10公司安全生产规章制度-范文.docx

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1、10公司安全生产规章制度-范文 XXX 有限公司 平安生产规章制度汇编发布 2目录 颁布令 . 3 1 目标、指标与管理方案限制程序 . 3 2 平安生产责任制度 . 5 3 法律法规及其他要求获得评价限制程序 . 21 4 平安生产投入及平安生产费用提取和运用制度 . 23 5 文件和档案管理制度 . 24 6 危急源辨识与风险评价限制程序 . 27 7 职业健康与平安教化制度 . 30 8 特种作业人员平安管理制度 . 35 9 平安、环保、职业健康设备设施管理制度 . 39 10 建设项目三同时管理制度 . 42 11 设备运用、维护管理规定 . 44 12 重大危急源管理制度 . 48

2、 13 危急作业管理制度 . 50 14 相关方平安管理制度 . 65 15 职业健康管理制度 . 79 16 劳动爱护用品管理制度 . 80 17 生产平安事故报告和调查处理制度 . 84 18 绩效评定和持续改进制度 . 86 19 消防平安管理方法 . 88 20 治安保卫管理方法 . 95 21 平安生产规章制度管理制度 . 104 22 平安生产会议制度 . 106 23 平安生产奖惩制度 . 108 24 平安用电制度 . 114 25 班组标准化管理制度 . 118 26 餐厅平安管理制度 . 121 27 领导干部带班管理制度 . 124 28 特种设备平安管理制度 . 125

3、 29 事故隐患排查治理制度 . 1303颁 颁布令 公司依据企业平安生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）的要求，结合本公司平安生产的实际状况，编制了XXX 公司平安生产规章制度汇编2016 版。本手册符合中华人民共和国平安生产法和企业平安生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）及其他相关法律法规的要求，现予以批准发布，自 2016 年 6 月 30 日起实施。本手册是公司平安生产标准化管理的法规性文件，是指导公司建立并实施平安生产标准化管理的纲领和行动准则，全体员工必需遵照执行。 总裁：1 目标、指标与管理方案限制程序 1 范围本程序适用于对公司环境和职业健康平安目标、指

4、标及管理方案的管理与限制。2 规范性引用文件 4无 3 职责3.1 公司总裁负责管理目标、指标和管理方案的批准。3.2 管理者代表负责组织制订并分解公司目标、指标及管理方案。3.3EHS 部负责环境和职业健康平安目标、指标及管理方案的日常限制管理工作。3.4 各部门负责统计本部门目标的达成状况，并管控与本部门相关的管理方案的实施状况。3.5 公司体系管理专员负责对目标、指标与管理方案的实施、达成状况进行监督、检查。4 管理内容与要求4.1 目标指标的制定应体现以下要求：a) 与环境、职业健康平安方针保持一样； b) 考虑公司的经营状况、发展规划及经济上、技术上、运作上的可行性； c) 满意法律

5、法规和其他要求； d) 公司资源状况； e) 对管理体系、污染预防以及职业健康平安持续改进的承诺； f) 对公司重要环境因素、重要危急源的限制； g) 考虑来自员工和相关方的观点和要求。4.2 目标指标的制定过程 EHS部组织各部门于每年管理评审前制定下一年度的公司环境及职业健康平安目标指标草案，并逐层绽开至各职能部门及其相关层次，在管理评审时探讨确定，并形成环境和职业健康平安目标、指标及管理方案（年度）交管理者代表审核，报公司总裁批准。4.3 目标指标的宣扬 4.3.1EHS 部通过文件分发、培训、宣扬栏等形式进行宣扬，确保公司各级人员理解公司环境及职业健康平安目标指标与管理方案。4.3.2

6、 各部门负责人负责本部门范围内目标指标与管理方案的宣扬工作，以确保本部门人员理解和实施。4.4 各部门依据环境及职业健康平安目标、指标与管理方案的要求，对目标的达成状况按期提报到 EHS 部，EHS 部依据总体目标的达成状况可进行微调，调整周期为半年，调整后的目标指标与管理方案须要管理者代表批准。4.5 环境及职业健康平安目标指标与管理方案的评审、修订 4.5.1 每年管理评审时，公司总裁组织对目标指标与管理方案的相宜性进行评审。4.5.2 当管理方针、法律法规及其他要求、公司内外部环境等发生重大改变及体系审核中出现严峻不符合时，管理者代表应刚好组织评审目标指标与管理方案的相宜性。54.5.3

