2021年后勤工作总结模板.docx
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1、2021年后勤工作总结模板 2021年后勤工作总结模板 撰写人:_ 日 期:_ 2021年后勤工作总结模板 一年来,在_公司的正确领导和_部的英明指导下,在储运站领导的关切及各职能部门的大力帮助下,我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标,以构建和谐企业环境,打造_品牌为目的,解放思想、与时俱进、开拓创新,使储运站后勤工作得到了进一步改善,储运站整体环境得到了明显提升。 我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化后勤内部各环节的管理;狠抓平安工作;坚持“后勤为生产服务”的观念,不断增加服务意识;加强学习,努力提高自身素养,为储运站顺当、高效运行供应了有力的后勤保障。一、强化后勤管理,营造宽
2、松、和谐的企业环境 良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件,他既包括清爽、整齐的自然环境,也包括浓郁的文化氛围,还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理,为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。(一)建立健全各项规章制度,规范行为,明确职责 在生产前夕,我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善,并_员工进行学习,层层签定了目标责任书,使站内管理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目标清楚,有力地规范了员工行为。(二)加强企业文化建设,培育浓郁的文化氛围 我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式,开展丰富多彩的文化活动,
3、宣扬企业文化,传授各项业务学问,让员工不公刚好了解公司的各项政策和发展动态(范本),还轻松学到各项专业学问,也让领导知晓了员工心声,增加了企业凝合力。(三)加强与_、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作 烟叶入库前夕,我部门帮助领导,加强与县政府及各职能部门的联系,让他们了解今年烟叶经营方面的新改变及我站全年的工作准备,争取他们的理解和支持;_月_日,我部门协作储运部和站领导,_召开了_部、_部、_公司三方关于_年度入库、整选、销售工作协调会,成立了一个三人质量协调小组,使质量方面的冲突得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作,避开了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调,为我
4、站各项工作的运行供应了宽松的内外围环境。(四)营造清爽、整齐的工作、生活场所 我部门清洁员工脚踏实地,任劳任怨,为厂区卫生和绿化工作劳心劳力,为全体员工供应了一个清爽、整齐、有序的外部环境。二、狠抓平安工作,以人为本,打造平安烟草 “平安就是效益、平安就是生命”,作为全部工作的重中之重,我部门结合本站特点,坚持“预防为主、_平安”|的方针,实行各种形式,对平安工作长抓不懈。全年来重特大平安事故、刑事案件发生率为0,有力地保障了国家财产和职工人身平安。(一)_员工学习,培育平安意识,普及平安学问 我部门每月定期召开两次平安学问学习活动,宣扬国家及行业内部平安方针、政策、法规、制度,推广先进典型阅
5、历,普及平安文化,使人人明确平安工作的重要性,时时敲响“平安责任重于泰山”的警钟,其间,重点对行业从业人员平安学问读本、平安生产法、消防法等进行了深化透彻的学习和驾驭。_月份到_参与了消防学习活动后,回站对站内员工进行了相关操作指导,使得人人驾驭消防实际操作技巧。生产前夕,请消防大队的专业人员对我站员工进行了平安、消防等基本常识和平安技能的培训。通过各种方式的学习,使人人明白了平安工作的重要性,增加了全体员工的遵章遵守法律意识,普及了平安学问,为全站平安工作的开展营造了有力利的员工基础。(二)完善平安制度,划分责任区域,明确平安责任 我部门_站内严格执行防火用火制度、仓库平安管理制度、用火许可
6、证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将平安责任细化到部门、到人,_站内层层签定了平安生产目标管理责任书,并对新进员工进行了三级平安教化。坚持“谁主管、谁负责”,“谁运用、谁负责”的原则,区分责任区域,避开了由于相互推诿而造成平安管理盲区带来的平安隐患。_月与_公司签定了平安生产管理责任划分协议,加强了双方在平安工作上的协调管理,进一步明确了平安责任。(三)力查平安隐患,主动整改,将平安事故防患于未然 我部门定期、不定期地_对站内各处进行平安检查,发觉隐患,刚好报告,主动整改。_月份检查时发觉我站后院_道堡坎出现大面积丝裂,马上实行措施,拉起起警戒线,并刚好通知县公司及保险公司,
7、堡坎垮塌时,未造成任何人、财、物的损失。_月_日投入资金_元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改,并于_月_日进行了验收。_月份检查成品一号库时发觉顶楼四周出现大的裂缝,马上通知县公司,并协作县公司刚好完成了整改。同月,还协作县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过平安检查,刚好发觉平安隐患,主动整改,最大限度地预防了平安事故的发生。(四)注意平安基础建设,做好平安设施维护 今年,我部门重新规化了吸烟点,对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金_元新购置了灭火器,对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查
8、、维护工作,常常检查消防栓能否正常供水,设施是否完好,对部分已老化的消防栓设施进行了修理和更换,做到了有备无患。三、供应服务,保障生产高效运转 服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标,坚持“后勤为生产服务”的观念,通力协作、主动协作,为储运站各项工作的高效运转供应最强有力的保障。(一)协作_部做好人员聘请工作 要确保储运站全年各项工作的顺当完成,首先须要一支业务精、素养高、能吃苦的员工队伍。为此,我部门依据公司统一支配,帮助储运部完成了对部分岗位人员的聘请和培训。_月_、_日,我部门协作储运部在我站对应聘两站的月份制合同工_进行考试,经过两天惊慌工作,筛选出_名优胜者。_日
