2022年甘肃省设备监理师自我评估题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 甲、乙两公司设备工程合同纠纷一案，由某仲裁委员会开庭审理。开庭当天，街道开庭通知书的被申请人乙无正当理由拒不到庭，则仲裁庭可以( )。A.撤销案件B.中止审理C.终结审理D.缺席判决【答案】 D2. 【问题】 某产品由A、B、C、D四个零部件组成，进行价值工程对象选择时，它们的价值指数如下所示，则完全不需作为价值工程分析对象的是( )。A.1.8032B.1.4246C.1.0000D.0.6419【答案】 C3. 【问题】 下列关于设备监理单位技术负责人任职条件的表述，正确的是( )。A.

2、由监理机构任命B.具有中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书，并有效注册C.取得中级以上专业技术职称D.取得设备监理岗位证书【答案】 B4. 【问题】 如果业主基于自身利益的考虑而提出终止合同，则承包商获得相应付款的根据是( )条款。A.不可抗力B.索赔C.风险与保险D.竣工结算【答案】 A5. 【问题】 某设备工程工作的乐观估计时间为3周，可能估计时间为7周，悲观估计时间为11周，该工作的期望完成时间应为( )周。A.5B.6C.7D.8【答案】 C6. 【问题】 对设备工程设计质量进行控制时，通常要编制( )文件，以作为设计管理和控制的重要文件。A.设计输入B.设计计划C.设计评审D.设

3、计验证【答案】 B7. 【问题】 美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾【答案】 C8. 【问题】 根据专利法，发明专利权的期限为( )年。A.10B.15C.20D.50【答案】 C9. 【问题】 设备工程合同履行过程中合同调整的技术措施是( )。A.增加人员投入B.变更工程设计C.加大资金收入D.调整合同计划【答案】 B10. 【问题】 恢复地表是承包商的合同义务之一，下列关于地表恢复的说法，正确的是( )。A.

4、接收证书的签发，证明承包商已经完成了对地表的恢复工作B.如果工程师对单位工程签发了接收证书，即可证明承包商的地表恢复达到合同要求C.承包商的地表恢复工作可以安排在缺陷通知期内完成D.只有完成地表恢复工作，业主方可接收工程【答案】 C11. 【问题】 施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时，则应执行( )程序。A.质量预控B.承包商自检C.质量检验D.技术复核【答案】 D12. 【问题】 在搭接网络计划中，若工作B应在工作A完成后3天才能结束，则其搭接关系应表示为( )。A.STFB，A=3天B.FTFA，B=3天C.FT

5、SB，A=3天D.STSA，B=3天【答案】 B13. 【问题】 关于设备监理与项目承包商的项目管理之间的关系，表述不正确的是( )。A.设备监理单位与承包商之间是合同关系，必须接受监理单位的监督B.设备监理单位与承包商之间是监理与被监理的关系C.设备监理工程师根据监理合同的约定，对承包商的履约行为进行监督和管理D.设备监理单位还要坚持公正立场，不损害承包商的正当权益【答案】 A14. 【问题】 设备监理服务实现的第一个过程是( )过程。A.服务规划B.服务设计C.市场开发D.服务策划【答案】 C15. 【问题】 代理人在代理权限内作出的意思表示应该是( )。A.被代理人的意思表示B.和第三人

6、协商后的意思表示C.代理人独立的意思表示D.代理人和被代理人的共同意思表示【答案】 C16. 【问题】 监理一词可理解为( )。A.依据法定的准则，对过程行为主体进行监督、控制B.依据既定的准则，对过程行为主体进矩监督、指导C.依据既定的准则，对过程行为主体的行为进行监督、控制，并指导、协调行为主体按既定的准则行事D.依据法定的准则，对设备形成的全过程和或最终结果进行监察、审核【答案】 C17. 【问题】 在八项质量管理原则中，过程方法PDCA中C的含义是指( )。A.过程处置B.过程认证C.过程检查D.过程实施【答案】 C18. 【问题】 工程师将其权利委托给其助手时，授权委托书的生效时间是

7、( )。A.工程师向助手签发授权委托书时B.业主和承包商收到授权委托书副本时C.工程师向助手签发授权委托书后第14天D.业主和承包商收到授权委托书副本后第14天【答案】 B19. 【问题】 收集和整理产品的质量数据，常用的方法有抽样法和( )。A.试验法B.分析法C.统计法D.分类法【答案】 A20. 【问题】 项目信息管理的目的是根据项目信息的特点，有计划地组织信息( )，以保证决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.收集B.传递C.加工D.存储【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列选项中，可作为价值工程对象选择方法的有( )。A.强

