学校篮球社团管理制度(6篇).docx
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1、学校篮球社团管理制度一、遵守社团安排,服从领导和管理。二、积极参加球队社团的集体活动,按时训练和比赛,因故不能参加者需提 前请假。三、按训练计划严格训练,不断提高竞技水平。四、加强团结,相互尊重,树立强烈的集体荣誉感。五、讲文明、讲礼貌,自觉维护良好的球队精神面貌。 六、自觉抵抗不良嗜好,以保障充分的体力和精力。七、定期评估队员的表现,对表现优异者颁发优秀证书以示鼓励,对违反队 规或表现不良者视情况处以警告、乃至开除的处分。八、队员之间要处理好关系,不得将个人纠纷和不良情绪带到比赛和训练场 上,比赛时,所有队员一律服从教练、服从裁判,不得打架斗殴,谩骂队友,违 反者将做退队处理。九、队员应自觉
2、维护篮球队的名誉和形象,遵守篮球队的规章制度,任何时 候不得做有损声誉和形象的事情,一经发现将做退队处理。十、队员应按时参加每次集体活动,不得无故缺席,迟到,早退,如果不能 参加正常训练,应向球队队长请假,并说明原因,凡未请假而无故缺席次者 视为自动放弃队员资格。学校篮球社团管理制度(二)为了活跃学校的气氛,开展学生的篮球技、战术水平、增强体质、保证学生的身体健康。为确保活动正常有效的开展,做到计划、组织、辅导、活动内容的 落实,学校从人员、时间、制度等方面加强管理,具体要求如下:1、本社团的成员必须品行端正、学习良好、且具有较强的责任心,服从社团 安排分配,不得以任何形式的言语和活动损害本社
3、团的荣誉和形象;必须严格遵守 英语社团的各项规章制度,坚持和拥护其正常运行。2、自觉遵守社团的活动时间、积极参加本社团组织的活动;不得无故缺席, 如有特殊情况,要提前请假。3、要认真听从指导教师的指导,努力培养自己的爱好兴趣,发挥自身的个性 特长。4、严格遵守纪律,同学之间相互交流时严禁大声喧哗、追逐打闹。5、活动后做好场地卫生清扫工作和器材的整理放置工作。学校篮球社团管理制度(三)一、组织管理:1、建立德育处、班级、兴趣小组三级管理网络,做到分层落实,德育处具体 负责计划、安排、联系协调工作,大队部协同管理,班主任发动协调组织。2、聘请校内有特长的教师担任社团活动组的指导教师。二、制度管理:
4、1、建立“六定”制度:社团活动定内容、定时间、定地点、定辅导教师、定 期检查、定期汇报,真正做到课内打基础、课外出人才。2、抓好社团工作常规,每个社团学期初订计划,活动后,填写活动记录,期 末有总结,适时进行成果展示。三、评估管理:1、活动成绩的评定,可以采用实践操作、活动成果展、竞赛评比、汇报演出等形式。2、对工作认真负责、成绩显著的指导老师以及参加活动表现优秀、取得成绩 的学生,给与适当的表彰和奖励。3、班主任负责做发动工作,活动到位人数列入班级量化考核。四、具体实施:1、社团活动以开展个性,锻炼身体,提高学生的身体素质,使学生能够热爱 篮球,到达强生健体的效果。2、活动内容为篮球练习,活
5、动时间定位每个双周的星期三举行。3、指导教师要有事业心、责任感,要不断学习有关理论及常识,提高实际操 作能力。4、每次活动前,各指导教师须制订活动内容及操作规程,准备好场所、器具 (械),向学生说明活动中的要求、要领。5、活动的内容和形式要灵活多样,要符合学生的生理、心理特点,有益于学 生的身心健康,使学生通过活动有所收获。6、指导教师须注意学生平安,要有严格的纪律,精密的组织,防止造成活动 秩序混乱,杜绝不平安事故发生。如有外出活动,需上报德育处。指导老师须与 家长沟通,取得家长的支持,形成家校合一的活动模式。7、不得向学生家长收取任何辅导费用。学校篮球社团管理制度(四)第一章总那么第一条:
6、杭州师范大学教育科学学院篮球队是院团委领导下的院级学生篮球组 织。第二条:球队宗旨:积极奋斗,自强不息,服务学院,展现自我。第三条:球队目标:成为一支有组织性、纪律性且团结上进的院篮球队。增强 队员身体素质,繁荣学院体育文化,弘扬体育精神,在不影响学习、生活、工作 的情况下,尽情的享受篮球的快乐。第四条:为更好的践行本球队服务学院,展现自我的宗旨,表达院队的性质, 由学院学生会体育部长为领队,加强球队的规范化建设。第二章组织第五条:教育科学学院篮球队分别由正式篮球队队员人和篮球队会员组 成。球队在所有队员的基础上设球队委员会,管理、统筹球队各项事物,委员每 届任期一年。球队委员在任期内由于必要
7、的原因可以变更人选,但需报委员会备 案。第六条:组织机构:球队委员会岗位包括球队队长一名、副队长一名、教练一 名(暂缺由队长兼任)、啦啦队队长一名。第七条:领队:为更好的践行本球队服务学院,展现自我的宗旨,表达院队的 性质,由学院学生会体育部下体育部长为领队,加强球队的规范化建设。第八条:球队委员会职责与义务1、队长:负责篮球队全面领导工作、管理协调篮球队、组织安排球队训练及 比赛。2、副队长:配合及协助球队队长做好各项球队工作,积极协调球队内部矛 盾,队长不在代行队长职责。3、教练:负责篮球队的训练业务,包括篮球队的总体开展战略及日常球队训 练。4、啦啦队长:组织领导球队啦啦队各项工作,包括
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