监察队每周一课202003.docx
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1、煤矿平安规程3. 7第二百零一条 突出煤层工作面的作业人员、瓦斯检查 工、班组长应当掌握突出预兆。发现突出预兆时,必须立即 停止作业,按避灾路线撤出,并报告矿调度室。班组长、瓦斯检查工、矿调度员有权责令相关现场作业 人员停止作业,停电撤人。第二百零二条 煤与二氧化碳突出、岩石与二氧化碳突出、岩石与瓦斯突出的管理和防治措施参照本章规定执行。西山煤电矿井典型事故案例二、案例2:西铭矿开拓三队“8.5”顶板掉石伤人事故(一)、事故经过2010年8月4-5日夜班,开拓三队班前会由队长何XX、 书记宋义义共同主持召开。会上,安排张XX等人到43101 轨道巷工作面正常组织生产,并强调了作业过程中的平安注
2、 意事项。会后,当班人员在跟班队长张X、工长张XX的带着下, 统一乘19:30分人车入井,约22:30分左右,正常开机掘进, 依次施工了 6个循环。5日6:30分工作面已施工6m,工长 张XX又组织最后一个循环,由工长张XX负责开掘进机。 约7: 50分左右张义义割完煤后,因最后一个循环割了 2. 1m, 在支护前工长张XX进行了敲帮问顶之后,张XX按眼,董 XX操作锚杆机打眼,牛XX拿钻杆等工具,打眼时,钻杆 钻入顶板300mni时,掉下一块石头(长1000mmX宽500mmX 厚200nlm)砸到董X X的两条小腿上,从而造成事故的发生。(六)厚煤层分层开采时,预抽钻孔应当控制开采分层及其
3、上部法向距离至少20m、下部10m范围内的煤层。(七)应当采取措施确保预抽瓦斯钻孔能够按设计参数 控制整个预抽区域。西山煤电矿井典型事故案例五、案例5:官地矿掘进三队33421工作面顶板伤人事 故(一)、事故经过2016年5月25日夜班,33421工作面当班出勤8人, 班前会由队长弓XX主持,并着重强调了工作面执行敲帮问 顶及临时支护等平安考前须知。夜班交接班后,经跟班队长 罗XX、班长申XX、验收员赵XX,平安员王XX进入工作面安 全确认后开始组织施工。现场由技术队长郭XX跟班。约1:10 分工作面割完一排煤后,由班长申XX进行敲帮问顶,后经 跟班队长罗XX、平安员王XX平安确认后,开始进行
4、临时前 探支护。首先将前探梁移进工作面,并在梁上上棚梁和W钢 带并进行联网作业。职工付XX站在梯子上连接顶网,班长 申XX负责扶梯子。约1:30分在靠风筒帮约1m位置顶板上 掉落下一块长600mm、宽400mm、厚230mm的岩石瞬间顺着 梯子将背靠掌子头联网的职工付XX砸住滑下梯子,摔倒在 工作面左帮的石渣上,当班人员立即组织抢救,并向调度进 行了汇报。后经医院诊断职工付XX身上多处骨折。(二)、事故原因分析1、掘进三队职工付XX,平安意识差,站在梯子上背靠 掌子面进行联网作业、站位不当是造本钱次事故的直接原因。2、掘进三队33421工作面无炭柱施工过程中,现场执 行敲帮问顶不彻底,是造本钱
5、次事故的主要原因。3、现场作业人员岗位平安责任落实不到位,自保互保 平安意识差,是造本钱次事故的重要原因。4、掘进三队队领导安排任务不严不细,日常对干部职 工平安培训教育不够,岗位责任落实差,平安管理有漏洞, 是造本钱次事故的又一重要原因。5、掘进三队33421皮带配巷穿层掘送遇无炭柱,现场 施工方法与平安技术措施不符,是造本钱次事故的又一重要 原因。(三)、平安防范措施1、各队组要针对本次违章作业,深刻反思,认真查找 平安管理上存在的漏洞,要严格人员站位,严格执行敲帮问 顶、平安确认等各项规章制度,认真抓好平安生产的基础工 作。2、三员两长要带头落实岗位平安责任,相互监督,联 保互保,杜绝违
6、章指挥、拒绝违章作业。3、工作面条件发生变化时,要及时补充完善平安技术 措施,措施内容必须有针对性、可操作性。现场作业必须严 格按规程措施组织施工。各单位必须加强日常监督检查,规 范职工作业行为,坚决克服“三违、麻痹、松懈”等思想, 切实做到不平安不生产。煤矿平安生产标准化基本要求及评分方 法第8局部机电工程项n 内容基本要求标准 分值评分方法得分设备 证标1 .机电设备有产品合格证;2 .纳入安标管理的产品有煤矿矿用产品平安标志,使用 地点符合规定;3 .防爆设备有防爆合格证4查现场和资料。1台不 符合要求不得分设备 完好机电设备综合完好率不低于90%3查现场和资料。每降低 1个百分点扣0.
7、5分固定 设备大型在用固定设备完好2查现场和资料。1台不 完好不得分、设 备 与 指 标小型 电器小型电器设备完好率不低于95%1.5查现场和资料。每降低 1个百分点扣0.5分矿灯在用矿灯完好率100%,使用合格的双光源矿灯。完好矿 灯总数应多出常用矿灯人数的10%以上1.5查现场和资料。井下发 现1盏红灯扣0.3分, 1盏灭灯、不合格灯不 得分,完好矿灯总数未 满足要求不得分5 分机电 事故 率机电事故率不高于1%1查资料。机电事故率达 不到要求不得分设备 待修 率设备待修率不高于5%1查现场和资料。设备待 修率每增加1个百分 点扣0.5分备修造 设大双设备更新改造按计划执行,设备大修计划应
8、完成90%以 上1查资料。无更新改造年 度计划或未完成不得 分;无大修计划或计划 完成率全年彳比于90%, 上半年低于30%不得 分(二)、事故原因分析1、伤者平安意识淡薄、自主保安意识差,在打锚杆过 程中未认真查看顶板情况,顶板掉石砸到两条小腿上,是造 本钱次事故的直接原因。2、工长兼掘进司机未正常使用临时支护,超循环作业, 且敲帮问顶不彻底,是造本钱次事故的主要原因。3、跟班队长安排工作不细,现场把关不严,是造本钱 次事故的重要原因。4、区、队两级干部顶板管理不严,对职工平安培训教 育不到位,习惯性违章纠正不力,是造本钱次事故的根本原 因。(三)、平安防范措施1、各矿掘进队组必须使用切实可
9、行的临时支护,对不 使用临时支护或临时支护不起作用的单位,严格按照西山煤 电相关规定进行处分。2、各掘进队组必须进一步加强作业过程中的环节管理, 一是坚决杜绝超循环作业,二是严格执行敲帮问顶制度,三 是今后凡发现超循环作业,追究连带责任。3、各队组要认真吸取本次事故教训,举一反三,做到 规程贯彻到位,安排工作到位、平安叮嘱到位。煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法第8局部机电一、工作要求(风险管控)4.基础管理(1)机电管理机构健全,制度完善,责任落实;(2)机电技术管理规范、有效,机电设备选型论证、购置、 安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等综合管理程序规范, 设备台账、技术图纸等资料齐
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