建强驻村工作队 吹响“集结号”.docx

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1、建强驻村工作队吹响“集结号”*市*县坚持选优配强从严管理，建强驻村工作队，吹响乡村振兴 “集结号”，促进驻村第一书记和工作队成员人在岗、心在村、干实事， 实现驻得下、扎得稳、干得好，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有 效衔接锻造作风过硬的好队伍。选派精兵强将，打造乡村振兴“尖刀连”。坚持“选能人、用硬人” 的标准和“因村派人、因人定村、精准匹配、人岗相适”的原那么，科学 研判、精准选派；为全县187个脱贫村择优选派驻村第一书记187名， 工作队员375名，共计562名。持续优化驻村干部队伍结构，为17个党 组织软弱涣散村（含11个脱贫村）增派第一书记，不断输入“新鲜血液”， 将乡村振兴一线作为

2、培养年轻干部的“主战场”，累计选派驻村工作队成 员568名，其中中直1名、省直31名、市直70名、县直466名。持续 做好轮换交接，对驻村期满2年及以上、因身体和家庭原因不适宜继续 驻村的有序进行轮换调整，按照“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”的 原那么，有序进行轮换调整，确保驻村工作力量不减弱、驻村工作不间断， 累计轮换调整277名，发扬唯干唯实唯先、苦干实干巧干的工作作风， 切实在推进乡村振兴中建功立业。强化监督管理，培养乡村振兴“特种兵”。坚持从严从实统一管理, 乡镇党委和派出单位切实扛起属地管理和跟踪管理职责，及时拧紧“思 想螺丝”，上紧“行动发条”，累计召开乡镇总队长会议12次。采取“

3、督 查+调度”的方式，累计督查调度36次411村次，建立“一人四责”问 责机制，累计问责驻村第一书记1名，工作队成员2名，对发现问题现 场指出、现场指导、现场整改，确保各类问题整改清零。不断加强业务 培训，紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策措施和重点 任务，对全县568名驻村第一书记及工作队成员、县直部门分管领导、 乡镇工作队总队长进行全覆盖轮训，累计培训H00多人次，乡镇党委通 过开展经常性政策业务培训和新轮换工作队成员帮带服务，补足驻村工 作队能力短板。制定*县过渡期驻村第一书记和工作队职责任务清单 （试行），逐步实现驻村工作队职责任务清单化管理，切实提高了驻村 工作成效。激励

4、约束并重，打造乡村振兴“突击队”。坚持严管和厚爱并重，督 促单位主要领导定期走访慰问选派干部，开展谈心谈话，加强思想关怀， 帮助选派干部解决实际困难；县直单位选派驻村干部的生活补助、通讯 补贴及乡镇工作津贴纳入县级财政预算，累计拨付补助经费807. 87万元, 其中配套经费753. 87万元，乡镇津贴54万元。加大表彰奖励力度，累 计推荐表彰驻村干部61名、工作队20支，其中，推荐表彰全省脱贫攻 坚先进个人7名、推荐表彰全市优秀共产党员4名。充分发挥考核“指 挥棒”作用，对187支驻村工作队和450名驻村工作队成员进行全覆盖 实地考核，确定“好”等次驻村工作队51支、“优秀”等次驻村工作队 成员88名，切实树立优秀得表扬的鲜明导向。树立一线“识人”用人机 制，结合乡镇领导班子换届和干部调整，对工作实绩突出、群众满意的 17名驻村工作队成员予以提拔使用，积极营造担当作为、干事创业的良 好气氛。