2021年公司部门工作总结（一）.docx

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1、2021年公司部门工作总结（一） 2021年公司部门工作总结(一) 撰写人：_ 日 期：_ 2021年公司部门工作总结(一) 我于_年_月份到公司，_年下半年根据领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作，任部门经理。六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持下，工作上取的了肯定的成果。在此将_年主要的工作状况述职如下： 一、安排完成状况： 金鹏图语广告全年安排完成销售额_元;实际完成_元，未完成全年销售安排。 二、加强自身的业务素养和管理实力，在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。_年，广告公司的工作是“以天鸿项目为主，主动拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上，业务发展部帮助

2、公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿_展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿_年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、_海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时主动参与集团及公司_的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本学问、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和驾驭，从而提升了工作实力，丰富了阅历，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了_的相识。_年，我在日常工作

3、中渐渐的驾驭了各种活动的_、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细微环节，提高了在活动方面专业学问和有效阅历，也真正的体会到“为客户创建价值”的重量，但是，作为业务发展部的经理，所须要驾驭的学问面和操作阅历既广且杂，这是我自身存在的不足，须要接着强化学习力和积累管理工作阅历。三、坚持“为客户创建价值”的理念，不断更新服务手段;巩固老客户，吸纳新客源。广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的行业，存在操作透亮度高、价格竞争的初级市场状况，对于我司的业务产生了较大影响。_年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行“提示式”服务系统，在肯定的

4、程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。但是，在广告业业务和操作透亮度越来越高的前提下，公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关学问，尽可能的了解这个领域的全部问题，完善自身的素养，在专业学问上于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。四、形成“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高工作效率。广告公司的工作比较困难，特殊是活动方面，须要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我注意与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。加强自身的执行力，提高工作效率。作为业务发展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较困难，要顺当完成工

5、作，提高工作效率，就必需坚守工作流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。五、存在的问题及下步工作准备 回顾这半年的工作中自己发觉还有许多的不足与缺憾：首先，在工作中由于阅历不足，工作方法过于简洁，在处理一些问题上不够冷静、镇静。其次，在业务理论水平和管理实力上还有待于进一步提高。再次，广告专业学问方面，须要大量的学习的充溢完善自己的学问库。这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习。在_年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业学问，学习工作和管理阅历，不断提高业务素养和管理水平，使自己的全面素养上升一个新的层次。其

6、次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力气。再次，广告公司的业务发展的主流方向，始终悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是_年工作的重中之中。这也将是完成公司全年安排利润指标的完成的大前提，找寻自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。总结： “市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经起先竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。同时，市场也是的教练，不需训练就能_我们技能和发展的契机，关键的是市场参加者的眼光是否长远、品行是否经得起考验。我们已经验了足够的市场磨练，

7、坚信通过我们共同的奋斗，找一个“支点”去撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量!我们就肯定能在疲软、透亮度、市场混乱的广告行业里建功立业! 我们现在的确困难，但我们并不贫困，因为我们有可以预见的将来，因为我们信任“只有疲软的思想，没有疲软的市场” _年公司部门工作总结篇二 _年，公司仔细贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成果。我们主要有以下几点体会： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。_年初，为适应方元电力公司成立、上市的须要，集团公司对电力公司刚好进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到亲密协作须要

8、有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要_探讨通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导常常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应惊慌问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱，增加了员工凝合力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能，激发

9、员工主动极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了职工考核方法、目标管理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公允性，刚好地检查了各部门工作任务完成状况，促进了各部门工作的主动性。、 三、转变观念，改进作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的变更，我们面对的是激烈竞争。推动资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提

10、出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务，我们不墨守成规，刚好转变观念，改进作风。把“以市场为导向，以客户为中心“作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，主动推动方元电力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的须要，我们的职工刚好补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力项目建设，我们阅历有限，必需学习和借鉴国内外先进的项目管理阅历，确保工程建设质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，探

11、讨政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。_年公司部门工作总结篇三 今年财务中心的工作紧紧围围着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作安排绽开的，在集团的正确领导和各部门的通力协作下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。一、胜利实施集团统一会计电算化升级，加强了对外地区项目财务数据的实时监控，实施网上项目数据监督，使财务工作上一个新的台阶。根据年初安排，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销

