中铁三局集团第四工程有限公司文件.docx

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1、中铁三局局集团第第四工程程有限公公司文件件四公司物物2000819号号关于印发发中铁铁三局集集团第四四工程有限公司司物资管管理办法法的通通知公司所属属各单位位：经公司二二00八八年党委委扩大会会议决定定，公司司对原中铁三三局四公公司物资资管理办办法进进行了修修订，现现将修订订后的物资管管理办法法予以以印发，请各单单位遵照照执行。附件：中中铁三局局集团第第四工程有有限公司司物资管管理办法法二00八八年三月月二十七七日 附件：中铁三局局四公司司物资管管理办法法工程项目目是企业业效益的的源头，物资消消耗是工工程项目目主要成成本的构构成要素素， 企企业越发发展，越越要加强强物资管管理工作作，任何何时候

2、都都不能放放松。必必须把物物资管理理工作摆摆放在项项目管理理的重要要位置，提升到到事关企企业生存存发展的的高度来来抓，力力求企业业效益的的最大化化。第一章 物资的的计划管管理1、在工工程项目目开工前前，项目目经理部部（含专专业分公公司、工工程队）的技术术部门依依据工程程设计文文件、施施工图纸纸、施工工定额、实施性性施工组组织方案案，分工工号、分分部位、分项提提报“主要材材料核算算表”。经计计算者、复核者者和技术术主管分分别签字字认可后后移交物物资管理理部门。物资管管理部门门按此资资料汇总总再按工程物物资消耗耗定额（20002年年12月月发布）加入工工地搬运运及施工工操作损损耗数量量，编制制工程

3、程需用物物资计划划和物资采采购计划划，各各项目必必须建立立单项项工程物物资定额额供应、消耗、分析卡卡。2、工工程需用用物资计计划的的内容必必须满足足计划管管理部门门的要求求，一般般应包括括以下内内容：物物资品名名、规格格型号、材质要要求、计计量单位位和数量量。物物资采购购计划以季度度和月度度为单位位，注明明计划采采购单价价及需用用的采购购资金。3、工工程需用用物资计计划由由项目经经理部物物资部门门编制，施工技技术负责责人进行行审核，项目总总工和项项目经理理签认，加盖单单位公章章后报公公司物资资部一份份。4、物物资采购购计划由项目目物资部部门编制制，依据据下达的的施工生生产任务务，考虑虑合理的的

4、物资储储备减少少不必要要的资金金占用，在保证证现场施施工需要要的前提提下，应应适量减减少库存存。在条条件许可可的情况况下，个个别品种种的物资资可以实实行零库库存。物资采采购计划划经项项目经理理批准后后，由项项目经理理部物资资部门负负责实施施。第二章 物资资采购管管理5、进入入施工现现场后，首先对对周边环环境进行行详细了了解，调调查核实实地方材材料资源源，选择择各项物物资的分分供方，并对其其进行评评价，公公布合格格分供方方名单。6、合格格分供方方每年评评审一次次。合格格分供方方名单及及其评价价资料由由项目物物资部门门牵头办办理并保保存。报报公司物物资部一一份。合合格分供供方是动动态资料料，数量量

5、的增减减要履行行相关手手续。7、分供供方评价价的主要要内容：7.1营营业执照照、经营营范围、生产许许可证。7.2生生产规模模、运输输规模。7.3产产品检测测机构和和检测设设备情况况。7.4业业绩、履约及及服务质质量方面面情况。8、公司司各项目目施工所所需物资资（顾客客提供产产品及指指定产品品除外），凡具具备下列列条件之之一的必必须进行行招标采采购。8.1单单一品种种物资采采购金额额50万万元以上上的。8.2同同类多品品种物资资采购金金额1000万元元以上的的。8、3在在同一地地区施工工的各项项目要参参照先期期招标项项目的最最低投标标价格。9、对不不具备招招标采购购条件的的物资，如某些些地区的的

