2021年在市管领导干部任前廉政谈话上的讲话.docx

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1、2021年在市管领导干部任前廉政谈话上的讲话2021年在市管领导干部任前廉政谈话上的讲话党把干部放在一个岗位上是信任，是重托，要意气风发、满腔热忱干好；下面是派克资源网小编给大家带来的2021年在市管领导干部任前廉政谈话上的讲话、希望大家喜爱！同志们：大家好！首先，我代表市委、市纪委对大家到新的岗位工作表示庆贺！根据规定，今日由我与大家进行廉政谈话，这是我到任X后的第三次廉政谈话。第一次廉政谈话，主要围绕干部是否在状态，如何促进X经济社会发展，讲了加强学习、明白纪律、正确对待监督、做敢于担当的干部四个方面的内容。其次次廉政谈话，围绕自觉践行四种形态，做合格领导干部来讲。这段时间我始终在思索：廉

2、政谈话，为什么要谈?怎样谈?怎样保证谈话效果?特殊是今日参与谈话的同志，多数是县市和市直部门的主要领导，岗位非常重要。结合近段时间的思索，与大家谈两个方面的问题。一是热运行与冷思索。干部不论职务变动到哪个岗位，心情都是处于热运行状态，这种时候，怎么来冷静思索岗位的变动，筑牢拒腐防变的思想防线。二是如何建立良好的工作思维。在座的都是经验了多个岗位磨炼过来的，不管我们经验了多少个岗位，应当都会想在每一个岗位任期内，是否进行了仔细思索和总结，是否真正符合岗位要求、获得群众支持与信任，还有些什么缺憾。我想只要驾驭了科学的工作思维，我们的工作会少一些缺憾。一、用冷思索处理热运行，筑牢拒腐防变思想防线在热

3、运行当中如何能够冷思索，其实就是解决思想的问题，我们在上任伊始就要在思想上立一些基本规则，做到三个正确面对，筑牢思想防线。第一，正确面对权力。正确面对手中的权力，首先，要明白权力的来源，特殊是身处关键岗位的同志，更要保持头脑冷静，醒悟相识到：个人的一切权力都来源于人民、来自于党的给予，不论担当什么职务只是分工不同而已。其次，要搞清晰手中的权力怎么用。权力用于公，权力越大，可以做更多的事情；权力用于私，权力越大，惹出的麻烦事就会越多。作为领导干部要主动把权力晒在阳光下，自觉将手中权力装进制度的笼子，把个人说了就算的权力放到最低。有些事情，即使自己做得再隐密，也会被发觉，因此，越是权力集中的岗位，

4、越要公私分明，做到桥归桥、路归路，各方面都理得顺顺畅畅，个人因素参杂越少越好。我认为，只要个人心里面真正想阳光、想公正，有的是方法；但心里面不想阳光、不想公正，也有的是方法，关键看自己怎么面对权力。假如大家在对待权力上出现思想滑坡，就不会是实行今日这样的谈话方式，而要采纳其他方式进行谈话，那是大家都不情愿看到的结局。其次，正确面对监督。监督是什么?监督就是旁边有人帮自己看看身上有什么灰尘，给自己提个醒，把灰尘掸掉，这是多好的一件事情。但是现在就是有一些干部怕监督，还有的是厌烦监督，有的是只听好听话、怕听难听话，有的权力任性，甚至有一些干部对纪委监委的监督置若罔闻。为什么怕面对监督?那就证明干部

5、不敢在阳光底下做事，或者是在私底下做了许多事情怕被人掀盖子拉帘子，这是很危急的。正如一句谚语：上帝要你灭亡，首先让你疯狂。大家上任初始就要理性对待监督，现在一些关键岗位的干部还应主动要求加强监督，人有时候自己会看不清自己，旁边有人提示，常常打打预防针，咬耳扯袖，防患于未然。中纪委提出的监督执纪四种形态，是我们党管党治党的一种志向状态，千万不要误认为管党治党要求松了，有了违纪问题也不处理或轻处理了。而是要求把纪律和规则挺在前面，用纪律规则的尺子比照和衡量全体党员干部的行为，有针对性地发觉问题和处理问题，抓早抓小，动辄则咎，做到更加严格的管党治党。前几天，我们在全市范围内进行点名道姓通报了一批督查

