XXXX行政管理制度汇编(全).docx

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1、行政管理制度汇编*集团有有限公司司20155年元月月目录1、用人人标准及及员工行行为准则则规定.3PP2、管理理人员工工作制度度. 4-5P3、厂 规.6-7P4、员工工福利制制度.8-99P5、轿车车管理制制度.100-111P6、表彰彰奖励办办法规定定.112P7、接待待费管理理制度.13-14PP8、适度度限制饮饮酒的管管理制度度.115P9、培训训管理制制度.166-177P10、办办公资源源管理制制度.118P11、办办事人员员管理制制度.119P12、文文件管理理制度.200-211P13、签签字、印印章管理理制度.222-266P14、工工作情况况汇报制制度.227P15、借借款

2、、报报销及差差旅管理理制度.288-300P16、送送货和出出差餐费费标准的的规定.311P17、财财务付款款和开票票管理制制度.332-334P18、财财务档案案管理制制度.335P19、离离职管理理制度.366P20、生生产一线线员工安安全生产产细则规规定.337-338P21、安安全生产产办公场场地整改改规定.399P22、生生产管理理规定.400-411P23、仓仓库成品品出货管管理规定定.42PP24、发发现产品品质量问问题奖惩惩规定.433P25、发发货管理理制度.444P26、供供应商提提供物资资场地验验收规定定.45PP用人标准准及员工工行为准准则规定定人才是企企业的发发展关键

3、键，企业业核心“以人为为本”，为体体现人才才的价值值观及用用人标准准，特做做如下规规定：一、企业业用人标标准：有有德有才才，动手手能力好好，破格格重用；有德无无才，培培养使用用；有才才无德，限制录录用；无无德无才才，坚决决不用；以事业业留人、以感情情留人、以待遇遇留有人人。2.品德德、道德德欠佳、开口闭闭口讲法法律，却却不懂法法律的人人不用。3.自私私自利，推卸责责任，电电话不舍舍得打，斤斤计计较，排排挤他人人，发布布谣言的的人不用用。4、上班班时间玩玩手机、玩电脑脑、开网网店的人人不用。5.管理理人员技技术能力力差，工工作能力力差，学学历过低低，不注注重团队队工作的的人不用用。6.上下下班计

4、较较时间，不服从从公司安安排的人人不用。望公司所所有员工工以企业业用人标标准为目目标，完完善自我我，诚实实正直，认同企企业文化化，注重重团队精精神，做做一位有有上进心心、悟性性强的*人。二、 员工行为为准则 公公司董事事长、总总经理、各分公公司、各各部门经经理及所所有员工工，眼睛睛在公司司内部打打架、斗斗殴、酗酗酒、玩玩六合彩彩、赌博博、参加加邪教组组织及其其他相关关违反社社会主义义道德及及共产党党有关规规定的事事情，一一经发现现，不论论任何人人，相关关人员立立即开除除，并赔赔偿给公公司造成成的损失失，情节节严重者者报公安安机关处处理。 三、本本规定经经集团总总经理批批准后生生效。编制： 审核

5、核： 审审批：*集团有有限公司司 20015年年1月11日管理人员员工作制制度为了进一一步深化化公司的的廉洁工工作和内内部管理理，加强强管理作作风，增增强管理理人员的的责任意意识，提提高履职职尽责能能力，特特做如下下规定：一、 电话使用用及工作作汇报 1、所有分分公司管管理人员员必须224小时时手机保保持畅通通，不论论身在何何处，也也不论是是在工作作还是在在休息，要保持持必要的的联系方方式。 22、集团团公司常常委每天天下午44：500-5：00下下班之前前要用固固定电话话或当面面向董事事长汇报报一次当当天工作作；分公公司常委委一个星星期要在在星期六六下午44：500-5：00下下班之前前要用

6、固固定电话话或当面面向董事事长汇报报一次本本星期工工作；分分公司委委员每半半个月向向董事长长汇报一一次前半半个月的的工作； 33、不打打电话、不接电电话、不不回电话话、不汇汇报工作作的管理理人员，罚款2200-5000元，奖奖金扣罚罚1至22倍；屡屡说不改改者加倍倍处罚或或者开除除；任何何事情谁谁经手一一定要达达到事情情办成为为止，不不能半途途搁置，特别是是销售人人员，接接到电话话不处置置、不跟跟踪、不不回话，客户投投诉一次次，根据据情节严严重工资资里罚款款2000-10000元元，一个个月内累累计投诉诉3次者者降职或或开除处处理。二、 工作责任任意识1、分公公司经理理不知自自已公司司情况，董