6、砂石料料、个体体户加工工生产的的土产日日杂品，依据批批准的物物资采购购计划，由项目目经理部部在公布布的合格格分供方方名册范范围内按按照比质质、比价价的原则则就近采采购。10、采采购金额额在100万元以以上的物物资必须须与分供供方签订订书面购购货合同同，采购购金额超超过1000万元元的合同同必须报报公司物物资部和和法律事事务部审审核备案案。合同同必须符符合有关关法律、法规的的要求，必须履履行合同同评审手手续，合合同签字字必须是是项目第第一责任任人，合合同具体体应包括括以下内内容：10.11物资的的名称、规格、型号、材质、计量单单位、数数量、单单价、金金额，有有关费用用的分担担及结算算方式、结算银

7、银行及账账号。10.22合理的的损耗及及计算方方法，包包装物的的供应、回收及及费用分分担。10.33供货时时间、运运输方式式、交货货地点、接货单单位或提提货人、验收的的质量标标准及验验收方法法。10.44出现分分岐的解解决方式式，首先先双方友友好协商商解决，协商不不成时，向北京京市门头头沟区人人民法院院起诉。10.55合同文文本采用用当地建建设委员员会和公公司物资资部推荐荐的版本本。10.66任何采采购合同同都不准准签署滞滞纳金补补偿、利利息补偿偿和延期期付款加加价等加加大企业业支出的的条款。11、对对由顾客客提供产产品的工工程项目目，项目目经理部部在制定定现场物物资管理理办法时时必须包包含对

8、顾顾客提供供产品的的管理程程序，明明确催料料、运输输、验收收的相关关责任以以及费用用结算方方面的内内容。12、要要认真研研究工程程承包合合同中关关于物资资的条款款，以及及顾客的的物资管管理办法法，充分分利用相相关的条条款，减减少材料料费用的的支出，创造物物管利润润。与顾顾客方的的物资管管理部门门建立良良好的工工作关系系，充分分利用有有利条件件，在资资源配置置、运输输方式及及交货方方式上争争取到对对我方有有利的方方面。13、项项目经理理部要成成立以主主要领导导任组长长，物资资、技术术、试验验、安质质、计划划、预算算、财务务等部门门参加的的物资招招标采购购领导小小组。本本着公平平、公正正、公开开的

9、原则则，对本本工程所所用符合合招标条条件的物物资按程程序进行行招标采采购。招招标采购购方案需需要向公公司物资资部提出出申请，经公司司主管领领导批复复后按批批复意见见实施。对单品品种物资资采购金金额超过过1000万元的的招标活活动，公公司物资资部派员员参加。对大规规模和高高技术含含量的招招标采购购活动可可在公司司本部进进行。第三章 物资资的仓库库管理14、仓仓储设施施的合理理配置。14.11根据储储存物资资的技术术性能，质量要要求，周周转量大大小及当当地的气气候、地地理状况况等设置置必要的的仓储设设施。14.22仓储设设施必须须保证收收发、保保管、搬搬运等正正常作业业，并符符合有关关技术安安全规

10、范范。14.33临时性性的工地地料库可可因陋就就简，但但必须保保证所存存物资的的质量，并建立立相应的的规章制制度。15、物物资的入入库管理理：15.11入库物物资要做做到数量量准确、质量合合格、验验收记录录、技术术证件齐齐全。15.22到库物物资必须须在“TB/T26631-19995”规定的的验收时时间内完完成验收收。15.33对钢材材、水泥泥等在使使用前应应进行复复检的物物资应按按规定的的检验、试验程程序进行行复检，并进行行状态标标识，验验收合格格的物资资应及时时点收入入账，对对不合格格品，必必须单独独存放，设“不合格格”标识，并做好好记录，及时反反馈，以以便处理理。15.44验收中中发现

11、数数量超出出允许误误差范围围的必须须查明原原因，分分清责任任及时反反馈到业业务部门门处理。15.55进口物物资应按按有关规规定及时时验收，不得延延误索赔赔期限。16、物物资的保保管、保保养。16.11仓储物物资、待待发物资资、代保保管物资资应划区区存放。仓库内内不得存存放无账账物资和和私人物物品。16.22物资存存放要做做到正确确、整齐齐、稳固固、合理理苫垫、查点方方便，料料签齐全全，标志志明显。16.33物资仓仓库要认认真执行行物资保保管规定定，做到到无变质质、无锈锈蚀、无无损坏、无霉烂烂、无虫虫蛀。对对需要温温湿度调调节的物物资和精精密仪器器的保管管，应有有相关控控制措施施。16.44物资

