2022年度公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划（2022年）.docx

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1、2022年度公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划（2022年）下面是小编为大家整理的2022年度公司年度平安生产、生态环保工作总结及工作安排（2022年）,供大家参考。公司年度平安生产、生态环保工作总结及工作安排 2022年，公司始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”为指导思想，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善平安生产及生态环保管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，并融合“6

2、+5+X”达标创建工作，将公司平安工作全面开展，进一步落实“四不两直”平安生产检查工作，提升公司平安生产管理水平，强化公司员工平安生产管理责任及领导意识,确保了工伤事故发生率为零，实现了全年平安生产目标。现将全年平安及环保工作总结如下： 一、2022年平安工作状况 （一）明确平安目标，落实平安环保责任 公司高度重视平安生产工作，一是成立了安环工作室，并对专职平安管理人员进行了调整，各单位也指定了平安生产责任人与对接人，组织保障进一步加强。二是为进一步落实平安生产，公司年初就拟定平安生产及生态环保目标责任书，制定平安生产及生态环保工作要点，组织支配平安生产培训，多渠道进行平安环保宣扬教化，通过网

3、络、电话、文件通知和实地检查等形式提示各单位把平安生产、生态环保 当前隐藏内容免费查看工作放在首位。在全体员工的共同努力下，公司所属各单位平安责任事故和生态环保事务无发生，实现公司平安红线目标的有效落地，企业在良好的轨道上运行。 （二）夯实管理基础，筑牢平安根基 1.主动落实疫情防控工作 疫情初期刚好成立以公司安委会成员为主的疫情防控领导小组，建立内部疫情防控体系，制定疫情防控工作方案和应急预案，明确疫情防控应急措施和处置流程，全面指导公司防疫工作。到目前为止，公司上下均未出现新冠病毒疑似及确诊病例，确保了疫情严防严控的良好成果。 2.快速绽开复工经营工作 全面复工复产后一是对生产用原材料库存

4、进行清查盘点，依据库存状况和后期的需求做好选购安排。复工用的口罩、酒精、消毒液、防护服、一次性手套、一次性头套、红外测量体温计等防护物资选购到位并做好发放、台账登记，配备专人每天负责体温检测、对厂区进行全面清理消杀；二是根据复工复产生产实施方案开展工作，每天向集团公司、当地政府部门报告防疫工作、平安生产工作状况；三是在外来人员特殊是施工人员的管理上，实行登记、建档、错峰、加大间隔距离等方式；四是修订完善了各项平安生产管理职责，强化防控宣扬教化。 3.全力做好防汛排涝工作 六月份受强降雨影响，公司下属生产厂区出现内涝险情，公司快速成立防汛应急领导小组，刚好实行措施，在防汛小组的指挥和各厂区主要负

5、责人的带领下共计73人参加防汛工作，投入沙袋700个、水泵3台、铁锹30把、挡水线（砖块、水泥、砂石）400块、警示带2卷、反光锥3个、防水薄膜1卷、手套20双、雨衣32件、警示标识2个、胶鞋20双等防汛物资，有效地限制住险情，刚好消退了隐患。同时，在汛情期间严格落实24小时值班制度，确保了员工生命和公司财产不受损失。 4.严格落实安环检查工作 公司分别于今年1月、6月、8月、10月、11月对4家公司进行了全面的平安环保检查和工作指导，检查发觉的问题共计36项，对发觉的问题刚好下发限期整改通知，并督促落实整改到位。公司成立应急领导小组和平安生产专项整治三年行动小组，切实推动各项平安环保工作持续

6、加强。 5.大力推动体系建设工作 依据集团双重预防体系建设实施方案要求，公司成立了双重预防体系建设工作领导小组，并编制公司风险分级管控和隐患排查治理方案。 风险分级管控方面：一是对重大风险、较大风险、一般风险、低风险等各类风险点进行逐项评价。二是形成了风险管控清单和风险管控责任清单。三是绘制完成了生产厂区平安风险四色分布图；四是对常规、特别规、许可作业平安风险分布进行了数理行分析统计。保证特别岗位操作人员的持证上岗率达到100%。 隐患排查治理方面：一是明确了隐患分级分类、排查内容及主体、排查方法、隐患排查治理原则。二是确定了以“分级开展平安检查-完善检查记录”为内容的隐患排查流程。三是明确了

