力气。建立了切实有效的询价机制，每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间，以选购、选购、库房、各厨房组成的询价队伍，不论烈日当头还是寒风刺骨，我们这支队伍始终尽职尽责，活动在乌市的各大市场，客观事实的记录了各种原材料的价格，为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案，收货时选购员对所供原材料的质量、数量合格状况进行登记，做出总体评价，干脆约束供应商，在这一

44、点上虽然时间不长，但是效果很明显，原材料品质有了明显提高。对选购流程不完善的地方进行了修改，制定了小件物品选购流程和急购物品的选购流程，大大提高了选购效率和服务质量。选购工作管理方面与部门成员一起参加物资选购、询价、议价，通过对制度、流程的学习与应用，对部门人员进行了工作分工，各司其职。从一年的工作状况来看，流程和制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，选购工作步入了正常运行的状态，变更了以前没有章法、盲目工作、安排统筹性不强的工作状态。在市场选购的同时，对诚信经营，有实力的商户或公司进行记录，作为候补蓄备力气，在物价涨幅，季节交替之际，组织人员进行市场调查，对于供应商的张家同志，我们都会仔

45、细对待，以我们调价状况为依据，部门协商确定后，上报财务部。常常关注市场改变，合理支配运用资金。在14年8月份和10月份，茅台酒两次大幅提价时，通过关系渠道和市场调查，刚好请示领导，在涨价前批量补进，抢占有利时机，为酒店节约了一笔不小的开支。临时选购方面也做出了相应要求，制定了流程、制度、就要求各部门根据程序、流程走，有制度就要落实，在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源，效果明显。部门内部事务管理方面处理部门的日常事务、合理的支配当天的选购工作，在工作过程中，对发觉的问题刚好指出，已经发生的问题一起协商解决措施，因为选购工作的特别缘由，我们不能再办公室开展学习培训工作，但我们并没有放弃学习，利用酒店组织的大小培训课程学习，在车上沟通，在实际工作中实践，这一点做到了学以致用。日常工作中也常常给他们灌输责随意识和服务意识，引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主子翁意识，不畏寒冷酷暑的奉献精神，严格自律的道德准则，公正、公允的做事原则，廉洁奉公的工作状况。常常到一线部门了解物品运用状况，听他们的反馈看法，有难度的事情也可