十一月下旬《建设工程施工管理》一级建造师考试第二次综合测试题(附答案及解析).docx
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1、十一月下旬建设工程施工管理一级建造师考 试第二次综合测试题(附答案及解析)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只 有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不 得分)。1、关于施工预算与施工图预算的说法,错误的选项是()。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以 预算定额为主要依据B、施工预算是投标报价的主要依据C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件D、施工预算是承包人改善经营管理,降低生产本钱的重要手段【参考答案】:B【解析】:施工图预算与施工预算的区别。【解析】施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系,但区别 较大。(1)编制的依据不同施工
2、预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预 算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体, 并对其中所包括的内容,如质量要求、施工方法以及所需劳开工日、 材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。(2)适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关 系;而施工图预算既适用于发包人,又【解析】管理人员工资、办公费、差旅交通费等是间接本钱。人 工费、材料费和施工机械使用费等是直接本钱。因此,正确选项是B。18、劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,一般 是按照()处理。A、裁定B、诉讼C、调解D、合同约定【参考答案】:D【解析】:劳务报酬
3、最终支付包括:全部工作完成,经承包人 认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照 本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付;承包人收到劳 务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改 意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款; 劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定 处理。19、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB (争端裁决委员会)方式 解决争议的说法,正确的选项是()。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、DAB的成员一般是工程
4、技术和管理方面的专家【参考答案】:D【解析】:A项,对争端裁决委员会及其每位成员的报酬以及支付 的条件应由业主、承包商及争端裁决委员会的每位成员协商确定。业 主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。B项,DAB提出的 裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意, 仍然可以提请仲裁或诉讼。C项,特聘争端裁决委员会,由只在发生争 端时任命的一名或三名成员组成,他们的任期通常在DAB对该争端发 出其最终决定时期满。20、以下工程工程风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是 ()。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控【参考答案】
5、:C21、业主在工程工程施工图设计完成后再进行施工招投标,这种 任务的委托方式属于()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、工程总承包模式D、委托工程管理模式【参考答案】:A【解析】:施工任务委托的模式。【解析】施工总承包模式的工作程序是:先进行建设工程的设计, 待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。 而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不 依赖完整的施工图,当完成一局部施工图就可对其进行招标。由此可 以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。因此,正确选项是A。22、关于施工预算与施工图预算比照分析的说法,错误的选项是()OA
6、、编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量B、施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的C、施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计 算的D、施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的【参考答案】:C【解析】:施工预算与施工图预算的比照。【解析】施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额,同时,编 制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以,施3-.预 算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。施工预算机具费指施 工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。而施工图预 算的施工机具是计价定额综合确定的,与实际情况可能不一致。因此, 施工机具局部只能采用两种预算的机具费
7、进行比照分析。周转材料主要指脚手架和模板。施工预算的脚手架是根据施工方 案确定的搭设方式和材料计算的,施工图预算那么综合了脚手架搭设方 式23、工程全寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。A、工程管理B、设施管理C、开发管理D、组合管理【参考答案】:A【解析】:此题考核的是工程工程的全寿命管理。建设工程管理 其内涵涉及工程工程全过程(工程工程全寿命)的管理,它包括:(1)决 策阶段的管理,即工程前期的开发管理;(2)实施阶段的管理,即工程 管理;(3)使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)的管理,即设施管 理。24、建设工程工程的工程环境风险不包括()。A、由人为因素引起的工程破坏B、自然灾害
