软件文档模板-软件开发计划A.docx

《软件文档模板-软件开发计划A.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《软件文档模板-软件开发计划A.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、（产品名称）软件开发计划（宋体小初）XX公司二OXX年XX月（宋体三号）XXXX软件开发计划工程阶段（次）里程碑里程碑内容描述里程碑结束标志计划完成时间完成需求修改 建立并发布基线线库，发出基线发布通知4.5工程进度安排4. 5.1关键依赖关系说明:关键依赖关系,识别日期，跟踪人跟踪时间，跟踪状态时间安排说明:根据WBS,估计数据与里程碑划,编制工程进度计划,具体描述不同的工程 阶段、功能、活动和任务的时间及人员安排。要考虑到各项任务间的依赖关系、里程碑 要求、评审活动、管理活动、可能发生的更改等。小工程可直接在本文档中描述开发进 度。大工程可在软件开发计划中列出主要工作。4.6评审计划说明:

2、根据工程阶段划分与里程碑点设置各阶段的检查点与检查方式,约定在本项 目的的主要评审点、时间、评审性质与评审组成员要求。并根据评审计划组织评审活动, 评审包括同行评审与管理评审。如下:工程阶段评审对象时间点评审方式评审组成员要求4.7工程所需知识和技能说明:标识工程所需知识和技能,包括对工程人员的培训和从外部获得知识的方面, 人员配置需求依赖与在支持该工程实施方面可得到的知识和技能,制定掌握这些知识和 技能所需进行的培训计划。4.8工程资源计划4. 8.1人员计划说明:根据工程的进度安排指定工程组所需人员的角色、姓名、技能、进入时间、 退出时间、时间比例、资源状态等。可以在Project中表达。

3、XXXX软件开发计划培训计划（有培训需求时）角色能力要求姓名进入时间退出时间时间比例资源状态说明:根据工程在技术、管理、工具、工作方法等方面的能力要求,评价工程组成 员目前的差距,确定需要的培训、培训的时机、培训对象和培训人。如果培训内容较多 那么列出专门的计划。培训内容培训对象培训时机培训讲师培训费用工作场所（可选）说明:有额外需要的工作场所需求时。任务描述地点人员时间段预计费用工作环境与工具使用说明:关键计算机资源的估计要给出各个环境的计算机、网络设备、特殊硬件的数 量、配置，IP分配,工具选择、版本要求、需要打的补丁包等要求。本局部内容可以单 独形成一张表作为总体计划的附件,并在工程实施

4、过程中进行维护: 开发环境：设备名称数量配置、型号备注测试环境:最终运行环境:设备名称数量配置、型号备注软件工具:设备名称数量配置、型号备注4.9数据管理计划工具名称版本号补J要求其它配置要求备注XXXX软件开发计划说明:包括数据项、管理方式、责任人等。4.10 风险管理计划说明:根据风险管理规程制定工程风险管理策略,识别工程的风险、制定缓解 措施,并形成工程风险列表。工程经理还应确定采取风险缓解措施可能要付出的成 本。例如：本工程的风险评估周期为：风险跟踪人：风险缓解措施本钱预计：4.11 利益相关方参与计划说明:从软件生命周期的所有阶段标识利益相关方,标识需要在工程中有代表的人员类型和智能

5、类型,并说明他们与特定工程活动的相关性和互动程度。序号相关方名称相关方代表参与活动计划时间跟踪人4.12确认计划产品名称确认方法用户需求规格说明书客户代表签字确认软件需求规格说明书客户代表签字确认概要设计说明书客户代表签字确认详细设计说明书客户代表签字确认用户安装手册客户代表签字确认用户操作手册客户代表签字确认软件产品验收测试4.13测量计划说明:说明在工程生命周期中需要进行的测量项，并明确测量的时机和责任人。具体详见测量计划。4.14 支持计划列表XXXX软件开发计划说明:列出本工程用到的所有支持过程计划:计划名称产生时间要求责任人工程PDP工程进度计划配置管理计划质量保证计划总体测试计划测

