遵守安全生产法当好第一责任人作文【精选五篇】.docx

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1、遵守平安生产法当好第一责任人作文1今年6月是全国第21个“平安生产月”，主题是“遵守平安生产法当好第一责任人”。电网是重要的能源基础设施，电力平安关系 国民经济命脉。作为特大型重点骨干央企，坚持以人民为中心的开展 思想，坚持人民至上、生命至上，统筹开展和平安，统筹保供和转型， 坚决扛起平安责任，全面强化平安管理，抓紧抓实各项措施，坚决守 牢平安底线。在“平安生产月”来临之际，公司董事长、党组书记辛保安，总 经理、党组副书记张智刚向公司全体干部员工发出“担当尽责、齐抓 共管、共保平安”的建议。公司印发通知，要求各部门各单位进一步 做好2022年“平安生产月”各项工作，切实提升公司平安生产水平。要

2、提高站位压紧压实各级平安生产责任。各单位要组织开展“再 学习”，坚持人民至上、生命至上，始终做到高标准、严要求、硬约 束，将平安开展理念落实到抓好迎峰度夏、电网开展、生产运行、电 力保供、改革创新等各项工作中，确保平安稳定局面。要坚持党政同 责、一岗双责、人人有责，把平安责任一贯到底，切实做到守土有责、 守土尽责，实现责任落实无死角、全覆盖。各级主要负责同志要亲力 亲为、靠前指挥，其他负责同志要认真履行各自岗位的平安职责，形 成齐抓共管的良好局面。要严格贯彻落实平安生产工作各项要求。为全面贯彻国务院安委 会平安生产15条重要举措，公司制定了 38项具体措施，全面强化安 全责任落实，全力确保平安

3、生产稳定。各单位要深刻领会举措及措施 的内涵与要求，举一反三、标本兼治，从严从实抓好平安生产。要结二要配合平安部门强化平安文明施工费的使用管理，对施工作业 现场进行标准化施工，能有效的降低作业现场的平安风险。在施工前 期，财务部门应当从法律法规、规范标准的有关条款中，配合平安部 门实施有关标准化的细那么，并做好平安投入使用情况的费用核算确认。 基于新型施工管理模式，我们要摒弃以往传统施工中按进度直接支付 平安文明施工费的习惯，全盘考虑平安文明施工费的使用，确保施工 现场的平安施工措施费用不挪作他用。三要结合现场施工实际情况，对施工平安生产进行风险评估。经 营部不仅仅是简单的合同管理办，同时应该

4、还是风险管理办，在工作 开始前，经营部应当结合类似工程的平安风险点对本工程可能存在的 平安风险进行识别及评估，对风险评估后制定的控制举措从合同管理 方面进行催促落实，结合实际的施工经验对可能造成平安风险的经营 行为进行规范，以降低风险发生的概率。四要配合各平安生产职能部门建立成熟的风险管理系统。运用 PDCA方式对平安生产进行管理，帮助职能生产部门完善平安生产管 理制度，配合平安生产管理部门进行平安风险规避，对已经发生的安 全生产事故进行分析，得出结论后对后果加以处理，防止类似事件的 再次发生。平安从来不是小事，毁掉一个帝国的往往是一颗螺丝。君子不立 于危墙之下，在平安生产的过程中，我们要及时

5、规避平安生产过程中 产生的风险，在“100亿交建”的目标下，我们每一个人都要融入到 工程的平安生产中，为公司的开展作出自己力所能及的贡献。因为， 只有平安前提下的产值才叫“业绩”。合平安生产专项整治三年行动、中央企业平安生产提升年行动、全国 电力平安生产大检查、“平安生产万里行”活动等，突出抓好平安责 任落实、作业风险辨识管控等工作。要广泛开展“我是平安吹哨人” “查找身边的隐患”等活动，调发动工参与、监督本单位平安生产工 作的主动性和自觉性，推动各项平安生产措施要求落实到位。要确保“平安生产月”活动取得实效。围绕“遵守平安生产法当 好第一责任人”主题，各单位要大力宣贯平安生产法，强化平安“第