8、C、气象条件D、引起火灾和爆炸的因素【参考答案】:A【解析】:建设工程工程工程环境风险包括:自然灾害;岩 土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素 等。25、关于因果分析图法应用的说法,正确的选项是()。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、具有直观、主次清楚的特点C、通常采用QC小组活动的方式运行D、可以了解质量统计表数据的分部特征【参考答案】:C【解析】:因果分析图法应用时的考前须知:(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意
9、见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式, 从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。26、按照质量管理体系八项原那么,组织进行质量管理的基本出发 点和归宿点是()。A、建立组织与供方合作互利关系B、满足顾客要求并争取超越顾客的期望C、持续改进总体业绩D、建立科学、系统的质量管理体系【参考答案】:B27、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通,设置();严格 按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设 备。A、排水系统B、防尘设施C、消防设施D、保卫设施【参考答案】:A28、争端裁决委员会的委员在工程开始时就介入工程,目的是 (
10、)OA、了解工程管理情况及其存在的问题B、预防纠纷发生C、能够正确处理纠纷D、保护当事人权益【参考答案】:A【解析】:此题涉及的考点是DAB(争端裁决委员会)方式的特点分 析。采用DAB(争端裁决委员会)方式解决合同争议,DAB委员可以在项 目开始时就介入工程,以便了解工程管理情况及其存在的问题。29、建设工程竣工验收会议由()组织。A、施工单位B、监理单位C、质量监督机构D、建设单位【参考答案】:D【解析】:此题涉及的考点是建设工程竣工验收会议的组织者。 建设单位组织竣工验收会议。30、根据建设工程劳务分包合同(示范文本)(GF-2003- 0214),施工组织设计应由()负责编制。A、劳务
11、分包人B、工程承包人C、发包人D、工程师【参考答案】:B【解析】:施工劳务分包合同中承包人的主要义务。【解析】由承包人负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目 标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程 质量、工期、平安生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监 督、检查和验收。因此,正确选项是B。31、建筑企业质量管理体系建立的前提是()。A、确定市场及顾客需求B、取得相应资质C、拥有一定数量的注册执业资格人员D、由质量监督部门审批【参考答案】:A【解析】:企业质量管理体系的建立,是在确定市场及顾客需求 的前提下,按照八项质量管理原那么制定企业的质量方针、质量目标、 质量
12、手册、程序文件及质量记录等体系文件,并将质量目标分解落实 到相关层次、相关岗位的职能和职责中,形成企业质量管理体系的执 行系统。32、对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包 分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。 这是质量管理统计方法中()的基本思想。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法【参考答案】:A【解析】:对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门 别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层法 的基本思想。根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:(1)按施工时间分,如月、日、上午、下午、白天、晚间、
13、季节;(2)按地区部位分,如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;(3)按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种;(4)按检测方法分,如方法、仪器、测定人、取样方式;(5)按作业组织分,33、可采用排列图方法进行状况描述的统计数据不包括()。A、质量问题B、偏差C、质量特性D、不合格【参考答案】:C【解析】:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到 的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的 原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,具有直观、 主次清楚的特点。34、预付款担保的主要作用是()。A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益B、确保工程费用及时支付到
14、位C、保证承包人能够按合同规定进行施工,归还发包人己支付的全 部预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【参考答案】:C35、关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的选项是()。A、不属于国家定价的产品,由供方确定价格B、建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费C、需方提货的,以需方收货戳记的日期为准D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【参考答案】:B36、工程管理信息系统与管理信息系统()。A、服务的对象相同、服务的功能不同B、服务的对象不同、服务的功能不同C、服务的对象相同、服务的功能相同D、服务的对象不同、服务的功能相同【参考答案】:B37、在工程实施过程
15、中,工程目标的动态控制首先应进行的工作 是()。A、收集数据,为工程控制提供参考值2、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要 求,将建设工程工程的质量目标具体化,是建设工程工程()的任 务。A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段【参考答案】:B【解析】:建设工程工程设计的任务在于按照业主的建设意图、 决策要点、相关法规和标准、规范的强制性条文要求,将建设工程项 目的质量目标具体化。通过建设工程的方案设计、扩大初步设计、技 术设计和施工图设计等环节,对建设工程工程各细部的质量特性指标 进行明确定义,即确定质量目标值,为建设工程工程的施工安装作业 活动及质量控制提供依
