2022年经济师考试：中级工商管理专业七百道题一(1).docx

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1、2022年经济师考试：中级工商管理专业七百道题一(1)1、单选生产力发展水平和劳动社会化程度确定 管理 的（）A社会属性B生产属性C自然属性D社会化属性答案：D2、单选（）在 管理 职能中居首要地位。A安排职能B人员培训职能C生产职能D 平安 职能答案：C 3、单选同事之间传播小道消息是一种（）沟通。A横向B向上C向上D非正式答案：D 4、单选（）决策具有极大的偶然性和随机性。A风险型B不确定型C战术决策D非程序型答案：D5、单选被称为“科学 管理 之父”的是（）A法约B泰勒C巴纳德D韦伯答案：B6、多选在 管理 中，决策是（）A高层 管理 人员所担当的任务B高层和中层管理人员都应担当的任务C

2、高层主管和参谋人员所担当的任务D每一个管理人员都可能要从事的活动答案：AC7、单选战略管理过程的核心问题是（）A 企业 使命的确定B外部环境分析C资源的协同配置D外部环境和内部环境的匹配答案：C8、多选有价值的经营战略除了具有正确性外，还须要（）A有效地实施B良好的管理C足够的人员D坚固的经济基础答案：AB9、多选商业流通服务 企业 的经营服务形象战略更为突出（）等方面的形象。A 商品 B核心产品C服务D环境答案：ACD10、单选董事会对经理的限制包括（）A任免B监督C任免、监督D行为监督答案：C11、单选假如 企业 是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（）的倾向。A分散化B集中化

3、C联合D独立答案：B12、多选影响 企业 组织结构的生产要素主要包括（）A 人力 资源B社会文化C原材料D技术答案：ACD13、多选实行非相关性多种经营战略的 企业 通常采纳（）职能制A集权B分权C混合型D母公司型答案：BD14、单选MPR-II称为（）A灵敏制造B柔性制造C制造资源安排D准时生产制答案：C15、单选工业总产值是指（）A肯定时期内物质生产部门新创建的价值B肯定时期内生产的工业产品总量C肯定时期内所生产的产品和劳务总量D肯定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和答案：B16、单选（）是企业创新实力的基础。A静态技术B科研开发队伍C动态技术D全体员工参加答案：A17、多选工艺创新

4、涵盖了（）A生产技术变革B组织管理方式变革C新设备革新D新工艺革新答案：ABCD18、单选企业要保持高素养、高效率的 人力 资源优势，应必需进行（）A聘请和选拔B职务分析和职务设计C培训D 人力 资源规划答案：D19、多选职务设计应满意的要求有（）A企业劳动分工与协作的须要B最大限度地满意员工个人成长和增加个人收入的要求C能最大限度地提高企业劳动生产率D能考虑企业内部有无合适人选答案：ABCD20、单选长期借款的借款 利息 计入（）A税前成本费用B税后成本费用C借款总额D债务成本答案：A21、单选将安排内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按安排内容的（）分类的。A表现形式B先后次序C重要程

5、度D实施过程答案：A22、单选马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（）A多重性B人际性C二重性D有效性答案：C23、单选管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（）A给职工以激励约束B可以提高企业组织效率C为决策者供应动力D给消费者供应产品答案：B24、单选在企业的安排工作之前首先要着手进行的工作是（）A发觉问题B找寻机遇C估量机会D确定目标答案：C25、单选安排工作的最终一项程序是（）A选择正确方案B用预算形式使安排数字化C制定各种分安排D 检查 实施安排答案：B26、单选决策的过程性特征表现在它是一个（）的分析推断过程。A多方位、多角度B全方位全层次C多阶段多步骤D全阶段全角度答案：

6、C27、单选把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的A先后次序B重要程度C涉及人员D效率凹凸答案：B28、单选对决策备选方案评价的方法有阅历推断法、试验法和（）A定性分析法B定量分析法C数学分析法D过程分析法答案：C29、单选目标是企业安排的重要内容，也是企业（）A衡量实际绩效的记录B进行生产经营活动的内容C考核职工业绩的标准D满意消费者须要的参考答案：A30、单选体现企业目标成员职责的组织体系是（）组织A正式B非正式C权力D决策性答案：A31、单选企业一个主管成员能够干脆有效地指挥下属成员的数目是（）A管理体系B管理结构C管理层次D管理幅度答案：D32、单选集权与分权是相辅相成

7、的，又是（）A关系的调整B关系的整合C冲突的统一D冲突的协调答案：C33、单选企业人员配备的首要任务是（）A促进组织功能的发挥B开发组织 人力 资源C为组织物色合适人选D使组织合理运用人才答案：C34、单选市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（）的竞争A资源B产品C人才D信息答案：C35、单选企业从实际的职位须要去选聘合适的人才遵循的是（）原则A任人唯贤B因事择人C量才运用D因人设事答案：B36、单选领导者只确定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）A集权型B分权型C均权型D人事并重型答案：B37、单选以（）的领导者认为，只有部属是开心的，情愿工作的

8、，才会产生最高效率。A以事为中心B以人为中心C人事并重式D人事分别式答案：B38、单选擅长视察、推理、有很强的分析力、综合力和推断力，擅长发觉，提出和解决问题的领导者是（）领导。A组织型B智囊型C实干型D 思想 型答案：D39、单选同部属相互敬重、彼此信任、沟通 思想 、商讨决策、按职授权的领导是（）领导A民主型B自由型C分权性D均权型答案：A40、单选决策树法适用于（）决策A常规型B程序型C确定型D风险型答案：D41、单选为体现职工收入安排方面的公允，应坚持的原则是（）A同等优先，兼顾合理B效率优先，兼顾公允C效率为主，公允为辅D业绩为主，差距为辅答案：B42、单选在处理人际关系的过程中，擅

9、长建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于削减职工之间的摩擦和冲突的方法是（）A经营目标调适法B制度规则调适法C心理冲突调适法D隐性组织润滑法答案：B43、单选合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还实行的是（）A最佳时间管理法B时间可控措施法C时间记录分析法D有效时间管理法答案：C44、单选心理学家认为，人的一切行为都是由（）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满意须要。A激励B刺激C动机D诱导答案：C45、单选既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（）A安排B决策C限制D协调答案：C46、单选管理者通过其他部门和个人进行限制，着眼于发觉工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的限制活动是（）A干脆限制B间接限制C集中限制D分层限制答案：B47、单选限制工作应首先确立的是（）A客观标准B主观相识C内外条件D方法技术答案：A48、单选企业内部各生产要素的协