2022年参加煤监分局培训班学习体会.docx

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1、2022年参加煤监分局培训班学习体会坚持依法治矿 预防事故发生此次由四川煤矿平安监察局川西分局举办的培训班使我受益匪浅，感受颇深。此次培训不仅提高和巩固了我经营管理方面的政策水平，更加增进和提高了我在依法治矿方面的法律意识，使我在吸取事故教训的同时，煤矿专业技术学问得到了升华和提高。通过学习，我更加深刻的相识到作为煤矿行政负责人的职责和肩负的重任，必需切实深化基层和一线，充分相识到煤矿平安生产工作的重要性，规范和约束职工的操作行为的必要性；通过学习，使我在矿井重大平安隐患的认定上，在生产平安事故的汇报及调查处理上，有了更加具体的相识和理解，对事故的预防和防治，特殊是对顶板、机运、通风、瓦斯煤尘

2、爆炸及水害事故的预防和防治实力得到增加；通过学习，使我深层次地学习和驾驭了四川煤矿平安管理标准，同时在事故案例分析上有了更加深化透彻的理解，矿井平安生产和依法治矿学问得到了长足的增进和提高。总的来说，此次学习使的实力和水平从不同的角度和层次得到了丰富和完善，学问结构得到了更新和优化，业务实力和管理水平进一步得到增加和升华。我矿是一个有着40余年的老矿井，存在着点多、面广、战线长的特点，人员结构也颇为困难，思想素养和技能水平不尽相同，人员异动改变较大，技术力气相对薄弱，职工操作行为不规范，侥幸思想仍旧存在，导致了习惯性违章、事故时有发生，这些都为我们推动平安生产管理工作台阶提出了新的、更高的要求

3、。平安责任重于泰山，平安工作任重道远，在平安生产管理中，为确保平安生产，严把事故预防和防治关，我们结合矿井实际状况，进行了努力探究和创新发展，扎实有效地开展了各方面保障工作，坚决杜绝平安事故的发生。一、深化贯彻执行国家有关平安生产法律法规，探究、创新平安管理方法和思路。在国家平安生产大政方针的指导下，我们依据国务院第446号令和国家七部委的指导看法，主动团结以上事故的发生，因地制宜地结合川西分局、川煤集团及达竹公司的指示和要求严把平安生产现场关，以求真务实的工作作风，开拓进取的精神、真抓实干的举措，不断领悟和获悉平安生产法律法规政策，改革和创新管理模式和方法，以改革发展的春风和浪潮，以坚决不移

4、抓平安管理的看法，以坚决遏制矿井平安生产事故的发生和再生的决心和毅力，严格执行平安生产规章制度，保障矿井平安生产的顺当进行，将事故歼灭在萌芽状态。二、强化平安生产制度建设，增加组织领导。矿党政坚持以人为本的管理理念，注意人性化管理，通过结合故井实际状况，我们相继制订和完善了反违章管理、平安质量标准化、机关科室包队等平安生产管理制度，层层签订平安责任状，严格坚持三不生产和四到位的原则组织和指挥生产，并依据不同时期、阶段，充分发挥矿领导包片、各专业线、科室管理人员包队的平安管理作用，从而激发了队班自主管理的主动性、主动性，确保现场重难点和薄弱环节的平安管理不失控。我们不通过制度金刚煤矿夜间查岗补充

5、规定及金刚煤矿平安生产隐患排查治理方法补充规定等平安管理制度，开展全矿性的阶段平安生产竞赛活动，进一步健全和完善了管理体系，推动矿井平安生产的组织及制度建设，遏制了事故生长的时间和空间。三、广泛深化地开展平安宣扬教化活动，提高全员平安意识。我们充分利用周二、五的平安学习日、班前会，向职工宣讲党和国家的平安生产方针、政策、法律法规、集团公司及矿的平安管理文件及典型事故平安等内容，营造良好的平安文化氛围，不断增加职工的平安意识，搞好自主保安和互助保安工作；同时，我们还编制发放了平安事故案案例警醒及防三违学问读本等学习套餐，在基层各连队中开展讲解并描述事故案例、背诵违章行为的活动，以身边发生的典型事

6、故案例言传身教，以丰富的活动载体营造出深厚的平安文化氛围，在潜移默化中，职工群众的平安生产意识得到提高。不仅如此，我们还创新了平安宣扬教化模式和方法，以广播上有声，电视上有形，通过深化广泛的平安教化宣扬，在矿区形成人人讲平安、个个重平安的氛围，使职工从我要平安向我会平安、我能平安的思想转变，从而使自主保安成为职工的自觉行为。四、深化职工教化培训工作，提高职工技能操作水平。通过设立特地的培训机构，成立三级教化培训教学点，创新和改革平安教化培训模式，并将每26日确定为班组长培训日，由培训中心统筹支配，组织职工仔细学习煤矿三大规程、平安质量标准化标准及附加考核条款，通过以集中培训、分散培训和送外选培

7、相结合的方式，提高职工、班组长及队干的业务技能和操作水平，强化全员平安意识教化和操作技能培训，增加职工应和应会和实力，全面普及职工平安生产意识的提高。同时，我们还建立职工档案，重点强化平安意识教化和特别工种的上岗培训力度，始终如一地坚持特别工种持证上岗管理。我们通过举办平安学问竞赛、打擂比武等活动以及技师评聘等方式，职工现场操作水平、自主保安互助保安意识逐日提升。金刚煤矿职工培训五年规划、金刚煤矿二OO七年管理人员培训安排的制定，生产作业人员平安教化和平安生产法律法规学问等培训，为强化职工平安意识，增加职工预防和防治事故的实力，提高职工自主和互助保安供应丰富的理论依据和学问源泉。五、以科技发展