7、 目标指标与管理方案若需修订时，按文件限制程序执行，由 EHS 部形成文件，经管理者代表审核，报公司总裁批准后生效。4.6 目标指标与管理方案的监控和验证 4.6.1EHS 部按绩效监视和测量限制程序要求，对管理方案的实施进度和效果进行监控，对管理方案的运行状况定期提报管理者代表。4.6.2EHS 部负责组织检查管理方案的实施状况，并保持相应的记录。5 相关记录5.1环境和职业健康平安目标、指标及管理方案 2 平安生产 责任 制度 1 1范围本制度规定了平安生产工作应当以人为本，坚持平安发展，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实单位的主体责任；规定了必需遵守有关平安生产的法律、法

8、规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制和平安生产规章制度，改善平安生产条件，推动平安生产标准化建设，提高平安生产水平，确保平安生产；规定了管生产经营必需管平安，管业务必需管平安，谁主管谁负责、谁设计谁负责、谁审批谁负责、谁监管谁负责、谁的区域谁负责；党政同责，一岗双责，失职追责；规定了公司总裁对本单位的平安生产工 6作全面负责，分管平安生产的副总裁帮助总裁履行平安生产职责，技术负责人和其他负责人在各自职责范围内对平安生产工作负责；部门第一负责人对本部门的平安生产工作全面负责，其他人员在各自职责范围内对平安生产工作负责。本制度适用于 XXX 公司，其他子公司、各部门可参照执行。2 规范性

9、 引用文件中华人民共和国平安生产法 山东省生产经营单位平安生产主体责任规定 3 术语和定义无 4 4职责4.1 总裁平安生产职责 总裁是企业平安生产第一责任人，全面负责企业平安生产工作。平安生产职责如下：4.1.1 建立、健全平安生产责任制 a）组织制定企业董事会成员和分管部门负责人平安生产责任制； b）组织审定企业平安生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。4.1.2 组织制定本单位平安生产规章制度 a）组织审定企业平安生产规章制度； b）负责审批企业平安生产规划，确定企业年度平安生产目标； c）负责建立平安生产委员会及工作例会制度，每季度至少召开一次平安生产委员会工作会议，并

10、做好书面记录。4.1.3 组织制定、督促实施平安生产教化和培训安排 a）组织审定企业平安生产培训安排及考核制度，并督促经理层落实； 4.1.4 保证平安生产必需的资金投入 a）负责审批企业年度平安费用提取和运用安排，保证平安费用足额提取和运用，并组织开展监督检查。4.1.5 督促、检查平安生产工作，刚好消退事故隐患 a）负责组织重大隐患排查治理工作，并督促经理层落实； b）每季度至少检查一次重大（要）危急源防范措施的落实状况； c）组织开展或督促经理层开展职业病危害防治工作，督促经理层依法为从业人员办理工伤保险。4.1.6 组织制定并实施生产平安事故应急救援预案 a）负责审批企业生产平安事故应

11、急救援预案。每年至少组织一次消防事故应急救援演练。74.1.7 刚好、照实报告生产平安事故 a）按规定刚好、照实报告生产平安事故； b）负责组织事故抢险救援。4.1.8 组织保障 a）负责建立平安生产组织领导机构和管理机构，依法配备平安生产管理人员。4.1.9 依法办企，依法管企 a）贯彻执行党和国家平安生产方针政策、法律法规和标准规定； b）负责企业及所属（子、分公司）依法生产和建设； c）督促所属（子、分公司）依法办理平安生产许可证、工商营业执照；督促所属（子、分公司）主要负责人参与平安生产学问和管理实力考核并取得合格证。4.1.10 平安生产职责落实与考核 a）督促企业平安生产管理人员依

12、法履行平安生产职责；负责企业平安生产目标、平安生产责任制落实状况的监督考核； b）督促落实平安生产报告制度，督促经理层向员工代表大会报告平安生产状况，定期向董事会、业绩考核部门汇报平安生产状况，并向社会公示； c）落实对生产平安事故责任人及责任单位的处理看法；督促落实事故防范措施； d）督促落实平安生产监管监察指令。4.1.11 其他 a）履行法律法规规定的其他平安生产职责。4.2 党委书记平安生产职责 根据党政同责、一岗双责原则，党委书记与企业总裁共同担当平安生产领导责任，履行平安生产职责。平安生产职责如下：4.2.1 建立、健全平安生产责任制 a）负责组织宣扬实行党和国家平安环保及职业健康