6、 一责任人”守法履责;开展“五问三问”平安大讨论，谈认识、找差 距、提措施，提炼“反违章”平安文化;深化平安培训和警示教育， 提升全员平安意识和能力。要在全社会营造关心平安生产、参与平安 开展的浓厚气氛，开展平安宣传咨询和平安知识竞赛活动，推动用电 平安宣传到企业、到农村、到社区、到学校、到居民，提高全社会电 力设施保护意识和平安用电水平。生命高于一切，平安重于泰山。当前，复工复产进程加快，重大 工程建设有序推进，迎峰度夏保障供电关键时期即将到来，对公司系 统平安生产工作提出更高要求。公司上下要以“平安生产月”活动为 契机，以“时时放心不下”的责任感，把平安生产责任和措施扎扎实 实落到每一个环

7、节、每一个岗位，织密织牢平安生产防护网、责任网， 为经济社会开展提供平安可靠的电力保障.遵守平安生产法当好第一责任人作文2生命高于一切，平安重于泰山。今年6月是第21个全国“平安 生产月”，主题是“遵守平安生产法当好第一责任人”。平安只有起 点，没有终点，平安无处不在，无时不在，唯有夯实平安基础，筑牢 平安防线，方能维护国家长治久安。平安教育常态化，提升平安防范意识。谚语道“流水不腐，户枢 不蠹”，平安教育工作亦如此，只有经常性地开展平安教育，才能提 高员工的平安意识。时代在进步，技术在更新，环境在变化，平安教 育不能一劳永逸,必须持续不断地进行O资料说明，所有平安事故中， 因人员违章造成的事

8、故占88%。因此，要想保证平安生产，真正做到 “预防为主”，就必须经常性地开展平安教育。开展“平安月”的初 衷，是想让“平安生产月”变成“月月都平安”，只有切实把平安教 育工作常态化长效化，引导大家重视平安、珍惜生命，培育平安文化、 提高保平安的能力、倡导正确的平安价值观，方能长治久安。应急演练常态化，提升应急处置能力。应急预案不是应付检查的, 不能束之高阁，要用于实战。应急演练是熟悉实战、积累经验、最大 限度减少损失的有效手段，唯有常态化开展应急演练，才能提高公众 应对突发事件的风险意识。应急演练可以模拟真实事件及应急处置过 程，给参与者留下更加深刻的印象，从直观上、感性上真正认识突发 事件

9、，提高对突发事件风险源的警惕性；应急演练能促使大家在没有 发生危险时，增强应急意识,主动学习应急知识，掌握应急处置技能， 提高自救、互救能力;应急演练可以检验应急预案的可操作性，查漏 补缺，以便及时修正和完善。平安事关你我他，筑牢平安生产防线。平安生产事关人民群众能 否安居乐业，事关企业能否可持续开展，事关经济建设大局。平安重 于泰山，每个人都是平安生产”第一责任人”，担负着平安重任。安 全生产和我们每个人自身平安息息相关，人人都要树立第一责任人的 意识，严格贯彻执行平安工作部署、落实平安生产措施，方能保障企 业和自身的平安。人人都要提升责任意识，实现由“要我平安”至我 要平安”的转变。唯有所

10、有岗位、所有干部员工高度重视平安，主动 追求平安，积极排查并消除平安隐患，才能从根本上把平安隐患降低 到最低程度。人的生命只有一次，我们都渴望能够平安健康，每个家庭都渴望 美满幸福，每个企业都想稳定开展。让我们强化红线意识，铸牢平安 防线，用心守护我们平安幸福的家园。遵守平安生产法当好第一责任人作文3近年来，我国建筑行业平安生产形势严峻，比方房屋建筑施工现 场发生高处坠落事故，发生触电事故，发生电梯垮塌事故等一系列的 事故。这些平安生产事故的发生，不仅给国家和企业财产造成重大损 失，而且严重威胁员工生命的平安，有的员工因平安生产事故被夺去 生命，有的员工因平安生产事故成为植物人，一个个鲜活的生