8、制确定法B.经验分析法C.最适合区域法D.ABC分类法E.期望值法【答案】 ABCD2. 【问题】 过程检验包括( )。A.检验B.验证C.巡回检验D.放行检验E.作业准备验证【答案】 CD3. 【问题】 挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差B.计划价值C.挣值D.实际成本E.进度偏差【答案】 BCD4. 【问题】 影响抽样误差的因素主要来自于( )。A.样本容量B.变异系数C.总体标志值的差异程度D.极差E.抽样方法【答案】 AC5. 【问题】 监理工程师的责任风险包括( )。A.行为责任风险B.业主违约风险C.工作技能风险D.技术资源风险E.社会环境风险【答案】

9、 ACD6. 【问题】 设备工程监理人员的基本要求包括( )。A.恪守职业道德B.广博的知识背景C.过硬的心理素质D.遵纪守法E.丰富的工作经历【答案】 BC7. 【问题】 下列选项中，属于常用的抽样方法的是( )。A.对称随机抽样B.简单随机抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样E.分段随机抽样【答案】 BCD8. 【问题】 关于百分比抽样的缺点，正确的是( )。A.缺乏科学性，质量水平不确定B.属于落后的抽样检验法C.方法简单，对检验员素质要求低，易操作D.当检验数量大时，抽样过多，检验成本明显增加E.容易被供应商利用，在组批时以较小的数量提交【答案】 ABD9. 【问题】 项目风险管理对策

10、包括( )。A.风险规划B.风险规避C.风险分解D.风险转移E.风险接受【答案】 BD10. 【问题】 地方政府部门造成的工程中断，承包商有权延长工期的条件有( )。A.业主未将地方政府部门制定的新规定告知承包商B.承包商已经采取措施，仍不能避免工程延误C.承包商已经遵守了地方政府部门制定的程序D.地方政府的行为延误或干扰了承包商的工作E.承包商无法提前预见此类延误或中断【答案】 CD11. 【问题】 合同法规定，有( )情形之一的，合同终止。A.债权人免除债务B.债务相互抵销C.债务依法提存D.债权合法转让E.债务已按约定履行【答案】 ABC12. 【问题】 关于质量功能展开的以下说法，正确

11、的有( )。A.采用QFD可使产品设计开发和施工准备同步进行B.采用QFD方法可缩短产品研发周期，减少设计更改C.采用QFD方法可使产品的质量控制重点，由设计阶段转向制造阶段D.采用QFD可优化设计和工艺，有效地减少后期工程更改和投产中的问题E.QFD可以和其他各种质量控制方法，结合起来应用，并形成一种反馈式质量控制【答案】 BD13. 【问题】 下列关于风险转移的说法，正确的有( )。A.风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策B.风险转移可以消除风险C.业主可以通过总价合同的形式将工程质量的风险转移给承包商D.工程担保是风险转移的一种措施E.很多人倾向于选择风险转移对策，但不是所有风险都

12、是可以转移的【答案】 AD14. 【问题】 下列关于价值工程理论的说法，正确的有( )。A.价值工程强调以较低的生产成本来实现必要功能B.价值工程的核心是功能分析C.价值工程的目的是提高产品或作业的功能D.价值工程进行方案评价时，衡量方案优劣的标准是经济效果的高低E.价值工程理论中的“价值”是指产品或作业具有的功能与获取该功能的寿命周期成本的比值【答案】 C15. 【问题】 根据产品质量法，生产者对其产品缺陷造成的损害免予承担赔偿责任的，需要证明的情形有( )。A.未将产品投入流通的B.产品投入流通时，引起损害的缺陷尚不存在的C.引起损害的缺陷是产品的外购零部件造成的D.将产品投入流通时的科学

13、技术尚不能发现缺陷的存在的E.受害人未按照产品说明正确使用产品【答案】 ABD16. 【问题】 总监理工程师确定监理项目组织形式时应遵循的基本原则包括( )。A.保证项目监理机构的目标独立于监理单位的经营目标B.保证统一指挥和高效运作C.保证全面履行监理服务合同，提高顾客满意度D.保证团队合作，提高服务水平和质量E.保证项目监理机构组织形式与被监理单位组织形式的一致性【答案】 BCD17. 【问题】 下列关于资源有限一工期最短优化的说法，正确的有( )。A.又称资源计划法B.目的是削峰填谷C.削峰时应坚持使工期最短D.削峰时应坚持使工期不变E.削峰时应满足资源供应要求【答案】 ABC18. 【

14、问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商根据工程师指示提交的变更建议书，应当包括的内容有( )。A.变更工作说明B.变更工作进度计划C.对整个设备工程计划进行调整的建议D.变更工作的价格E.变更导致的索赔金额【答案】 ABCD19. 【问题】 项目风险应对策略包括( )。A.风险减轻B.风险消除C.风险转移D.风险接受E.风险回避【答案】 ACD20. 【问题】 下列选项中，明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC三 ,

15、大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向

16、对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅

17、就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时

18、间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后

19、14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包

20、商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约

21、定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在

22、事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月1

23、2日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2

24、.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承

25、包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，

26、间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。

27、理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业

28、主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为

29、计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。