7、隐患治理流程及治理责任主体，对事故隐患实行闭环治理，形成隐患整改台账。 6.严谨完善规章制度工作 依据集团公司的平安及生态环保有关制度要求，公司先后制定了平安生产管理方法环境爱护管理方法（试行）等一系列的平安制度，形成了科学、完整、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法依规管理。指导各下属公司做好平安生产应急管理等系列法规、规定的实行。 （三）加大宣扬力度，落实教化培训 1.主动开展“平安生产月”活动 围绕“消退事故隐患，筑牢平安防线”主题，深化贯彻学习了习近平总书记关于平安生产的重要论述。组织员工参与了“平安生产楚天行”“平安生产云课堂”和平安学问网络竞赛等多项活动，组织员工观看意外人命

8、关天震撼人心的道路交通平安警示片等以平安生产为主题的宣扬、警示教化片，通过组织观看警示教化片，使大家深刻相识平安生产的重要性。大力营造了关注平安、关爱生命的深厚氛围。增加了全员平安生产意识，提升了全员平安素养。 2.组织开展应急管理普法学问竞赛活动 平安主责部门综合办通过统计所属各参赛单位报送的数据、抽查应参赛人员参赛状况等方式加强活动督导，通过竞赛做到以考促学、以学保考、以学促懂、以懂保安，提高了全体员工的平安意识和平安技能，夯实公司平安基础管理。 3.深化开展消防平安学问培训 全年累计组织开展消防演练共计4次，邀请消防教官对公司员工进行平安培训，并结合培训内容开展初期火灾扑救演练及火灾逃命

9、自救演练。通过消防应急演练，提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置实力，提高应急预案的有效性和操作性，增加了全体员工对平安消防事故处理的报警和前期应急处理实力，熬炼了应急救援队伍的实战实力，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 4.加强平安环保学问学习 公司支配了平安生产工作和平安环保学问宣贯视频会议，通过“联商网”“微信公众号”宣扬平安环保管理学问，并做好节前和“两会”期间的平安宣扬教化；主动参与集团和建投集团举办的各类平安环保会议和学习培训活动，宣贯机制建设实施方案，严格执行落实。 5.强化环境爱护意识 在公司领导的带领下组织人员主动参与集团公司的环保专题会议，同

10、时以“地球日”“世界环境日”为契机，广泛开展环保宣扬工作，在全公司营造爱护环境、全民参加的浓烈氛围，让环保走进我们的生活、生产。 二、工作中存在的不足及问题 （一）公司的平安环保管理工作由综合办代行职责，缺乏专业的平安环保工作人员，需加强学习，提升管理水平能。 （二）平安环保意识有待进一步提升，须要进一步强化员工平安环保意识教化。 （三）对外合作单位供应商、承运商运输环节的平安管理较薄弱，缺乏专业管理水平，需加强沟通协调、亲密协作协作，保证各个环节不出任何问题。 三、2022年平安生产工作安排 接着坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的平安生产方针，以平安风险预控和平安生产标准化为抓手，强化源

11、头管理落实主体责任，全力提升平安生产管理实力，确保公司平安生产管理水平进一步提升。 （一）明确职责，强化平安责任落实 1.切合自身实际制定2022年平安生产工作目标；根据“分级管理、分级负责”的原则层层签订平安生产责任书。 2.接着加强“全员、全方位、全过程、全天候”的平安管理模式，坚持“四不两直”平安检查工作，全方位地落实平安生产管理工作，充分考虑到可能发生的事故和存在的担心全因素，并最大程度的消退担心全因素，达到“本质平安”，使平安管理上一个新的台阶。 3加强对事故预防措施的学习和演练，开展防火、防爆、防中毒及自我爱护实力训练，以及生产异样状况下的紧急处理和反事故演练，正确驾驭运用职业卫生

12、防护设施和职业卫生防护用品的方法。 （二）科学规划，提高平安环保管理 1.制定2022年平安生产投入预算和安排，并严格落实执行。 2.持续加强平安宣扬活动和教化培训力度，加大对全员岗前的平安环保教化，深化平安环保意识的培育，提升平安管理实力，提高“平安生产，人人有责”的执行力，做到作业环境无隐患，警钟长鸣。 3.持续监测、规范处理生产排放废气和污水，促进生产经营与环境爱护协调发展。 4.支配专题学习平安生产、生态环保法律法规，以相关节日为契机加大宣贯力度。 （三）注意实效，疫情防控常态化 1.接着推动平安生产专项整治三年行动安排，不搞形式、不走过场，着实提升平安管理水平。 2.接着做好工作场所防控和员工自身防护，为经营工作打好基础，确保各项目标任务的顺当完成。