大学生创新创业项目计划书范本-手工艺品项目创业计划书.docx
《大学生创新创业项目计划书范本-手工艺品项目创业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学生创新创业项目计划书范本-手工艺品项目创业计划书.docx(34页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、手工艺品公司创业计划书 然后亲手串连,他们就是偏爱这种D I Y的方式,完全自助在现场, 有上班族在里面精挑细选成品,有细心的小女孩在仔细盘算着用料和 价钱,准备自己制作的原料。可以想见,用本来稀奇的原料,加上别 具匠心的制作,每一款成品都必是独一无二的。而这也许正是自己制 造所能带来最大的快乐吧。成功秘诀:好市口 +个性经营加拿大b e a d w o r k s公司就是根据年轻女性要充分展现 自己个性的需求,将世界各地的珠类饰品汇集于“碧芝自制饰品店” 内,由消费者自选、自组、自制,这样就能在每个消费者亲手制作、 充分发挥她们的艺术想像力的基础上,创作出作品,到达展现个性的 效果。众上所述
2、,我们认为:我们的创意小屋计划或许虽然会有很多的挑战 和困难,但我们会吸取和借鉴“漂亮女生”和“碧芝”的成功经验, 在产品的质量和创意上多下工夫,使自己的产品能领导潮流,领导时 尚。在它们还没有打入学校这个市场时,我们要巩固我们的学生市场, 制作一些吸引学生,又有使学生能接受的价格,勇敢的面对它们的挑 战,使自己立于不败之地。4. 5 SWOT 分析4. 5.1优势(1)产品优势:我们的纯手工制作是建立在已有的市场之上,并 且又不同于现在已有的市场。我们不仅有手工制品的成型产品,更重10 要的是手工制作的现代工艺,在根据客户的要求来设计和提供必要的 原材料,在技术的指导下,我们的客户可以自己亲
3、手制作,这样就降 低了制作的本钱,性价比更高。更重要的是,节假日送礼送的是情谊, 在亲身制作中更能表达情谊的价值,产品更加具有优势。(2)人力资源优势:领导具有较强的领导能力,洞察力及分析判 断能力,公司有高技术,高素质,积极上进的员工队伍,公司对新员 工都有培养,并且都有老员工亲手带着,致力于培养时代要求的员工。(3)市场竞争优势:产品开发周期短,适应市场环境的表化。目 前市场上的手工制品是完工成型产品,没有要让消费者体验亲身制作 的乐趣,这些产品已进入成熟期,并向衰退期开展,其产品已经开发 成型,延伸心产品已不太可能,所以这些产品目前市场占有率高但随 着替代品进入市场,消费者消费习惯的改变
4、,终归是要退出市场的。 而液体壁纸技术现已成型可以进入市场,虽目前价位较高,施工期较 长,但随科技的开展,生产工艺的成熟,这些弊端迟早有一天会防止。(5)高品质的产品和先进的设计理念高科技最新生产工艺,环保理念,在消费观念转型期引领新的消 费方向。产品可延伸性强,开发空间广,市场需求大,目前市场空白 大,可有效进入市场,树立品牌形象,并占领市场。(6)管理优势11公司聘请了一局部具有丰富管理经验的管理人员,独创定期巡回 定反应的督导制度,同时实行定人定店负责制度,督导定期巡视辖区 店铺,帮助加盟店解决经营中的实际问题,提高加盟店服务质量、核 心竞争力和产品的市场占有率。再把消费者、店主的意见和
5、建议反应 给公司,成为公司改进工作、制定市场战略的基本依据。(7)服务优势本公司实行一条龙服务,消费者购买产品同时有公司人员为其提 供指导并且消费者可以请公司专业服务人员到家中,为他们的制作提 供必要的技术支持,直到满意为止。4. 5. 2 劣势(W)(1)市场开拓比拟慢,没有多少现成的已有产品的借鉴,更加 注重经验的积累。(2)资金本钱不是太充裕,不能有更多的资金用于扩大生产, 产品的规模性较差。(3)制作结构较为单一,收入和销售量暂时没有确定的参考(4)技术和工艺不完善,生产批量小,生产本钱高。针对这种情况,公司定期对技术人员组织学习,学习国内及国外 的技术,并花费大量的经费来进行新产品的
