2023员工上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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1、2023员工上半年工作总结及下半年工作计划2023员工上半年工作总结及下半年工作安排（精选6篇） 2023员工上半年工作总结及下半年工作安排 篇1 一、上半年工作状况1、圆满完成20_-20_年度冬季供暖任务在20_-20_年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满足作为工作的动身点和落脚点，从用户的须要动身，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，刚好解除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的平安

2、平稳运行，切实为广阔用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。在20_-20_年度供热季，我公司首次采纳了主循环泵变频限制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调整和自动限制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热平安性能，改善了供热质量，削减了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一样的好评。2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的平安、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力气对全市全部热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查

3、出的问题刚好制定修理方案和整改方案，今年安排对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序绽开。3、评审、通过我市城市供热专项规划5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本确定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存

4、在的不足之处提出了珍贵的看法和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。4、完成了对热源厂锅炉设备的处置根据市政府指示精神，为削减国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的打算工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并削减因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。5、制定我市城市供热管理方法实施细则为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理，明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运行，依据山东省供热管理方法并结合兖州的实际，在充分调查探讨的基础上

5、，探讨制定兖州市城市供热管理方法实施细则，以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季起先之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。6、强化民主管理，完善公司管理制度为强化民主管理，提高职工参加公司管理的自觉性和主动性，增加公司的凝合力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上仔细总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组探讨，审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，为今后的工作打下了坚实的基础。7、供热服务大厅建设为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发

6、展，提高管理水平，推动窗口服务建设，市热力公司依据我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”活动的要求，并结合自身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的改造、建设，保证在本供暖季前正式投入运用。二、20_年下半年的工作重点20_年我们立足新起点、实现新跨越，推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步，我们将接着在市委市政府和住建局党委的正确领导下，坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺当完成。1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程上半年完成

7、项目可行性探讨、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备选购等工作。2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，以提高供热管网的技术状况和保障实力，满意四周居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报

8、市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。3、既有居住建筑分户限制和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进行，建议政府出台相应激励政策，对20_年实施室内供热分户计量改造的用户赐予肯定的实惠和嘉奖。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并根据济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。4、供热扩面改造工程全年安排完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使全部新增用户(新建)达到节能和供热分户计量标准。5、供热收费计量改革

9、根据上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按安排进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费，为热用户供应快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。6、适度调整供热收费标准随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加，去年的成本已达到19元/O，今年依据供热成本状况，热力公司主动与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/O调整至19元/O，以削减因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。7、对城区供热管网和设施进行全面维护和修理下半年重点对城区热力管网进行全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严峻和外保温脱落严峻的管网进行全面统计，并刚好制定修

10、理方案，申请和落实专项维护资金，支配专业队伍进行修理，确保在10月底前全面完成修理任务，使城区全部热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生，以确保今冬城区供热平安、高效运行。 2023员工上半年工作总结及下半年工作安排 篇2 从上半年的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在河南市场上，x产品品牌众多，x天星由于比较早的进入河南市场，x产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表：1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬起先工作的，在起先工作倒现在有记载的客户访问记

11、录有x个，加上没有记录的概括为x个，八个月x天的时间，总体计算三个销售人员一天探望的客户量x个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。3)工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等

12、各种不良的后果。4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作安排性不强，业务实力还有待提高。市场分析现在x市场品牌许多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对选购数量比较多时，客户对产品的价位时特别敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在区域，因为x市场首先从起先的，所以市场时竞争特别激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价

13、格都没有什么优势，在开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的敏捷性，我信任我们做的比原来更好。市场是良好的，形势是严峻的。在河南x市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，恒久没有机会在做这个市场。下半年工作安排在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1)建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是

14、企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。3)培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。4)在地区市建立销售，服务网点。(建议试行)依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然变

15、更行程，毁约，车辆不在家的状况，使安排好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的奢侈。5)销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 2023员工上半年工作总结及下半年工作安排 篇3 今年上半年，在县委、县政府的坚毅领导下，全面实行生态优先、绿色发展战略，担当作为，真抓实干，强势推动了各项工作并取得扎实成效。现将上半年工作及下半年安排总结报告如下：一、上半年工作小结(一)服务大局，项目征

