E美国际商场保洁工作管理制度.docx
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1、商场保洁洁工作管管理制度度现在大型型商场越越来越多多,人们们对购物物环境的的要求也也越来越越高。保保洁工作作是商场场管理的的重要环环节之一一。商场场卫生状状况如何何,直接接影响着着购物环环境,影影响着商商场的社社会效益益和经济济效益。第一节 日常常保洁项项目1、地面面清扫、牵扫、拖擦及及巡回保保洁;2、垃圾圾筒的清清倒擦拭拭;3、玻璃璃橱窗、木隔断断、铝塑塑柱、消消防门;4、墙角角、橱窗窗角、柜柜台角等等的擦拭拭;5、墙壁壁饰物、窗台、标牌、展示板板、扶手手、栏杆杆的擦拭拭; 6、商场内内其它摆摆设的擦擦拭;7、商户户包装箱箱及垃圾圾的收集集清运;8、注意意事项 (11)作业业安排要要根椐实实
2、际情况况灵活掌掌握。当当顾客较较少时,抓紧拖拖擦地面面;当顾顾客拥挤挤时,进进行边角角擦拭。 (22)商场场客流量量大,作作业时要要十分注注意扫帚帚尘推等等工具不不能碰到到顾客,不要影影响顾客客购物,不要要引起顾顾客反感感。第二节 保洁洁工作职职责(一)部部门职责责 1、负责商商场所有有公共区区域清扫扫、保洁洁、整理理等工作作。 2、根根据公司司安排协协助商户户进行清清洁工作作。 3、负负责商场场所有卫卫生间清清洁与维维护。 4、协协助整理理商场绿绿化植物物管理维维护。 5、定定期清洁洁商场外外墙装饰饰及广告告面画。 6、定定期清洁洁通道玻玻璃墙面面及门头头。 7、协协助维护护商场各各类公共共
3、设施、发现商商场安全全隐患,及时上上报发现现的问题题。 8、遵守商商场各项项行政制制度,并并开展培培训、考考核工作作。 9、完成上上级下达达的其他他各项工工作。(二)保保洁主管管职责1、接受受保安部部经理的的领导,承担检检查、指指导保洁洁部对公公共区域域的保洁、环境管管理等责任。2、制定定每月保保洁管理理的工作计计划,并并负责落落实人员员调配,合理安安排好员员工的排排班与工工作任务务。3、每天天巡视所所辖商场场,抽查查卫生质质量,检检查公共共区域卫卫生设施施,并登登记在清洁巡巡查表,发现现问题及及时通知知员工进进行整理理或报修修。4、做好好员工的的组织和培培训工作作,不断断提高员员工整体体水平
4、,加强对对清洁人人员的日日常工作作考核。5、熟悉悉和掌握握各种环环卫设施施及用品品的使用用方法,提高自自身业务务水平。6、加强强员工安安全教育育,保洁洁设备和和保洁知知识的学学习,消消除事故故隐患。7、做好好保洁组组人员的的团结合合作,完完成上级级交办的的其它任任务。8、做好好档案管管理和保保洁班组物品品领用管管理及其其它综合合事物的的管理。9、自觉觉遵守部部门的各各项规章章制度,并督促促员工遵遵守执行行,关心心员工的的思想和和生活,帮助员员工解决决在工作作中遇到到的难题题。10、对对公司管管理及制制度提出出合理化化建议,促进公公司制度度化管理理工作。(三)保保洁领班班工作职职责1、对保保洁主
5、管负责,并接受受保洁主主管的业业务指导导,协助助主管对对本部门门的管理理。2、协助助主管制制定星期期工作计计划,并并协调同事事间工作作关系。3、在日日常保洁工作作中,督督促员工工注意安安全,消消除事故故隐患,爱护公公物。帮帮助、指指导保洁洁员正确确使用保保洁工具具并按规规定操作作,防止止保洁物体体的损坏坏。4、掌握握各种环环卫设施施和保洁用品品的使用用方法,提高自自身的业业务水平平。5、对员员工的素素质、工工作态度度、业务务技术负负有培训训和提高高的责任任。6、定期期检查保洁洁设备有有无损坏坏,如有有损坏及及时报修修,并做做好维修修保养记记录。7、对员员工在公公共区域域拾到的的物品,当天上上交
6、主管管,并填填写遗遗失物品品登记表表。8、每天天进行不不定期地地对楼层层保洁工工作进行行检查,根据卫卫生检查查项目及及标准严严格的执执行。发发现问题题责令员员工及时时整改,并主动动向主管管汇报。9、配合合协调好好各区域域的工作作,搞好好员工之之间的团团结,完完成上级级交办的的其它任任务。(四)保保洁员工工作职责责1、严格格遵守各各项规章章制度,实行工工作规范范化运作作,提高高工作效效率,坚坚持文明明礼貌用用语。2、按工工作流程程完成分分管区域域范围的的保洁任务务,达到到卫生质量量标准。注意节节约原材材料,降降低成本本。 3、维维护公司司利益,不挪用用、私分分清洁用用品及用用具。清清理垃圾圾时若