7、事长长询问回回答不出出的，视视情节严严重罚款款5000-20000元元，连续续三次者者，自动动辞职。2、故意意推逶不不向上级级反映的的同等处处罚，三三次者开开除，因因管理人人员原因因造成延延误生产产，造成成损失的的，相关关责任人人照价赔赔偿给公公司造成成的经济济损失并并且罚款款5000-20000元元。3、各分分公司主主要负责责人、主主要技术术人员要要提高业业务水平平和个人人素质，公司下下达的所所有工作作必须第第一时间间、尽善善尽美完完成，不不准扯皮皮和推诿诿，完成成不了有有关人员员罚款2200-20000元，累计推推诿三次次者，自自动离职职。4、不推推诿事情情做得欠欠缺酌情情处理。5、管理理

8、人员每每周工作作报表必必须按时时上交。迟交、不交、虚报、瞒报、假报、不报及及内容不不详细，百分百百影响对对今后工工作升职职、加薪薪、奖金金和福利利。6、管理理人员对对工作不不负责，责任心心不强，对业务务不精通通，不接接电话或或不回客客户电话话的，业业绩未达达到目标标的，百百分百影影响对今今后工作作升职、加薪、奖金和和福利。7、对业业务能力力强，责责任心强强，有突突出贡献献的管理理人员，公司优优先考虑虑对其升升职、加加薪、奖奖金等福福利待遇遇。三、 工作责任任心1、 管理人员员每周工工作报表表必须按按时上交交。迟交交、不交交、虚报报、瞒报报、假报报、不报及内内容不详详细，百百分百影影响对今今后工

9、作作升职、加薪、奖金和和福利。2、 管理人员员对工作作不负责责，责任任心不强强，对业业务不精精通，不不接电话话或不回回客户电话的的，业绩绩未达到到目标的的，百分分百影响响对今后后工作升升职、加加薪、奖奖金和福福利。3、 对业务能能力强，责任心心强，有有突出贡贡献的管管理人员员，公司司优先考考虑对其其升职、加薪薪、奖金金等福利利待遇。四、 管理作风风 11、所有有管理层层干部（特别是是集团公公司和下下属公司司总经理理）一律律不允许许接收任任何人的的礼物和和其他东东西，不不允许接接收合作作商、消消费商、工程单单位同行行业单位位汽车接接送、顺顺便搭车车、请客客吃饭或或间接请请客吃饭饭（包含含饮料之之

10、类的东东西等），如违违反规定定，按接接收礼物物的五倍倍赔偿及及给予110000-50000的的罚款；2、如跟跟我司的的合作商商、工程程单位有有朋友、亲密关关系的，一律降降级或开开除处理理；3、高级级管理人人员直接接亲属只只能安排排1个就就业；4、高级级管理人人员亲属属不允许许与公司司有生意意上的往往来；5、江西西公司聘聘任高级级管理人人员须经经集团公公司总经经理批准准方可任任职；6、高级级管理人人员不允允许跟有有密切关关系的朋朋友做生生意；7、 请*集集团所有有管理层层干部遵遵照执行行，不得得虚报、假报、不得违违反，否否则处罚50000-200000元元，从工工资与分分红扣除除；情节节严重者者

11、，作降降职使用用或开除除处理及及追究法法律责任任。五、本规规定经集集团总经经理批准准后生效效。编制： 审核核： 审审批：*集团有有限公司司 20015年年1月11日厂规为了全面面建立现现代化管管理制度度、健全全工作体体制，确确保企业业正常运运转，保保证各项项工作的的按时完完成，维维护正常常的生产产秩序，加强组组织性、纪律性性，特完完善劳动动纪律，具体如如下：1、严格格遵守公公司规章章制度，认真完完成本职职工作，服从工工作调配配。上班班时间严严禁吸烟烟（卫生生间为吸吸烟区）、酗酒酒、斗殴殴，严禁禁辱骂同同事和公公司负责责人，严严禁乱扔扔垃圾及及随地吐吐谈。进进入公司司保持精精神饱满满、衣着着整洁

