【精选模板】项目计划模板四篇.docx

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1、工程计划模板四篇工程计划篇1一、概述师范学院历史系将于4月20日举办“师范学院首届历史文化节暨第八 届读书与治史活动”。希望与省图书馆进行合作，在活动期间举办一场公益宣 讲。“读书与治史”活动是师范学院历史系的一大特色，作为历史系的常规活 动，本着开阔学生视野，提高专业素养的宗旨，已经成功举办七届。今年，“读 书与治史”活动比往届更加不同，首届历史文化节将以继往开来的崭新面貌呈现 在广大师生面前，相信会收到更大的反响。此次活动将持续一个月，期间适逢4. 23世界读书日，因此，诚挚邀请省 图书馆莅临师院做公益宣讲，相信此次合作定会收到非常好的效果。二、合作价值省图书馆作为我省最大的图书馆，无疑享

2、有至高的声誉，尤其是在大学生 群体中，受到高度的赞扬和褒奖。此次活动适逢4. 23世界读书日，希望通过此 次合作，进一步提升省图书馆在我省高校的知名度和地位，从而进一步扩大 省图书馆对于大学生的影响力。三、合作内容1、针对师范学院历史系本次活动的主题，由甲方邀请乙方于活动期间在 校园内举办一场公益宣讲。2、关于宣讲的具体时间及主题，由双方协商后可做决定。3、宣讲场地由甲方提供并安排，会场可容纳200人以上。4、甲方为乙方提供宣讲场地，宣讲活动的前期准备和相关宣传（包括海报, 喷绘，展板等）。甲方会于校园人流聚集地区展出此次活动的宣传喷绘，并在显 著位置标明主办方为”师范学院历史系、省图书馆”。

3、宣讲当日甲方负责组 织安排工作并维护会场秩序。仅90公里,交通方便,淮南雨水充足、气候相宜、地势平坦。而且淮南有瓦埠湖（在 中国地图上可以找到），周围是大坝,草木丰富，当地主要靠种植水稻小麦（秸杆可 以喂牛），民风纯朴,方圆几十公里没有一家工厂,环境优美,适合开展养殖业，目 前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者淮南有充足的土地资料 和饲料资源。五、开展目标：（1）近期目标：用一至二年的时间，建成生态养殖基地并投入生产，同时建成并完善公司生 产体系，管理营销体系，联营合作体系。（2）长期目标：从生态养殖基地运行的第二年（产品出栏销售时期）开始申请进入国家农业 产为化示范工程，取得国

4、家政策和资金的大力支持，利用国家补助金等，以已经 形成的基础优势为核心，扩大养殖基地，走公司加农户的道路，即我公司提供种 苗、技术、饲料，然后集中回收出售。或者办肉类加工厂，改进制造具有安徽特 色的小吃“牛肉汤”，销往全国。六、中小企业融资计划一、中小企业融资方案（1）、方案一：借贷以工程作抵押，向投资公司中小企业融资或贷款，借款期三至十五年。（2）、方案二：吸纳投资建立股分制的合资企业二、中小企业融资的需求与投向：一期工程（养殖）共需资金60万元。二 期工程（加工）共需资金100万元。三、实施进度（1）、工程年限工程初步拟定为15年，到期后视经营情况和双方意愿可续订合资期限。（2）、实施进度

5、一期工程：底资金到位后于初进行50亩养殖场围栏及设施建设，同时和可 提供种苗的养殖场签订购买合同，4月向养殖场投放种苗，进行养殖。二期工程 在适当的时候开始运行。四、退出机制（1）、借贷形式的退出：按合同到期后取回本息。（2）、投资入股形式的退出：公司同意新股东在1年后可以进行股权转让, 应由公司优先购回股权。另外公司拟在3年后申请上市，股东可在此过程中以为 适当的时机以股权转让等形式退出。五、养殖方式：国内牛市场上比拟走俏的进口肉牛还有：夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、 皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点，适合规模化、工 厂化养殖；秦川牛，性情温顺、体格高大，前躯兴旺，具

6、有遗传性能稳定、适应 性强的优点，日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首，适合小规模 养殖；西门塔尔牛适应性强，耐粗饲，易饲养，产乳产肉性能好，饲料报酬高, 遗传性能稳定，是养牛业首推品种。我现与山东一家大型养殖基地建立引种协议, 保证买到最好最廉价的种牛.养殖母猪，一头母猪一年可产20头仔猪，仔猪90 天后仔猪重量在60斤。那时便可出售，价格在10元/斤，这样周期短，就比养 殖肥猪风险低。六.养殖优势：我处有农田几十万亩,主要靠种植水稻小麦,可以低价收购大量的稻草喂养 肉牛，并租用农田种植牧草喂养肉牛和猪，节约本钱，立体养殖是最好的养殖方 式：种植新型皇竹草= 西门塔尔牛架子牛（牛粪