6、量计划（产品名称）软件开发计划（宋体二号）X X X-KH-VX. X（宋体小二） （软件设计师）校对： （软件设计师） （软件负责人）标审：（单位工程管理员）会签：（单位研发部门负责人） （工程技术负责人）日期：日期：日期：日期：日期：日期：（宋体三号）（宋体二号）（宋体小二）（产品名称）软件开发计划XXX -KH-VX. X 日期: 校对：日期: 日期: 标审：日期: 会签：日期: 日期:（宋体三号）xxxx软件开发计划目录1前言11.1 目的1工程背景11.2 术语定义1引用文档12工程概述1工程特征12.1 工程工作范围1工程工作产品12.2 4工程遵循标准 13工程组织和资源22.3

7、 1组织结构23.2角色与职责24工程管理24.1工程过程定义24. 2工作分解结构34.3工程估算数据34. 4阶段划分与检查点34.5工程进度安排44. 6评审计划44.7工程所需知识和技能44. 8工程资源计划44. 9数据管理计划54. 10风险管理计划64.11利益相关方参与计划 64. 12确认计划64. 13测量计戈IJ 6XXXX软件开发计划4. 14支持计划列表II软件开发计划1 前言目的例如:通过本计划描述XXX XX工程的工程范围、工作内容、工作方法、时间安 排、管理与控制方法、资源情况等，使工程的实施在本计划的基础上得到实施与控制。 1.2工程背景说明:软件产品名称;软

8、件产品承研单位、任务提出代为、目标、用途以及其他应 说明的有关背景材料。1.3 术语定义说明:提供所有为正确解释本软件开发计划所必需的术语和缩略语的定义。术语很 多时,用列表作为本文档的附件。1.4 引用文档表X X义X X X X文档编号标题编写单位版本日期来源2工程概述2.1 工程特征说明:说明本工程的类型（新研、重大派生、简单派生）,工程周期和进度要求,需 求确实定性,软件规模与复杂性等。2.2 工程工作范围说明:明确工程需要做什么工程工作产品说明:列表给出需要交付的工作产品,包括内部和外部的,以及可重复使用的。2.3 工程遵循标准XXXX软件开发计划说明:列出本工程需遵循的标准3工程组

9、织和资源3. 1组织结构工程经理/总体组总体组系统设计祖硬件设计组J J vy说明:描述工程的内部组织结构,包括管理人员（组）、技术人员（组）、质量保证人员（组）、测试组等所有与工程实施有关的人员和组之间的关系结构图。3.2角色与职责说明:列出在组织结构中的所有角色（不限于此）,并说明他们的职责。角色人员职责工程上层经理工程经理软件工程组测试组QA工程师CM工程师客户（客户代表）4工程管理工程过程定义说明:识别工程的特点,从生命周期模型裁剪指南中选用适用的生命周期模型, 并根据集成工程管理过程剪裁确定本工程的PDP。例如：本工程所选择的生命周期模型是:XXXX软件开发计划本工程对应的阶段是：本

10、工程根据公司的集成工程管理过程与生命周期模型选择，制定了XXX项 目PDP。4.1 工作分解结构说明:给出软件过程活动的顶层WBS.4.2 工程估算数据说明:根据软件工程估算作业规程中的方法对的规模、工作量、进度进行估计, 形成工程估算记录,并将估算结果在此进行描述。工程阶段估计项规模（代码行）工作量（人/日）本钱（万元）阶段一阶段二阶段三阶段四4.3 阶段划分与检查点说明:根据讥BS与估算结果,划分工程阶段，并以表格方式列出工程中所有重要的 里程碑/次里程碑、内容和时间。工程阶段（次）里程碑里程碑内容描述里程碑结束标志计划完成时间需求阶段需求开发完成 （次）完成用户需求确认 完成需求文档编制 完成需求跟踪表 完成内部同行评审内部同行评审通过建立需求基线进行需求评审需求评审通过并纳入基3