12、、仪表端端庄。工工作时间间一律穿穿着公司司工作服服、佩戴戴公司工工作证（离职时时需归还还至办公公室，工工作证丢丢失补办办处罚220元/次），严禁上上班时间间在工作作岗位上上睡觉、看报纸纸、听音音乐、上上网聊天天等与工工作无关关的事项项。严禁禁因私事事接或打打手机、电话、发信息息等。上上班时间间严禁穿穿拖鞋或或背心进进入公司司。若违违反相关关规定，将给予予5元/次的罚罚款，情情节严重重者及屡屡教不改改者给予予加重处处罚或开开除处理理。 22、公司司所有人人员禁止止私人带带音响和和耳麦进进公司、禁止手手机听音音乐，上上班时间间禁止在在电脑上上做与工工作无关关的事情情，包括括中午，只要在在上班，一律

13、不不准。如如有违反反，一线线生产员员工罚款款1000元，普普通管理理人员罚罚款2000元，中层管管理人员员罚款5500元元，分公公司副总总以上的的高层管管理人员员罚款110000元，一一年内累累计罚款款3次的的员工作作开除处处理。 33、严格格遵守公公司作息息制度及及考勤打打卡制度度，不迟迟到，不不早退。上班时时间3分分钟后，每迟到到一分钟钟扣除33元，迟迟到100-300分钟扣扣除半天天工资，迟到半半小时以以上者以以旷工处处理，月月屡积旷旷工3次次以上者者将作为为自动离离职处理理，扣除除当月工工资的220%作作为罚款款。公司司考勤的的计量单单位按天天计算，不得以以小时计计数，行行政或财财务人

14、员员对员工工以小时时计考勤勤及工资资，记录录当事人人将处以以1-55倍罚款款，另处处罚2000-5500元元。本职职工作加加班没有有加班费费。有宝宝币行为为，屡教教不改的的做开除除处理。 44、上班班时间严严禁私自自外出，若未向向上级请请假，私私自外出出超过十十分钟，给予330元/次的罚罚款，一一个月私私自外出出累计超超过三次次者，作作开除处处理。 55、在公公司工作作3个月月后每月月可享受受房租补补贴（保保证每月月工作日日不少于于26天）。每月月工作日日满266天（按按打卡记记录为准准），且且无迟到到早退现现象，可可享受综综合奖。若已离离职员工工重返公公司工作作，一律律按新员员工规定定执行。

15、 66、新装装配员工工第一个个月可享享受适当当的补贴贴，前提提为工作作期限必必须满11年以上上，否则则补贴将将全额扣扣回。 77、员工工因私事事不能上上班者，必须向向部门领领导请假假方可离离岗，请请假必须须以书面面形式方方可生效效，由部部门主管管签字后后交办公公室主任任，若未未请假连连续三天天未到岗岗者，将将以自动动离职处处理，并并扣除当当月工资资的200%作为为罚款。 88、员工工辞职需需提前一一个月提提出申请请，经生生产部主主管同意意后方可可生效，若未经经部门领领导同意意连续离离职三天天以上者者，将按按自动离离职处理理，扣除除当月工工资的330%作作为罚款款。计件件员工若若因特殊殊原因需需

16、紧急辞辞职者，需经生生产部经经理同意意后方可可离职，但需扣扣除当月月工资的的20%（劳动动合同违违约金）。 99、每月月28-30日日为公司司工资统统一发放放日，离离职人员员也需在在工资发发放日领领取工资资，公司司不再单单独结算算（工资资打建行行卡上）。不管管离职人人员和在在职人员员，工资资都不能能代领，只能由由当事人人亲自领领取，离离职人员员必须由由当事人人持本人人身份证证领取工工资。 110、遇遇到突发发事件或或工作未未完成时时，必须须无条件件将手头头事情处处理完毕毕方可下下班，特特别是营营销中心心和成品品库，否否则按违违纪进行行处罚。月底盘盘库期间间相关人人员严禁禁请假，盘库前前一天仓仓