12、售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均根据施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有_个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大_大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电

13、脑不是单独的电脑，平常也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避开发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息平安保密工作。二、仔细做好常规性财务工作。1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各项目部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥当处理各项工作，刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作，

14、基本上满意了各部门对我中心的财务要求。2、对日常的财务工作流程娴熟驾驭，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始_的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案管理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。存在的问题是：在财务中心内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。三、有效开展项目成本

15、核算，加强了对各项目部的财务监督管理。1、财务中心适时地进行内部岗位调换，特地设立成本会计岗位，由具备现场财务管理阅历的财务人员担当，每月走到项目中去，分项进行成本核算。2、今年度，我中心_主管会计协作工程部一起多次下项目，对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用限制等状况作了具体的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益供应了刚好有效的信息。3、我中心定期_内部稽查人员到各项目财务部进行审计，发觉存在问题刚好处理、订正。四、仔细做好月度、季度资金安排预算，主动筹措资金，保证现金流的正常化。今年多个项目同时开发，日常费用的

16、增加，融资环境的惊慌，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心主动全力协作在此期间依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，最终与今年_月份，协作集团融资中心完成本年度贷款任务，同时保障集团资金平安正常周转。五、对_单位进行多元化的财务管理。1、今年度首次对建筑公司对_靠项目的管理模式是安排实行开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式赐予_项目充分资金自由，财务只通过

17、支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在肯定的风险。_单位未建账存在税务风险，资金运用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。明年度须要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。2、对_项目的管理中须要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员支配、工作支配，另一方面对_项目一视同仁，热忱服务，针对他们的财务询问、税务询问时，耐性说明，同时也汲取各方看法，不断提高相识，做好财务服务工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，刚好与税务稽查员进行沟通，

18、同时做好帐务自查的打算工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务稽查。2、今年实业、建筑、集团公司被_市国、地税务局评为“_-_年”度纳税信用级A级纳税人，为恒鑫集团公司连续_年评为纳税信用A级荣誉称号。存在的问题是：对于建筑公司对外项目（西安恒鑫华府城）所得税的会计处理不够规范，未刚好与会计师事务所协商，财务报表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的_。本年度_月份须要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必需实行应对措施，这须要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题，财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。七、加强资金管理。1、主

19、动做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不刚好清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们实行主动措施加强管理和清算。一是限制借款的资金额度;二是限制借款占用时间;三是刚好对借款清理结算。由于实行有力措施，使公司本部的每位员工养成借款刚好了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、精确。存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有刚好追回。针对这个问题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。在加强资金

20、管理的同时，财务中心还须要思索资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，多做资金流水，或尝试实行“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。八、仔细做好年终决算工作。年终决算是一项比较困难和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门供应公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心同德、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺当完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括集团_家公司整体的盈利实力、债权债务;经营部、各工程 项目部的经济指标完成状况、费用开支状况。全面

21、反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债实力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务中心将依据集团领导的经营思路，不断积累阅历，供应更加详尽的财务数据。九、团队建设 1、本年度由于业务扩大，聘请了一批主管会计与高校毕业生，实行新生力气的培育。财务中心在年初首先完成内部_结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清楚的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行特地培训的同时注意平常工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时

22、间里，他们快速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现特别优秀。2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍旧有序、顺当地开展工作，保证了财务部的营运正常。存在的问题：财务人员财务学问、税务学问欠缺，在票据处理上不够明白，造成往来帐务不够清楚，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，同时还存在工作看法不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够等不良工作作风。更为严峻的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。为吸取前车可鉴，

23、针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素养教化、职业道德教化。技术管理方面：加强实施远程软件运用，加强财务集团化管理，加强资金运用管理。这须要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最终一方面：财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行_投诉。针对专业学问方面财务部应加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务

24、中心将支配特地时间进行内部学习、探讨，部门经理在注意自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的实力。通过对这一年来的工作思索，有以下感受： 其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热忱高涨的团队的基本条件。其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素养之一。今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的协作下，取得了较好的成果。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们将接着挑战