12、的的堆码、搬运作作业必须须保证物物资完好好无损。严禁野野蛮装卸卸。搬运运、堆码码危险或或有毒物物品必须须使用相相应的防防护用品品、用具具，严格格遵守有有关安全全操作规规程。17、物物资的出出库管理理：17.11出库物物资，必必须凭证证齐全，手续完完备，数数量准确确、质量量完好，包装牢牢固，标标志清楚楚，并按按照先进进先出的的原则进进行发放放。对有有保管期期限要求求的物资资，应在在保管期期内投入入使用。17.22物资出出库时，领发双双方应对对出库物物资的数数量、质质量及相相关凭证证，技术术资料进进行签认认。17.33牵涉到到领发料料需要结结算扣款款的承包包班组或或分包单单位，必必须指派派专人领领

13、料，指指派的领领料人员员必须有有承包责责任人的的书面授授权，只只有被授授权人在在物资部部门开具具的发料料凭据上上签字生生效。17.44向工号号发放物物资时，物资管管理人员员必须认认真核对对单项项工程物物资定额额供应、消耗、分析卡卡，严严格按定定额发料料，限额额卡反映映超用时时，必须须提出超超用原因因分析报报告经项项目经理理批准，否则物物资管理理人员拒拒绝继续续发料。17.55不合格格物资、未经检检验的物物资以及及已检待待定的物物资不得得发放投投入使用用。因施施工急需需，来不不及验收收而需放放行的物物资经领领料人员员填写“紧急放放行物资资申请表表”经用料料单位主主管领导导批准后后方可放放行。同同

14、时，管管库员必必须在该该物资上上做好标标识，以以保证一一旦发现现不合格格时能及及时追回回或更换换。凡不不能实现现追回或或更换的的物资（如主体体用的钢钢筋、水水泥等主主要材料料），不不得紧急急放行。18、物物资仓储储信息管管理：18.11物资帐帐卡、单单据、凭凭证必须须正确使使用，填填写规范范，记录录清楚，传递迅迅速，改改错方式式符合规规定。18.22仓库账账项清楚楚，收、发、存存动态记记载正确确，必须须做到账账、卡、物相符符，各类类物资台台帐清晰晰，物资资数量及及金额动动态清晰晰。18.33坚持物物资的盘盘点制度度，有动动态的随随时盘点点，无动动态的定定期盘点点，并做做好清点点记录，有盈亏亏的

15、要分分析原因因，及时时处理。18.44账卡、单据、凭证、技术证证明文件件、有关关记录、统计资资料、报报表等物物资管理理档案应应分期装装订成册册，项目目结束时时交回公公司物资资部妥善善保管，资料交交接时填填写交接接清单。19、物物资仓储储的安全全管理：19.11库区内内要严格格火种、火源管管理。设设立明显显的“严禁烟烟火”标志。19.22库区内内按消防防的要求求，配足足相应消消防器材材，由专专人管理理，定期期检查。19.33火工品品、危险险品应设设专库保保管，并并有专人人负责。严格按按规程要要求保管管，严格格执行收收、发保保管制度度。19.44仓库作作业必须须遵守安安全操作作规程、做到无无火情，

16、无设备备物资损损坏事故故，无人人身伤亡亡事故。第四章 物资的的现场管管理20、要要以强化化责任成成本管理理，提高高经济效效益为目目标，建建立以限限额发料料为主线线的物资资现场管管理机制制。配备备计算机机进行系系统管理理，实行行限额发发料，杜杜绝物资资使用上上的超耗耗和浪费费现象：20.11项目经经理部对对所属工工程队要要实行单单项工程程限额控控制，凡凡可量化化的材料料必须按按核定的的消耗量量进行限限额控制制，不可可量化的的消耗物物资应按按核定的的金额数数限额控控制。20.22工程队队对限额额发料的的单项工工程指定定成本责责任人（承包人人），并并制定相相应的奖奖罚措施施。21、周周转性物物资的管