6、研发及试用。同时改进设备,使其可以大批量生产,从而利于及时向经销商、中间商及零售商供应产品。124. 5. 33 机会(0)(1)经济水平:随着南京市消费水平和经济收入的提高,市场有 扩大趋势。(2)地理位置:鉴于南京是江苏的省会城市,地理位置优越,有 利的带动手工艺市场的开展,为以后的升值空间提供了可能(3)市场空白:市场的手工艺品大多成型,缺少指导性的手工艺 品制作,这就有了更大的开展和升值的空间(4)宣传:现有的宣传使消费者对本产品有一定的认识,利于消 费者接受新产品。4. 5. 44 威胁(T)(1)替代品的威胁市场上已经有了手工制品的开展,他们虽然产品单一,没有本 店的经营多样化,但
7、是其所经营的产品,由于经营的时间经验的积累, 精于一种手工制品的制作,所以在其制作工艺上将会有更大的优势, 以及对我们店产品某项的威胁(2)市场占有率威胁本产品尚处于萌芽阶段尤其是在手工制品店,假设不采取有效措施, 很难翻开市场。13(3)未来的威胁南京现有的手工制作作坊的威胁,使竞争更加激烈。人力资源的不稳定性阻碍企业的开展。近年来由于周边省市 手工制作公司的开展,不断吸引和挖掘人才,造成企业人力资源的不 稳定性,无论是管理人员还是销售人员。企业产权制度不合理。公司只注重经营方式的调整,没有注 重所有权和经营权的别离,没有给予更大的管理空间。新的竞争对手。随着市场需求的多样化,未来将会出现更
8、加 多的类似我们一样的店面,这又增加了未来竞争的激烈性和风险性。五营销策略我们可以从产品、价格、渠道和促销这四个方面来阐述们 产品的营销策略。(一)产品策略1:我们通过调查问卷的方式了解了各个年龄段的人们对手 工艺饰品的看法和了解,发现大多数人对手工艺饰品都还是有一 定的了解的,但大多数的人对当前的手工艺饰品都是持否认的态 度的,原因主要有以下几点:1:没有特别的文化内涵,仅仅只限于一时的流行。2:粗糙的手工制作,相当差的产品质量。3:群众化的外观,没有创新性,不能吸引人们的眼球。144:远远超过产品本身价值的销售价格。这些都是造成当前手工艺饰品难以很大程度上吸引人们去购买 的原因,而我们“纤
9、手艺族”自制手工艺品店那么在一定程度上防止 了这些情况的发生。我们店有这几项突出的优点创新。1:我们既出售我们自己制作的产品,但我们也可以根据顾客的要 求帮他们设计出他们心目中想要的产品,由顾客来决定产品的形象外 观,这样就能满足大多数人的需求。2:我们店的饰品都是纯手工制作,制作人员都是经过严格培训的, 有良好的职业道德和文化素养以及高超的手工艺技术。3:我们的价格也是很合理的,都是根据产品的本身价值来定价的, 务求做到物美价廉。4:我们设计师的灵感来主要源于报纸、杂志、旅行、街头时尚和 多种多样的展销会,一旦丰富多彩的时尚印象得以记录在案,实际的 设计工作就开始了。题材来源于生活,就更加贴
10、近生活,就更容易被 大多数人所接受!(二)价格策略根据我们在市场和网上的调查,市场上的饰品价格一般在10-200 元之间,当然也有更高的价格,但很显然超出大多数人的承受范围。 不过在我们的调查当中,我们发现了一个比拟有趣的问题。饰品可以 从饰品店和地摊上买到,这就存在了一个很明显的问题。地摊上的饰 品虽然价格廉价但质量较差,饰品店的饰品虽然质量比地摊上好一点 但价格却很昂贵。这就形成了一个恶性循环,一边是饰品店的饰品卖15 不出去一边买到地摊上饰品的人们因饰品质量不好而抱怨。而我们纤 手艺族自制手工艺品店那么在一旦程度上避开了这个问题。我们纤手艺族自制手工艺品的价格虽然也价在10-200元间,
11、但 质量却绝比照一般饰品店的质量要好,因为我们是纯手工制作。当然 我们也会设计一些相比照拟高端的产品来满足一些高层次人群的需 要,如果客户有特殊要求的,价格会根据客户的具体要求重新调整。 另外,我们店还有一些优惠措施。1顾客在我们店消费满200元的,我们会送精美礼品一份,同 时还会送会员卡,拿会员卡的顾客购物一律8.5折。2顾客第一次购物后可以选择留下一个朋友或爱人的生日日期, 我们会给客一张特别的会员卡,当顾客下次在朋友或爱人过生日时持 会员卡来购物时一律6折。(三)促销策略1要充分利用网络营销,其本钱相比拟而言低一点,在这个互 联网快速开展的时代,影响力巨大效果显著。2通过发宣传单和张贴贴
