xx年10月厂长个人工作总结.docx

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1、xx年10月厂长个人工作总结 xx年10月厂长个人工作总结 撰写人：_ 日 期：_ xx年10月厂长个人工作总结 xx年，在省公司的正确领导下，我厂主动开展了各项劳资工作，现将我厂xx年劳资工作总结如下： 一、在工资发放中，坚持“总量限制、稳步增长、保证稳定”的原则 我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，仔细严格执行上级下达的工资安排，严格限制企业员工工资发放总额，历年来均没有超安排发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。 (一)xx年绩效工资调整状况 1、依据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付实力， 厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81.2

2、3万，全年工资总额较xx年度增长974.7万元，人均增长4597元，与xx年相比，增幅约为13%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低，因此，赐予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。(二)xx年工资发放状况 1、xx年1至xx月份，我厂实际发放工资总额8760.9万元，去年同期发放总额为6542.8万元，与去年同期相比增长2218.1万元;其中在岗员工发放总额为6557.7万元，去年同期发放总额为5256.3万元，与去年同期相比增长1301.4万元。2、xx年

3、全年预料工资发放总额为9789.86万元，去年全年工资发放总额为7747.4万元，与去年同期相比预料增长2042.46万元;其中在岗员工工资发放总额预料为7356.86万元，与去年同期相比预料增长1055.66万元。3、xx年1至xx月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元;xx年1至xx月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。4、xx年全年预料在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预料增加8030元;预料在岗员工全年人

4、均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预料人均增长6921元。二、主动开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用 xx年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并依据制度的要求开展了xx年终绩效考核、xx年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结xx年度、xx年度年中、年终绩效考核工作阅历的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进行了深化的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了xx年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标管理状况和个人绩

5、效状况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增加了危机感和紧迫感，使他们充分相识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、主动性和创建性，才能在企业中找到合适的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也依据企业发展的实际状况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着肯定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、主动开展建立多层次养老保险制度的探究 企业年金是企业及其职工在依法参与基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业依据自身支付实力及实际状况相结合的原

6、则来确定。为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平, 激励职工的工作主动性，增加企业的凝合力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第xx号令企业年金试行方法下发后，我厂经过多方面的调查和探讨，依据文件精神，制定了职工企业年金试行方法，并经厂职工代表主席团(组)长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于xx年xx月起正式实施。同时，还依据试行方法的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成果，但是还存在一些

7、不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。同时，依据我厂劳资工作的开展状况，提出以下建议： 1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性看法。3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同提高。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水同等。 范文仅供参考 感谢阅读