17、管理：21.11公司物资资中心库库负责全全公司周周转物资资的统一一管理。周转物物资采购购严格执执行20006机机79号号文件中铁三三局四公公司周转转材料、小型机机具管理理办法。21.22通用的的周转物物资由物物资中心心库负责责采购，远程项项目可协协助物资资中心库库在施工工地就近近采购，项目经经理部和和物资中中心库办办理租赁赁手续。异型和和针对性性很强的的周转物物资由各各项目负负责采购购，周转转物资定定做加工工合同和和图纸报报公司物物资部和和物资中中心库备备案，异异型周转转物资采采购和用用后处置置都必须须按程序序申报，经公司司主管领领导批准准后按批批复意见见实施。21.33新项目目开工前前，必须

18、须向公司司物资部部和物资资中心库库提报周周转物资资使用计计划和使使用方案案，同时时对进入入项目的的周转性性物资进进行盘点点，由项项目物资资部门填填写周周转材料料动态表表报公公司物资资部和物物资中心心库，项项目竣工工或需要要退租时时，由物物资中心心库对项项目的周周转料进进行盘点点、评估估，丢失失损坏的的列入成成本，单单品种丢丢失和损损坏的数数量不得得超过保保有量的的20%，对超超出部分分进行双双倍罚款款。项目目应对所所保有的的周转物物资进行行清洁、整修和和防腐处处理后，交回公公司物资资中心库库管理。如未进进行清洁洁保养，应向物物资中心心库交纳纳相应费费用。21.44周转物物资因损损坏需要要转让或

19、或处理时时，由物物资中心心库提出出申请，讲明理理由，经经公司主主管领导导批准后后按批复复意见进进行处置置。21.55提倡项项目经理理部对工工号或班班组实行行周转材材料租赁赁制，提提高周转转材料的的利用率率，降低低周转材材料的保保管费用用。22、 低值易易耗品管管理：22.11单位价价值在22千元及及以下的的小型机机具属施施工生产产范围内内的低值值易耗品品，由项项目物资资部门建建卡管理理。项目目结束时时可利用用的低值值易耗品品由物资资中心库库作价回回收，另另行分配配。22.22低值易易耗品应应建立领领借、使使用维修修、检查查及清点点制度。23、大大堆料管管理：23.11大堆料料是构成成工程主主体

20、的主主要材料料,对工工程成本本具有重重要影响响，项目目领导和和物资部部门必须须在大堆堆料的采采购、供供应、验验收、消消耗上引引起足够够的重视视，制订订切实可可行的办办法，控控制大堆堆料的材材料费用用支出。23.22明确验验收人员员责任。现场的的大堆料料验收应应由物资资管理人人员和工工号（序序）的物物资成本本责任人人（或工工号施工工承包人人）共同同验收签签认。签签认单既既作为与与供料者者的结算算单据，又做为为与工号号物资成成本责任任人（或或工号施施工承包包人）的的结算单单据。23.33大堆料料存放地地点要平平整夯实实，排水水通畅，无污染染流散，减少倒倒运次数数和装卸卸作业的的损失。23.44大堆

21、料料的使用用消耗必必须纳入入限额发发料管理理的范围围。23.55在收尾尾工程中中，要认认真核算算剩余工工程量，控制进进料数量量，力争争做到工工完料净净。23.66积极探探索大堆堆料核算算办法。在料源源较充足足的地区区，实行行大堆料料卖方包包干按成成型体积积收方的的办法，在条件件许可的的情况下下，搅拌拌站必须须设置电电子汽车车衡采取取计重验验收数量量。23.77在路堑堑、隧道道的石方方施工中中，鼓励励各施工工单位做做好资源源利用工工作，降降低工程程成本，提高经经济效益益。24、物物资的节节约管理理：24.11大力推推广新技技术、新新设备、新工艺艺、新材材料，向向科技要要节约，要效益益。24.22

22、各项目目要根据据本地区区的实际际情况制制定物资资节约措措施，重重点要抓抓好钢材材、木材材、水泥泥、地材材、油料料的节约约，大力力推广混混凝土掺掺加粉煤煤灰、新新型外加加剂，做做好废旧旧物资的的回收、修复和和利用工工作。25、文文明工地地管理料棚、料料场应布布局合理理。物资资器材存存放整齐齐清洁，标识清清楚，周周转材料料应及时时清理、整修、堆码，施工现现场要做做到工完完料净场场地清。26、物物资的成成本分析析：26.11项目物物资部门门是成本本控制中中心，对对本单位位的物资资成本负负责，必必须制定定降低物物资成本本的具体体措施，对物资资成本进进行过程程控制。26.22物资管管理必须须做到日日清月

