××股份有限公司员工薪酬管理制度.docx

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1、江苏XXXX股份份有限公公司员工薪酬酬管理制制度北京新华华信管理理顾问有有限公司司20044年033月目 录第一章总总则第二章薪薪酬方式式与适用用范围第三章绩绩效工资资制结构构和内容容第四章绩绩效工资资制工资资级别第五章试试用期薪薪酬第六章薪薪酬组织织与发放放第七章附附则江苏XXXX股份份有限公公司薪酬管理理制度第一章总总则第1条 本制度是是依据国国家法律律法规并并结合公公司实际际情况订订立的薪薪酬管理理规定。第2条 本制度坚坚持内部部公平、外部竞竞争性原原则。第3条 本制度所所称员工工是指公公司所有有人员（不含董董事长、总经理理），普普通员工工是指部部门经理理职级以以下的员员工。第4条 公司

2、设立立薪酬考考核委员员会，负负责每年年的岗位位定级、绩效工工资、超超额任务务奖、年年终效益益奖金方方案以及及特殊奖奖金发放放等方面面的评定定、审议议。第5条 本制度适适用于公公司编制制内的所所有员工工（不含含董事长长、总经经理）。第二章薪薪酬方式式与适用用范围第6条 公司的薪薪酬方式式分为四四种：计计件工资资制、年年薪制、谈判工工资制和和绩效工工资制。第7条 计件工资资制适用用于生产产工人。生产工工人的工工资管理理采取计计件工资资制，根根据工人人的产量量按月考考核发放放，具体体发放按按生产产工人薪薪酬管理理暂行办办法执执行。对对于季节节工、学学员工工工资管理理，各单单位可结结合自身身实际情情况

3、拟定定方案，报人力力资源部部批准后后执行。第8条 年薪制适适用于各各事业部部和子公公司总经经理、核核心副总总经理。年薪工工资根据据年度任任务由总总经理核核定年薪薪总额。 实行行年薪制制的员工工，其工工资包括括三部分分：月工工资、半半年考核核工资、年度考考核工资资，其工工资比例例为4：2：44 。超超额完成成任务的的在年终终按经济济责任书书规定，由企管管计划部部考核发发放超额额奖金。第9条 谈判工资资制适用用于公司司引进的的科技及及高层管管理人才才，根据据具体情情况由人人力资源源部核定定，报总总经理审审批。第10条 绩效工资资制适用用于实行行上述三三类工资资制之外外的其他他员工。全部薪薪酬分为为

4、固定工工资、绩绩效工资资、工龄龄工资、超额任任务奖、年终效效益奖金金、特殊殊奖励等等。第三章 绩效效工资制制结构和和内容第11条 根据岗位位的性质质和在岗岗人员的的具体情情况，确确定员工工的工资资级别。第12条 员工的工工资级别别额度指指固定工工资和标标准业绩绩工资之之和，根根据各岗岗位的实实际情况况，确定定二者的的比例。l 副总经理理级的固固定工资资与标准准业绩工工资的比比例为66：4；l 部门经理理级固定定工资与与标准业业绩工资资的比例例为7：3；l 普通员工工级的岗岗位固定定工资与与标准业业绩工资资的比例例为9：1；l 研发人员员的岗位位固定工工资与标标准业绩绩工资的的比例为为6：44。

5、第13条 业绩工资资：l 业绩工资资=个人人标准业业绩工资资*绩效效考核系系数(见见下表)。SABCD副总经理理1.31.00.70.40.1部门经理理1.31.00.80.60.4普通员工工1.31.11.00.80.6l 部门经理理级（含含）以上上中、高高层员工工业绩工工资根据据季度指指标考核核结果和和年度指指标考核核结果分分别按季季度和年年度发放放。第14条 员工的工工龄工资资。本企业工工龄工资资计算标标准：员员工加入入新公司司签订合合同后满满一年开开始计算算本企业业工龄工工资，每每人100元/月月，之后后本企业业工龄每每增加一一年，工工龄工资资增加110元，增加到到1500元/月月为止

6、，以后不不再增加加。第15条 超额任务务奖。研发人员员根据项项目的进进度及效效果视情情况发放放项目奖奖金；根据研研发项目目在市场场上的盈盈利情况况发放成成果奖金金。销售人员员当绩效效考核成成绩达到到标准，并且超超额完成成销售量量任务和和回款任任务时，公司根根据片区区与员工工超额完完成的销销售量、超额完完成的回回款额发发放销售售奖金。采购人员员年终按按照超出出任务部部分，提提取一定定比例发发放年度度成本任任务超额额奖金。第16条 研发人员员按有关关规定发发放创新新奖金。第17条 公司完成成董事会会要求的的经营任任务指标标后，可可以发放放年终效效益奖金金。第18条 每年年终终效益奖奖金的具具体数额

7、额由总经经理提出出，报董董事会批批准。具具体分配配方案由由公司企企管计划划部拟定定，报总总经理审审批。第19条 员工病事事假全年年累计超超过155天，福福利假累累计超过过30天天（国家家法定节节假日及及公司年年假除外外）或因因为试用用期等原原因工作作时间不不满122个月的的，年终终效益奖奖金按实实际工作作月数除除以122个月折折算。第20条 无论何种种原因在在每年112月331日以以前离职职的员工工都不享享受当年年的年终终效益奖奖金，离离职时间间以公司司人力资资源部批批准认可可的离职职时间为为准。第四章绩绩效工资资制工资资级别第21条 员工转正正定岗后后确定岗岗位工资资级别，各个岗岗位的工工资

