XX集团公司薪酬管理制度程序.docx
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1、 . 中国最大的资料库下载GC-WO-1107 薪酬管理制度 Page:14/ 14XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司对员工的工作能力、纪律、业绩等方面考核的具体体现,为了合理分配员工劳动报酬,以延揽公司所需的人才,维持具竞争力的人力资源并激励士气,特制定本制度。2适用范范围本制度适适用于金金中华华华灏集团团公司总部部各部门门、广东东新一代代商务管管理有限限公司事事业部、项目组组全体员员工;各各事业部部分公司司可根据据实际情情况以及及当地劳劳动情况况参照制订订呈报总总公司集集团公司司人力资资源部管管理中心心审定;各子公公司参照照执行,但必须须事前呈报报集团总公司人力力资源部部管理中中心备案
2、案。3职责3.1公公司的薪资标准由人力资资源部制制订,总总裁批准准。3.2员员工的薪薪级由总经经理(部部长)提提议、分分管总监监审核、人力资资源部审审定。3.3员员工薪级级的调整整由个人人或部门门提出申申请,总总经理(部长)及分管管总监审审核、人人力资源源部审批批,总经经理级及及以上职职级员工工需总裁裁审批。3.4人人力资源源部根据据审批情情况,向向财务部部门提供供总监级级及以上上员工薪薪资情况况,并制制作总监监级以下下员工的的薪资资表。3.5人人力资源源部长审审批薪薪资表。3.6财财务部门门根据人人力资源源部提供供的薪资资情况及及薪资资表发发放员工工薪资。43薪资资构成43.11薪资构构成薪
3、资由岗岗位薪资资(固定定、考核核)、津津贴(工工龄、加加班、风风险、综综合)、奖金奖金金三大项项组成。43.22定义及及说明43.22.1岗岗位薪资资。由固固定工资资和考核核工资构构成。43.22.1.1固定定工资。亦称职职级工资资,职级级是公司司对员工工工作能能力的一一种划分分标准,职级的的升迁将将根据员员工的能能力、表表现、贡贡献。职职级工资资根据运运营、管管理、发发展系列列的不同同而有所所差异,每一职职级分若若干薪级级。职级级工资包包括基本本的各类类津贴(粮油、副食、洗理、书报、空调、取暖等等等)。在这里里,公司司定义的的固定工工资(职职级工资资)在薪薪资体系系中相对对固定,以保障障员工
4、的的基本生生活需要要,固定定工资(职级工工资)不不等于生生活补助助。(具体体见广广东金中中华通讯讯服务有有限公司司华灏集集团薪资资标准)43.22.1.2考核核工资。包括绩绩效工资资(全体体)和职职务工资资(有任任职)。43.22.1.2.11绩效工工资。绩效是是对员工工工作的的评价(以评分分形式)和及时时付酬。绩效只只体现实实时性,一般不不考虑长长期性,但员工工在一较较长的时时间内有有较高的的绩效,可考虑虑提升薪薪级或职职级,但但必须考考虑到对对职级越越高的员员工要求求亦越高高。对长长期低绩绩效的员员工,必必须调离离工作岗岗位进行行再培训训,更有更甚者予予以开除除辞退处分分。43.22.1.