23、结结，在物物资管理理系统平平台上及及时录入入物资动动态信息息，反映映当月真真实成本本，核算算制度必必须建立立和坚持持，查找找节超原原因，进进一步完完善控制制成本的的措施。配合项项目成本本核算工工作，月月度分析析结果于于月后115日内内报公司司物资部部。第五章 物资管管理的检检查27、物物资部每每年对项项目物资资的计划划、采购购、运输输、保管管、发放放、使用用的全过过程要进进行评分分检查，全面推推行物资资标准化化作业和和物资成成本控制制的先进进经验，确保物物资管理理的有序序可控。第六章 物资统统计报表表28、根根据中铁铁工程总总公司和和集团公公司的要要求，加加强材料料成本监监控的需需要，各各项目

24、应应按规定定格式及及时间上上报相关关报表。第十七章章 附附则29、本本办法为为全公司司物资系系统的统统一管理理规则，原公司司内所有有文件规规定、与与本办法法有抵触触的，均均按本办办法执行行；如与与上级文文件有抵抵触的，按上级级文件规规定执行行。30、本本办法解解释权在在公司物物资部，本管理理办法自自颁发之之日起生生效。钢材采购购合同合同编号号：甲方：中中铁三局局集团第第四工程程有限公公司乙方：根据中中华人民民共和国国合同法法及其其他有关关法律、法规的的规定，买卖双双方在平平等、自自愿、诚诚实信用用的基础础上就钢钢材买卖卖事宜签签定此合合同。第一条：标的物物产品名称称型号规格格单位概量备注线材6

25、.55吨1. 产品厂家家必须为为-钢、-钢、-钢、-钢及及国家免免检产品品。螺纹纹钢、型型钢均为为定尺。2. 每批供货货数量由由甲方按按计划确确定并通通知乙方方在指定定时间内内送货。3. 每批钢材材的单价价按当批批确认价价执行，执行价价包括运运费和装装卸费。4. 结算按当当批货物物的确认认执行价价以及实实际供应应数量进进行结算算。5. 每批收到到的货物物必须双双方当时时签认，实际数数量、单单价、金金额在签签认单据据上必须须明确标标注。8吨10吨螺纹钢（二级）12吨14吨16- 225吨28吨32吨型钢吨吨合计（具体价价格情况况见各附附件）第二条：质量要要求技术标准准按国家家现行标标准执行行。第

26、三条：交货地地点甲方施工工现场指指定地点点。第四条：合理损损耗及计计算方法法盘条按标标重交货货，螺纹纹钢、型型钢按检检尺换算算交货，甲方进进行抽检检，3内为合合理磅差差，超出出部分双双方协商商处理。第五条：包装标标准，包包装物的的供应与与回收捆扎包装装不散捆捆，不回回收。第六条：验收标标准、方方法及提提出异议议的期限限按国家标标准验货货，数量量异议在在货到三三日内保保持原包包装的情情况下提提出，质质量异议议在货到到一周内内书面通通知乙方方。第七条：产品质质量证明明传递方方式钢材材质质单、出出厂合格格证明书书随货同同行。第八条：结算方方式甲乙双方方每月225日对对帐结算算，乙方方须开据据国家正正

27、规发票票，次月月结算料料款，甲甲方以支支票或银银行汇款款方式向向本合同同约定的的帐号付付款。第九条：协议期期限本合同自自年月日起至至年月日止。第十条：违约责责任若因乙方方供应产产品取样样复检不不合格，乙方立立即无偿偿运走，同时补补充合格格产品，由此影影响甲方方工程造造成停工工待料等等经济损损失由乙乙方承担担。第十三条条：合同同争议的的解决方方式由本合同同引起的的或与本本合同有有关的任任何争议议，甲乙乙双方友友好协商商解决，协商不不成时，双方约约定向甲甲方住所所地的人人民法院院起诉。第十四条条：本合合同一式式二份，甲乙双双方各执执一份。双方签签字盖章章后生效效。甲方：中中铁三局局集团第第四乙方：