17、库报表表必须做做好上交交，否则则扣除当当月奖金金。11、质质量是企企业的生生命，如如果因人人为原因因造成产产品出现现质量问问题，将将对当事事人进行行严重处处罚，屡屡教不改改者，立立即开除除。12、对对待本职职工作要要认真负负责，爱爱岗敬业业，如在在工作中中出现重重大失误误，给公公司造成成巨大经经济损失失者，将将追究当当事人的的责任，当事人人应承担担所有济济经损失失的500%。13、外外来人员员未经批批准不得得随便进进入厂区区，若公公司员工工私自带带领外来来人员进进行厂区区，将对对其进行行50元元/次的的罚款，若屡教教不改者者，将对对该员工工作开除除处理。14、不不得随意意脱岗，串岗，如发现现脱

18、岗串串岗超过过三次，立即开开除。如如因事，因病或或其他原原因需请请假的，如请假假时间在在壹天内内，向上上级主管管请假，如请假假时间超超过壹天天，应办办理请假假手续，报公司司生产部部审批，严禁口口头请假假或电话话请假，未经审审批随意意旷工按按当月日日平均工工资的1120%扣除，如无特特殊情况况，不允允许请假假十五天天以上。15、公公司统一一发放工工作服，新员工工每人两两套，费费用从发发放当月月工资中中扣除，工作期期限满一一年后公公司返还还费用的的50%给员工工。老员员工一年年一套，费用从从发放当当月工资资中扣除除，1年年后，公司司将返还还费用的的50%给员工工。进入入公司未未着规定定工作服服的，

19、除除通报批批评外，每次罚罚款300元；屡屡教不改改者，做做开除处处理。16、爱爱护公共共财产，注意环环境卫生生。车间间卫生由由车间负负责人安安排人员员进行打打扫，员员工应服服从安排排；办公公室卫生生由办公公室人员员轮流打打扫，保保持办公公室干净净整洁。17、车车间需保保持干净净整洁，工作台台面及周周转箱等等按区域域摆放整整齐，地地面保持持干净卫卫生，禁禁止零部部件散落落地面，若经发发现，给给予5元元/次的的处罚。18、行行政人员员按国家家法定日日带薪休休假19、端端午节和和中秋节节公司员员工都可可享受公公司发放放的节日日礼品；工会会会员可享享受生日日蛋糕卡卡及公司司安排的的集体旅旅游。 220

20、、本本规定经经集团总总经理批批准后生生效。编制： 审核核： 审审批：*集团有有限公司司 20015年年1月11日员工福利利制度企业的创创立，离离不开积积极勤奋奋、风雨雨同路的的创业伙伙伴；企企业的发发展，更更需要新新鲜血液液的不断断加盟。为营造造良好的的公司环环境，为为企业留留住人才才，吸引引人才，公司将将对员工工提供更更为完善善的福利利待遇：一、房房租补贴贴：提升为880元/月，月月发500元/月月，剩余余30元元统一年年底放假假前一次次性发放放； 二、高温补补贴：为每年的的7、88、9三三个月，补贴为为60元元/月，统一年年在10月月份工资资里一次次性发放放； 三、综合奖奖补贴：提升为55

21、0元/月，月月发300元，剩剩余200元统一一年底放放假前一一次性发发放；（以上所所有补贴贴：所有有员工每每月必须须上满226天方方可享受受补贴） 四、老员工工路费补补贴：第第二年根根据公司司实际情情况所定定时间报报到方可可报销。老员工路路费补贴贴标准省 区补贴标准准（元）江西、安安徽、福福建、江江苏、上上海、浙浙江200广东、湖湖南、湖湖北、河河南、山山东300广西、贵贵州、重重庆、山山西、陕陕西、河河北、北北京、天天津、辽辽宁、海海南、云云南、四四川、甘甘肃、宁宁夏、内内蒙古、吉林、黑龙江江、青海海400 五、岗岗位手机机补贴 11、因工工作需要要公司统统一给管管理人员员发放电电信版IIP

22、HEEONEE5手机机，持有有人手机机消费不不得超过过2899元/月月，2889元以以内公司司支付，2899元以上上自付，从工资资中扣除除，以每每月底电电信清单单为准。手机仅仅限本人人使用，不得外外借，离离职前需需将手机机和电话话上交综综合管理理不，未未退回者者，按手手机购买买价从离离职工资资中扣除除。 2、公司根根据实际际需要来来决定有有手机补补贴的人人员，不不是加入入虚拟网网就有手手机补贴贴;公司司指定对对外的管管理人员员，必须须统一使使用公司司发放的的手机号号码，方方可享有有手机补补贴，指指定人员员不使用用公司发发放的手手机号码码，对外外申报或或填写资资料请统统一填写写公司指指定电话话号