8、为龙头，提高矿井平安装备水平。科学技术是第一生产力，我们常怀他山之石可以攻玉的理念，通过外出考察学习，不断引进新技术、新工艺、新设备，努力提高矿井机械化水平，武装和提高企业的装备水平，着力改善平安生产环境，切实推广和运用机械化采煤和机械化掘进，做到减头减面不减产量，为企业的生产发展供应平安保障，促进矿井向本质平安型转化。在推广运用锚网支护掘进步，促进了矿井平安生产管理方面水平的提高，采煤机组的改进与更新，我们胜利的运用了创煤机、爬底式以及375型等采煤机组，3115综采液压支架引进和试采将进一步增加矿井平安生产系数，311采区上综掘机的前期考察论证工作进展顺当，矿井机械化水平的提高，加之完善矿

9、井平安监控系统，将极大地降低或削减了事故隐患的发生，为我矿实现平安生产长治久安打下基础，从而在肯定程度上遏制了事故的发生。六、狠抓矿井质量标准化工作，夯实平安管理基础。煤矿工程质量事关平安生产，是平安生产管理的一项基础性工作，对质量标准化工作，我们常年坚持高标痊、严要求来激励和约束自己，突出一通三防、顶板及机运质量标准化管理，定期不定期由通风科、生产科、机运科牵头组织的矿井一通三防、顶板及矿井机电运输专项检查；提高工作质量工程质量、产品质量，削减事故隐患，通过补充和完善质量标准化相关制度在全矿范围内开展了质量标准化交叉互检，并严格限制根据集团公司质量标准化考核标准生产矿井平安质量标准化考核方法

10、及附加考核严格衽奖头罚尾，极大的促进了各个基层连队狠抓质量标准化的主动性和主动性，改善职工井下作业环境，为遏制事故的发生创建了条件。基层各队以严格执行三大规程及平安质量标准化标准、削减三违，刚好发觉和处理生产现场中的各类隐患为着力点，刚好向调度室、安监处等有关部门汇报各种问题，以便刚好实行针对性措施解决。通过以深化基层培训指导为重点，以考核奖惩为激励机制，扎实有效地执行工程质量互检制度，矿井质量标准化在省煤监局、川西分局、川煤集团和集团公司交叉检查中保持了较高水平。七、狠抓隐患排查整改和违章治理，消退诱发事故的根源。我们坚持隐患排查整改五落实的原则下，狠抓事故隐患排查和分级管理工作，狠反三违，

11、刹事故，以严格执行矿事故隐患排查整改管理方法的规定，确保隐患整改到位。罗们通过定期或不定期平安检查，以隐患首检负责制、层导落实责任，使隐患的排查治理在管理上形成闭合，确保了隐患排查质量。同时将反三违重点放在反严峻违章和习惯性违章上，加强事故隐患排查和三违治理，仔细执行矿事故隐患排查整改管理方法和反违章管理方法，严格限制隐患和违章事例的产生，把事故歼灭在萌芽状态，现场隐患和违章行为得到了有效遏制。八、加强平安管理作风督查，狠抓干部管理作风建设。各级领导和管理人员要必需深化现场、深化基层、深化一线，切实转变平安管理工作作风，靠前指挥、关口前移，严格执行平安责任追究制度，严厉打击和查处管理人员作风漂

12、移的行为和现象。与此同时，要求各包队科室、业务部门及专业线刚好发觉、帮助、指导、督促各基层队解决生产过程中出现的各种问题（含技术难题及各种隐患），以此作为探入现场的动身点和落脚点，现场值班队干严格执行一班三调及三.八跟班制度，充分发挥和调动队、班两级管理人员现场管理的主动性和主动性，刚好发觉、处理现场隐患，切实有效地为基层队创建一个平安生产的良好环境。我们通过制定金刚煤矿平安检查制度、金刚煤矿夜间查岗补充制定等保障制度，主动组织节假日、夜间以及交接班等薄弱时段的查岗活动，突出检查重、难点，全面覆盖全部采区及其边远地点，切实抓好特别时段、薄弱环节的平安管理工作，将事故隐患歼灭在萌芽状态。九、强化

13、地面平安和火工产品的平安管理工作，严格加强地面厂点、划转单位所辖区域内的平安管理，我们每月通过由相关领导和部门组织的大型检查，切实有效的对边坡、危房、涵洞、民用电平安、地面消防、避雷设施、接地爱护、高层建筑、危化物品管理、专项工程质量检查，防止意外事故发生。同时，主动组织开展驾驶人员和押运人员道路交通平安法律法规教化学习培训，杜绝重大交通事故发生。严格炸药雷管的运输管理，火工产品的全程检查，杜绝火工产品的流失，强化看管和检身工职责，严防在火工产品方面出现差错，防止事故的发生。十、建立健全管理机制和体第，充分发挥团队、组织精诚团结、齐抓共管的效能。以团队管理监管作用，建立了党组织保平安管理机制，能过签订职工家属保平安协议，家属常吹枕边风，党、政、工、团适时开展各类平安检查活动等，切实有效的发挥出矿党、政、工、团齐抓共管的效能和事故的发生供应了坚实的基础和保障。