2021年中级经济师《工商管理专业知识与实务》预测试题二(附答案).docx

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1、2021年中级经济师工商管理专业知识与实务预测试题二(附答案)1 2021 年中级经济师工商管理专业学问与实务预料试题二( ( 附答案. ).第 1 题 > 单项选择题 > 在经营战略管理中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略期所期望达到的经营状态基本保持在战略起点水平上的战略是指（）。A. 发展战略B. 紧缩战略C. 集中战略D. 稳定战略 正确答案：D,第 2 题 > 单项选择题 > 实施成本事先战略的前提是（）。A. 行业结构基本稳定或波动较小的企业B. 具有较强的探讨与开发实力C. 要成为产业中的低成本生产商的企业D. 行业处于生命周期阶段 正确答案：C

2、,第 3 题 > 单项选择题 > 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。A. 差异性B. 运用性C. 信誉性D. 独特性 正确答案：D,第 4 题 > 单项选择题 > 在集体决策中，如对问题的性质不完全了解并且看法分歧严峻，则可采纳（）。A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 名义小组技术D. 淘汰法 正确答案：C,第 5 题 > 单项选择题 > ()是企业经营管理的核心。A. 全部者B. 经营者C. 管理制度D. 企业文化 正确答案：B,第 6 题 > 单项选择题 > 股东最重要的义务是（）。A. 缴纳出资义务B. 以出资额为限对公司担当责

3、任C. 遵守公司章程D. 忠诚义务 正确答案：A,第 7 题 > 单项选择题 > 集中在基础科学和前沿领域的创新主要是（）。A. 企业创新B. 集成创新C. 原始创新D. 引进.消化汲取再创新 正确答案：C,第 8 题 > 单项选择题 > 在工作地担负许多的工序数目的生产类型属于（）。A. 成批生产B. 大量大批生产C. 单件小批生产D. 连续生产 正确答案：C,第 9 题 > 单项选择题 > 设备和人员支配有敏捷性，但要求劳动者技术高，在制品较多。适合处理小批量.顾客化程度高的生产或服务的生产运作系统设施布置的形式是（）。A. 工艺导向布局B. 产品导向布

4、局C. 混合类型布局D. 固定位置布局 正确答案：A,第 10 题 > 单项选择题 > 能体现出每道工序上产品的加工是连续的，同时每个产品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工的产品移动方式是（）。A. 依次移动方式B. 平行移动方式C. 平行依次移动方式D. 轮换移动方式 正确答案：C,第 11 题 > 单项选择题 > 我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A. 2B. 3C. 4D. 5 正确答案：D,第 12 题 > 单项选择题 > 召集董事会会议应当于会议召幵（）日前通知全体董事。A. 3B. 5C. 10D. 15 正确答案：C

5、,第 13 题 > 单项选择题 > 在公司组织机构的运作中，（）是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权.运用权.收益权和处分转让权。A. 全部权B. 经营权C. 法人产权D. 财产权 正确答案：C, 第 14 题 > 单项选择题 > 主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化的企业战略层次是（）。A. 企业总体战略B. 企业发展战略C. 企业业务战略D. 企业职能战略 正确答案：D,第 15 题 > 单项选择题 > 在发展战略中，（）是企业进入现有产品或服务在技术.市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。A. 关联多元化战略B. 集中型发展战

6、略C. 无关联多元化战略D. 抽资型发展战略 正确答案：C,第 16 题 > 单项选择题 > 战略管理过程中的核心部分是（）。A. 企业战略的制定B. 企业战略的实施C. 企业战略的限制D. 企业战略的反馈 正确答案：A,第 17 题 > 单项选择题 > 乐观原则又被称为（）。A. 大中取小法B. 小中取大法C. 大中取大法D. 小中取小法 正确答案：C,第 18 题 > 单项选择题 > 我国公司法规定，（）必需设立董事会。A. 有限责任公司B. 股份有限公司C. 上市公司D. 国有独资公司正确答案：D,第 19 题 > 单项选择题 > 衡量企业

7、经济状况和技术发展水平的指标是（）。A. 品种指标B. 产量指标C. 质量指标D. 产值指标 正确答案：C,第 20 题 > 单项选择题 > 属于企业资源安排核心的是（）。A. 订货点法B. 物料需求安排C. 制造资源安排 D. 准时生产制 正确答案：B,第 21 题 > 单项选择题 > 企业物资管理工作的核心部分是（）。A. 运输管理B. 在制品管理C. 库存管理D. 供应链管理 正确答案：C,第 22 题 > 单项选择题 > 主要针对供应变动的功能性产品的供应链战略是（）。A. 效率型供应链 B. 风险防卫型供应链C. 响应型供应链D. 灵敏型供应链 正

8、确答案：B,第 23 题 > 单项选择题 > 下列选项中不属于行为科学家认为认知风险的形式的是（）。A. 金钱风险B. 功能风险C. 社会风险D. 平安风险 正确答案：D, 第 24 题 > 单项选择题 > 新产品的图纸.说明书是在（）阶段产出的可度量成果。A. 基础探讨B. 独创C. 开发D. 创新 正确答案：C,第 25 题 > 单项选择题 > 中外企业最常用.最基本的定价方法是（）。A. 市场导向定价法B. 顾客导向定价法C. 成本导向定价法D. 价格导向定价法 正确答案：C,第 26 题 > 单项选择题 > 在丰田生产方式中，对生产过程中