16、据。3、会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,是()的重 要依据。A、施工本钱控制B、施工本钱分析C、施工本钱计划D、施工本钱核算【参考答案】:BB、进行工程目标的计划值和实际值的比拟C、将工程的目标进行分解,确定目标控制的计划值D、收集工程目标的实际值【参考答案】:D【解析】:此题考核的是工程目标的动态控制工作。工程目标的 动态控制工作程序如下:(1)工程目标动态控制的准备工作:将工程的目标进行分解,以确 定用于目标控制的计划值。(2)在工程实施过程中工程目标的动态控制:1)收集工程目标的实 际值;2)定期(如每两周或每月)进行工程目标的计划值和实际值的比 较;3)通过工程目标的计划值和
17、实际值的比拟,如有偏差,那么采取纠 偏措施进行纠偏。(3)如有必要,那么进行工程目标的调整,目标调整后 再回复到第一步。38、以下为加快进度而采取的各项措施,属于技术措施的是 ()OA、重视计算机软件的应用B、编制进度控制工作流程C、实行班组内部承包制D、用大模板代替小钢模【参考答案】:D【解析】:选项A、C是管理的手段,属于管理措施,选项B属于组织措施,选项 D施工方案的选优属于技术措施。所以D正确。39、属于GB/T19000中质量管理八项原那么的是()。A、业主作用B、过程方法C、协调方法D、提高方法【参考答案】:B40、建设工程工程施工总承包模式的最大缺点是()。A、开工日期不可能太早
18、,建设周期会较长B、业主方的招标及合同管理工作量较大C、在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D、业主需要经过屡次招标【参考答案】:A【解析】:此题考核的是建设工程工程施工总承包模式的最大缺 点。由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的 招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承 包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程工程上的应 用。41、建立工程工程质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依 据是法律法规、合同条件和()。A、组织内部职能分工B、设计与施工单位的责任划分C、质量控制协调制度D、质量管理的资源配置【参考答案】:A【解析】:建设工程工
19、程质量控制系统的质量责任界面,包括静 态界面和动态界面。一般说,静态界面根据法律法规、合同条件、组 织内部职能分工来确定。动态界面是指工程实施过程中设计单位之间、 施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分, 必须通过分析研究,确定管理原那么与协调方式。42、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定 的工期和质量目标向业主负责的是()。A、业主B、监理方C、指定分包商D、施工总承包管理方【参考答案】:D【解析】:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不管指定 分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理才,或与业主方签订合 同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承
20、包方或施工总承 包管理方的认可。因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目 标和质量目标负责。43、对于应当撤除的工程,建设单位应当在撤除工程施工() 日前,将撤除施工单位资质等级证明等交相关部门备案。A、30B、15C、20D、28【参考答案】:B【解析】:对于应当撤除的工程,建设单位应当在撤除工程施工 15日前,将撤除施工单位资质等级证明,拟撤除建筑物、构筑物及可 能涉及毗邻建筑的说明,撤除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措 施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或 者其他有关部门备案。44、以下各项不属于索赔成立前提条件的是()。A、与合同对照,事件已造
21、成了承包人工程工程本钱的额外支出或 直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的 行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或 由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加【参考答案】:D【解析】:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:与 合同对照,事件已造成了承包人工程工程本钱的额外支出,或直接工 期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包 人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索 赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,
22、缺一不可。45、根据全面质量管理的思想,工程工程的全面质量管理是指对 ()的全面管理。A、工程质量形成过程B、工程建设各参与方C、工程质量和工作质量D、工程建设所需的材料、设备【参考答案】:B46、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技 术方案、技术措施、组织机构、进度及()等进行分析评价。A、支付条件B、人员配备C、取费标准D、保险及优惠条件【参考答案】:B47、在以下图所示的双代号时标网络计划中,如果C、E、H三项工作因共用一台施工机械而必须顺序施工,那么该施工 机械在现场的最少闲置时间为()周。A、4B、3C、2D、1【参考答案】:C【解析】:此题涉及的考点是施工机械在场闲
23、置时间的计算。该 施工机械在现场的最小闲置时间二(11 -2-3-2) -2=2 (周)o48、每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这 种组织结构是()组织结构。A、线性B、职能C、矩阵D、事业部【参考答案】:A49、建设工程工程施工总承包管理合同中一般只确定()。A、建筑安装工程造价B、建设安装工程直接费C、施工总承包间接费D、施工总承包管理费【参考答案】:D【解析】:此题考核的是施工总承包管理的合同价格。施工总承 包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工 程造价的一定百分比计取),而不需要确定建筑安装工程造价,这也是 施工总承包管理模式的招标可以不依赖于
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