12、海报的方式,让人们随处可见纤手艺 族的产品广告,这样能在消费者中形成影响力,提高产品的知名度, 使其深入人心。3实行会员制,分为普通会员和VIP会员,提供不同程度的折 扣,以此来建立长期稳定的客户体系。4通过创立展会和开展手工艺品制作教程等吸引消费者,让消 费者意识到参与其中的快乐,建立良好的品牌效益和产品形象。165采取聘请符合产品形象的代言人的方式来对产品进一步进行 定位推广。6参加一些社会上与手工艺饰品制作有关的企业比赛,努力拿 到奖项,以此到达一定程度上的宣传效果。(四)渠道策略1在网络上销售,我们运用淘宝、阿里巴巴等多种电子商务平 台进行产品销售。2在实体销售中,我们可以联系一些经营
13、、经销商,让他们通 过转卖我们公司的产品,赚取中间的差价方式来承销本公司的产品。3我们可以开展展会,展会除了有市场推广作用外,还有独到 的销售功能,在展会上聚集了众多的品牌和买家,可以谈合作意向, 达成经销合同,也可以寻找的加盟商等。4我们可以和一些饰品店达成合作。我们以较低的价格给他们 提供货源,以此来建立稳定的客户体系。六企业团队1公司组织基本概述公司建立初期,由于规模较小,为了保持灵活有效的运营,我们采取直线型的管理方式,我们的团队有一位领导者总经理,其他人分 工负责宣传、采购、生产、销售、服务等环节。因此,开设总经理、 宣传部、采购部、生产部、销售部、服务部。6.2各部门职能17总经理
14、:主要负责内部管理、企业文化的传播、规划公司目标、制定 战略计划、协调各部门关系。宣传部:主要负责产品的宣传、联系广告商、促销筹划、宣传设计。 采购部:主要负责原材料的采购、手工艺产品制作方法的征集。生产部:主要负责手工艺产品的生产、店面的日常经营销售部:主要负责产品销售、联系客服及顾客服务部:主要负责产产品生产的技术指导、为顾客亲手制作进行辅导 教学、负责与顾客沟通交流。另外,我店还聘请了多位手工业制作的专业人士,帮助顾客设计 出她们理想的工艺品,指引她们完成工艺品。6. 3经营模式我们采取独立经营的模式,并加强部门间的合理配合提高经营效 率降低经营本钱,大家在创业初期将秉着同甘共苦的信念共
15、同开创我 们的事业,我们对自己的产品抱有绝对的信心,在每个环节都会严格 把关,并且开拓创新,实现利益的最大化。七、财务分析:资金来源:自筹资金,早期投入10万元,后期根据收入循环投入投入资金:店铺租金:5000元/月装修费用:5000元18应付工资:600010000元货物本钱:3000元/月流动资金:10000元 水电等杂费:1000元/月本钱估算(月计):租金5000元;货物本钱:3000元;人员工资:6000元;杂费: 1000元;小计每月本钱约15000元。收入预测:收入预测表单位:元123456789101112合计8000100008600870088008900110009200
16、980010000110001200011600030004000350036003800380055004100430044004500510049600-20003000250027002700280038003200330035003600410037200四10001800160017001800180025002100250026002700290025000合计140001880016200167001710017300228001860019900205002180024100227800工程一:教顾客制作手工品工程二:销售手工品19一、工程概述2二、产品介绍3三、核心技术及工艺
17、5四、市场分析6五、营销策略10六、企业团队13七、财务分析14八、投资价值16工程四:其他设工程三:销售其他饰品 计工程总投资(年计):月计本钱估算15000*12=180000元,装修费用5000元,流动资金 10000元,工程总投资为195000元。而年收入为227800元,所以投 资回收期在一年以内。在10月份底,总收入为182600元;在11月底时,总收入为204400 元。盈亏平衡点在11月份中旬。八、投资价值分析价值分析:经营艺术品、手工制品,最重要的就是勤劳加智慧。手工坊的活 都是手工做出来的,辛苦在所难免,图案的设计更需要集体的智慧。 鉴于经济的飞速开展、我国人民的生活节奏加