7、发发现顾客遗忘的物品品应及时时上交领领班或主主管。4、管理理好本区区域的环环境卫生设施及及正确使使用清洁洁设备、用具,发现问问题及时时向领班班汇报。5、发挥挥工作主主动性,服从工工作安排排,搞好好部门员员工之间间的团结结,积极极参加培培训,提提高业务务能力。6、执行行公司保保洁巡场场制度,及时清清理区域域内垃圾圾、杂物物。7、完成成上级交交办的其其它任务务第三节 工具具管理作作业流程程1、目的的规范保洁洁组工具具管理工工作,确确保工具具完整及及各项性性能完好好。2、适用用范围 适用于于物业部部保洁组组的工具具管理。3、职责责3.1保保洁主管管负责检检查工具具管理工工作的实实施情况况并审核核工具
8、的的申购。3.2保保洁领班班具体负负责工具具管理。3.3保保洁领班班负责工工具的领领用及归归回工作作。4、程序序要点4.1保洁工工具/设设备年度度采购计计划表的制定定4.1.1 每每年的112月115日之之前,由由保洁主主管组织织保洁员员一起制制定下一一年度保洁工工具/设设备年度度采购计计划表并上报报物业部部经理审审批。4.1.2 保洁工工具/设设备年度度采购计计划表应包括括如下内内容: a) 所需需工具、耗材及及设备的的名称、型号及及规格、数量、品牌; b) 预计计费用;c) 购买时时间; d) 用途途;4.2保保洁组的的工具分分成三类类:一类类是工具具,一类类是耗材材,一类类是设备备。班组
9、组工具/耗材领领用必须须由领班班填写物品领领用单经主管管批准后后,到仓仓管员处处领取。班组使使用工具具、耗材材、设备备由领班班领用并并负责保保管。领领班对每每个保洁洁员每天天所有领领用和放放回仓库库的工具具记录在在保洁洁工具收收/发登登记表内。4.3劳劳保用品品管理4.3.1 保保洁员正正式上岗岗时,由由领班代代为填写写物品品领用单单,经经主管批批准后,到仓库库领取劳劳保用品品。领班班应对所所领用品品统一发发给保洁洁员,并并登记在在保洁洁劳保用用品领用用登记表表内。4.3.2 个个人劳保保用品使使用注意意事项; a)定定期进行行清洗; b)个个人劳保保用品每每季度领领用一次次;c)如未未到领用
10、用时间丢丢失或损损坏,由由保洁员员个人补补上;4.4 工具管管理4.4.1保洁工工具属公公司财产产,严禁禁用作私私人用途途。4.4.2保洁工工具丢失失或人为为损坏,则应由由员工个个人立即即补上同同规格同同品质的的;如属属正常使使用损坏坏则可以以经保洁洁主管批批准后在在仓管员员处以旧旧换新。4.4.3保洁主主管每月月23号号检查每每个保洁洁员的工工具,对对于丢失失或人为为损坏的的工具将将责令其其立即补补齐。4.5保保洁员公公用工具具管理4.5.1借用工工具都应应由主管管或领班班经办借借用;领领班必须须将借用用工具登登记在保洁工工具借用用登记表表上。4.5.2公用用工具使使用注意意事项: a)便便
11、携式(小件的的)公用用工具使使用注意意事项按按4.4.2条款; b)大型公公用工具具应每个个月进行行一次保保养:对各各转动部部位加注注润滑油油;调整整皮带,对于磨磨损严重重的皮带带应更换换;检查查、调整整碳刷,如碳刷刷磨损超超过新装装时的11/2则则应更换换;检查查启动电电容,如如变形、膨胀或或开裂则则应更换换;检查查或整修修接线头头;调整整机械间间隙至合合理位置置;清洁洁外表,必要时时涂上防防锈油;拧紧紧所有紧紧固螺栓栓。4.5.3公用用工具属属公司财财产,严严禁用作作私人用用途。4.5.4公用工工具如丢丢失或人人为损坏坏,则应应由借用用人负责责照价赔赔偿。公公用工具具如属正正常使用用损坏,