16、地不断推动。依据县重点项目建设规划及要求，在接着做好东外环坪山湖等项目征地及核定地面附着物补偿的同时，抽调精兵强将，全力开展同胜、家俱产业园及公益性公墓建设征地，至目前，共完成重点项目征地1075.17亩，其中同胜项目720亩，公益性公墓建设355.17亩，县家俱产业园项目也完成356.12亩外业测绘，征地合同正在接连签订之中。(二)聚焦整改，精准发力脱贫攻坚。比照中心和省、市专项巡察反馈的问题，对标对表，举一反三，分类填写问题清单，制定整改台帐，由分管领导和驻村班子成员主动认领，对帐销号，并由镇纪委牵头组成督查组，定期或不定期下村上户检查帮扶干部到岗到位状况和扶贫各项政策、措施落实状况，督促

17、真查真改。截至目前，全镇查摆出的133个突出问题和共性问题已全部收集佐证，并逐一销号整改到位。此外，全镇有12个村建起“爱心扶贫超市”，与71户贫困户签订增收激励协议，篁竹、回上、十字、光明4个村正在筹建中。(三)突诞生态，着力优化城乡环境。结合新农村建设，持续加大拆旧、拆违、拆临整治力度，上半年共拆除破旧空心房、猪牛栏等9300余平方米，并主动协作县环保、国土、林业、农业等部门，依法查处关闭了新荣村板桥一家废旧轮胎加工污染企业，对永兴桥永顺、光明村夏会勇等生猪养殖场污染环境问题进行了联合执法。(四)加速调整，大力发展绿色产业。依据县有关烤烟生产调整安排，全镇落实烤烟种植面积560亩，目前已进

18、入烟叶采摘烘烤阶段;以科学布局、规模发展为重点，中草药艾草种植在八都、点山扩充146亩，使之达到千亩种植基地规模，原联盟、十里等村600亩胭脂柚种植基地上半年扩增400亩，回上村大棚蔬菜种植基地发展大棚16个，成为我镇农业产业调整新的特色产业。(五)科学规划，打造特色漂亮乡村。坚持因地制宜、科学规划，以玉湖旅游马路和黎樟线沿线村庄为重点，规划实施39个新农村建设点“七改三网”、“8+4”工程，目前已完成项目编制预算，并启动建设点拆旧、拆临工程。(六)项目带动，兴办实事凝合民心。20_年，全镇共规划实施扶贫移民、一事一议等交通、水利、人饮及生态环境治理项目77个，目前全部完成项目编制送审，下半年

19、将抓紧启动实施，土地开发、“增减挂”项目落实在连源、十字等10个村实施，目前已分别完成281亩和111.5亩，新增旱地185亩、水田96亩。在大力兴办民生工程的同时，社会保障体系建设进一步扩展，上半年，全镇办理城市低保880户1389人，办理农村低保537户1042人，发放农村五保、救灾救济、民政优抚、城乡高龄补助等224.69万元，参与城乡居民医保和社保人员分别达26170人和15024人。(七)综合治理，社会稳定持续向好。上半年，我镇进一步落实信访领导包案，加强冲突纠纷、平安隐患排查化解，推动社会治理网格综合管理和“扫黑除恶”专项斗争，全镇配备79名专职网格员，采集人口、房屋信息8万余条，

20、组建起260余人的平安志愿者队伍，制作扫黑除恶大型广告牌5块，悬挂涂刷宣扬横幅、标语180条，印独创白卡4万余份，发送宣扬年画2万余份、宣扬围裙3500条、致群众公开信12000余份，在全社会营造出平安创建和扫黑除恶的深厚氛围。与此同时，全面落实人口与安排生育政策，加强服务管理，上半年全镇人口自然增长率2.4，计生政策符合率达95%。(八)从严治党，正风肃纪改进作风。根据上级部署，上半年以来，我镇在领导班子和党员干部中主动开展“为谁执政、为谁执法”专题教化和解放思想“三问”大探讨以及“听党话、感党恩、跟党走，撸起袖子加油干”感恩奋进教化活动，并针对“怕、慢、假、庸、散”等突出问题进行重点整治，

21、对存在抓基层党建工作不力、落实脱贫攻坚专项巡察问题整改不到位等问题的7名党员干部分别进行提示约谈或诫勉谈话，立案查处侵害村集体资产和群众利益的基层党员干部2人，从而有效的增加了广阔党员干部的“四个意识”，推动了基层党建和党风廉政建设。二、下半年工作准备(一)细心部署支配，扎实推动“三区”建设。一是强化大局意识，全力完成项目征地。集中时间、精力，接着做好东外环、坪山湖、同胜等项目已征土地的地面附着物核定补偿工作，完成县家俱产业园等重点项目所需建设用地征地任务，确保重点项目顺当实施。二是强化担当意识，主动推动棚改征迁。坚持班子带组、责任到人，主动协作、支持做好县城区下公路等棚户区拆迁改造工作，提升