23、码，当事人人不享有有手机补补贴。 3、按职责责给予通通讯费补补贴，已已有手机机补贴的的员工一一个月内内手机停停机连续续超过三三天者，当月手手机补贴贴没有。领取手手机补贴贴的员工工,需保保证当月月考勤在在22天天以上,否则扣扣除手机机补贴。一个月月内手机机停机连连续超过过十天或或上班时时间故意意不接电电话不回回复电话话者，调调离现任任岗位。 4、管路人人员对外外QQ、微信必必须统一一使用公公司头像像，不统统一使用用的，则则不给予予手机补补贴；电电话不及及时接，多次联联系不到到的，影影响第二二年加薪薪、奖金金。岗位手机机补贴标标准岗位名称称手机补贴贴金额（元）江西公司司总经理理300集团常务务副总

24、200集团副总总经理100集团工程程师50工程师助助理40营销中心心总经理理200营销中心心副经理理120其他分公公司总经经理120生产部经经理30办公室主主任80技术部经经理40售后服务务50质检部经经理30销售门市市部经理理50业务员40车间主任任20采购员40司机30成品仓管管员20附 则一、本制制度由综综合馆里里部制定定并负责责解释；二、本制制度报公公司董事事长批准准后施行行，修改改时亦同同；三、本规规定经集集团总经经理批准准后生效效。编制： 审核核： 审审批：*集团有有限公司司 20015年年1月11日轿车管理理制度为了加强强公司车车辆管理理，更好好地为生生产、办办公服务务，最大大限

25、度提提高轿车车利用率率，合理理调配使使用公务务车，确确保安全全行车，特制订订本标准准。1、 轿车使用用条件：办事，接送来来宾，从从事出访访、考察察等公务务活动。2、 轿车分为为：私车车公用及及公车使使用。2、私车车公用补补贴：职位汽车补贴贴（元）汽车保险险补贴备注江西公司司总经理理12000年保险费费的500%越野2.0T总经理700副总经理理500营销总经经理400办公室主主任350分公司经经理4003、 排量2.0以上上轿车和和越野车车每月汽汽车补贴贴另补贴贴1000元。有有车有补补。出外外办事过过路费按按实际发发生额报报销。4、 公车由公公司由公公司综合合部调配配和管理理，凡办办理有关关

26、公司事事务者，可安排排用车；其他特特殊情况况（如：员工会会餐、集集体活动动），可可向领导导申请。 5、员工出出车要小小心驾驶驶，注意安安全，严严格遵守守交通规规则，不不酒后疲疲劳驾驶驶，集团驾驶员员公车使使用因违违章或证证件不全全被罚款款的，违违规一次次者，扣扣分由驾驾驶员本本人负责责，罚款款费用公公司承担担70%，员工工承担330%，一趟连连续违规规两次以以上，员员工一律律自行负负责；江江西公司司驾驶员员公车使使用因违违章或证证件不全全被罚款款的，违违规一次次者，扣扣分由驾驾驶员本本人负责责，罚款款费用公公司承担担50%，员工工承担550%，一趟连连续违规规两次以以上，员员工一律律自行负负责

27、；驾驾驶员私私车公用用因违章章或证件件不全被被罚款的的，费用不不予报销销，违章章造成后后果由当当事人负负责。 6、公车擅擅自出行行者，按按照“谁开车车，谁负负责”的原则则，凡发发生违章章，交通通事故、被盗、损坏等等情况有有明确责责任车意意外的一一切责任任由车辆辆驾驶人人承担；并罚款款3000-30000元元，从工工资扣除除。7、私车车需要出出外办事事或接待待客人，原则上上谁的职职责由谁谁送，不不能以任任何借口口不出车车。特殊殊情况相相互调节节。8、私车车公用出出长途（温州地地区以外外算长途途）排量量2.00车型原原则0.80元元/公里里报销费费用，越越野车和和排量22.0以以上轿车车原则11.

