九项规定五项制度.docx
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1、道路危险险货物运运输安全全生产管管理制度度东营市汇汇东物流流有限公公司二0一四四年六月目 录第一篇、 企业业主要负负责人安安全管理理部门负负责人专专职安全全管理人人员安全全生产责责任制度度第二篇、从业人人员安全全生产责责任制度度第三篇、安全生生产监督督检查制制度第四篇、安全生生产教育育培训制制度第五篇、从业人人员、专专用车辆辆设备及及停车场场地安全全管理制制度第六篇、应急救救援预案案制度第七篇、安全生生产作业业规程第八篇、安全生生产考核核与奖惩惩制度第九篇、安全事事故报告告统计与与处理制制度第十篇、GPSS安装使使用管理理制度第一篇 安全生产责任制度(一)、法人代代表安全全生产岗岗位职责责(二
2、)、企业总总经理安安全生产产岗位职职责(三)、分管安安全经理理岗位职职责(四)、安全科科室岗位位职责(五)、车辆调调度人员员岗位职职责(六)、车辆技技术管理理人员岗岗位职责责(七)、专职安安全管理理人员安安全生产产责任制制度(一)法法人代表表安全生生产岗位位责任1、法定定代表人人是道路路危险货货物运输输企业安安全生产产第一责责任人,负责企企业安全全生产管管理工作作。2、负责责国家有有关安全全生产的的法律、法规的的贯彻执执行, 建立健健全企业业安全生生产责任任制,完完善安全全生产条条件,做做到安全全生产和和文明生生产。3、确定定职工的的安全生生产教育育、培训训、考核核计划。4、组织织制定事事故防
3、范范措施和和应急预预案。如如发生事事故,必必须立即即组织抢抢救,防防止事故故扩大,尽最大大限度减减少人员员伤亡和和财产损损失,并并按国家家有关事事故报告告的规定定,及时时报告有有关部门门。5、设立立安全技技术措施施专项费费用,并并建立健健全激励励和约束束机制,确保各各项安全全生产工工作开展展。6、制定定劳动保保障措施施,落实实保障安安全生产产所需的的劳动防防护用品品,对从从事有职职业危害害作业的的职工制制定定期期健康检检查计划划。7、定期期向企业业职工、驾驶员员、押运运员通报报安全生生产工作作情况、发挥职职工的监监督作用用。(二)企企业总经经理安全全生产岗岗位责任任1、总经经理是道道路危险险货
4、物运运输企业业安全生生产主要要责任人人,组织织领导负负责对本本企业安安全生产产工作。2、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的法律律、法规规,建立立健全安安全生产产责任制制,逐级级签订安安全生产产目标责责任书。3、组织织制定本本企业安安全生产产计划、劳动保保护管理理制度和和安全技技术操作作规程,改善劳劳动条件件,做到到安全生生产和文文明生产产。4、组织织制定本本企业职职工安全全知识、业务技技能、操操作规程程的培训训和教育育计划。5、定期期组织召召开 ( 每月月不少于于一次)企业安安全生产产例会,安排部部署企业业本月安安全生产产工作。6、制定定突发事事件应急急预案,组织安安全检查查、消除除事故
5、隐隐患,完完善防火火防爆设设施和设设备。7、发生生事故时时第一时时间赶到到事故现现场、采采取措施施,防止止事故扩扩大,减减少损失失,在规规定时间间内上报报事故情情况、对对事故进进行认真真调查、处理、分析,对事故故责任者者按照“四不放放过”的原则则进行查查处。8、加大大安全生生产资金金投入, 并建建立健全全激励和和约束机机制。(三)分分管安全全经理岗岗位责任任1、分管管安全经经理是本本单位安安全生产产的日常常领导. 对第第一责任任人负责责,具体体组织开开展日常常安全工工作。2、组织织实施国国家有关关安全生生产的法法律、法法规,落落实安全全生产责责任制,负责安安全生产产目标责责任考核核。3、落实实
6、本企业业职工安安全知识识、业务务技能、操作规规程的培培训和教教育、建建立和完完善企业业安全生生产档案案、记录录。4、开展展安全检检查,消消除事故故隐患,完善防防火防爆爆设施和和设备。5、发生生事故时时第一时时间赶到到事故现现场,采采取措施施,防止止事故扩扩大,减减少损失失,在规规定时间间内上报报事故情情况,对对事故进进行认真真调查、处理、分析,对事故故责任者者按照“四不放放过”的原则则进行查查处。6、负责责安全生生产激励励和约束束机制的的落实。(四)安安全科室室岗位责责任1、贯彻彻执行国国家和省省、市有有关安全全生产的的方针、政策和和法律、法规、规章。2、负责责具体实实施本企企业的安安全生产产
7、监督、检查工工作,协协助副经经理落实实安全生生产责任任制,认认真排查查事故隐隐患并监监督整改改、有效效防范重重、特大大安全事事故发生生。3、定期期向公司司领导汇汇报安全全生产工工作情况况,及时时将安全全生产工工作中存存在的问问题报告告分管经经理,并并提出相相应的建建议和意意见。4、认真真做好安安全生产产宣传、教育和和培训工工作,组组织召开开 ( 每月不不少于一一次)安安全生产产学习培培训会,总结推推广先进进经验,编印安安全生产产信息。5、接到到安全事事故报告告后,立立即向企企业安全全领导小小组报告告,并派派员在第第一时间间赶赴事事故现场场,协助助有关部部门组织织救援, 防止止事故扩扩大。参参与