12、对于小小型的(1000元以下下)经保保洁主管管确认,物业经经理批准准后可以以以旧换换新。对对于1000元以以上的公公用工具具须先由由保洁主主管填写写报废废工具登登记表经物业业经理审审核后上上报公司司审批。4.5.5物业经经理每月月25号号对公用用工具进进行检查查,对于于缺少的的或人为为损坏的的,将责责令保洁洁主管负负责尽快快补齐。4.5.6对于换换下来的的公用工工具每半半年由主主管进行行一次盘盘点并登登记在报废工工具登记记表内内,物业业部经理理审核后后上报公公司审批批。审批批后由领领班负责责报废处处理。4.7领领班每月月23号号应将所所保管的的工具进进行一次次盘点并并登记在在保洁洁工具库库存登
13、记记表上上,对于于需要补补充的工工具应建建议保洁洁主管尽尽快申购购。4.8保保洁主管管每月225号之之前根据据领班的的建议及及保洁洁组工具具/设备备年度采采购计划划表填填写工具具申购单单并上报报公司。对于计计划中未未列出的的工具,保洁主主管应尽尽快补充充至计划划中并上上报公司司审批。5、记录录5.1 保洁工工具收/发登记记表5.2 保洁劳劳保用品品领用登登记表5.3 保洁工工具领用用登记表表5.4 保洁工工具借用用登记表表5.5 物品领领用单5.6 报废工工具登记记表5.7 保洁组组工具/设备年年度采购购计划表表 5.88 保洁洁清洁用用品领用用登记表表保洁工具具材料领领用登记记表编 号工具材
14、料料名称规 格数量附件完好情况领用日期领用人归还/报报废保洁物料料月报表表品名上月库存存申购实领实耗续用库存价值备注季度工作作计划表表 年 月至 年 月姓名:职务:内 容容公司意见见上季度工作总结本季度工作计划存在问题或特别报告保洁工具具、耗材材/设备备年度采采购计划划表年 月 日 :序号名称型号规格单位数量单价金额产地备注合 计计:报废工具具登记表表序号设备材料料名称型 号数量金额原因报废人审批人备注1234567891011121314保洁工具具借用登登记表序号设备材料料名称型 号数量借用日期期借用人审批人归还日期期备注12345678910保洁劳保保用品领领用登记记表序号用品名称称数量领
15、用日期期领用人审批人备注12345678保洁工具具库存登登记表序号工具名称称型号/规规格单位数量备 注注保洁工具具收/发发登记表表序号用品名称称数量领用时间领用人是否完好好收回时间是否清洗核察人备注12345678保洁清洁洁用品领领用登记记表用品名称称:时间入库实领领用人库存第四节 保洁洁区域工工作要求求和内容容(一)办办公室保保洁1、打扫扫步骤11、拿取工工具到办办公室门门口;用用手指敲敲门三次次,每下下间隔22-3秒秒,如有有反应,说“我是保保洁员,请问能能进来为为您清洁洁吗?”;答:“可以”,方能能进入打打扫,否否则不能能进入;如无应应答,才才能用钥钥匙打开开门,进进行清洁洁。12、清洗
16、杯杯子。13、收垃圾圾、倒烟烟缸。 14、擦拭桌桌子、椅椅子、书书柜、窗窗台、茶茶几、电电脑、打打印机、复印机机、壁画画、饮水水机等其其它家具具 。 整理好好台面文文件,用用湿布擦擦拭台面面后再用用干抹布布抹干。15、沙发及及皮椅子子打家具具蜡。 16、清洁窗窗户玻璃璃,刮洗洗及窗轨轨清洁。17、地毯吸吸尘,地地面拖地地。 清清洁地面面,将各各类物品品放回原原位并摆摆放整齐齐。1. 88、本地地板定期期打蜡。1. 99、喷洒洒适量空空气清新新剂。1. 110、办办公室消消杀工作作应每月月进行22次。1111、检查查各种灯灯具是否否有损坏坏如有立立即报工工程维修修。 1122、检查查是否有有需要
17、清清洗得物物品,如如需清洗洗立即上上报主管管。 1133、离开开时,关关闭所有有的灯,将办公公室的门门锁好。 2、相关关工具及及清洁剂剂 221工工具:水水桶、尘尘推、抹抹布、鸡鸡毛掸; 222清清洁剂:玻璃清清洁剂、全能清清洁剂、静电吸吸尘剂、家具蜡蜡;3、注意意事项: 1.仪表整整洁,精精神饱满满,举止止大方得得体 2.不得随随便翻看看办公室室内所有有物品,文件,办公用用品应轻轻拿轻放放,禁止止将文件件挪动位位置,如如有报纸纸等物品品应做整整理。 3.不能永永用同一一条毛巾巾既擦台台面又擦擦门窗。 4.不能扔扔掉用记记录得纸纸张。 5.擦抹电电脑电器器必须用用干毛巾巾。 6.做好工工作交接
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