2023最新工作周例会会议纪要范文.docx

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1、2023最新工作周例会会议纪要范文一周结束了，就要为下一周做打算。在这之前就要对自己本周工作进行总结。下文是关于最新的周工作会议纪要，欢迎阅读! 工作周例会会议纪要范文一 6月4日上午，公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会，李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参与了会议。会议首先听取了各部门上周主要工作状况的汇报，对各项工作中遇到的问题进行了探讨，最终，符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。现将会议纪要如下：一、康拓普撤离问题，请全部部门仔细全面评估，会给我们正常工作带来哪些问题，各部门本周五前汇总至邢锐处，统一上报物资部。责任部门：各部门责任人：邢锐本月完成二、编制招标有关

2、文件模板，本周内完成清单。责任部门：招标部三、物资到货交接单刚好对接，主动靠前工作，督促各供电局刚好办结，主动抓落实，并按时汇报工作状况。责任部门：储运部四、一级混合仓库建设，请支配好安排走访有关供电局并连接好工作。责任部门：仓库建设办公室五、重点项目加强跟踪。责任部门：储运部六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定，待文件下发后，尽快组织学习。责任部门：综合部七、周三配网第一批框招，供应商座谈会及技术协议签订，请选购部牵头做好工作支配。责任部门：选购部八、加强靠前服务工作，以配送人员为主，带问题走项目及相关单位。特殊是各局大修技改项目。责任部门：储运部。九、储运部本周拿出本中心仓库改造

3、预算。责任部门：储运部十、落实上周五物资月度会议通报的几个问题1、须要组织谈判的事项，请选购部负责落实。2、协作物资部和海口、琼海供电局废旧物资的物资后续拍卖工作。责任部门：招标部3、仓库储备定额方案，请何小平主动联系。 工作周例会会议纪要范文二 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参与人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展状况及本周工作安排，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):工程施工总负责，以工地施工细微环节把控，项目总体进度支配及总包、监理、一二号楼分包单位

4、协调协作为主。:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调协作。:后勤管理，工地支撑、帮助与售后，材料选购。:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。、:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作看法，详细分工待定。:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以

5、上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。(4)上班期间严禁玩嬉戏，发觉一次罚款50元，由当月工资中扣除。(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发觉一次罚款50元，由当月工资中扣除。(6)每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。(7)近期内无特别状况，车辆优先保证工程施工需求。(8)以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执行。2、要求公司各部门相关人员，团

6、结一样，相互协作，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。三、x总发言1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头指责，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成果。2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作阅历，不要好高骛远。3、对公司前景进行展望，希望公司在将来能破浪前行。四、x经理宣布会议结束。会议纪要整理:x年xx月xx日 工作周例会会议纪要范文三 时间：20xx年6月22日地点：实施中心办公室会议主持：刘工、江玮会议记录：王蕊参与人员：刘工、江玮、王蕊、姜伟、梁依韬、高洪伟、王京、张海

7、新、马佳、周志辉、张海新、刘伟、张涛、王竞一、易欢共16人列席人员：共40人出差、3人调休，未出席例会会议主题：部门例会会议纪要：一、公司及本部门最新颁布民爆系统培训班设备打算和发放管理规范、运用单位培训班相关规定及出差管理制度，已挂网上请大家仔细学习，今后留意根据新规定执行;二、公司已为本中心人员上了意外损害险，对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;三、集中培训班在一地培训不分期数，水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;四、培训班教学设备、资料托运问题，请大家留意依据实际状况选择由人员带回或办理托运，提倡成本节约原则，在货物不多的状况，一律随出差人员带回，公司也将配拉杆车以便

8、利搬运货物;五、关于培训队伍在上网卡的运用等问题要求带队负责人刚好汇报工作，至少2天1次，部门随时检查公布结果;同时至少2-3天在每天例会后，上网登录公司网站，对公司及部门相关规定和新闻通报大家，并留言确认。同时强调在运用上网卡时禁止运用拨打电话和收发短信，否则产生的相关费用一律由个人担当;六、从本月起先本中心将开展一系列的评比活动，希望大家严格要求自己，在顺当完成本职工作的同时，主动做好各项工作，界时将公布相关的评比方案;七、从6月起先，将对各主办单位进行用户回访，回访比例：省级集中班100%进行全部回访，发来表扬信的单位100%全部回访，市级主办单位100%全部回访，县级主办单位按60%比

9、例进行回访，回访结果将定期公布，并做为相关评比活动的参考依据;八、下一阶段安排预期1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽2、运用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作确定基础上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，对大家的要求更严格，有更大的提高和进步，同时也是更好的规范我们各项工作流程，使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进，通过评比使大家都能相互相识各自由工作中的不足，取长补短，相互学习，使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得精彩的人员在精神和物质上更好得到嘉奖，为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰难的，希望大家一齐努力把各项工作做好，同时也主动争当先进，更好的呈现实施人员的风采，共建我们主动向上的团队。