2022年山西省咨询工程师模考模拟题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 某太阳能光伏企业制定了未来5年内建成10家技术先进的标准工厂的项目方案，该方案从类型划分上属于（）。A.企业发展战略B.企业发展规划C.企业经营规划D.企业发展愿景【答案】 B2. 【问题】 对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A3. 【问题】 建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（ ）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包

2、人无需承担违约责任【答案】 B4. 【问题】 根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后 1 小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 A5. 【问题】 下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】 A6. 【问题】 经营所得适用（ ）的超额累进税率。A.20%B.3%45%C.5%35%D.3%35%【答案】 C7. 【问题】 某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元

3、，此费用应列入工程的（）中。 A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 C8. 【问题】 工程咨询机构应建立组织内部的质量控制责任制，明确质量控制的各级各类人员职责。咨询评估工作的直接领导和组织者是（ ）。 A.项目经理B.部门领导C.公司领导D.管理部门的相关责任人【答案】 A9. 【问题】 工程初步设计深度应满足（ ）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 B10. 【问题】 下列关于投资项目建设投资估算的表述中，正确的是 ( )A.汇总建筑工程费、设备购置费和安装工程费，得出工程费用B.以建安工程费和设备购置费为基础，估算基本预备

4、费C.以建筑工程费和设备购置费为基础，估算涨价预备费D.汇总工程费用、基本预备费和涨价预备费，得出建设投资【答案】 A11. 【问题】 下列选项中，不属于农用地项目综合利用方案及措施分析评价内容的是（）。A.项目是否符合土地资源结构调整方向B.项目是否符合国家节水高效农业的发展要求C.项目是否符合国家生态环境健康指标的有关要求D.项目是否应用构建节约型社会理念实现资源能源的节约和循环利用【答案】 C12. 【问题】 推动构建人类命运共同体，必须树立（ ）的新安全观。A.开放创新、包容互惠B.和而不同、兼收并蓄C.共同、综合、合作、可持续D.尊崇自然、绿色发展【答案】 C13. 【问题】 （20

5、21年真题）根据国家标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。 A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生 并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失 要求对方承担相应责任的权利【答案】 D14. 【问题】 员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当

6、必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A15. 【问题】 广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】 C16. 【问题】 关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标【答案】 D17. 【问题】 咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的

7、，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】 A18. 【问题】 扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。A.五B.七C.九D.十【答案】 B19. 【问题】 建设单位收到工程竣工报告后，由( )组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。A.专业监理工程师B.咨询工程师C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 D20. 【问题】 （2016年真题）厂址选择时往往考虑集中布局所带来的集聚效应。关于集中布局的说法，错误的是（ ）。A.集中布局有利于“公用工程岛”的建设B.集中布局有利于“三废”的综合治理C.集中布

8、局可以降低动力供应成本D.集中布局会提高项目建设投资【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】 ABC2. 【问题】 关于招标文件澄清或修改的说法，正确的有（）。 A.对招标文件的修改，应当以书面形式通知所有获取招标文件的

9、潜在投标人B.修改的内容影响投标文件编制的，应当在投标截止时间至少15日前通知所有获取招标文件的潜在投标人C.澄清或修改的内容为招标文件的组成部分D.对招标文件的澄清，可以以口头形式通知所有获取招标文件的潜在投标人E.澄清或修改的通知至投标截止时间不足15日的，招标人可以不顺延提交投标文件的截止时间【答案】 ABC3. 【问题】 公开招标与邀请招标的区别包括（）。A.发布信息的方式不同B.招标的范围不同C.选择的范围不同D.竞争的范围不同E.采用的原则不同【答案】 ACD4. 【问题】 根据我国发展规划体制，关于专项规划的说法，正确的有()A.主要是针对竞争性产业领域编制B.针对经济发展的重点

10、领域和薄弱环节C.覆盖经济社会发展的主要领域，是粗线条的D.必须符合总体规划的总体要求并与之衔接E.是总体规划在特定领域的细作、深化、具体化【答案】 BD5. 【问题】 (2018年真题)某生产性项目所用的原材料属于稀缺品种，则供应方案选择时应考虑的主要因素有（）。A.原材料的质量和性能B.原材料的需求量C.原材料来源的可靠性D.原材料来源的安全性E.原材料生产工艺的先进性【答案】 ABCD6. 【问题】 有关工程项目施工招标投标的合同签订，正确的有（）。A.自中标通知书发出之日起 30 日内签订B.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交C.中标人拒绝提交履约保证金，招标人应当退还