22、城市品位。三是强化责随意识，坚持“两违”常态监管。落实村、居责任，发挥行政综合执法大队职能，加强“两违”巡查监管，主动协作职能部门依法整治，坚决杜绝新的“两违”产生。(二)强化责任措施，巩固脱贫攻坚成果。进一步压实全镇各级组织和党员干部脱贫攻坚责任，全力抓好中心和省、市专项巡察反馈问题的整改，加强连心小分队和镇、村党员干部与贫困户结对帮扶实效的督查问责。注意因村制宜、因户施策、精准发力，切实抓好“基地+合作社+贫困户”、扶贫车间、黑木耳种植、光伏发电以及“雨露安排”、贫困户科技培训、农村危旧房改造等产业扶贫、就业扶贫、教化扶贫、安居扶贫有关政策、措施的落实。加强党员干部对脱贫攻坚政策、业务的学

23、习培训，严把精准识别、精准退出关，规范脱贫攻坚资料台帐，确保20_年全镇贫困户64户137人脱贫目标的实现。(三)注意四个着力，统筹谋划乡村振兴。结合省级创新型生态文明类试点乡镇建设,以发展绿色产业、突诞生态爱护和生态文明建设为重点,着力优化产业，促进现代农业进程。围绕打造“四园、五村、六产业”目标，巩固发展千亩香榧、千亩艾草、千亩胭脂柚种植基地规模，做大做强聚龙湾、利康等水产、食用菌省级龙头企业，促进农业增效、农夫增收。着力整治环境，促进农村生态改善。持续开展净空、净水、净土和拆旧、拆违、拆临行动，坚持路域、水域和村庄环境综合整治，建立健全环境保洁长效机制，提倡推行绿色生态殡葬。着力升级改造

24、，发展乡村旅游产业。将环境综合整治、新农村建设和发展乡村生态休闲旅游产业有机结合，主动规划实施好同胜、玉湖、聚龙湾、鑫成等省4A级乡村旅游景点的开发和升级改造，打造以景区为中心、辐射周边新农村建设点的漂亮乡村生态休闲旅游产业。着力兴办实事，促进基础设施建设。管好、用活扶贫移民、一事一议及交通、水利、新农村建设等项目资金，加快项目实施进度，按期完成39个新农村建设点“七改三网”、“8+4”工程。(四)持续关注民生，提高群众华蜜指数。坚持财政支出向民生领域倾斜，进一步推动和完善农医、城乡居民社保、低保及民政优抚救济、大病救助等社会保障体系建设，主动做好城乡低保户民主评议、动态管理和农村危房改造、城

25、镇廉租房、经适房、公租房申报审核工作，关注高龄老年和残疾人等弱势群体，切实帮助解决城乡困难群众和优抚对象的实际困难，让人民群众享受到改革发展带来的更多实惠。(五)严格责任追究，倾力维护社会稳定。坚持落实维稳责任追究制度，健全应急处置机制，着力抓好冲突纠纷排查调度和平安隐患排查整改，持续推动综治“三项建设”和“一户一位法律明白人、一村一名法律顾问”创建活动，加大扫黑除恶专项斗争力度，完善安排生育管理服务，推动普法依法治镇，确保全年不发生重大信访案件和平安生产事故，为加速“四个黎川”建设创建和谐稳定的发展环境。(六)突出问题导向，力促作风效能提升。扎实开展“不忘初心、牢记使命”等主题教化活动，重点

26、整治“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，聚焦突出问题，紧盯重要节点，充分发挥镇“纪律讲堂”、“党员干部廉政教化中心”和“x清风园”网络微信平台教化、警示作用，综合运用巡查监督、社会监督、廉政约谈、查处问责等手段，强化班子和党员干部教化、监管和岗位绩效考核，促进党员干部思想进一步解放，观念进一步更新，作风进一步转变，效能进一步提升。 2023员工上半年工作总结及下半年工作安排 篇4 一、仔细做好2023_年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为20_年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财

27、务数据。二、多方协调及调整，科学编制20_年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。四、仔细完成公司日常各项财务核算工作

28、，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况。五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方看法和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款。六、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本

29、、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理，帮助客服部做好公司的资金回款，限制好费用，有效限制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出安排。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。下半年工作安排：鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：一、主动参加企业经营治理，搞好

30、公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、探讨，争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按安排对公司20_年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行