18、快的现实,对于传统的 文化越来越生疏,也极少有自己动手做自己喜欢的小东西,本公司正 好为疲于工作的人们提供一个既陶冶情操又锻炼动手能力,不管是大 人还是小孩,都很适合!消费群广泛,市场前景良好。市场上应该也会有与我们公司类似的综合性DIY手工坊,它们必 不可少的会占据我们一些顾客与市场。我们公司的目标是在四年之内,20以良好的经营和管理,新颖与吸引人的商品招揽更多顾客,做到全国 本行业的第一。国家经济的开展,使人们的生活水平不断提高,物质文明正在逐 年上升导致人们越来越看重在精神上的陶冶情操。DIY行业为现代人 提供了一种减压、放松的方式。其次,礼物的种类越来越多,一般的 式样已经满足不了人们
19、的需求。DIY礼品新颖、独特,富含心意。因 此其开展潜力巨大。总体的资金需求:为尽快占领仙林大学城的市场, 本店拟吸收风险投资10万元,可分三期投入,其中第一期投入50000 元,第二期投入30000元,第三期投入20000元,以确保三步跨越式 开展战略的圆满实现。风险分析DTY手工艺制作站在时尚与休闲的前沿,有广阔的市场和良好的 前景,投资收益率较高,收益机会大,风险较小。但仍存在一定的风 险,如广告效益差知名度不高顾客稀少导致利润减少甚至出现负利 润。作为新潮流的引领者,DIY行业在各大行业中处于一个特殊的位 置,收到其他行业的排挤与积累的竞争,因此,想要继续让行业存活, 就需要不断的将行
20、业群众化,让每个人的心理都有个DIY的概念, 并通过行业对消费者的影响,促使国家提供支持,对行业进行帮助。 因为DIY吸引的是年轻人,而绝大多数年轻人喜欢新兴事务,所以新21 兴事务也会对我们的产品造成一定的冲击。面对这种情况,我们只有 不断创新,不断推陈出新,即使把握目标客户的想法与需求,顺应潮 流的趋势,才能立于不败之地。DIY行业是我国从韩国、日本等其他国家引进的,这意味着我们 还有原创的国际竞争对手,如果我们经不起国际冲击,这就代表我们 将输得一败涂地。因此,加强我们的国家竞争力也该是刻不容缓的行 业规定。这就要求我们不断掌握最新的DIY潮流,增强竞争力。至于在技术方面,由于都是手工D
21、IY作品、因此,只要我们不断 的利用创新思维,不断地变换着花样,在行业的激烈竞争中打造出一 席之地,那么赢利也将是必然会发生的事。附件1:封面附件2:工程申请书附件3:模板22附件1:封面编号:大学生创业计划书工程名称工程名称团队名称小组负责人成员姓名、学号及撰写局部23二。二X年XX月附件2:大学生创新创业计划工程申请书工程编号 工程名称联系 联系 工程主持人 所在学院专业班级指导教师申请日期 起止年月24XXXXX大学填写说明1、本申请书所列各项内容均须实事求是,认真填写,表达明 确严谨,简明扼要2、申请人可以是个人,也可为创新团队,首页只填主持人, 均为参加工程的学生。“工程编号” 一栏
22、不填。3、本申请书为大十六开本(A4),左侧装订成册。可网上下 载、自行复印或加页,但格式、内容、大小均须与原件一致。4、主持人所在学院认真审核,经初评和辩论,签署意见后, 将申请书(一式一份)报送教务处。25一、基本情况目称 项名所属 学科申请金额元起止年月年 月至年 月主持人 姓名性别民族出生年月年 月学号联系 宅:手机:指导 教师职称联系宅: 手机:主持人曾经参与 科研的情况指导教师承当科 研课题情况指导教师对本项 目的支持情况项 目 组 主 要 成 员姓名学号专业班级所在学院工程中的分工26二、工程研究的目的和主要研究内容三、国、内外研究现状和开展动态、目的及意义27四、工程的创新点和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学生 创新 创业项目 计划书 范本 手工艺品 项目 创业
限制150内