11、投标保证金D.招标人可以指定分包人E.签订合同后 10 日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】 AB7. 【问题】 （2018年真题）分部工程质量验收合格应满足的要求有（ ）。A.观感质量符合要求B.质量控制资料完整C.所含分项工程的90%以上质量验收合格D.所检验工程具备运行条件E.主要使用功能的抽样检验结果符合相应规定【答案】 AB8. 【问题】 某项目建设投资1000万元，内部收益率为12%,若建设投资增加3OO万元，财务净现值就变为0，建设投资的临界点可以用（）来表示。A.1000万元B.300万元C.30%D.12%E.0【答案】 BC9. 【问题】

12、抗日战争胜利以后，中国共产党估计，造成国共两党合作（加上民主同盟等）、和平发展的新阶段的可能性是存在的。中国共产党做出这一判断的依据是A.国际国内政治形势有利于和平建国B.人民力量强大及其强烈的和平建国要求C.国民党统治集团有和平谈判的意愿D.解放区以及人民军队的不断壮大【答案】 ABD10. 【问题】 以下属于现代化经济体系的是（）。A.创新引领、协同发展的产业体系B.统一开放、竞争有序的市场体系C.体现效率、促进公平的收入分配体系D.彰显优势、协调联动的全面开放体系E.多元平衡、安全高效的绿色发展体系【答案】 ABC11. 【问题】 规划审批机关在审批专项规划草案时，应当将（）作为决策的重

13、要依据。A.环境影响报告书结论B.环境污染评价结论C.生态环境保护建议D.审查意见E.审核报告【答案】 AD12. 【问题】 项目建设全过程回顾与评价包括的阶段有（ ）。 A.项目前期决策B.项目建设准备C.项目施工设计D.项目建设实施E.项目投产运营【答案】 ABD13. 【问题】 项目经理在项目实施中的指导工作包括()A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队中的困难和问题【答案】 BCD14. 【问题】 招标人可以在( )中要求对投标申请人进行资格审查。 A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标公告E.资格预审公告【答案】 BD15. 【问题

14、】 下列关于工程项目经理的说法，正确的有()A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】 BC16. 【问题】 项目评估的原则有（）。A.独立B.服务C.公正D.科学E.可靠【答案】 ACD17. 【问题】 下列关于改扩建项目财务分析中项目范围界定的表述中，正确的有 ( )A.项目范围界定宜采取最小化原则B.项目范围界定应涵盖企业整体范围C.项目范围内的数据可以归集在一起集中处理D.项目范围界定

15、的目的之一是减少工作量E.项目效益或费用与企业难以分开的，只能界定企业为项目范围【答案】 AD18. 【问题】 在省级国土空间规划中，生态空间包括的内容有（ ）。A.维持自然地貌特征，改善陆海生态系统、流域水系网络的系统性、整体性和连通性B.确定生态保护与修复重点区域C.明确种植业、畜牧业、养殖业等农产品主产区D.构建生物多样性保护网络，为珍稀动植物保留栖息地和迁徙廊道E.合理预留基础设施廊道【答案】 ABD19. 【问题】 项目团队能力培育的途径与手段包括（）。 A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.建立表彰与奖励体系E.培训【答案】 ACD20. 【问题】 下列内容中，属于

16、境外投资项目申请书应包括的内容有（）。A.国家安全的影响分析B.投资主体情况C.项自主要担保方情况D.项目收益的使用安排E.投资主体关于项目真实性的声明【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. W自来水厂建设项目（以下简称W项目）使用国债资金。在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件：事件一：本次招标向A、B、C、D、共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。事件二：评标委员会由

17、5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。事件三：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务标部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。如何处理事件一至事件四，并简单陈述理由。【答案】事件一：W项目招标向A、B、C、D:、共5家潜在投标人发出邀请，是符合法律规定的。C潜在投标人没有在规定的时间内提交投标文件，属于没有响应招标邀请，不再参与竞争。事件二：评标委员会成员中有招标人上级主管部门代表1人，违反了“项目主管部门或者行政监督部门的人

