航天四院科技创效交流材料.docx

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1、航天四院科技创效交流材料 院 中国航天科工集团第四探讨院 428 工程 1 号楼科技创效阅历材料 一、工程概况 中国航天科工集团第四探讨院 428 工程 1 号楼位于北京市门头沟石龙经济开发区永安路 1 号。中国航天科工集团第四探讨院 428 工程 1 号楼用地范围内地势平坦，地质条件良好。本工程用地面积 21000 ，总建筑面积 47703.57 ，建筑总高为 53.8m，分为 101#、102#、103#三个部分。其中 101#主楼为梁筏基础，地下一层，地上十三层，为科研办公用房；附楼 102#楼为筏型基础，为食堂和多功能厅；103#楼为钢结构连廊连接 101#与 102#。101#楼屋面

2、为平屋面，102#楼为网架屋面。外墙大面积为开放式干挂石材幕墙。内墙主要采纳乳胶漆墙面、面砖墙面，楼地面主要为地砖地面、花岗石地面、地板地面等。南北两侧外露的十根钢柱为本工程的一大特点。工期目标：合同工期 701 天，开工时间 2008 年 9 月 21 日，竣工时间 2010 年 8 月 22 日。质量目标：结构长城杯、建筑长城杯、争创国优工程 平安目标：确保获得北京市文明平安工地 工程造价：29168 万元 合同条件：固定单价合同；有 20%预付款，预付款在开工后 3 个月起先抵扣，设计变更以及技术洽商均可进行费用申报；承包合同中预留金 3000 万元。二 、工程重难点、特点 1、本工程主

3、楼南侧及北侧的 10 根钢管柱，中间高达 30 多米无任 何连系支撑，钢管柱的安装及焊接要求精度高；施工过程中的变形限制难度大，是本工程施工的重点限制之一。2、本工程地下面积大，基础标高多、坡面多，凹凸跨多，且主楼为梁筏基础，基梁上翻高度达 1400mm，凹凸跨最大高差达 1900mm，限制好基础底板混凝土的浇筑及凹凸跨处模板支设、加固，是本工程难点之一。3、本工程楼板采纳了无粘结预应力空心楼板，空心板块的抗浮及预应力筋的埋设，是本工程施工重点限制之一。4、业主是航天科工集团下属单位，领导的权威性强，但是又极其要求民主，事情决议程序繁琐。业主很重视设计方的建议。三、 创效分析 及实施对策 根据

4、项目的商务策划，精确的了解不平衡报价项目；对比分析同类材料报价差异，发掘投标中隐藏的商务机会；探讨合同和方案，发觉遗漏和不合理的方面进行优化并争取费用补偿。序号 内容 制定的对策 实施状态 获得效益 一、不平衡报价 项目 1 室内墙面腻子：投标清单中没有计算腻子费用 通过探讨设计做法及图集，二次结构墙体没有明确腻子做法。图纸会审中提出，并明确 通过图纸会审作为变更增加墙面腻子做法，通过三方确认 30 万元 2 外墙保温、屋面保温：保温材料有多种，报价盈利状态不一 通过分析报价，聚苯板报价偏低，挤塑板报价有盈利。通过两种材料的防火等特点比对，要求变更为挤塑板保温 通过图纸会审，外 墙 变 更 为

5、50mm 厚挤塑板保温，屋面变更为 60mm 厚挤塑板保温 42 万元 3 室内回填土：报价中素土回填单价低，灰土回填报价有利润 在施工过程中，由于气候缘由，土质含水率难以达到要求，施工困难，为保证施工质量，要求变更为灰土回填 施工过程中，提出变更要求，通过洽商方式，得到确认 8 万元 4 地下室部分防水 原设计地下室防水为PET 自粘材料，报价低于市场价。要求进行材料的变更 由于施工季节相对 投 标 时 的 改变，分析 SBS 和自粘材料在特定环境下的优劣，达到变更目的 58 万元 二、设计不完善项目 1 钢结构防火涂料 原设计中无防火涂料的设计，通过报价比较，选用厚型防火涂料 作为设计变更