25、下年度的工作。主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! _年公司部门工作总结篇四 各位领导： 一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计安排，紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深化落实“这一工作目标，主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了肯定成果，主要表现在： 1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作实力发

26、面，实现了从最初的不了解、不熟识，工作过分谨慎当心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充溢活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作： 一、_年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也_着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当

27、开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作安排，并结合内部人员的详细业务实力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的基础。2、主动开展对驻外分公司财务管理的监督和评价 临沂狮玛公司是我公司至今一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复_近_吨，加上销售总公司的肥料，_年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也达到了_多万元。但是由于种种缘由，该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算管理制度，从而使会计信

28、息的反映带有很大的不真实性，也给总公司的财务管理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程，健全会计核算的账簿体系，规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时，也教化了会计人员，增加了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。3、严格费用报销规定，严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序

29、和标准对审计工作影响很大，突出反映在人们的相识上。审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一起先的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，_学习公司出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动请教老同志，并对要点刚好做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的协作了公司的财务管理工作

30、。4、利用一切可利用的机会，为领导供应市场监管信息 依据公司领导的支配，今年，我先后到_和省内的几个市场。针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部_年工作安排的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，每到一处都主动地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。5、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声 依据工作安排，并经公司领导批准后，_了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设

31、备计价等工作。园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散，我们通过努力一一克服了这些困难，截止到_月底这项工作已基本结束。此项工作的顺当开展，既较好的维护了我们金正大公司的对外形象，也为公司取得了可观的经济效益。6、应收账款的回收工作进展顺当 根据工作安排，_了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力协作下，首先对截止到_年_月_日之前的应收账款进行了梳理，并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则，_实施了清查、清收工作。截止到今年_月底，共清收账款_元，较好的维护了公司的合法权益。二、工作中存在的不足 1、审计工作还存在盲点

32、，如对经济合同的_。在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作安排，提出了要全程参加施工合同、大型设备及物资选购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同协作对合同的主要条款和要素进行评审、会签，以达到签订的全部合同都满意可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行状况进行全过程跟踪监督。但是由于种种缘由，特殊是我自身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点。(今年我向公司提出了要成立合同管理领导小组的建议) 2、审计

33、工作还不够深化、细致 审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门主动主动，也须要其他科室部门的合作，更须要按公司安排进行。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距，导致了我们工作中常常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性，我又具体的找出了工作中存在的二十个问题 3、审计的职能有待加强 回顾一年来我们的审计工作，往往理顺性、规范性的成分多，审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想相识有关，更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚起先，一切还不规范，审计工作头绪比较乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存

34、在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。4、本部门的人员对公司开展的各项活动参加不够主动 审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑，组架不大。可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下，再应对其他活动时，人员就显得惊慌了。特殊是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加重了，再参与公司实行的活动时就显得力不从心了，所以对公司下半年特殊是进入三季度后_的活动，我表现得不是很主动，或多或少的影响了整体的活动效果。三、_年的工作安排 _年审计部的总体工作目标是：在_年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上

35、，主动主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务管理及会计资料的审计，（范本）评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监督职能、评价职能和管理限制职能。在详细的工作中，进一步调整工作思路，重点是要把审计工作的重心前移，将事后审计同事前、事中审计并重，努力使审计的_性、爱护性和建设性的作用得到程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的贡献。_年公司部门工作总结篇五 今年以来，_在_公司的正确领导下，紧紧围绕_中心任务，仔细贯彻党的_大精神，努力实践“_”重要思想，与时俱进，主动创新，扎实工作，以求真务实的精神着力推动党风廉政建设和反_各项工作的落实。通过广阔职工干部的共同努力，_的纪检监

36、察工作取得了明显的成效，有力地促进了各项工作任务的圆满完成，为_的全面持续协调发展供应了强有力的保障。现将_年我部纪检监察工作开展状况汇报如下： 一、主要做法和取得的成效 1、完善制度建设，确保党风廉政建设工作保障有力 依据_公司的年度部署和_的工作安排，结合_事业编标投标、项目管理、干_伍建设等多方面的实际，对生产经营等各项规章制度进行修改和完善，使它们能够适应当前事业的快速发展，使各项工作在实际操作中能够得到强有力的落实。主要体现在： 一是从落实制度入手，比照制度对每一项工作进行检查，特殊是对于职工群众关切的热点和难点问题，对简单孳生不正之风的关键环节，进行重点检查；是制度不够完善的，对制