11、命就这 样给无情的平安生产事故剥夺了。平安生产事故的发生给社会和家庭 造成无可挽回的损失，留下了长长的遗憾，使人感到无比惋惜和痛心, 也影响到建筑行业的科学开展、平安开展。在今年的“平安主题月” 活动中，我们建筑企业员工要围绕“强化红线意识，促进平安开展” 的主题，充分认识平安生产的重要性，切实抓好各项平安生产工作， 做到“珍爱生命，勿忘平安”。人世间最珍贵的是生命，一个人怀胎十月，呱呱落地，父母含辛 茹苦抚养，政府社会教育培养，始成为人，展现美好年华、锦绣前程、 如歌生命，参加工作为国家社会贡献力量，享受人生的幸福与快乐。 然而，由于发生平安生产事故，使人的美好年华嘎然停止，锦绣前程 暗然结

12、束，如歌生命画上句号，给国家社会造成损失，给家庭亲属留 下惨痛。作为建筑企业员工,我们要珍惜自己的生命，让生命有意义、 有前程、有作为，走完人生快乐幸福的旅程，书写完美的人生篇章。 为此，我们要从“强化平安基础，推动平安开展”出发，勿忘平安生 产，牢记“平安生产一日放松一日患，侥幸心态一时存在一时忧”的 警示，不忘“爱惜自己，家人在等你回家”的嘱托，在心中筑起坚实 的平安屏障，为我们的生命飞翔天空、遨游大海、创造辉煌保驾护航。生命如歌，展示生命的珍贵，描绘生命的绚丽，歌颂生命的伟大; 勿忘平安，要认识平安的重要，把握平安的真谛，强化平安的根本。 我们建筑企业员工要从珍爱自己的生命出发，牢记“平

13、安工作重于泰 山”，提高平安意识，增强平安责任，手牵着手共建平安堡垒，肩并 着肩共铸平安长城，全面抓好平安生产工作，不发生任何大小平安生 产事故，切实维护企业财产和员工生命平安。我们建筑企业员工要吸 取平安生产事故毁灭财产、毁灭生命的惨痛教训，人人争当平安员, 认真排查平安生产隐患，做到平安生产隐患不排查彻底、不整改到位, 决不施工，切实把生命平安放在各项施工工作的首位，确保不发生任 何大小平安生产事故，让我们生命之花永远绽放，维护家庭的幸福, 维护社会的稳定，促进企业健康持续开展。遵守平安生产法当好第一责任人作文4在平安生产管理上，我们要打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进，开拓创新，

14、转变工作思路，搞好管理模式的创新，逐步 形成“以人本管理”为中心，以法律制度为基础，以事故防范为目标， 以自我约束为主体，以科技进步和管理方式现代化为手段，以强化宣 传教育、提高职工素质为保障，以遏制平安事故的发生为重点，以不 断健全和完善监督管理机制为关键的现代平安生产管理模式。1、以法制建设为基础，推进管理体系的创新依法行政和依法监察是平安生产管理工作的职责所在。平安生产 监督管理职责的本质就是依法行政，即依据国家平安生产的法律、法 规及规章制度对平安生产实施监督管理和监察的行政行为。法律、法 规是平安生产监督的依据和准绳，要使我们的平安生产管理走向法治 化的轨道。一是建立、健全以平安生产

15、基本法为主体的平安生产管理 制度。防止无法可依、执法不严的现象。所有有关平安生产的法律、 法规、行政条例等必须以平安生产法为准绳，不得与其冲突。二是依 法建立、健全各级平安生产机构，落实人员编制，形成纵横交错平安 生产管理网络，使平安生产工作有组织保障。三是应根据新形势和安 全生产特点及开展趋势，加强对平安生产的调研。使平安生产工作既 要立足当前，更应着眼未来，具有前瞻性，以增强对平安生产管理工 作的预测性和指导性。四是依法强化平安生产监察，加大对违法、违 规行为的惩戒力度，维护生产正常秩序。严格执行国务院关于特大 平安事故行政责任追究的规定，对造成特大事故的责任人，予以严 肃处理，依法追究其

16、行政和法律责任。2、以观念转变为先导，实现管理方式的创新转变观念，实质是使主观认识符合不断开展变化的客观实际，适 应新形势的要求。今后平安生产监督管理方式要有所创新。一是要实 现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。未雨绸缪, 防患于未然。二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。 过去，平安生产的管理更多的是凭借经验的积累，规章制度的约束等。 诚然这种管理方式起到一定作用。但是，随着当今生产社会化和专业 化的迅速开展以及产业分工的日益技术化，这一传统管理方式，无疑 已不适应时代的要求，应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍 来实施有效的监管。3、以加强科学管理为目标，实现