13、生产方针政策、法律法规； b）组织制定企业党委班子成员、分管部门负责人的平安生产责任制；参加审定企业平安生产责任制。4.2.2 参加审定平安生产规划、规章制度 a）参加审定企业平安生产规划和平安生产管理制度。4.2.3 组织制定、督促实施平安生产宣扬教化培训安排 a）参加制定企业平安文化发展规划、年度平安生产宣扬教化培训安排，并督促实施。4.2.4 督促、检查平安生产宣扬教化培训工作 a）组织党委领导班子成员探讨企业平安生产宣扬教化培训工作，督促制定相关保障措施； 8b）每年至少检查一次平安生产宣扬教化培训工作。4.2.5 参加实施生产平安事故应急救援 a）参加较大及以上事故的抢险救援，负责平

14、安保卫、信息发布、善后处理等工作。4.2.6 组织保障 a）负责召集和主持党委会，探讨企业平安生产管理人员的选聘、任免等干部任免事项； b）监督企业及所属子公司依法设置平安生产管理机构、配备平安生产管理人员。4.2.7 参加企业平安生产重大决策 a）参与企业安委会，对平安生产重大事项、重大平安决策提出看法。4.2.8 负责或参加平安生产职责落实和考核 a）负责将平安生产工作纳入党委工作考核内容，实行平安生产一票推翻； b）监督检查企业平安生产工作，督促企业平安生产管理人员履行平安生产职责，参加企业平安生产目标考核、平安生产责任制落实状况的监督考核； c）落实对生产平安事故责任人及事故单位的处理

15、看法。4.2.9 其他 a）履行法律法规规定的其他平安生产职责。4.3 分管平安副总裁平安生产职责 分管平安副总裁履行企业平安生产监督管理职责。平安生产职责如下：4.3.1 组织或参加制定平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案 a）组织制定分管部门负责人平安生产责任制，明确分管部门各岗位的责任人员、责任范围和考核标准；参加审定企业平安生产责任制和规章制度； b）督促所属子公司编制平安生产责任制、操作规程和生产平安事故应急救援预案。4.3.2 组织或参加平安生产教化与培训，照实记录平安生产教化和培训状况 a）组织制定企业平安培训安排，监督检查平安培训、考核工作状况； b）参加企业平

16、安文化建设、平安生产宣扬教化工作，宣扬贯彻党和国家平安生产方针政策、法律法规和标准规定。4.3.3 督促落实企业重大（要）危急源的平安管理措施 a）负责制定平安生产大检查、平安标准化检查和隐患排查治理制度，并组织实施； b）负责平安标准化建设等工作； c）参加制定企业平安生产规划。4.3.4 组织或参加应急救援演练 a）监督检查公司应急救援演练工作开展状况；参加指挥消防应急救援演练。4.3.5 检查平安生产状况、排查事故隐患9a）监督检查公司事故隐患排查治理状况。每季度至少组织参与一次平安大检查； b）监督检查公司落实平安生产责任制及贯彻执行党和国家平安生产方针政策、法律法规、标准规定等； c

17、）总结分析生产平安事故缘由，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实； d）负责制定企业年度平安生产工作确定、年度平安质量标准化建设评比考核方法等；组织企业平安生产目标、平安生产责任落实状况的监督考核；每季度至少组织召开一次公司安委会会议； e）负责职业病危害防治工作，查处职业病危害防治措施不到位组织生产行为； f）监督检查平安费用提取和运用状况。4.3.6 落实事故隐患整改措施 a）组织事故抢险救援和生产平安事故调查处理；督促事故责任人和事故责任单位处理和防范措施落实； b）组织落实平安生产监管监察指令，督促相关部门刚好反馈落实状况。4.3.7 其他 a）履行法律法规规定的其他平安生产职责。4

