2022年提高铁路客运服务质量的体会.docx

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1、2022年提高铁路客运服务质量的体会中国铁路走过了艰难世纪的历程，在俗称“铁老大”的观念影响下，人们好像觉得只要是在铁路工作就有了“铁饭碗”，致使工作处于低谷状态，客运人员业务素养不高，精神状态不佳，服务看法不好，售票没客流，行包没货源，服务没表扬。整个客运工作很被动。尤其是马路与铁路开展了竞争，客运从各个方面都陷入了“皮软”状态。针对现状，绽开了“客运工作向何处，运输收入哪里来”的大探讨，利用科学管理进行qc攻关，达到提高业务素养，争取服务标准达到一流水平。服务质量管理第一步骤：强化学技练兵，业务学问达标。把提高职工的业务素养做为提高服务质量的坚实基础。制定业务学习支配，长期规划。落实每日一

2、题，进行每班班前提问，每月一小考，每季一大考，并把考试成果纳入资金安排。通过开展业务学习，全客运上上下下形成了“学业务”风，人人背规、学规、用规，依据每班处理无票旅客和遇到的问题，结合规章学习理论和实作，有效的提高了业务素养，使旅客问不倒，难不住，业务学习100%达标。服务质量管理其次步骤：变更服务看法，服务水平达标。服务是客运的重要工作，作为新形势下提高服务质量，强化市场的重要手段，“旅客至上”要始终贯穿在我们的服务之中，一个微笑服务使旅客能感到来到车站犹如到家的感觉，并开展了“假如我是一名旅客”的活动，每人到侯车厅当一名旅客，把自己的感受和需求写出来，讲出来，转换成旅客的感受，才能体会到旅

3、客的需求，就是我们服务的标准。并在各岗推出了服务承诺，集中开展了“无瑕疵”活动，提出：1、全面承诺旅客，接受社会监督；2、推行“无差错”售票服务标准；3、推行“理字当头”服务理念；4、推出“特色服务出精品”理念。5、行包“准时、快捷”送货。服务于旅客，就是客运工作。客运就是旅客运输，这就是一环套一环的环节，只要高标准的服务，才是旅客的满足。服务才能100%达标。服务质量管理第三步骤：围绕货主满足，开展服务设计。行包是客运车间的一个班组，工作性质困难，即要面对货物，又要面对货主，还要面对站车交接，哪一个环节出了问题都有损于客运的形象。过去是等着旅客到车站办托运。服务不周到，曾一度造成没有货源，行

4、包运输收入低。行李员心情也低落。自开展行包qc攻关活动，大大调动了全体行包人员的主动性，大规模的走出行李房到社会找市场，到市场找货源，而且找寻货源的同志都是利用休班时间，冬季是寒风刺骨，夏季是烈日炎炎，不辞辛苦，没有怨言，只有共同目标：多找货源，多收入，为铁路创市场做贡献。只要是您的一个电话，就能知道您的货物状况，您的一个要求，就能把您的货物送到家，或送到站，这就是“上门托运，送货到家”的快捷便利的接取送达货物车。开拓思路，迎接挑战，涌闯市场，彻底变更“被动服务货主为主动服务货主”的观念。针对货主想问题，努力创新突破口。这就是行包组的崭新形象。服务质量第四步骤：塑窗口形象，微笑服务“您好”当头

5、。售票组是客运车间班组，是客运主要窗口，一个“微笑”，一句“您好”，都能体现出车间的形象。售票干脆与旅客接触的工具是语言和面部表情。由于以前售票员“铁”劲大，旅客购票时，面目表情麻木，语言生硬，有旅客来车站买票就买，没有旅客就闲座，加之马路与铁路的竞争，一时期售票厅冷冷清清。客流都给马路竞争而去。改革必需改革，这是形势的紧迫，生存的竞争，通过组织qc攻关、apcd的循环图，进行缘由分析制定对策实施方案。售票组起先有管理、有安排的进行客流调查列车分流票额安排的安排。售票组的同志利用休班时间到各大厂矿、学校、部队进行走访，了解客流状况，尤其是节假日更是提前宣扬铁路乘车实惠政策和增加零客状况。先后实

6、行电话订票和送票上门。售票组的同志实行竞争上岗内部调整改革，售票员必需业务精通，为旅客当好购票向导，还要提倡微笑服务，语言文静大方，音量相宜，“您好”当头，几项相加列入考核，成为竞争上岗条件和奖金安排挂钩，此项举措大大增加售票员的责任感，也赢得了客流。客运车间通过科学管理，全面提升服务质量，落实文明用语，杜绝服务忌语，做到将心比心，换位思索，覆行承诺。一、围绕旅客满足，提升服务质量，在市场经济不断发展，旅客需求日益提高的今日，假如没有崭新的服务形象和高标准的服务质量，就难以赢得旅客的青睐。因此，客运部门将以满意旅客需求作为一切工作的动身点和落脚点。二、满意旅客基本需求为动身点：在服务工作中旅客

7、最关注的是与其旅客需求最亲密的服务项目的质量，如买票是否便利，托运行李是否随到随托，列车是否正点。客运工作实现旅客侯车满足，订票、购票满足，托运行李满足，那就是承诺落实了，旅客满足了，客运工作达到服务标准了。三、创品牌、争一流。“诚意待客、热忱服务”，在工作中不断挖掘旅客多方面的需求，不断创新自己的服务，增加服务特色，确立“一切为了满足旅客的需求”的服务意识，吸引旅客以“真诚、优质、创新”感动旅客，使旅客真实感受到“人民铁路为人民”的铁路品牌服务。新的世纪，一流的设备，一流的服务，一流的形象，紧扣铁路改革的步伐，这就是时代的要求，生存的价值，铁路是国民经济的大动脉，客运也是大动脉的重要部份，*站客运车间也将追逐着潮头，创新着自己的品牌，一流的服务，向国际服务标准化进军。以上是我站客运车间在质量管理中一点浅薄的体会和探讨。如有不成熟或不妥之处，敬请指正。并希望各站段敬请将更丰富的工作阅历传授我们，则盛荣之。