17、管理制度的创新平安生产工作的落脚点是基层、基础工作。平安生产管理制度的 创新是平安生产宏观管理制度创新的基础。当前，要逐步实现经营管 理者和员工从“要我平安”向“我要平安和我会平安”转变，并形成 平安生产的自我约束和激励机制。一方面我们必须积极采用先进、科 学的平安管理方法，改善职业平安卫生条件，遏制重特大事故的发生。 另一方面,借鉴兄弟单位的经验，强化平安管理,提高平安管理水平。4、以科技进步为依托，实现管理手段的创新科学技术是第一生产力。当今世界科学技术在生产力和经济开展 中的作用日益突出。要实现平安生产形势的根本性好转，必须紧紧依 靠科技进步，大力开展平安科学技术，从设计、工艺、技术装备

18、上保 障平安生产，从硬件上做到本质平安，从本质上为遏制或减少重特大 事故发生提供技术手段，使平安生产转移到依靠科技进步的轨道上, 大力采用先进的科技成果，淘汰落后的生产技术、工艺和设备，从而 减少伤亡事故的发生。平安文化是指人类平安活动创造的平安生活、平安生产的观念、 行为、环境、条件的总和。先进的文化，是人类社会文明进步的结晶， 也是人类精神文明的载体，它以知识形态凝聚了人类社会进步的智力 成果，是人类认识世界、改造世界能力的表达。现代平安文化的特点 是本质论和预防型文化。以人为本，表达在平安生产管理上，就是必 须以保障人的生命权和健康权为最高原那么，杜绝以危害人的生命与健 康去换取物的平安

19、和经济效益的非人道行为。为此，我们要围绕以人为本，高度重视人的生命、健康价值和精 神、情感意识等，大力推进平安文化建设。平安文化建设应是多层次 的：一要大力开展社会平安文化建设，创造全社会良好的平安文化氛 围。二要利用各种媒体和信息网络向全社会宣传平安知识，继续开展 “安康杯”、“平安生产月”等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣 传、教育活动，提高全民的平安意识和事故应急能力，其形式和内容 应根据形势的变化，不断创新。三要根据本单位、部门的特点，利用 多种方式创造各具特色的平安文化，使职工在心理、思想和行为上形 成平安生产的自我意识，创造平安环境气氛。加强平安文化建设，倡 导清洁生产、文明生产、

20、平安生产。四要突出抓好平安管理者和单位 领导的平安教育和培训。同时，还应加强对职工上岗特别是特种工种人员的培训和教育，逐步建立平安生产现代管理机制，为实现平安生 产标准化建设提供强有力的保障。遵守平安生产法当好第一责任人作文5中国有一句古话叫“明知山有虎，偏向虎山行。”讲的是一个人 的胆气、一个人的英雄气概、一个人在面对困难时不屈不挠的精神。 可是从另一个角度上来说，既然明知山有虎，为何还向虎山行呢?在 日常的施工管理中，平安管理是重中之重，很多有经验的老师傅也明 白施工过程中存在的风险，明白施工过程中一个不起眼的工序没有完 善，会给平安带来多大的隐患，可是往往在实践的过程中，当现场施 工员一

21、而再、再而三的强调时，往往会有人说：“没关系，这个只是 临时做一做的，”“没事呢，哪里有那么容易垮？”他们也将这样的 行为称为“气概”。殊不知江西丰城电厂的惊天一倒中，也许就是某 一个环节中出现了类似的、所谓的“气概”。前车之鉴，后事之师, 在当下施工管理中，交建集团路面工程分公司施工平安生产管理显得 尤为重要，在日常的施工过程中，我们如何立足在施工紧、任务重的 实际情况下进行平安生产呢？一要细化平安生产合同，严控生产合同履行。无规矩不已成方圆, 施工作业队在队伍进场的前期，经营部必须从合同的角度分析并实施 施工平安的风险控制。在合同中明确作业队平安生产所应当承当的责 任，保证平安投入实施的措施及要求，定期追踪作业队合同履约情况, 并将对其平安生产考核列入合格分包商的首要条件。