7、）、猪= = = 鱼、黄鳍、 蚯蚓= = = 鸭。新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草，对牛的口 适性好，产量高，能量转化率高，种一亩皇竹草可喂20头猪、5头牛、1千只鸡 鸭鹅、2千条鱼；牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳍、晒干养蚯蚓；蚯蚓可养鱼，养鸭。 既可减少污染保护环境，也可增加收入。七、本钱分析:淮南水田局部租价格在300元/亩/年。皇竹草种植30亩，鱼塘20亩，肉牛（架子牛）30头，母猪50头，鸭只，黄鳍1000斤为例：前期投入：工程数量单价合计备注月摊水田50亩300 30000元2年750元房屋建筑40000 40000元 使用4年850元猪50头100000元含运费鸭只3 600

8、0元含运费黄鳍1000斤15 15000元含运费鱼20亩400 8000元含运费肉牛30头3500 105000元含运费交际费0 0元一次性工资10人700 7000元含食宿挖鱼塘20亩4000 80000元使用50年150元饲料6个月30000元180000元其它30000元合计591000元利润分析：（一年为一期）工程本钱收入利润备注猪 100000 元 900 头 X 600 元=540000 元 440000 元 成活率 90%鸭6000元1800只X 18元=32400元26400元 成活率90%鱼8000元10000斤X 3元=30000元2元 成活率90%黄鳍15000元5000

9、斤X 12元=60000元45000元 成活率90%牛 105000 元 29 头 X 7500 元=217500 元 112500 元 成活率 90%工资4900元运作后7人其它30000元不可预见费用合计561000元 保守预算用两年计算，（利润-饲料费）2-固定资产即（561000-180000）_2-30000-40000-80000-30000=56 元投资回报率：（56 + 2） 4-591000=47. 5%5、乙方负责提供宣讲有关内容（包括PPT）,亦可在校园内人流集中的地 区展出关于省图书馆的宣传展板。6、此次活动将于4月20日举办开幕式。届时，师范学院院党委书记、 副院长及

10、历史系主要领导将出席讲话。甲方诚挚邀请乙方此次合作的主要负责人 出席开幕式并作讲话。7、山西青年报作为此次活动的媒体宣传方，将对此次活动全程予以关注和 报道。总之，希望通过此次活动，深化贵我双方长期友好合作伙伴关系。如有未 尽事宜，可以与甲方及时联系协商。工程计划篇2一、工程背景此次调研是针对宿州市酒店基本概况的研究与关注，宿州学院社会科学与管 理工程系的酒店管理专业的学生对酒店实际情况的了解、基本调查能力与沟通能 力的培养而展开的。通过全面、系统的市场调研，对宿州市酒店的基本概况、发 展现状和趋势进行全面的了解，从而为我系酒店管理专业的教学与研究提供基本 的市场资料和基本认知，为锻炼了解酒店

11、的实际情况和锻炼市场调查能力、人际 沟通与交往能力提供机会，老师对酒店实际情况的了解和组织协调能力的锻炼、 探索新的辅助教学的方法。基于以上几点我们组织和设计了这次宿州市酒店基本 概况的抽样问卷调查和访谈活动。二、研究目标本次市场调研的目的主要是解决以下几方面的问题：1、了解和研究宿州市酒店业市场现状及开展趋势；掌握第一手的酒店实务 和基本概况。2、了解宿州市酒店业的经营者和主管人员对宿州市酒店业的看法和对酒店 管理专业的学生的基本要求和期望。3、锻炼学生市场调查与研究的基本能力、技巧，人际沟通与交往的基本能 力。4、与宿州市酒店餐饮协会取得联系与合作共同做这次的市场调查，加强与 专业组织的联

12、系与合作，为地方非政府组织和酒店提供基本的市场状况参考。三、研究思路说明此次的宿州市酒店基本概况调查主要采用入店式抽样问卷调查（酒店主要负 责人的调查）和对宿州市酒店餐饮协会的相关专家的访谈两局部来进行，主要采 用定性与定量相结合的方法进行研究。一是通过问卷调查分析宿州市酒店的基本情况，了解酒店的基础设施、设备、 基本服务、主要服务理念和企业文化及其市场营销策略，并分析其成败原因，从 而全面掌握宿州市酒店的概况；二是通过结构式访谈了解宿州市酒店餐饮协会的专家和管理人员对本市酒 店的各基本方面的看法与研究；三是通过对问卷调查数据资料和结构式访谈的文字资料的分析，形成此次调 查研究的调查报告和研究