18、.4 业务分管副总裁平安生产职责 根据管业务必需管平安、管生产经营必需管平安和一岗双责的原则，业务分管副总裁为分管业务范围内的平安主要负责人，履行平安生产管理职责。平安生产职责如下：4.4.1 组织制定分管部门负责人平安生产责任制；参加审定企业平安生产责任制和规章制度。4.4.2 监督分管部门开展隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理台账。4.4.3 组织分管部门开展平安生产标准化建设工作。4.4.4 负责落实分管范围内的职业病危害防治措施。4.4.5 参加制定企业年度平安生产安排。4.4.6 参加制定分管范围内人员平安教化培训安排，监督执行。4.4.7 参加审查生产平安事故应急救援预案，参加

19、生产平安事故或较大涉险事故抢险救援。4.4.8 协作事故调查，按职责权限落实防范措施。4.4.9 履行法律法规规定的其他平安生产职责。4.5 EHS 部经理平安生产职责 EHS 部经理负责全公司平安生产监督管理工作，履行平安生产监督管理职责。平安生产职责如下：4.5.1 组织或者参加拟订本单位平安生产规章制度、操作规程。4.5.2 参加本单位涉及平安生产的经营决策，提出改进平安生产管理的建议，督促指导本单 10位其他机构、人员履行平安生产职责。4.5.3 组织制定本单位平安生产管理年度工作安排和目标，并进行考核。4.5.4 组织制定平安生产资金投入安排和平安技术措施安排，并督促落实。4.5.5

20、 督促落实本单位重大危急源的平安管理，监督劳动防护用品的选购、发放、运用和管理，协作建设项目平安设施三同时监督核查工作。4.5.6 指导督促承包、承租单位、协作单位履行平安生产职责，审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。4.5.7 组织或者参加本单位平安生产宣扬教化和培训，照实记录平安生产教化培训状况，总结推广平安生产先进阅历。4.5.8 监督检查本单位的平安生产状况，刚好排查事故隐患，制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实整改措施。4.5.9 协作生产平安事故的调查和处理，履行事故的统计、分析和报告职责。4.5.10 组织或者参加本单位生产平安事故应急预案的制定及

21、演练，担当本单位应急管理工作； 4.5.11 法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。4.6 EHS 部平安处经理平安生产职责 4.6.1 组织制定各部门各级人员平安生产责任制，明确各部门各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。4.6.2 组织制定公司平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案。4.6.3 组织制定平安培训安排，组织实施平安生产管理人员、特种作业人员及全员培训工作，负责平安培训、考核工作；参加制定平安文化建设、宣扬教化安排。4.6.4 负责组织制定平安生产年度工作安排。4.6.5 组织开展公司平安生产大检查、平安质量标准化检查；负责组织平安动态检查；监督检查公司平安生

22、产责任制落实状况。4.6.6 组织开展公司生产平安应急救援演练； 4.6.7 负责公司职业病预防工作。4.6.8 负责建立事故隐患排查治理台账；负责上报重大事故隐患并刚好提交平安办公会议，提出整改看法。4.6.9 总结分析公司生产平安事故缘由，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实。4.6.10 贯彻执行年度平安生产工作确定、平安质量标准化建设考核评比方法，负责实施平安目标考核；监督落实公司平安费用提取和运用。4.6.11 履行法律法规规定的其他平安生产职责。4.7 EHS 部保卫处经理平安生产职责114.7.1 组织制定公司治安消防规章制度和火灾事故应急救援预案。4.7.2 组织制定消防培训

23、安排，组织实施各级人员消防培训。4.7.3 实行党和国家治安消防方针政策、法律法规、标准规定等。4.7.4 负责建立消防设施隐患排查治理台账。4.7.5 组织开展公司消防应急演练。4.7.6 总结分析公司火灾事故缘由，吸取事故教训，制定防范措施，并监督落实。4.7.7 履行法律法规规定的其他平安生产职责。4.8 EHS 部平安管理人员平安生产职责 4.8.1 负责制定各部门各级人员平安生产责任制。4.8.2 负责制定公司平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案。4.8.3 负责制定平安培训安排，支配平安生产管理人员、特种作业人员及全员培训工作，负责平安培训、考核工作；参加制定平安文