31、自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进行。四、完成20_年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，希望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献! 2023员工上半年工作总结及下半年工作安排 篇5 转瞬间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧

32、紧围围着集团公司提出的科技创新年、精益管理年、效益满足年的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣扬工作，上半年中虽然取得了一些成果，但在成果背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的高标准、严要求的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己比照差距反省所存在的问题：一、工作上不主动主动，缺乏肯定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不主动主动协作办公室其它事务。导致平常看着人家在忙的团团转，而自己却常常无所事事。二、平常总是处于一种要我做而不是我要做的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方须要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催

33、了，自己才急连忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣扬工作还有许多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣扬效果。 四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如间或会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识，平常坐办公室的时间多，去车间生产一线了解状况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏肯定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到非常内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将仔细总结，实实在在

34、分析缘由，找出存在的问题，从中吸取阅历和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：一、 遵守厂纪厂规，刚好并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。二、 充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。三、搞好企业文化宣扬工作，使润浦的企业文化更深化基层、深化人心，更能体现出企业的特色。四、深化实际，多跑现场，驾驭车间反映的各种信息，并主动向集团科讯简报投稿，刚好做好公司对内对外的宣扬报道工作。五、加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断积累更多的阅历，努力使自己成为一名多面手的人才。以上为个人20xx上半年度工作总结

35、，对公司的合理化建议本人短暂还没有。如有不当之处，请公司领导指责指正! 2023员工上半年工作总结及下半年工作安排 篇6 转瞬间20xx年已经已经过去半年有余，这半年既惊慌又充溢。半年以来，在项目、公司领导强有力的领导以及关切支持下，在同事们的帮助下，我个人取得了不小的进步，同时也意识到许多不足，现将上半年工作状况及下半年工作安排做以下简述。一、上半年工作完成状况20xx上半年主要工作内容为尾留追加变更及前期变更、开工报告工作。1.xx项目方面xx年6月份正式接手xx项目工程变更工作以来，由于接手较晚，无交接手续，所以xx年下半进展比较慢。20xx年初回到项目部以后，0#变更及开工报告即将绽开

36、，后期变更工作必需尽快完成已经燃眉之急。立刻对xx年上半年的变更处理状况进行细致地梳理，还有哪些变更未上报，已经上报的还有哪些未批复，未批复的在哪个部门，因为什么缘由未批复，确定了以上这些便确定了工作重点，有了明确的工作方向后，便是资料的上报及上报审核状况跟踪，通过半年的努力及项目领导的支持帮助下，截至目前，路变更处理已经接近尾声，总计86份变更已经批复83份，设计变更已经全部批复，A、B类变更除个别因单价存在争议外，其他已经全部批复。2.xx项目方面年初首先进行总体施工安排及进度安排报表的编制，在一周内通过驻地办的审核并报到总监处通过初审。然后进行分部分项工程划分，各分项工程已经接连开工，随

37、即起先做各分项工程开工报告，由于驻地办监理审核程序困难且要求严格，经常一份报告要修改数次，为保证报告能够一次性通过，查阅各种施工技术规范及招标文件，做出合理的施工方案，目前各分项工程开工报告已全部批复，保证了各分项工程的刚好开工。3月份起先进行0#核实工作，业主限定5月初为最终上报期限，时间及其紧迫，由于设计图纸工程量计算错误及遗漏状况极多，且设计方始终未赐予答疑，给核实工作带来极大的困难，为能够如期完成0#核实工作，与科室同事重量复核，加班2个月，最终最终按期完成上报工作。现场全面施工以后，各施工段落因设计缘由接连出现设计与实际不符状况，做为变更负责人，主动联系业主、设计代表、总监处及驻地办

38、各方共同到现场踏勘，目前已完成现场会签单11份，相应设计变更建议书也已完成上报工作。二、思想建设方面半年来主动阅读各类党内报刊杂志，形成理论联系实际，实事求是的思想路途。并向党支部提交了入党申请书，虽然还未加入党组织，但是在平常的工作中时刻以党员的标准严格要求自己，按时向党组织汇报思想状况，争取早日加入党组织三、 20xx下半年工作安排方面，首先短期内尽快完成变更清理工作，然后确定计量红线并进行结算工作。方面，目前现场已经大面积施工作业，各作业面接连出现变更状况，在今后的工作中，常常深化到施工现场做调查探讨，发觉有须要变更的部位刚好和驻地办、总监处，设计代表，业主沟通，合理利用现场条件，提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。同时对已上报的变更文件进行追踪签认，尽快完成审核批复，保证变更工程计量工作顺当进行。