28、0元元/公里里报销费费用，过过路费按按实际发发生额报报销。长长途需在在出差前前进行申申请，批批准才可可出行，否则不不予报销销。9、轿车车因私事事离开公公司十日日内，不不扣除汽汽车补贴贴，离开开公司十十日至二二十日内内，扣除除汽油补补贴的550%，超过二二十日的的，扣一一个月汽汽油补贴贴。10、私私车公用用的一切切补贴及及出车费费用报销销均由总总经理进进行核实实签字后后，由财财务部报报销。11、驾驾驶人员员必须确确保用车车信息的的真实性性，如有有虚假，一经查查实，将将严肃按按公司制制度处理理。12、必必须工作作十年以以上的员员工，分分公司经经理以上上职务或或对公司司有重大大贡献的的员工可可以赠送

29、送伍万元元正，借借款两万万元（此此两万元元在两年年内扣除除）购车车价八万万以上的的驾车一一部。具具体由董董事长视视实际情情况而定定。13、员员工在买买车以后后必须最最少在公公司工作作三周年年以上，三年内内离职或或被公司司开除必必须将赠赠送的伍伍万元、借款两两万元和和当年公公司补贴贴的保险险费还给给公司。14、 公司所有有车辆必必须在44S店里里进行保保养和修修理，否否则费用用不予报报销；车车辆小维维修5000元以以下必须须报部门门经理批批准后，方可维维修。车车辆大维维修5000元以以上必须须询问维维修项目目、价格格、原因因报总经经理批准准后，方方可在44S店内内维修。否则费费用不予予报销。汽车

30、轮轮胎必须须报总经经理批准准可在其其他店内内维修，否则费费用不予予报销。15、 所有供应应商、客客户和公公司员工工的机动动车或非非机动车车，进入入厂区，按公司司规定地地点停放放车辆，不得随随意乱停停，严禁禁将车辆辆停放在在生产车车间门口口。16、 因工作需需要，需需将车辆辆停放在在生产车车间周围围或门口口的，负负责人必必须请示示仓管或或车间主主任，由由车间主主任上报报公司副副总，经经领导审审批后，根据工工作需要要，做适适当调整整，工作作完毕后后，立即即将车辆辆移离生生产车间间周围或或门口。17、 未经公司司副总批批准，将将车辆停停放在生生产车间间周围或或门口的的，对有有关人员员（车间间主任，仓

31、管员员、负责责人）罚罚款1000-110000元，为为避免造造成不必必要的损损失，望望各分公公司、部部门、车车间遵照照执行。18、 本规定经经集团总总经理批批准后生生效。编制： 审核核： 审审批：*集团有有限公司司 20015年年1月11日表彰奖励励办法规规定为了弘扬扬公司企企业文化化，展现现优秀员员工风采采，增强强员工对对于企业业的归属属感，形形成人人人争当先先进、加加快对优优秀人才才和紧缺缺人才的的引进力力度，人人争争为公司司发展做做贡献的的良好氛氛围，发发挥表彰彰奖励的的激励作作用，特制定定如下奖奖励办法法：第一条 本办法适适用于集集团总部部及各下下属公司司所有员员工。第二条 表彰奖励励

32、要紧密密结合集集团各单单位的经经营、生生产、管管理中心心工作进进行，坚坚持实事事求是，坚持公公平、公公正、公公开的原原则，严严格考核核制度和和审批程程序。第三条 奖励设置置：推荐荐人才奖奖、合理理化科技技创新奖奖、合理理化建议议奖、功功绩奖、先进员员工奖。 （一一）推荐荐人才奖奖 11、推荐荐高层次次人才（高级职职称）、科技人人才（获获得市级级科技成成果） 员员工推荐荐以上人人才，其其工作满满一年以以上，奖奖励推荐荐人员110000-20000元元； 22、推荐荐中层以以上管理理员（中中级职称称、主任任、经理理级别） 员员工推荐荐以上人人员，其其工作满满一年以以上，奖奖励推荐荐人员5500-1

33、0000元； 33、一线线、普通通员工 员员工推荐荐普工人人员、其其工作满满半年以以上，奖奖励推荐荐人员1100-3000元； （二二） 合合理化科科技创新新奖 在鼓鼓励员工工积极为为企业发发展献计计献策，发扬主主人翁精精神，员员工为公公司产品品研发、设备工工具改进进、生产产工艺优优化、管管理和营营销模式式革新、新市场场开拓等等具有较较高创造造性和较较大市场场价值的的科技创创新领域域等，员员工可获获得5000-330000元奖励励。公司司科技创创新奖每每年底评评定一次次，同一一新产品品或技术术改进不不得重复复参与评评定。 （三三）功绩绩奖 11、在本本职岗位位上尽职职尽责、任劳任任怨、善善于和