24、化建设、宣扬教化安排。4.8.4 帮助平安处经理制定平安生产年度工作安排。4.8.5 负责公司平安生产大检查、平安质量标准化检查。4.8.6 组织开展公司生产平安应急救援演练。4.8.7 负责公司职业病预防管理工作。4.8.8 负责建立事故隐患排查治理台账。4.8.9 负责平安生产事故调查及工伤管理相关工作。4.8.10 履行法律法规规定的其他平安生产职责。4.9 部门平安员平安生产职责 4.9.1 帮助本部门领导贯彻执行平安环保及职业健康劳动爱护法规和平安生产管理制度。 4.9.2 处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。4.9.3 组织部门（车间）级平安教化，定期组织进行平安教化

25、考核。4.9.4 组织制订、修订车间部门各项平安生产管理制度和平安技术操作规程，组织编制车间部门平安技术措施安排和方案，经批准后，组织实施。4.9.5 组织部门（车间）级平安检查，确保生产设备、平安技术设施、平安装置、防护设施和消防器具处于完好状态，发觉隐患，刚好组织整改。对于车间无力整改的隐患，要实行有效的防范措施，并刚好向上级领导和平安管理部门报告，协调整改执行部门确保按期整改。4.9.6 发生事故时，马上组织抢救并爱护现场，刚好向上级部门及 EHS 部报告。必要时组织人员平安撤离现场，帮助有关 EHS 部门做好事故查处工作。4.10 车间平安员平安生产职责 4.10.1 帮助车间主任仔细

26、贯彻执行各项平安生产法律、法规和公司平安生产管理制度，对车 12间平安生产工作负监督责任。4.10.2 依据公司的平安生产目标制订本车间的工作安排，并下达给班组组织实施。4.10.3 组织制订、修订车间各项平安生产管理制度和平安技术操作规程，组织编制车间平安技术措施安排和方案，经批准后，组织实施。4.10.4 组织车间级、班组级平安教化，定期组织进行平安教化考核。4.10.5 组织车间级隐患排查，确保生产设备、平安技术设施、平安装置、防护设施和消防器具处于完好状态，发觉隐患，刚好组织整改。对于车间无力整改的隐患，要实行有效的防范措施，并刚好向车间主任报告。4.10.6 发生事故时，马上组织抢救

27、并爱护现场，刚好向车间主任报告。必要时组织人员平安撤离现场，帮助有关部门做好事故查处工作。4.11 班组平安员平安生产职责 4.11.1 帮助班组长负责本班组的平安生产工作。4.11.2 向领导或平安生产委员会反馈员工对平安工作的看法和建议。4.11.3 对工作内容及工作环境进行分析，发觉存在的隐患，照实向领导汇报。4.11.4 做好现场平安作业监督（包括操作规程、作业工具、护品运用等）；确保相关平安生产制度在班组内的实施与执行。4.11.5 做好负责区域及监督管理负责区公共设施设备的平安检查工作（如行车、消防设施、应急设施/通道等）；确保班组的机动设备、平安防护装置、防火设施的维护保养，使其

28、保持良好状态。4.11.6 常常检查岗位的平安生产状况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情坚决实行措施并报告领导，查出的事故隐患刚好组织力气限期整改。4.11.7 对本班组平安生产和在员工人身平安、健康负责；对现场作业的平安隐患上报给主管领导及 EHS 部，并督促相关部门做出整改。4.11.8 在本班组内及负责范围内做好公司平安健康环境宣扬，负责进行岗位级平安培训教化，并帮助主管领导做好车间级平安培训教化，组织好每次的平安活动及竞赛；有权制止未经三级平安教化和平安考核不合格员工独立操作。4.11.9 参与制定平安生产制度和平安技术规程，并常常检查执行状况。4.11.10 对现场事故（包括未遂

29、事故）并做好记录，刚好上报 EHS 部和主管领导，并实行主动有效措施，制止事故扩大。4.11.11 参加事故缘由调查，分析事故的缘由，对本班组员工进行教化，保证对事故做到四不放过。4.11.12 对从事有明显危急或严峻违反操作规程的员工有权停止操作，并支配好岗位操作人13员，报告领导。4.12 行政部经理平安生产职责 4.12.1 行政部经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任。4.12.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程，工作中不违章指挥，不盲目蛮干。4.12.3 对本部门员工进行常常性的平安生产思想、平安学问