28、工程有限限公司法定代表表人：法法定代表表人：委托代理理人：委委托代理理人：开户银行行：开户户银行：帐号：帐帐号：税号：税税号：电话：电电话：传真：传传真：地址：地地址：邮政编码码：邮政政编码：签订时间间：签订订时间：砂石料采采购合同同合同编号号：甲方：中中铁三局局集团第第四工程程有限公公司乙方：根据中中华人民民共和国国合同法法及其其他有关关法律、法规的的规定，甲乙双双方在平平等、自自愿、诚诚实信用用的基础础上就砂砂石料买买卖事宜宜签定此此合同。第一条：标的物物材料名称称规格计量单位位单价数量备注以现场实实际签收单为准准本合同单单价是指指将标的的物运送送到甲方方指定地地点的落落地价。以现场实实际

29、签收单为准准以现场实实际签收单为准准第二条：质量要要求乙方所生生产的砂砂石料规规格、级级配必须须满足甲甲方使用用要求，并经建建筑材料料检验部部门检测测合格，符合施施工规范范标准。第三条：验收方方式满足合同同第二条条之规定定，由甲甲乙双方方委派的的收料和和送料人人员共同同验收，数量采采用现场场电子称称称量和和检尺计计算方式式，甲乙乙双方收收料和送送料人员员在送料料凭证上上签字作作为结算算依据。第四条：运输方方式乙方负责责送货到到甲方施施工现场场，本合合同单价价已经包包含运输输费和装装卸费，乙方在在运输过过程中所所发生的的人员及及车辆事事故，与与甲方无无关，由由乙方负负全部责责任。第五条：结算方方

30、式甲乙双方方每月225日对对帐结算算，乙方方须开据据国家正正规发票票，次月月结算料料款，甲甲方以支支票或银银行汇款款方式向向本合同同约定的的帐号付付款。第六条：合同期期限本合同自自年月日起至至年月日止。第七条：违约责责任1乙方方必须向向甲方提提供真实实、合法法有效的的营业执执照、税税务登记记和资源源开采许许可证件件。乙方方必须遵遵守甲方方质量、环境、职业健健康安全全相关规规定。如如违约责责任自负负。2、乙方方必须保保证供货货及时，满足甲甲方施工工生产需需要。如如乙方供供货不及及时，延延误甲方方生产用用料，乙乙方承担担甲方因因停工待待料而造造成的一一切损失失。3本合合同期内内单价不不变，乙乙方不

31、得得以任何何理由涨涨价。如如遇国家家政策性性价格大大幅度调调整，必必须签定定补充合合同后执执行。第八条：合同争争议的解解决方式式由本合同同引起的的或与本本合同有有关的任任何争议议，甲乙乙双方友友好协商商解决，协商不不成时，双方约约定向甲甲方住所所地的人人民法院院起诉。甲方：中中铁三局局集团第第四乙方：工程有限限公司法定代表表人：法法定代表表人：委托代理理人：委委托代理理人：开户银行行：开户户银行：帐号：帐帐号：税号：税税号：电话：电电话：传真：传传真：地址：地地址：邮政编码码：邮政政编码：签订时间间：签订订时间：二三项料料采购合合同合同编号号：甲方：中中铁三局局集团第第四工程程有限公公司乙方：

32、根据中中华人民民共和国国合同法法及其其他有关关法律、法规的的规定，甲乙双双方在平平等、自自愿、诚诚实信用用的基础础上就工工程所需需二三项项料买卖卖事宜签签定此合合同。第一条：二三项项料名称称、数量量、最高高限制价价格常用二三三项料的的最高限限价按本本合同附附带的最最高限价价表在执执行期限限内执行行，最高高限价表表的价格格变更必必须是在在全国性性市场波波动大的的前提下下，经甲甲乙双方方签字盖盖章后方方可执行行，不得得随意改改动，不不常用的的物资按按当时当当地市场场最低价价执行。限价表表见附附件。第二条：质量要要求物资质量量技术标标准按国国家和行行业现行行标准执执行。第三条：交货地地点大宗和批批量

