2018年经济师考试模拟试题及答案：初级人力资源（模拟习题8）-2018年经济师考试资料人力资源.docx

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2、间B.加入团体的难度C.团体规模经济师论坛D.团体的同质性E.外在威逼ABCDE2.团体决策常用的技术包括()。A.访谈法B.笔试法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.阶梯技术CDE3.阻碍沟通的因素包括()。A.过滤B.选择性知觉C.心情D.性格E.语言ABCE4.团体决策的缺点()。A.时间短B.耗费时间长C.团体压力难以克服D.信息不完全E.增加不了凝合力BC案例题()A公司形成了同心同德的企业文化，许多员工都能够参加企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们常常共同商讨重大事宜，同时经常成立特地的委员会让全员参加解决某特别的问题等。1.团体决策的规则主要包括()。A.公允原则B.一样性原则C

3、.优势取胜原则D.多数取胜规则BCD2.团体就某一个问题或事宜的提议发表看法时，有时会场时间处于集体缄默状态，而后人们又会一样通过的是()。A.团体极化B.团体思维C.团体学习D.团体推断B3.团体决策的优点包括()。A.信息全面B.时间短C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性ACD4.团体决策的缺点包括()。A.耗费时间长B.责任模糊C，无法形成冈队向心力D.决策结果不科学C5.团体决策的常用技术包括()。A.头脑风暴B.德尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术ABCD1.以下哪个不是人力资源的属性()。A.物质性B.可用性C.有限性D.可转移性D2.以劳动关系的协调为主，关注问题主要

4、包括雇佣关系和绩效评估等的是()模式。A.工业或产业模式B.投资模式C.参加模式D.高度敏捷模式A3.以下哪个不是人力资源管理阶段的特色()A.将人力视为资本看待B.重视员工的工作效率C.组织再设计运动的兴起D.战略性人力资源管理的兴起B4.让优秀的人才加人到本企业是人力资源的()功能。A.吸纳功能B.维持功能C.开发功能D.激励功能A5.人力资源管理的职能活动不包括()。A.人力资源规划B.制定公司战略C.工作分析D.选拔与招募B6.关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是()。A.一般不设立正式的人力资源管理专家B.与其他部门合作来处理人力资源管理活动C.工作重心放在战略制定上D.工作重心

5、放在聘请和培训上C7.现代人力资源管理的特色不包括()。A.实行人本取向B.实行互惠取向C.实行科学取向D.实行非系统取向D8.对公允就业机会关注成为焦点的是()模式。A.工业或产业模式B.投资模式C.参加模式D.高度敏捷模式B9.以下哪个不是人力资源管理阶段的特色()。A.将人力视为资本看待B.重视员工的工作效率C.组织再设计运动的兴起D.战略性人力资源管理的兴起B10.关于人力资源双重性说法错误的是()。A.人力资源的双重性彼此之间没有关系B.人力资源具有生产性C.人力资源具有消费性D.相比而言，生产性应大于消费性A11.霍桑试验的探讨结果导致了管理学界出现()的管理思想。A.以人为中心B.以绩效为中心C.以领导为中心D.以组织结构为中心A12.促成人事管理向人力资源管理转变的内部因素包括()。A.科学技术的发展B.雇员全体文化结构的改变C.人力资源的跨国流淌D.公允就业等法律的出台B13.人力资源的职能和活动不包括()。A.人力资源规划B.公司战略制定C.工作分析D.绩效管理B14.让优秀的人加人到企业中来，描述的是人力资源管理的()功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励B