30、、平安技术教化，刚好解决和落实员工在平安生产方面提出的看法和建议。4.12.4 组织并参与本部门的平安检查及事故隐患排查与治理，落实隐患整改措施，消退担心全因素，对违章指挥、违章作业、事故隐患根据一岗双责的原则进行责任追究。4.12.5 负责对本部门重大危急源和事故隐患的监控管理，落实防护措施，刚好组织整改。4.12.6 根据三同时原则，对于基建项目中的要求要考虑平安、防火、环保、职业健康设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。4.12.7 负责特种设备设施的安装、运用、检验、改造和报废等审核工作，对特种设备平安全面负责；确保设备的接地、防雷等防触电措施平安有效。4.12.8

31、建立本部门的平安管理网络，配备合格的平安管理人员。4.12.9 严格执行公司关于劳动防护用品的管理规定；负责对员工劳动爱护用品的选购、保管和按标准发放工作，并做到从政府主管部门许可单位选购劳保用品。4.12.10 刚好精确地报告本部门发生的生产平安事故，留意爱护现场，负责帮助公司及上级部门进行事故调查。4.12.11 组织编制本部门的平安措施安排，改善劳动条件。4.12.12 负责进入本部门负责的外来施工（务工）单位的平安管理；对在本部门施工的外来施工（务工）单位进行平安监督。4.13 行政部基建管理处经理平安生产职责 4.13.1 仔细贯彻执行国家、省、市有关平安生产的政策、法规及公司的有关

32、规定。4.13.2 负责新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收，使其符合相关技术及三同时要求。4.13.3 负责公司内全部基础设施检查、维护，对于反映的基建及特种设备隐患刚好解决。4.13.4 负责特种设备的建档、专项平安检查工作；负责制定特种设备平安操作规程，定期组织特种设备检验、检测和鉴定；对购置的特种设备质量、平安技术性能及设备、动力运用平安负主要管理责任，对本部门平安工作负干脆管理责任。4.13.5 在制定或审定特种设备检修安排时，应有相应的平安技术措施内容并对平安设施的完成状况负责。 144.13.6 参与因特种设备发生的伤亡事故和重大设备未遂事故的调查，从特种设备事故方面分

33、析事故缘由，提出处理措施，制定防范措施。4.14 行政部行政管理处经理平安生产职责 4.14.1 仔细贯彻执行国家、省、市有关平安生产的政策、法规及公司的有关规定。4.14.2 组织制定车队交通平安工作安排、平安措施，监督车队进行驾驶员平安学习、平安教化，监督车队的车辆检查、维护保养、隐患刚好解决等工作。监督车队车辆和驾驶员的年检年审工作。4.14.3 协作平安部门制定员工劳保用品的发放标准，并督促检查有关部门按规定刚好选购、发放和合理运用。4.14.4 组织制定宿舍平安管理有关规定，定期组织宿舍平安、消防大检查，监督各部门宿舍平安自主管理工作。4.14.5 组织制定餐厅饮食平安管理有关规定，

34、定期组织餐厅平安大检查，监督餐饮设备设施隐患整改。4.15 工会平安生产职责 4.15.1 贯彻国家及总工会有关平安生产的方针、政策，并监督仔细执行，对忽视平安生产和违反劳动爱护的现象刚好提出指责和建议，督促和协作有关部门刚好改进。4.15.2 监督劳动爱护费用的运用状况，对有碍平安生产、危害员工健康平安和违反平安操作规程的行为有权抵制、订正和控告。4.15.3 做好平安生产宣扬教化工作，教化员工自觉遵纪遵守法律，执行平安生产各项规程、规定，支持总经理对平安生产做出突出贡献的单位和个人赐予表彰和嘉奖，对违反平安生产规定的单位和个人赐予指责和惩处。4.15.4 参与公司有关平安生产规章制度制订。

35、4.15.5 负责组织平安标准化班组的创建活动，搞好班组的平安建设。4.15.6 会同有关部门仔细开展平安生产合理化建议活动。4.15.7 关切员工劳动条件的改善，爱护员工在劳动中的平安与健康。4.15.8 发动和依靠广阔员工群众有效地搞好平安生产。4.15.9 参与平安生产检查和对新装置、新工程的三同时监督，参与事故的调查处理。4.16 财务运营部经理平安生产职责 4.16.1 财务运营部经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任； 4.16.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程。154.16.3 依据公司实际状况