13、报告，为我系酒店管理专业的教学与研究提供基本的资 料，为行业协会和酒店提供决策支持的基础信息。四、研究内容及方法设计（一）宿州市酒店概况问卷调查1、调查方法：采取抽样的结构问卷调查入店（酒店）面对面访问2、调查区域：宿州市东西向的汴河路、胜利路、法水路、三八路，南北向 的淮海路、宿怀路、西昌路、宿固路等（包括相邻的小巷100米以内的酒店店）3、调查对象：（1）符合我们这次酒店概况调查常规过滤条件（2）在上述各指定路段区域的酒店（不包括社会餐饮企业）（3）属于经济型的酒店的门面必须在三间以上的，客房在20间以上的。（4）不包括家庭旅馆和一般的旅舍。4、样本容量：60家酒店酒店样本量确实定属随机抽

14、样，我们对此进行分析，在限定的误差范围内，使样本本钱到达最小，是我们选择样本量的标准，具体依据如下：正式调查样本店为40家；试访样本店：2家；扩大样本店：18家；得出样本量应为60家5、抽样方法和样本分布：以各条街道的酒店数量比例在各条街道上分配样本汴河路抽样数：8家；胜利路抽样数：6家；淮海路抽样数：7家；法水路 抽样数：3家；三八路抽样数：6家；宿怀路抽样数：5家；西昌路抽样数：3 家；宿固路抽样数：2家；扩大样本店：18家，主要集中在汴河路、淮海路和 胜利路上，进行补充。7、调查问卷基本内容(调查问卷设计提纲)(1)酒店的基本情况，包括酒店的开展历史、类型、经营性质、管理模式、 员工与管

15、理者基本情况、总体运营情况等；(2)客房局部，包括基本的设施、设备、基本服务、服务标准与规范、基 本经营情况等；(3)餐饮局部，包括基本的设施、设备、基本的产品与服务、产品与服务 的标准与规范、基本经营情况等；(4)商务服务局部，包括酒店的商务设施、设备、基本服务、服务标准与 规范、基本经营情况等；(5)娱乐康健局部，包括基本的设施、设备、基本服务、服务标准与规范、 基本经营情况等；(6)酒店的其他情况，包括员工的培训、人力资源的基本管理、相应级别 的其他功能设施、市场营销等；(二)宿州市酒店餐饮协会专家和代表性酒店的负责人的访谈提纲1、访谈的人数：共8人，其中协会2人、酒店主要管理者6人。2

16、、座谈人员条件：是各自单位的决策人或主要参与决策者和管理者3、主要访谈内容：(1)对目前宿州市酒店状况的基本看法(2)对当前宿州市酒店市场的基本状况的看法(3)对宿州市竞争对手酒店的基本看法(4)对我们的学生有什么样的期望(5)对我们这次调查的意见和建议(6)访谈对象的个人社会背景：性别、年龄、学历、所学专业、收入、现 居住地、职务、职业生涯的开展历程、对自己职业和工作的评价等。五、研究质量控制重点和措施1、总体控制(1)保证调查组成员调查与访谈基本能力、人际沟通应注意的问题，进行 调查前基本培训；(2)所有调查工具和操作文件与调查对象深入讨论，(3)调查工具(调查问卷、访谈提纲)经过试调查、

17、试访，修正，保证要 领的一致性(4)保证入店调查与访问样本的真实性，并由酒店管理专业老师对实地规 范操作进行监督，并参与访谈。(5)做到抽样复核比例30%,有效复核率80%,复核一致率70%,复核合格 率80%2、分阶段调查质量控制点(1)计划阶段：杜绝调查计划不周密及调查工程不系统，必须特别注意专 业人才的专业水准及组织；(2)调查实施阶段：调查员必须严格训练，不得违背抽样原那么；样本调换 率必须加以控制，记录要注意准确性；(3)统计分析阶段：处理数据的软硬件必须达标，工程需正确分类编码； 登录数据误差到达零；3、质量控制的技术手段(1)调查员试访制度：正式访问前进行实地试访，有效降低遗漏工

18、程及单位的发生机会;（2）问卷质量控制：在问卷中增加逻辑检查和调查员必须到现场才能回答 的问题数量，检查问卷真实度，并由老师督导实地回访或 的形式核实。（3）统计质量的控制：用检验平衡法等控制录入环节的误差。4、资料处理方法及工具（1）二手资料，来自酒店和行业协会的基本资料，作为问卷调查和访谈的 重要补充，作为定性与定量分析的资料之一；（2） 一手数据通过SPSS软件录入计算机，进行描述性统计与交叉分析。必 要时采用SPSS统计软件进行数据处理工作。具体有以下几方面的统计分析：对卷面进行一般性描述分析对不同酒店类型进行变量分析对访谈资料进行定性与理论分析六、研究工程执行进度工程执行过程预计90

