炼铁厂作业安全管理制度.docx

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1、炼铁厂作业平安管理制度一、目的为确保作业平安，防止作业人员受到伤害，加强作业安 全管理，从作业人员行为、使用工具、现场环境等诸多因素， 开展预防为主的工作，预防可能发生的各种危险，制定作业 平安措施，保障作业人员平安健康。二、部门与职责2.1 明确各作业区、各科室作业平安管理职责、范围， 权限。2.2 2平安科负责组织，相关作业区/部门建立健全平安生 产各项规章制度；平安科对落实分厂平安生产各项规章制度 进行监督检查。2.3 事务组应切实作好生产作业岗位定员编制工作，严 格控制加班加点，以规范的劳动组织和严格的劳动纪律管理, 保障生产作业平安。2.4 点检作业区要以设备运行平安、无故障保障生产

2、作 业过程顺行，保障生产作业操作人员的平安健康。2.5 生产组生产调度系统按照“管生产必须管平安”的 原那么作好生产组织调度工作，平稳有序的组织生产。严禁拼 设备、超负荷、抢产量。杜绝各种形式的作业承包、产量承 包、人员承包等违反平安生产规章制度，诱发平安生产事故 的生产作业行为。2.6 技术组、点检作业区、平安科等相关职能部门作好 各自职责范围内的平安工作。认真履行平安生产职责，加强 对生产作业的管理，组织、协调等各项管理工作。三、管理内容3.1生产组、点检作业区、平安科、技术组等相关职能 部门应对以下危险作业（受限空间作业、高处作业、能源介 质作业、易燃易爆区域动火作业、有中毒或窒息危险的

3、作业、 其他危险性大的作业）进行重点管理和现场生产过程的控制。3. 2分厂制定生产作业方案计划时，应按照平安生产“五 同时”的原那么，即：“计划、布置、检查、总结、评比”生 产工作的同时“计划、布置、检查、总结、评比”平安工作。 把作业平安管理放在一切工作的首位。3.3对作业过程进行危害辨识，针对危害辨识发现的问 题、隐患进行治理，对辨识发现存在的人的不平安行为和“三 违”现象，进行严格检查，严肃考核，并追究各级领导责任。3.4对危险作业建立申请报批、审查、会签、批准等程 序。3. 5作业平安管理的重点是人的不平安行为，对生产作 业过程中人的各种不平安行为进行辨识。3. 6充分发挥基层班组长的

4、作用。开好班组“三会”。班 前布置任务时，对平安措施的具体布置、班后总结平安生产 会、每周班组平安例会。1.1 7组织好班组平安检查：交接班检查，查设备、物料、 环境有无隐患、个人防护用品等；班中检查，查规章制度执 行情况和平安措施落实情况，查岗位、查不平安行为、查隐 患。3.8 班组生产作业现场要清洁，工具物品、物料整齐有 序平安通道畅通，平安防护、消防设施齐全有效。平安标志 齐全完好。3.9 班组岗位每个危险源点都必须有控制对策。每个岗 位都应有较完善的事故应急处置方案。4.1 各岗位（工种）必须严格遵守平安操作规程，强化 各项规章制度的落实。4.2 对生产作业现场和生产过程、环境存在的风

5、险和有 害因素进行辨识、评估分级和制定相应的控制措施。4.3 对危险作业，明确作业方案、平安措施以及各个环 节的平安责任人和相关部门的管理责任。对作业全过程开展 平安监管，专人负责，专人值守。4.4 对危险作业、动火作业、煤气作业、易燃易爆区域 作业、现场必须做到监测仪器到位，消防器材到位，防护人 员到位。4.5 对危险性大的作业实行许可制，工作票制，并对危 险作业进行危险分析，制定平安措施。对要害岗位、电气、机械等设备，实行挂牌作业制度，操作牌谁挂谁摘、确保安 全。4.6 各类作业开展前对职工进行平安交底，即危害因素 辨识，危险预知，预防控制，平安措施，应急预案等方面内 容的教育。4.7 7

6、加强对高处作业、交叉作业、带煤气作业的协调指 挥，过程监管，杜绝冒险违章作业；危险作业必须采取可靠 的平安措施，落实现场平安确认。带煤气作业执行相关煤气 管理制度。4.8 各类作业现场必须按相关规定，配置平安标志牌， 消防器材，采取隔离、遮挡、通风、照明等各项平安措施。4.9 加强对电工、锅炉压力容器、煤气、厂内机动车辆 驾驶等特种作业人员的管理必须作到持证上岗，对无证上岗 人员严格考核，同时追究所在单位责任。4.10 防止一氧化碳中毒：在煤气区域作业必须遵守相关 煤气生产作业平安规程，必须随身携带煤气报警仪，做必要 的气体化验监测。煤气救生器材必须携带至现场。4.11 防止燃爆：在煤气区域和

7、易燃易爆区域进行作业、 检修或施工，必须办理相关手续，如危险作业票、动火证等， 在检修或施工作业过程中严格落实平安措施，防止作业过程 中发生燃爆事故。4.12 防止触电：在施工检修作业中，机电设备的作业、 临时性用电及电气设备本身的检修，必须严格执行电气“二 票四制”平安规定和机电作业挂牌制度，对临时性用电线路 的敷设、安装及接线必须符合平安要求，防止触电事故的发 生。4. 13其它平安措施4. 13. 1开展作业现场“6S管理”即整理、整顿、清扫、 清洁、素养、平安。通过对人的行为和物的状态以及环境的 规范管理，实行生产全过程控制。4. 13. 2加强作业现场各项平安生产规章制度的执行力, 尤其作业现场强化平安确认制和平安联保制的落实。4.13. 3禁止无关人员进入危险作业区域，在施工区域设 遮拦、围挡、悬挂平安标志牌。4.14. 4在坑、孔、沟、池和吊装通道等处夜间施工作业， 必须设有充足照明和警示红灯。五、落实、考核及其他5. 1本制度由平安科起草并负责解释。5.2平安科牵头，相关职能部门参加，每月开展对本制 度的执行、落实情况进行监督、检查，对违反本制度的按照 公司平安生产奖惩考核制度进行考核；3分厂对本制度的落实情况执行日检查、月考核。5. 4本制度适用于炼铁厂各部门、作业区及全体职工。5. 5本制度自发布之日执行。