37、度进行了完善；是工作作风问题的，依据制度进行落实。二是进一步加强纪检网络的建设和纪检队伍的建设，完善项目部纪检结构、人员和职责。因为一个优秀的制度必需有一支优秀的队伍来执行，否则制定的各项制度也只是纸上谈兵。我们_充分相识到优秀纪检人才队伍的重要性，在这个方面的建设也加大建设力度。2、注意教化，在提_部整体素养上有新成效，使党风廉政建设深化人心 依据_公司年初工作部署，仔细开展思想道德教化、业务培训、廉政教化和党纪条规教化，不断增加广阔干部的整体素养，不断增加广阔干部特殊是党员干部的廉洁自律意识。一是抓政治理论学习，提高党员干部思想相识。我部始终坚持定期的中心组学习制度和_会制度，每月支配学习

38、安排，实行集中学习和自学学习相结合的形式，_广阔党员干部仔细学习政治理论学问，并做到有安排、有检查、有考核。今年以来，先后学习了党的_中、_中全会精神，中_第三、四次会议公报等内容，要求每一位党员干部严格执行各项规定。通过学习、探讨，增加了广阔干部的理论水平，提高了思想素养。二是抓业务培训。为切实提_部在职培训的效果，我部不但参与了_公司的各项培训，而且自身也_了一些培训，使领导干部的综合素养有了进一步提高。三是通过党风廉政各项宣扬，号召全体职工参加监督；职工群众对_的党风廉政建设提出了许多珍贵的建议和看法，使我们的党风廉政建设有目的、有紧迫感。3、紧扭龙头，在落实党风廉政建设责任制上有新举措

39、 党风廉政建设责任制是做好党风廉政建设和反_工作的龙头工程，必需常抓不懈。一是_领导干部责任主体意识明显增加。党组领导带头落实责任制，在_内部党风廉政建设工作会议作出廉政承诺，领先垂范，发挥了表率作用。同时能够仔细履行廉政职责，主动支持纪检监察工作；党工委核心领导根据“一岗双责”的要求，仔细抓好职责范围的党风廉政建设和反_工作，真正体现了“党组统一领导，班子齐抓共管，纪检监察协调，部门各负其责，全体干部自觉参加”的工作格局，为促进_党风廉政建设责任制的落实发挥了主导作用。二是深化绩效考核，责任监督和责任考核体系进一步完善。_把党风廉政建设责任制落实状况纳入年度工作目标考核，建立纪检监察部门负责

40、对责任制落实状况的监督检查，把责任追究作为落实责任制的关键环节来抓。并在接着实施一级考核一级的工作目标考核的同时，今年_全面实施了考核到干部个人的岗位目标责任制考核方法。4、刚好进行总结，查找自身的不足 一是坚持_公司廉政建设日常工作的落实，督促和支配半年度和年度安排的落实。比照_公司_下发的文件，逐项落实；根据_公司年初布置的全年工作精神，确保党风廉政工作目标明确，措施详细，落实到位；二是定期开展党风廉政建设工作的检查，刚好找出存在的问题和不足，刚好整改，以确保党风廉政工作做的扎实有效。充分抓住半年度和年度总结这个机会，对工作中的不足进行全面整改，学习先进的方式方法，汲取优秀的阅历，不断改进

41、自身工作，使_党风廉政建设工作不断迈上新台阶。二、存在的问题 回顾一年来的纪检监察工作，虽然做了大量工作，也取得了不小的成果，对完成_公司部署的各项工作任务发挥了肯定的作用；但是由于纪检队伍人员不足，_的纪检工作与上级纪检监察部门工作要求相比，与社会各界、广阔职工群众对_工作的期望相比，还存在肯定的差距和不足。有待于在今后的工作中不断改进、提高、完善。对这些问题的存在，我们高度重视，仔细探讨解决，不断推动_的纪检监察工作顺当向前。三、_年工作重点 1、明年纪检监察工作的总体思路。坚持以“_”重要思想统领全局，充分体现出将“_”重要思想贯穿于党风廉政建设全过程的新理念。首先，坚持解决群众反映剧烈