19、天（包括星期六、日和其它节假日在内）1、计划阶段共25天，从11月6日至12月3日：其中调查工具、问卷、访 谈提纲、抽样、学生调查员的培训和联络宿州市酒店餐饮协会等准备工作；2、调查访问阶段共14天，从12月4日至12月15日（两个双休日）：包 括入店酒店概况的问卷调查（学生，老师督导）和协会专家的访谈（老师与学生）;3、数据处理阶段约14天，从12月16日至12月30日，对访谈资料进行整 理和处理，对问卷调查数据进行录入、处理；4、分析研究阶段共37天，从1月1日至2月7日（如果春节没有时间处理, 研究和调查报告需第二学期开始出来）。对问卷调查数据进行分析与研究，对访 谈资料进行理论分析，初

20、步形成调查报告和研究报告。七、调查各阶段提交文本及报告纲要1、市场调查实施前期附件一：宿州市酒店概况调查问卷附件二：宿州市酒店餐饮协会专家访谈提纲2、市场调查实施后期第一局部宿州市经济型酒店概况调查报告第二局部宿州市星级酒店概况调查报告第三局部宿州市酒店餐饮协会专家访谈纪要第四局部 宿州市酒店概况研究报告3、各阶段报告纲要（见研究内容）4、报告附件1）老师督导报告2）学生调查报告3）数据报告4）专家访谈记录调查工具（问卷、操作指南）A.费用预算单位：人民币元1、调查问卷复印费60样本_3元=180元2、调查交通费114名学生_2元/来回=228元合计：408元以上费用只包括问卷编制、印刷装订和

21、调查学生的交通费，调查统筹、学生 访问员培训、数据的处理和分析等费用，可以利用老师和系里的资源自我解决, 甚至学生的来回的调查费用也可以学生自己承当。九、调查员（学生）的培训见附录十、调查的组织及平安1、组织，（1）参加此次调查的老师包括武永成、宋徽、李敏和徐敬亮老师，武永成 作为总协调人；（2）四人均为问卷调查的现场督导和协调人员，一个人负责一条街道的入店调查；每人负责访问2名酒店或协会负责人;（3）调查员培训，由我们几个共同进行。（4）学生本着自愿原那么参与，但凡不能通过调查培训的学生不允许参加， 以免影响调查的组织和质量问题，以及做其他与调查无关的事情。2、平安，（1）全部调查过程，由班

22、级干部负责把学生统一到达指定的地点集合，然 后按照预定方案入店调查，每天调查结束后集合，直到坐上公交车回校；（2）培训和组织突出平安的教育；（3）采取有效措施预防平安事件的发生。工程计划篇31、前期工作（一个月）人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查；人 力资源部内部流程规划，网络部软件分析。2、实施准备阶段（1周）资料准备；工程实施会议，确定实施时间表，确定人员工作细那么；确定工程 监督人员;hrms培训；系统安装调试，模拟测试。3、模拟运行及用户化（2周）资料上传；用户化，客户端安装，个人工作准那么确定。4、切换运行（一天）实时工作上线切换，解决软件当中的问题；切换

23、验收。5、新系统运行持续的维护及应用创新，及时新人的培训。工程计划篇4一、工程前景：日前我省的牛肉大局部来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水 平。而安徽近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户 不再养牛；我省的猪肉主要来自于外地养殖场,许多地方的农民纷纷外出打工， 留在家里的都是老幼妇孺，肉牛和猪养殖劳动量大，一次性投入大，饲喂费工费 时，饲养不方便；有的农村社会治安不好，农民怕丧失、被盗，不敢养牛和猪; 过去养牛和猪是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了 环境的清洁，很多农民不愿意养牛和猪。的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达2832元/公

24、斤，育肥牛为34 36元/公斤，牛肉价格为4246元/公斤。一头牛育肥35个月，纯利润达1000- 1700元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入15001800元。 养殖肥猪或者繁育仔猪收入都不错.二、市场分析：现省内肉牛供应主要 于安徽芜湖等地。合肥淮南六安一带有著名的小吃，“牛肉汤”深受安徽人喜爱,到安徽必会吃“牛肉汤”，随着肉牛的价格上 升，也逐渐的从前年的2元一碗升到现在的3. 5元一碗，但吃的人仍旧很多，牛 肉是供不应求，供应的肉牛只占很少的一局部。省外的以牛肉供应为主，主要原 因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜本钱也较高。 因而省内肉牛的养殖本钱最低。现在是供不应求.现在肥猪和仔猪都是供不应求.三、风险分析：肉牛养殖的风险主要是三方面：1、价格风险：肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛 肉和猪肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。2、疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对 象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。 而猪的常见猪有猪瘟、猪流感、仔猪副伤寒、嗜血杆菌病、腹泻等，只要做好防 疫工作就可以了.3、自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。四、经营选址：安徽省内目前肉牛养殖地方首选淮南市孙庙乡。合阜高速直穿淮南。距合肥