6、下发 75 万元 2 室外钢柱包封 原设计对室外钢柱考虑不全面，没有进行包封，不合理。参照合同有利报价，变更为铝单板包封 通过设计变更和深化设计进行做法明确 84 万元 三、新材料应用 项目 1 内隔墙材料变更 原设计二次结构采纳砼加气块，材料单价是市场价，没有利润。建议采纳轻质大孔砖，重新限价 通过洽商得到认可 42 万元 四、重大措施变更 项目 1 本工程室外钢柱每米一吨重，考虑用塔吊分 2 米一节吊装 本工程钢柱结构形式属国内首例，又是整个工程的亮点。设计方要求分节至少在 8 米以上。根据要求进行措施变更 刚好满意设计方的要求，调整吊装措施，满意要求。同时，完善措施变更记录 15 万元四

7、、 发挥优势，降本增效 我们在编制工程施工组织设计时发觉，本工程钢结构量不大（共计 770 吨），原设备配备没有考虑该分项工程。配备最大的塔吊为ST5515，但是，钢柱的截面为 800 mm × 1100 mm × 35 mm，每米的重量达到一吨，钢柱的分节只能在 2 米左右。项目通过探讨，把塔吊变更为ST7030，钢柱的分节基本可以达到 5 米左右。在与设计院沟通时，了解到设计方对钢柱的分节很重视，觉得分节多会影响后期效果。项目部对 设计院灌输：原投标措施中的吊装实力更小，已经是大大加大了吊装实力的。并且争取到设计院的支持，干脆在图纸会审中提出要求：钢柱的分节应当在

8、10 米左右。我方将吊装方案进行了调整，由原来的塔吊吊装改为了汽车吊吊装，采纳了地面拼装，吊装长度增加到了 24 米。至此，钢结构吊装措施变更形成了，吊装费用可以按实际发生签证。对于施工协作，设计方和业主都特别满足。分包招标过程中，项目部在分公司的指导下，经过细致的比较，采纳了制作和安装分开招标的模式，在施工打算中作了具体详细的施工策划和技术打算：钢结构深化设计以及报审，加工安排以及安装安排的编制，驾驭结构施工质量状况，严格验收制作构件的质量，圆满的完成了钢结构的施工。钢柱布置图： 几组分析数据 ：吊装设备的选用对比表投标 施工方案初期 最终确定 型号选用 2 台 ST5515 塔吊 1 台

9、H3/36B 塔吊，1台 F023B 塔吊 1 台 ST6015 塔吊，1 台ST6014 塔吊，钢柱用汽车吊 吊装实力 分析 本工程以混凝土结构为主，考虑钢结构按常规方式吊装费用太高。钢柱分节 2 米左右。设计方否定吊装实力 增加吊装实力，钢柱分节达到 5 米左右。设计院提出：分节仍可以削减 钢梁和十字柱用塔吊吊装，钢柱采纳汽车吊，分节接近十米。设计方满足 结构施工 工期 10 个月 10 个月 10 个月 设备租赁费 （含进出场费用）2×3×10=60 万元 5.4×10+4.2×10=96万元 2×3.5×10+20

10、=90 万元（签证费用超过 30 万）费用增加 处理 设计交底中明确:：不同意原投标方案的吊装实力，须要加大。在吊装实力加大的状况下，完成钢结构施组请各方评审。完成汽车吊的费用索赔基础工作 优点 钢柱吊装次数削减，人工费削减，费用计算简洁，吊装设备增加通过签证争取效益，保证施工、避开亏损 缺点 汽车吊的通道不易保障技术支持分包模式，做好分包管理：( 模式一) 钢结构制作、安装整体分包 序号 分项工程名称 工程量（t）报价（元）合价（元）综合单价（元/t）1 钢柱制作安装 540 10400 5616000 2 钢梁制作安装 230 9435 2170050 3 螺栓费用 17560 5 878

11、00 4 吊车机械费 200000总计 8073850 10485.52( 模式二) 将钢结构制作、安装分别发包 序号 分项工程名称 工程量（t）组装单价（元）合价（元）综合单价（元/t）1 钢柱钢梁材料费 770 5253 4044810 2 制作及运输 770 2000 1540000 3 安装 770 1200 924000 4 螺栓费用 17560 5 87800 5 吊车机械费 200000 6 其它不行预见 费用 300000总计 7096610 9216.38两种模式对比表 模式类别 总价格 技术管理 质量标准 平安 进度 模式一 8073850 主要技术管理由分包队伍进行，项目