9、各工序生产活动进行信息传递和限制的手段是()。A. 标准化B. 多技能作业员C. 准时化生产D. 看板管理 正确答案：D,第 27 题 > 单项选择题 > 下列市场营销的宏观环境中，（）的发展改变干脆影响企业的生产和营销活动。A. 人口环境B. 自然环境C. 社会文化环境D. 科学技术环境 正确答案：B,第 28 题 > 单项选择题 > 某企业生产某产品的固定成本为 45 万元，单位可变成本为 15 元，产品单位售价为 20 元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A. 12857B. 22500C. 30000D. 90000 正确答案：D,第 29 题 > 单项选择题

10、 > 在生产过程的空间组织中，（）是将相像的机器设备或功能放在一起的生产布局形式。A. 混合类型布局B. 工艺导向布局C. 产品导向布局D. 固定位置布局 正确答案：B,第 30 题 > 单项选择题 > 大批大量生产条件的企业编制生产作业安排可采纳（）。A. 累计编号法B. 在制品定额法 C. 生产周期法D. 订货点法 正确答案：B,第 31 题 > 单项选择题 > ()是产品用途及其应用原理有显著改变，往往与技术上的重大突破相联系。A. 资本节约型产品创新B. 劳动节约型产品创新C. 全新的产品创新D. 渐进的产品创新 正确答案：C,第 32 题 > 单项

11、选择题 > 事业部制组织结构的优点是（）。A. 吩咐统一，职责明确，组织稳定B. 有利于回避风险.内部限制和专业管理C. 创新过程的信息化和网络化D. 亲密协作.反应灵敏.节约资源和高效工作 正确答案：B,第 33 题 > 单项选择题 > 适用于垂直供应链型企业的企业联盟的组织运行模式是（）。A. 星形模式B. 平行模式C. 联邦模式D. 交叉模式正确答案：A,第 34 题 > 单项选择题 > ()是技术转移中效果最好和最有前景的途径之一，包括合作探讨.合作开发.合资生产等形式的技术转移方式。A. 技术许可证B. 产.学.研联盟C. 设备和软件配置D. 信息传播

12、正确答案：B,第 35 题 > 单项选择题 > 企业内部的一次根本性创新，快速成为发达国家企业内部组织的流行结构的是（）结构。A. 事业部制组织 B. 矩阵组织C. 直线制组织D. 非正式组织 正确答案：A,第 36 题 > 单项选择题 > 在学问产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。A. 专利法B. 版权法C. 合同法D. 著作权法 正确答案：A, 第 37 题 > 单项选择题 > 企业建立自己的（），是为了提高信息收集的效率，这是人力资源规划的一个步骤。A. 调研机构B. 责任机制C. 人力资源信息系统D. 监督机构 正确答案：C,第 3

13、8 题 > 单项选择题 > 人力资源信息可以分为企业内部信息和（）。A. 企业总体规划B. 劳动力市场信息C. 宏观经济形势 D. 外部环境信息 正确答案：D,第 39 题 > 单项选择题 > ()的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推想将来企业中这些职务或岗位的人员状况。A. 管理人员推断法B. 管理人员接续安排法C. 人员核查法D. 马尔可夫模型法 正确答案：D,第 40 题 > 单项选择题 > 仅适用于规模较小.职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度的设计方法是（）。A. 职位等级法B. 职位

14、分类法C. 计点法D. 比较因素法 正确答案：A,第 41 题 > 单项选择题 > ()比较适合于人力资源需求短期预料的方法。A. 转换比率分析法B. 回来分析法C. 管理人员推断法D. 德尔菲法 正确答案：C,第 42 题 > 单项选择题 > 劳动者无过失，企业可以解除合同的情形不包括（）。A. 劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的B. 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严峻影响，或者经用人单位提出，拒不改正的C. 劳动合同订立时所依据的客观状况发生重大改变，致使劳动合同无法履行，经企业与劳动者协商，未能就变更劳

15、动合同内容达成协议的D. 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行支配的工作的 正确答案：B,第 43 题 > 单项选择题 >在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的安排实力.沟通实力的练习活动是（）。A. 文件篓测试B. 小组探讨C. 角色扮演D. 销售竞赛 正确答案：A,第 44 题 > 单项选择题 > 一方当事人（让与方）将其拥有的技术隐私供应给受让方，明确相互之间技术隐私运用权和转让权，受让方支付相应运用费而订立的合同是（）。A. 托付开发合同B. 合作开发合同C. 技术隐私转让合同 D. 专利申请权转让合

16、同 正确答案：C,第 45 题 > 单项选择题 > 可以在企业面临大量裁员选择时缓解裁员压力，也可以为年轻员工的晋升打开通道的员工流出形式是（）。A. 解聘B. 人员精简C. 提前退休D. 辞职 正确答案：C,第 46 题 > 单项选择题 > 在公司的资本结构中，债权资本的比例越大，公司的净收益和税后利润就越多，从而公司的价值就越高的观点是（）。A. 净收益观点B. 净营业收益观点C. 传统观点D. MM 观点 正确答案：A,第 47 题 > 单项选择题 > 主要适用于公司资本结构影响分析的是（）。A. 利润最大化目标的影响分析B. 股票价值最大化目标的影响分析C. 公司价值最大化目标的影响分析D. 投资最大化的影响分析 正确答案：C,第 48 题 > 单项选择题 > 营业杠杆的利益和风险一般可用（）来衡量。A. 资本结构B. 营业杠杆系数C. 营业杠杆利益D. 利润 正确答案：B,第 49 题 > 单项选择题 > 选择筹资方式.进行资本结构和选择追加筹资方案的依据是（）。A. 资本成本B. 营业杠杆系数C. 现金流量D. 利润 正确答案：A,第 50 题 > 单项选择题 > 投资项目将来酬劳的总现值与初始投资额的现值之比为（）。A. 内部酬劳率B. 净现值C. 净收益D. 获利指数 正确答案：D,