9、,带领此批人员到_进行理论及系统软件培训,并顺当完成培训任务,为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。(二)做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作 我部门想第一线所想,急第一线所急,刚好为其购买、发放所需各种物资、用品,并做到账务清晰,手续齐备,为各项工作的正常开展和顺当运行供应了刚好的物质保障。(三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多,我部门加强对宿舍的管理,为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时,为良好生产秩序的形成供应了有力的保障。一年来,为储运站良好的生产生活环境,我们付出了艰辛,作出了不懈的努力,但仍存在很多不足,如由于基础设施
10、较差,生产设备老化,使平安工作面临更大的挑战,但我们无怨无悔。我们将接着求真务实、锐意进取,为储运站更加辉煌的明天再建新功。年度后勤选购工作总结 全厂上下鼓足干劲,从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体选购人员仔细贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在_经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度选购后勤工作总结如下: 取得如下成果: 选购调度也是选购后勤,在人员少的状况下,主动协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进行平安宣扬和检查,发觉问题刚好解决,加大对原料质量的检测
11、和管理。(如对商标和检测报告的刚好跟踪和入库处理)。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的“平安技术说明书”的收集工作。主动协作物管部清理废旧桶的回收和变_理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作,清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百多只废旧桶。)同时督促须要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。二、自我工作评价:_年全年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,听从领导支配的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购安排详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作实力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计
12、个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话_起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行方法,多次节约资源做出应有的奉献。三、内部协调管理:遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货,必需要等质检报告的货物我会耐性做好劝服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐性说明状况,帮他们找寻缘由,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐,供应可行性的便利。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们须要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时供应化验开据产品合格单。针对
13、相关原药我们须要物管部保管员协作,先下货后抽样化验,由我们选购部调度签(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间运用中,刚好通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的须要。在每周清查库存中,常常要督促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。四、工作中发觉如下问题:跟踪原料产品的质量和运用中出现的问题:如铁达的煤化验合格但是烧不发火(支配刚好退货处理);凹凸棒土_次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(支配高燃烧值煤掺半运用,并对不合格的_吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三
14、次超标,还有包装物不合格的退货处理。张家港宽景驾驶员后备箱带水,企图弄虚作假(罚款_元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告,都须要耐性说明状况,请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不当心压坏(作罚款处理)等。以上状况都将严格执行工规厂纪,严格执行质量管理标准。该退货的退货,该重新检测的再次双方人员到场仔细对待,该罚款的罚款,做到以纪罚人、公允公正。五、工作中建议:努力树立华星人的形象,热忱、主动引导夜晚驾驶员行驶线路,多供应便利,少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们平安把货送到目的地,同时做好接待工作,把化验(不合的产品多化验_次。)、过磅(多
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