12、管理相对轻松 质量主要是靠制作厂家及安装队伍确定 平安确定于项目管理及安装队伍 一样 模式二 7096610 技术管理难度加大，主要是制作尺寸及运输的限制，但项目实力足以满意要求 分开管理，对质量无影响 平安管理主要在吊装和安装上,素养取决于安装队伍 一样 结论：采纳第一种模式虽然项目的管理较为轻松,，只对一个分包队伍，但成本增加 97.7万以上。采纳其次种模式主要管理难度在制作与安装队伍的协作协调上，同时要求项目技术深化实力及技术管理实力能够满意专业要求，对加工厂家的下料尺寸可以精确限制。对于平安和质量除了加工厂家外，对队伍的素养主要是在安装工序上。因此项目应实行模式二，组装分包，同时选择过

13、硬的钢结构安装队伍。 从这个案例看，技术工作须要挖掘潜力，做好策划和支撑，应做到：1、熟识投标技术方案，做好施工技术策划，留意差别。2、与设计方进行有意识的沟通，做到有目的的引导。3、在施工方案的选择中充分考虑综合效益，挖掘措施改变的商务签证理由，整理签证思路，做好签证打算。4、在施工中，做好施工技术的精细化管理，提高功效，降低成本。 五、 详细实施 措施1、技术措施变更：本工程在前期策划时，考虑到南北向各 5 根钢柱(1t/m)，采纳塔吊 2 台 QZT7030，刚好抓住各方意图，图纸会审中明确了措施变更，钢柱采纳汽车吊施工，塔吊减小为 ST6015，ST6014。同时，汽车吊费用作为费用签

14、证。节约成本：两种型号塔吊的月租费差和运用时间（53000-33000）×10×2=400000 元（含进出场费）。汽车吊签证效益：签证价款为 320000 元，实际支出 170000 元。增加效益 320000-170000=150000 元。2、引导设计变更：钢结构原没有设计防火涂料，特殊是部分钢结构是室外部分，设计对是否须要增设防火涂料迟疑，通过技术人员对规范及阅历，促成设计增加厚型防火涂料。效益计算：钢柱防火涂料面积：1884.8 ；钢梁防火面积：2317.81，得到甲方志向的价格签证，即综合单价 209.99 元/。分包单价：钢柱 52 元/，钢梁 43 元/

15、。收入：209.99×（1884.82317.81）=882506 元(另规费 38492 元、税金 31314 元)；支出：1884.8×52+2317.81×43=197675 元。效益为：882506+38492+31314-197675=754637 元。 3、发挥不平衡报价的优势：根据项目特点，清单中保温有多种聚苯板和挤塑板，其中聚苯板的综合单价就是分包价水平，而挤塑板合同报价有肯定的利润。外墙保温设计的是聚苯板，通过和设计院及业主沟通：外墙运用聚苯板着火的隐患大，影响平安，并且保温效果差。最终将外墙变更为 50mm 厚挤塑板。屋面保温原设计为 7

16、0mm 厚聚苯板保温，经过功能对比变更为 60mm 厚挤塑板保温。效益计算：外墙保温签证综合单价 81.81 元/ m 2 ，工程量为 12193.05m 2 ，分包单价为 61 元/ m 2 ，收入：81.81×12193.05+22544（规费）+34682（税金）=1054739 元；支出：12193.05×61=743776 元。效益为：1054739-743776=310963 元。屋面保温签证综合单价 83.31 元/ m 2 ，工程量为 3500.29m 2 ，分包单价为 56 元/ m 2 ，收入：83.31×3500.29+6590（规费）

17、+10139（税金）=308338元；支出：3500.29×56=196016 元。效益为：308338-196016=112322 元。 4、主动运用四新技术：本工程二次结构原设计采纳加气砼砌块，材料费收入和市场价接近，人工费也不高。通过给业主和设计院举荐新材料：大孔轻集料砌块。材料价重新认定，增加效益。效益计算：通过材料的调整，砌筑综合单价为：457 元/m 3 ，工程量为 4260m 3 ；材料选购、劳务分包及辅材等成本为 392.5 元/m 3 。收入为：457×4260+80073+66192=2093085 元；支出 4260×392.5=1672050 元。效益：2093085-1672050=421035 元。六、目前取 得的 实施效果 1、平安方面：项目在 2009 年初，顺当通过北京市绿色施工管理样板工地验收。无重大平安事故。2、质量方面：主体结构阶段通过了专家组的结构长城杯验收。3、进度方面：由于业主决策程序影响，进度不志向。但是，项目部确保根据合同工期竣工。4、效益方面：主体结构完成后，通过审计，主体结构完成产值 8330万元，项目超成本效益 159 万元。