8、级别别有一定定的浮动动范围，总经理理确定部部门经理理以上岗岗位的级级别，人人力资源源部根据据考核结结果确定定普通员员工的实实际岗位位级别，报总经经理审批批。第22条 公司薪酬酬考核委委员会每每年根据据员工工工作业绩绩、态度度和能力力综合得得分决定定员工岗岗位晋级级或降级级。第23条 工资等级级划分为为三个层层次，分分别为副副总经理理层、经经理层和和普通员员工层。第24条 副总经理理层分为为A、BB、C、D、EE五级，副总经经理层可可在五级级内晋升升或降级级。第25条 经理层分分为A、B、CC、D、E、FF、G、H八级级，不同同经理的的级别不不同，可可在自己己相应的的调整范范围内晋晋升或降降级。

9、第26条 普通员工工层分为为A、BB、C、D、EE五级，其中每每一级又又分若干干档次，共288个档。第27条 员工岗位位发生调调整后，其岗位位级别作作相应调调整。第五章试试用期薪薪酬第28条 公司员工工试用期期一般为为三个月月，特殊殊情况下下最多可可以延长长到六个个月。第29条 员工入职职后按月月领取约约定的试试用期工工资。第30条 试用期期期间的考考核依据据由各部部门和人人力资源源部根据据实际情情况确定定。第31条 试用期工工资由人人力资源源部与试试用员工工单独约约定。第六章薪薪酬组织织与发放放第32条 薪酬考核核委员会会主席为为公司总总经理，副主席席为行政政副总和和财务副副总，人人力资源源

10、部经理理为执行行副主席席，其他他委员包包括各中中心、事事业部主主要负责责人。第33条 薪酬考核核委员会会主席负负责提出出整体薪薪酬政策策方向，行政副副总负责责提出激激励目标标，财务务副总负负责提出出薪酬成成本目标标，人力力资源部部经理负负责提供供具体方方案并在在每年年年度绩效效考评结结束后组组织薪酬酬调整工工作会议议。薪酬酬调整工工作会议议主要讨讨论岗位位工资级级别调整整、年终终效益奖奖金方案案、特殊殊津贴发发放等有有关薪酬酬激励的的问题。具体员员工工资资级别调调整和各各项薪酬酬发放由由人力资资源部根根据薪酬酬工作会会议和绩绩效考评评结果执执行。第34条 人力资源源部负责责组织编编制每月月薪酬

11、发发放方案案，报总总经理审审批后送送达财务务部执行行。第35条 企管计划划部负责责制定年年度效益益奖金的的发放方方案，报报总经理理审批后后，送达达财务部部执行。第36条 员工固定定工资、工龄工工资发放放时间为为当月88日，月月度绩效效工资发发放时间间为下一一个月88日，季季度绩效效工资发发放时间间为下季季度第一一个月225日。各生产产单位必必须在次次月1日日前将上上月工资资表报人人力资源源部审核核。第37条 员工的超超额任务务奖金，根据考考核情况况，按季季度或年年度发放放。第七章附附则第38条 公司有权权自主决决定内部部所有员员工的工工资关系系、工资资标准及及其奖惩惩方案。第39条 本规定是是

12、公司企企业管理理制度的的组成部部分，由由人力资资源部负负责解释释。第40条 公司实行行工资保保密制度度，个人人不得透透露本人人工资给给他人，也得向向他人询询问，相相互之间间不得讨讨论，否否则将视视情节给给予处罚罚。第41条 本规定从从20003年99月1日日起开始始试行。江苏XXXX股份份有限公公司生产工人人薪酬管管理暂行行办法第1条 本办法是是依据国国家法律律法规并并结合本本公司实实际情况况订立的的生产工工人薪酬酬管理规规定。第2条 根据公司司有关用用工制度度，逐步步实现同同工同酬酬。第3条 在与上年年同等条条件下，坚持工工人收入入不减少少的原则则。第4条 生产工人人采用计计件工资资制。工工

13、资发放放依据工工人的当当月产量量按相关关标准核核定后次次月发放放。月工资=固定工工资+计计件工资资（月产产量*单单件标准准工资）+工龄龄工资固定工资资体现岗岗位与技技能价值值（等于于原技能能工资与与岗位工工资之和和的700%），月不低低于1880元；计件工工资体现现个人的的业绩。月产量以以当月出出库结算算单为准准，各有有关部门门必须在在当月226日报报财务部部，并对对所报数数据准确确性负责责。第5条 因公司生生产经营营原因造造成生产产任务不不足，导导致员工工当月工工资低于于4000元时，公司按按4000元标准准给员工工发放当当月工资资；因生生产工人人请假、怠工等等个人原原因造成成的当月月工资额

14、额度低于于4000元的，按实际际情况发发放，公公司不予予以补偿偿。第6条 季节工经经考核合合格后，发放固固定工资资为1000元。第7条 试用期生生产工人人，领取取标准月月工资4400元元，试用用期一般般为3-6个月月，试用用期滿后后按计件件工资发发放。试试用期间间的考核核依据由由各生产产单位和和人力资资源部根根据实际际情况确确定。第8条 根据公司司的整体体效益状状况，不不定期对对生产工工人发放放效益奖奖金。奖奖金由企企管计划划部根据据实际情情况确定定，报总总经理批批准。第9条 本办法是是公司薪薪酬管理理制度的的组成部部分，由由人力资资源部负负责解释释。第10条 本办法定定从20004年年4月11日起开开始试行行。