36、及平安技术措施的须要，按安排刚好提取平安技术措施经费、劳动爱护经费及其他平安生产所需经费，并按安排落实到位，保证平安投入，确保专款专用，不得挪用。对公司平安生产经费挪用负主要管理责任，对本部门平安工作负干脆管理责任。4.16.4 负责平安生产保证金的收缴和返还工作，按规定刚好收缴平安保证金并保证返回平安保证金用于平安生产范围。4.16.5 负责审核各类事故处理费用，保证平安教化培训、劳动防护用品和防暑降温及其它平安费用刚好到位，并监督有关费用支出管理与限制；帮助平安主管部门办理平安生产奖惩手续。4.17 人力资源部经理平安生产职责 4.17.1 人力资源部经理是本部门平安生产工作的第一责任人，

37、对本部门的平安工作负全面责任； 4.17.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程。4.17.3 仔细贯彻执行国家、省、市有关用工和劳动爱护的法律法规及公司的相关规定，对非法用工担当主要管理责任，对本部门平安工作负干脆管理责任。4.17.4 负责制定公司年度平安培训安排并组织实施，编制工作安排时，应将平安教化列入安排之内，各级培训的内容应包括平安内容，考核各级人员必需把平安内容列入考核之内。负责组织新员工公司级平安教化培训，履行培训上岗程序，考核合格的人员方可安排。适时向平安主管部门通报培训状况。4.17.5 负责落实签订从业人员劳动合同中的平

38、安条款工作；负责组织所在部门职工劳动纪律的管理、检查。4.17.6 负责牵头组织工伤保险和一次性就业补助的管理工作；落实国家和省市有关劳动爱护的法规，执行有关人员的劳动爱护待遇并监督实施。4.17.7 严格执行女工劳动爱护四期的规定，支配女工四期期间的工作，不得有碍女工的身心健康。4.18 战略发展部经理平安生产职责 4.18.1 战略发展部经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任。4.18.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程。4.19 流程 IT 部经理平安生产职责 4.19.1 流程 IT 部经理是本部门平安

39、生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责 16任。4.19.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程。4.20 证券法务部经理平安生产职责 4.20.1 证券法务部经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任。4.20.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程。4.21 内审部经理平安生产职责 4.21.1 内审部经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任。4.21.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工

40、作列入议事议程。4.22 质量管理部经理平安生产职责 4.22.1 质量管理部经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任。4.22.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程。4.22.3 在试验工作中严格执行平安操作规程，杜绝平安事故的发生。4.22.4 对试验室的用电设施及易燃、易爆物品定期进行检查，防止触电及火灾事故的发生， 4.22.5 对有毒及腐蚀性化学药品设专人专柜管理，防止遗失伤人。4.23 研发中心经理平安生产职责 4.23.1 研发中心经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任；

41、4.23.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程。4.24 营销公司经理平安生产职责 4.24.1 营销公司经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任； 4.24.2 保证国家平安生产的法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程。4.25 产品公司经理平安生产职责 4.25.1 产品公司经理是本部门平安生产工作的第一责任人，对本部门的平安工作负全面责任。4.25.2 保证国家平安生产法律、法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把平安生产工作列入议事议程，工作中不违章指挥，不盲目蛮干。174.25

42、.3 负责制定或修订本部门的平安生产管理制度、平安技术操作规程，并组织实施。4.25.4 参加制定新设备、新工艺、新建项目的施工（试运行）方案和平安技术措施，并仔细贯彻执行。4.25.5 对本部门职工进行常常性的平安生产思想、平安学问、平安技术教化。对本部门职工进行常常性的平安生产思想、平安学问、平安技术教化，定期开展岗位技术练兵，并组织平安技术考核。对新员工进行车间（班组）级平安教化；参与班组的平安活动，刚好解决和落实员工在平安生产方面提出的看法和建议。4.25.6 组织并参与本部门的平安检查及事故隐患排查与治理，落实隐患整改措施，消退担心全因素，对违章指挥、违章作业、事故隐患根据一岗双责的原则进行责任追究。4.25.7 负责对本部门重大危急源和事故隐患的监控管理，落实防护措施，刚好组织整改； 4.25.8 建立本部门的平安管理网络，配备合格的平安管理人员。4.25.9 严格执行公司关于劳动防护用品的管理规定。4.25.10 刚