33、物资资由乙方方负责送送到甲方方施工现现场指定定地点和和仓库，零星物物资提货货由甲方方在乙方方门市部部或库房房自提。第四条：验收标标准、方方法及提提出异议议的期限限按国家标标准和行行业现行行质量标标准验货货，所供供货物与与合同约约定的型型号、商商标必须须相符，数量异异议在交交接货物物时提出出，需要要取样检检验的货货物货到到一周内内将质量量状况书书面通知知乙方。只有经过过甲方书书面授权权的材料料人员才才能签收收货物凭凭据，其其他人员员签字无无效，由由此造成成的经济济损失由由乙方承承担。第五条：产品质质量证明明传递方方式乙方供应应物资的的产品出出厂合格格证明书书、电器器材料和和劳动安安全防护护用品的

34、的试验检检测报告告要随货货同行。第六条：结算方方式甲乙双方方每月225日对对帐结算算，乙方方须开据据国家正正规发票票，次月月结算料料款，甲甲方以支支票或银银行汇款款方式向向本合同同约定的的帐号付付款。第七条：协议期期限本合同自自年月日起至至年月日止。第八条：违约责责任乙方必须须向甲方方提供真真实、合合法有效效的营业业执照、税务登登记、代代理授权权等证明明材料。乙方必必须遵守守甲方质质量、环环境、职职业健康康安全相相关规定定。如违违约责任任自负。若因乙方方供应产产品取样样复检不不合格，乙方必必须无条条件退货货，同时时补充合合格产品品，由此此影响甲甲方工程程造成停停工待料料等经济济损失由由乙方承承

35、担。第九条：合同争争议的解解决方式式由本合同同引起的的或与本本合同有有关的任任何争议议，甲乙乙双方友友好协商商解决，协商不不成时，双方约约定向甲甲方住所所地的人人民法院院起诉。第十条：本合同同一式二二份，甲甲乙双方方各执一一份。双双方签字字盖章后后生效。甲方：中中铁三局局集团第第四乙方：工程有限限公司法定代表表人：法法定代表表人：委托代理理人：委委托代理理人：开户银行行：开户户银行：帐号：帐帐号：税号：税税号：电话：电电话：传真：传传真：地址：地地址：邮政编码码：邮政政编码：签订时间间：签订订时间：合同评审审表合同编号号合同名称称评审人员员及意见见：评审结论论：批准人签签字：年年月日各单位主主

36、要物资资采购价价格及数数量公示示填报单位位： 年月日分类物资名称称规格单位单价数量金额钢材盘条普线吨圆钢吨螺纹钢12-114mmm吨螺纹钢16-332mmm吨钢绞线吨钢板吨钢管吨工钢吨角钢吨木材原木m3锯材m3水泥水泥普硅322.5吨水泥普硅422.5吨外加剂吨地材中砂m3碎石m3白灰吨商砼m3能源汽油吨柴油吨煤吨水m3电kwh土工材料料土工格删删m2土工布m2防水材料料防水板m2防水卷材材m2止水带m其它材料料电焊条kg铁线kg-27-招标采购购统计表表填报单位位： 年度度 年年月日序号招标物资资名称项数单位数量市场单价价招标单价价 差差节约资金金额(万万元)备注总量其中属局局指统一一招标（

37、元）（元）（元）总金额其中属局局指统一一招标审核： 编制制：注：1、招标物物资名称称按材料料大类统统计，如如：钢材材、水泥泥、木材材、砂石石料、火火工品、土工材材料、砼砼添加剂剂、防水水材料等等。2、子分分公司统统计时，属于局局指挥部部统一招招标采购购的，应应在“其中”栏中列列示。周转材料料季度动动态报表表填报单位位： 年 季季度顺号名称规格单位原值季初结存存本期收入入本期调出出本期报废废季末结存存备注数量单价季初净值值自购调入数量单价净值数量单价净值数量单价季末净值值数量单价原值数量单价净值单位领导导： 财财务主任任：材料主任任： 制制表人：中铁三局局有限公公司物资资收入、消费、库存统统计报表表填报单位位名称： 年年 季度 年月日序号物资名称称计量单位位本期累计完成产值年初库存存本期累计计收入本期累计计消费期末库存存数量金额万元元合计甲供自购合计施工生产产工业生产产对外销售售其它数量金额万元数量金额万元元数量金额万元元数量金额万元元数量金额万元元数量金额万元元数量金额万元元数量金额万元元数量金额万元元1钢材吨-万元元2其中：一般钢材材吨-万元元