42、的突出问题，必需坚持执政为民，对那些发生在老百姓身边的、群众反映剧烈的问题进一步加大治理力度，切实维护好人民群众的根本利益。其次，坚持开拓创新、不断深化原则，既要保证一些必要的重点工作的顺延与深化，又要体现与时俱进有所创新。依据_的实际状况，_年应当进一步强化执政为民意识、服务大局意识和开拓创新意识，坚持不懈地抓好领导干部廉洁自律工作，努力促进治本工作的进一步深化、抓源头工作的进一步深化和体制改革的进一步深化，力争使党员干部思想作风建设有新的突破，治理经济发展环境有新的突破。2、明年将重点解决的几个问题。一是着力解决群众监督机制不健全问题。依据保持_员先进性教化和“_”重要思想，开展党风廉政建

43、设和反_斗争必需依靠群众，虽然不搞群众运动，但标准取决于群众，效果取决于群众，扎实开展更取决于群众，只有群众参加_倡廉才有希望。我们明年将进一步深化政务公开工作，完善民评官制度，切实发挥群众在_倡廉中的主体作用，逐步将党风廉政建设纳入民主化轨道。二是着力解决体制改革进展缓慢问题。_倡廉必需走体制改革之路这也成为共识，但目前，我们在这方面推动速度缓慢，缺乏力度。_年公司部门工作总结篇六 一、工作概述 主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进行_、支配、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务。二、本月工作内容 的组装、发货任务。三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域广袤并不具备独立性导致5s

44、管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右犯难。四、本月工作心得 管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和谐相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识确定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹支配，导致生产协调和生产环节严峻脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的限制生产环节的限制点，生产物流的限制也仅仅是盲目的流入最终的组装工序问题的沉积、返工、推迟发货等。

45、现场管理也仅仅体现于电话，_的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等确定现场管理安排的变动性。管理人员的决断性和坚决性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌：“有什么看法就去找_，这是_下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“_”来实现自己_的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本领将自己的生产和安排搞好，不要让我们做一些返工的工作。五、本月建议 1、安排的实施限制必需加强，生产产品与所需物料必需核实。生产管理

46、和协调者加强对定单所需物料的正确相识，提高协调的针对性和牢靠性。2、留意削减不必要的加班和_奢侈。3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果，分清重要紧急，重要不紧急，次要紧急，不重要紧急、不重要不紧急的生产先后依次，成套性生产和生产安排的敏捷性以及现场管理的核实性。4、熟识工序管理的基本原则：生产的配套性和时间性，物资供应配送的时间性。_年公司部门工作总结篇七 企划部围绕公司的经营目标和工作任务，主动开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会： 一、注意工作安排性 努力增加了部门工作的安排性、针对性和前瞻性，避开随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里

47、在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作安排完成状况进行检查、总结，对本月工作安排进行支配和部署，部门工作做到了有布置、有检查、 有调整、有落实。同时依据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。二、突出重点，抓住关键 依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在支配工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力气，加快办理，并实行相应措施，确保不延误，部门

48、工作做到了思路不乱、阵脚不乱。三、注意质量，讲求实效 在工作质量和要求上突出“严“字。要提高工作质量，就必需在工作支配上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。坚固树立精益求精观念，克服“过得去“的思想，细心_、周密支配，努力提高工作质量和效率。在工作支配上，既要结合本部门的工作实际，创建性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。四、加强作风建设 工作开展得是否顺当、是否能取得预料的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工仔细、严谨、规范地操作每一件小事，每一项详细工作。同时也要从有利于工作动身，坚持实事求是，做到原则性与敏捷性的有机统一， 努力防止和克服_、_主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。_年公司部门工作总结篇八 一、做好办公室工作，必需加强学习、提高素养。_年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节