18、员不得担任评标委员会成员”的规定，应被剔除，应再从省政府有关部门提供的：专家名册中随机抽取1人进入评标委员会。事件三：投标人应当按照招标文件的要求编制,投标文件。A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制，视为没有在实质上响应招标文件的要求，招标人对A投标文件应不予受理。事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务标部分中，用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致，这属于投标文件的细微偏差，不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求D投标人在评标结束前予以补正。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查招标。W项目招标人是否可以自行招标，要看招标人是否具备自行招标的条件。W项目使用

19、国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行办理招标事宜，任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。如果经批准的项目可行性研究报告中的招标组织形式就是自行招标，且W项目招标人确实具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行招标。但是，如果招标人决定自行办理招标事宜，需要向有关行政监督部门备案。根据招标投标

20、法依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。本大题第2问主要考查邀请招标。招标投标法规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。提交投标文件的投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。这时提交投标文件的投标人为4个，是符合法律规定的。2. 某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业

21、必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？（2分）企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？（3分）、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？（5分）、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？（4分）、是否适宜采用PPP模式（2分），说明适宜采用PPP模式项目特征。（4分）【答案】、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速

22、度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。、生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适用性。（3）安全性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求。装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：识别利益相关者；分析利益相关者的利益构成；分析利益相关者的影响力；为重要的利益相关者制订相应的参与方案。、答：本项目适宜采用PPP模式。【正确答案】PPP模式项目特征：政府和会资本合作（ppp）投资项目，主要

23、适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目（商业、道路、公租房等可通过可行性缺口补助及使用者付费解决）。3. 某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。由于项目建设工程量不大，耗时少，为简化计算，设定建设投资在第1年年初投入，当年就投入运营，实现效益，运营期按5年计。假设流动资金不发生变化。项目资金来源中无债务资金。财务基准收益率(所得税后)设定为15%，适用的所得税率为25%。其他有关数据

24、见表9-13。【问题】1.假定无项目与现状相同，计算本次更新改造投资计划的现金流量(融资前分析)。2.计算所得税后的投资回收期、财务净现值和财务内部收益率指标。3.评价该投资计划的财务可行性。【答案】1.识别并计算增量现金流量。该项目仅为一条生产线的改造，项目与老厂界限清晰，对企业其他部分基本无影响，可以通过有无对比直接判定增量现金流量。(1)期初现金流量期初现金流量主要涉及：购买资产和使之正常运行所必须的直接现金支出，包括资产的购买价格加上运输、安装等费用；对原有生产线的更新改造，期初现金流量还可考虑与旧资产出售相关的现金流入以及旧资产出售所带来的纳税效应。出售旧资产纳税：应税收入(损失)=

25、旧设备出售价格-旧设备账面价值按年限平均法计算折旧，旧资产已经计提的折旧(累计折旧)=(资产原值-期末残值)已使用年限预计全部使用年限=(30000-0)5/10=15000(万元)旧设备账面价值=原值-累计折旧=30000-15000=15000(万元)旧设备当前的市值为15000万元应税收入=15000-15000=0因此，无纳税效应。期初现金流量见表9-14。(2)运营期间现金流量4. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务。业务1:受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府

26、公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容:（1)项目名称、投资方基本情况；（2)项目背景及投资环境；（3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场、项目效益和风险情况;（4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；(5)项目生态环境影响分析；（6)项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3:受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:（1)建设项目概况;（

27、2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；（4)环境影响评价的结论。业务2中，境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的？【答案】业务2中，境外投资项目申请报告的内容中必须有:项目名称、投资方基本情况；项目背景及投资环境；项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额。5. 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。（1）企业收入主要源于A业务、B业务和C业务，各类业务收入情况见下表。（2）2020

28、年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表：（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。（4）咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题：1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面？其应用步骤是什么？【答案】1.2020年，A产品的

29、相对市场份额为26645200=0.51；B产品的相对市场份额为29603500=0.85；C产品的相对市场份额为17761200=1.48。2.在进行波特钻石模型分析时，主要考虑四个基本要素（生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业状况），以及两个辅助要素（政府和机会）。3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.企业规划实施方案应围绕以下几点进行：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果。4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；