34、他他人合作作共事，且在建建设和谐谐企业或或团队中中做出突突出成绩绩的个人人； 22、在提提升企业业形象或或在企业业文化建建设中做做出特殊殊贡献的的集体或或个人； 33、在企企业有形形或无形形资产遭遭受损失失之前，提出预预警建议议或采取取有效措措施避免免损失的的个人或或集体； 44、在开开拓市场场或客户户管理中中，做出出突出贡贡献的个个人或集集体（特特别是销销售精英英）；具体奖励励根据受受奖人贡贡献大小小由公司司董事会会研究决决定。 （四）先先进员工工奖公司正式式员工（试用期期员工不不参加评评选），年度没没有被公公司、部部门、车车间通报报处罚或或批评；未造成成任何重重大或批批质量事事故，各各种工

35、伤伤及设备备事故；先进员员工可获获得200-5500元元奖励。第四条 以上员工工部门有有岗位调调动、晋晋升、培培训中同同等条件件下应优优先考虑虑。第五条 本规定经经集团总总经理批批准后生生效。编制： 审核核： 审审批：*集团有有限公司司 20015年年1月11日接待费管管理制度度1.总则则为了加强强并规范范公司的的业务招招待费支支出管理理，特制制定本办办法。2. 业业务招待待费适用用范围2.1业业务费：是指因因业务需需要发生生的礼品品、购物物卡及因因业务需需要赠送送的烟、酒等。2.2招招待费：是指因因工作关关系招待待有关人人员的就就餐费、娱乐费费用；因因公接待待相关单单位人员员发生的的差旅费费

36、、住宿宿费等；因招待待领用的的酒水、饮料及及香烟等等。2.3范范围：本本制度适适用集团团公司所所有员工工，包括括各分公公司。3.业务务招待费费列支标标准如下下：3.1 C等级级客户：（一般般经销商商、洽谈谈中客户户、小客客户及单单位相关关科员）；招待待费用按按所在区区域标准准实施，江西标标准餐每每人800元以内内,温州州柳市标标准餐每每人1550元以内，以上金金额含酒酒水。3.2 B等级级客户：(电力力公司一一般领导导干部、普通项项目招投投标商、科局级级干部、B级代代理商及及一般客客户）；招待费费用按所所在区域域标准实实施，江江西标准准餐每人人1500元以内内,温州州柳市标标准餐每每人250元

37、以内，以上金金额含酒酒水。3.3 A等级客户户：(副副县级以以上干部部、电力力公司大大领导、监造、资质预预审，省省级已中中标电力力公司招招投标商商及大客客户）；招待费费用按所所在区域域标准实实施，江江西标准准餐每人人2200元以内内,温州州柳市标标准餐每每人4000元以内，以上金金额含酒酒水。注：原则则上标准准餐禁上上鲍鱼、龙虾、茅台及及五粮液液。3.4 客户入入住标准准如下：（尽可可能安排排双人标标准间）A等级客客户入住住标准：五星级级酒店； B等级级客户入入住标准准：三星星级酒店店；C等级客客户入住住标准：一般酒酒店；3.5陪陪同人员员数量公司参与与陪同的的内部人人员不能能超过被被接待对对

38、象的人人数，在在此基础础上应尽尽量减少少陪同人人员的数数量，以以减少费费用支出出。3.6客客户旅游游标准如如下：A等级客客户：一天4000元/人以内内；B等等级客户户：一天3000元/人以内内；C等等级客户户：一天2660元/人以内内；旅游标准准包含：门票、娱乐及及业务费费用；一一般客户户旅游陪陪同人员员不得超超过2人人，原则则上是11人，如如上级领领导没有有安排赠赠送客户户礼品，陪同人人员不得得私自上上报购买买礼品，否则费费用一律律自行承承担。给给公司带带来负面面影响的的，当事事人罚款款2000-20000元元。以上所有有接待如如有特殊殊情况，应向总总经理申申请审批批。4、本规规定经集集团总经经理批准准后生效效。编制： 审核核： 审审批：*集团有有限公司司 20015年年1月11日附件： *集团有有限公司司接待费说说明表 年 月月 日 附件 张