2022年年医院新领导新上任就职发言.docx

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1、2022年年医院新领导新上任就职发言各位领导、同志们：依据组织支配，我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今日与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性相识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不行替代；其设施和技术，无可比拟。悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。

2、作为一个特别的单位，我认为，我们的各项，必需紧紧围绕达到“三个基本网满足”，即让领导基本满足，让职工基本满足，让群众基本满足。实现这“三个基本满足”，须要我们领导班子和全体员工真正树立起主子翁意识，同心同德，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚毅领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的亲密协作下，我有决心、有信念团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。通过最近几天的思索，我认为，在今后的中，有这么几点须要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。第一、想方设法加强学习。我在党政机关单位多年，今

3、日到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。很多方面须要我尽快熟识和驾驭。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人实力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我情愿也有信念接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增加思想上的前瞻性和决策上的科学性。其次、想方设法增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增加民办法识，发扬民主作风，推行

4、民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的主动性调动好、发挥好、爱护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、协作好，共同把我们自己的事情办好。第三、想方设法加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增加竞争力，促进医院可持续发展

5、，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探究和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，变更服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗平安管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工学问、智力、素养和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的主动性、创建性，锻造出一支高素养的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。第四，想方设法加强自身建设。结合新的实际，要着重把握

6、和解法好三个方面的问题：一是要亲密联系群众。坚持群众路途的方法，敬重员工、关切员工，为员工服务，一心一意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时到处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝合人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。多年来的实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么美丽的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。