5、2.22职务工工资。是是指公司司对担任任经理级级及以上上领导职职务的员员工所支支付的工工资。作作为领导导绩效考考核工资资的基数数之一。领取职职务工资资则不再再支领加加班津贴贴。43.22.2津津贴。公公司对员员工年资资、超时时工作等等的一种种补贴,津贴由由工龄津津贴、加加班津贴贴、风险险津贴和和综合津津贴组成成。43.22.2.1工龄龄津贴。工龄津津贴指公公司给予予员工在在公司(含各分分、子公公司)工工作年资资的津贴贴。43.22.2.2加班班津贴。加班津津贴指公公司对职职员级别别员工超超时工作作的津贴贴,亦称称加班工工资。经经理级别别及以上上员工不不领取加加班津贴贴。3.2.2.33风险津津
6、贴。针针对财务务等部门门的部分分岗位(外勤收收款、外外勤出纳纳、总收收银、收收银等)而设置的的风险金金。3.2.2.44综合津津贴。根根据职务务级别给给付的交交通、通通讯等补补助费用用,凭发发票报销销。43.22.3奖奖金奖金金。公司对对员工工工作的评评价的货货币体现现,奖金金奖金部分分包括月月度奖金金奖金、年终奖金金奖金、提提成奖金金。(具具体见绩效考考核管理理制度)43.22.3.1月度度奖金奖金金。超额完完成月度度例行评评价指标标的货币币体现。43.22.3.2年终终奖金奖金金。公司根根据经营营状况,以员工工年平均均岗位薪薪资和奖奖金奖金金为基数数,按比比例发放放(仅限限工作满满一年已已
7、签订劳动合合同的的员工)。入职职未满一一年但签签订劳劳动合同同的员员工,按按实际入入职时间间/年比比例发放放。4.2.3.33提成奖奖金。非职能能部门根根据工作作业绩进进行按比比例分成成作为奖奖金。(具体见见各部门门)43.33基本原原则43.33.1固固定工资资(职级级工资)43.33.1.1固定定工资制制订,原原则上不不低于广广州市上上一年度度的市最最低保障障线平均均工资水水平。43.33.1.2固定定工资为为员工之之最基本本的生活活保障,同时作作为以下下项目的的计算基基数:43.33.1.2.11考勤加加、减的的计算基基数,按按照考考勤管理理制度规定执执行。43.33.1.2.22事、病
8、病假工资资计算基基数,按按照考考勤管理理制度规定执执行。43.33.1.2.33加班津津贴计算算基数,按国家家规定执执行,时时薪=固固定工资资(元)/16601990(小小时)。43.33.1.2.44产假期期间工资资发放标标准。43.33.2津津贴43.33.2.1工龄龄津贴根据员工工在公司司工作的的年限,按每满满壹年给给付200元工龄龄工资来来计算。含公司成成员企业业工作年年资,按按超额累累计法计计算。公司工龄龄(G)=当前前年限-进入年年限工龄津贴贴=(GG+1)津贴标标准津贴标准准及计算算公式:工龄段津贴标准准工龄津贴贴计算公公式G2年年10元/月(G+11)102G4年20元/月(G
9、-22+1)20+204G6年40元/月(G-44+1)40+606G10年年80元/月(G-66+1)80+1400G100年160元元/月(G-110+11)1600+466043.33.2.2加班班津贴加班时薪薪=固定定工资(元)/16001900(小时时),加加班津贴贴上限为为10000元/月。3.3.2.33其它津贴贴岗位综合津贴贴风险津贴贴总经理级级10000总监级500外勤收银银300200外勤出纳纳300200内勤收银银200内勤出纳纳200实习生给每月5500的的交通、误餐、住宿补补贴43.33.3奖奖金奖金金具体见考考核规定定绩效效考核管管理制度度。54规定定54.11薪资
10、发发放规定定54.11.1薪薪资发放放日期为为每月110155日前。人力资资源部管管理中心心人事部部每月610日将将上月员员工(总总监经理理级别以以下)的的薪资资表交交到财务务部门,由财务务部门将将员工上上月的薪薪资于每每月10015日准准时到帐帐、领取取。54.11.2为为便于薪薪资作业业,凡于于当月110100日(含含)前批批准转正正的员工工,可领领取当月月的正式式员工薪薪资;当当月10010日后后批准转转正的员员工,将将于下一一月开始始领取正正式员工工薪资。54.11.3关关于试用用人员薪薪资发放放54.11.43.1每每月2015日(含)前前报到并并开始工工作之试试用员工工,其薪薪资于
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