6、发觉的X名违反作风纪律规定的干部，并约谈相关单位主要领导，真正做到红脸出汗，这就是执纪从严的做法。奖要奖得心动，惩要惩得伤心，没有痛就难记住。因此，希望在座的各位领导，要有接受监督的胸怀，从思想上重视监督，从行动上支持监督。第三，正确面对群众。近年来，我们党持续开展学习教化活动，在群众工作方面形成一些好的阅历和方法，要正确面对群众。另外，面对群众不能片面的理解为农村的劳动群众，而是泛指领导干部的下级，比如说，对于局长来说，除领导班子外的干部职工就是群众。依据市纪委监委接到的信访举报显示：一些部门领导对干部颐指气使、拉帮结派，让群众无所适从。从我到X近三个月的时间，到全市X个乡镇（街道、农场）调

7、研的状况看，基层干部实力不弱、工作主动性不低，但对群众工作做得好与不好有什么区分、对经济社会发展有哪些好处、群众工作应当怎么开展等一些基本相识上存在偏差。部分领导干部在实际工作中，没有养成正确对待群众工作的习惯，没有驾驭有效开展群众工作的方法。有些同志当上领导后就只会正确面对领导，而不会正确面对群众，在领导面前头压得有多低，对待群众就能头抬得多高，对待领导和群众看法180°大转弯，这样的同志就是连做人的基本道理都不懂了，那还得从做人起先补课，做领导更是欠缺太大了。今日在座的，多数是县市和部门的主要领导，对一个地区一个领域政治生态环境的营造起着主导作用。工作中大家不能搞亲亲疏疏，要定规则

8、、立标准，做到奖惩分明。二、如何建立良好的工作思维习总书记说，党把干部放在一个岗位上是信任，是重托，要意气风发、满腔热忱干好。不能干一年、两年、三年还是涛声照旧，全县发展面貌没有改变，每年都是重复昨天的故事。假如我们在一个岗位工作两三年后回首，发觉自己每年都是重复昨天的故事，始终就在原地转圈。主要缘由就是思维方式、工作方法出了问题。因此，如何建立起一个好的工作思维对于开展好工作比较重要。通过转岗以后的冷思索，最近我总结出了一些工作思维与大家共享。工作应当怎么做?我认为，要有一个完整的、系统的、科学的思维，不能见子打子。现在许多同志做事情一来就猛干蛮干，做之前没有安排，干完以后就完了，也没有结果

9、，假如用科学语言来讲就是只会实施，这是最简洁的方法。假如再上升一点，就是在实施之前进行规划或者安排，然后再实施，实施完了进行总结，规划（或安排）-实施-总结就是绝大多数人的工作方法了。但这是个完整的思维方法吗?不是！大家在做有些工作时，特殊是抓经济、抓宏观工作，会有越做心里越没底的感受，这就是没有策划。工作没有策划，方向就会发生错误。王岐山书记曾说过只要方向正确，迈出一步也是成功。同理，假如方向错误，跑得越远越失误。策划特别重要，管方向，往哪里走，走到什么程度的问题，假如没有策划就没有解决方向问题。但是不是根据策划-规划（或安排）-实施-总结开展工作就算完了呢?假如这样的话，还会带来两个困惑：

10、一是工作做得好上级不了解。这是因为上级面对的点比较多，不行能事无巨细、全部知晓，假如总结后没有汇报，自己的工作成果上级不知道就不能怪上级官僚主义。二是工作都是为了群众好，为什么群众不理解?究其缘由，就是没有宣扬。还有的同志担忧宣扬多了出事情，其实宣扬只要把握一个度：宣扬工作恒久不会多，宣扬个人恒久都是多。宣扬是向广阔人民群众的汇报，要让广阔人民群众知道，做了什么事情，效果怎样，阅历教训是些什么。所以在宣扬上不要有什么顾虑。综上所述，策划-规划（或安排）-实施-总结-汇报-宣扬一个完整的工作思维就出来了。假如大家养成这样的工作思维，工作就会越干越顺畅。今日就跟大家沟通这么多，与大家相互探讨、共同提高。感谢大家！