8、事故故调查和和处理,并及时时按规定定上报,并做有有关资料料存档工工作。6、负责责企业年年度安全全工作计计划和年年终安全全生产考考核,做做好事故故的统计计分析工工作,及及时向企企业安全全领导小小组办公公室报送送安全事事故统计计报表。对运输输车辆进进行全面面监控。(五)车车辆调度度人员岗岗位责任任1、负责责本企业业运输任任务的组组织、车车辆的调调度,合合理安排排工作,保质、保量完完成上级级下达的的任务。2、严格格执行安安全行车车制度,掌握驾驾驶员的的准驾资资质,熟熟悉车辆辆及驾驶驶员的技技术状况况,合理理调整作作息时间间。营运运里程超超过 4400公公里的,必须派派双班司司机或制制定行之之有效的的
9、休息制制度或方方案。3、记录录驾驶员员的出车车情况,车辆动动态情况况,初审审货物运运单,发发现问题题及时上上报,做做好调度度日志。4、严格格执行车车辆及设设施、设设备保修修计划,确保车车辆及设设施、设设备的质质量,并并作好记记录、统统计。6、处理理负责反反馈、客客户的投投诉,对对重大问问题及时时报告领领导通报报有关部部门。对对本企业业发生故故障的车车辆,及及时派车车救援、接驳。7、接到到车辆因因运行途途中遇特特殊情况况需改变变预定指指令的,应据情情向领导导汇报并并及时做做好运力力调整及及补救安安排。(六)车车辆技术术管理人人员岗位位责任1、组织织落实运运输车辆辆的维护护、修理理、检测测等工作作
10、。2、组织织对运输输车辆的的定期安安全检查查和检查查工作,发现安安全隐患患及时处处理,确确保车辆辆技术性性能良好好。3、参与与有关事事故的调调查处理理工作。4、负责责整理收收集车辆辆技术资资料信息息,建立立车辆技技术资料料并归档档。(七)专专职安全全管理人人员安全全生产责责任制度度1、认真真贯彻执执行国家家及上级级有关安安全生产产、劳动动保护的的方针、政策、法令、指示并并督促检检查执行行情况。2、负责责本企业业的安全全生产,经常性性的组织织安全大大检查和和安全生生产竞赛赛活动。3、负责责制定、修改各各级安全全生产管管理制度度,监督督严守安安全操作作规程。4、负责责对职工工进行安安全知识识教育,
11、对新进进厂职工工的“三级”教育,特殊工工种的培培训和安安全知识识考核。5、进行行安全解解剖,对对隐患要要制定防防范措施施,对紧紧急发生生安全的的情况,有权停停止有关关人员工工作和生生产,并并立即报报告公司司领导。6、组织织编写安安全计划划措施,不断改改善劳动动条件和和工作环环境。7、督促促有关部部门合理理发放劳劳动保护护用品和和合理使使用劳动动用品,并及时时做好防防暑、防防寒工作作。8、加强强对机动动车的安安全管理理,督促促有关部部门做到到车定人人,人定定岗、严严禁无证证驾驶。9、严格格执行“人盯人人、人盯盯车”的安全全管理职职责。10、负负责工伤伤事故及及重大未未遂事故故的调查查、分析析、处
12、理理、统计计和上报报工作,认真执执行“三不放放过”的原则则,协同同有关部部门提出出防范措措施,并并督促其其按期实实行。第二篇从从业人员员安全生生产责任任制度(一)、驾驶员员安全岗岗位责任任(二)、押运人人员安全全生产岗岗位责任任(三)、装卸管管理人员员安全生生产岗位位责任(一)驾驾驶员安安全岗位位责任1、自觉觉执行安安全运输输的各项项规章制制度和危危货运输输安全操操作规程程,努力力学习岗岗位操作作技能和和安全技技能,提提高自身身安全行行车和自自我保护护意识。2、积极极参加各各项安全全活动,做好每每天出车车前、行行车中和和收车后后安全检检查和安安全交接接班工作作。3、自觉觉遵守汽汽车货物物运输管
13、管理的各各项规定定,定期期保养维维护车辆辆,按照照规定清清理车辆辆。4、了解解所载运运的货物物的性质质、特性性、包装装容器的的使用特特性和发发生岗位位意外时时的应急急措施。5、车辆辆运行控控制车速速,保持持与前车车的安全全行车距距离,严严禁违章章超车、疲劳驾驾驶保证证行车安安全。6、运输输货物的的车辆严严禁搭乘乘无关人人员、车车上人员员严禁吸吸烟、车车辆不得得接近明明火、高高温场所所。(二)押押运人员员安全生生产岗位位责任1、对押押运货物物负安全全监管责责任。2、熟知知所押运运货物的的物理、化学特特性,具具备防火火、防爆爆、防中中毒及处处理各类类突发事事件的应应急能力力。3、监管管驾驶员员执行
14、汽车危危险货物物运输装装卸作业业规程,制止止驾驶员员违反运运输装卸卸作业规规程及驾驾驶危运运车辆进进入禁止止通行区区域和路路线行为为。4、参加加安全活活动和安安全培训训,提高高业务技技术水平平。5、发生生车辆事事故后正正确处理理,防止止危害和和损失进进一步扩扩大。(三)装装卸管理理人员安安全生产产岗位责责任1、装卸卸前根据据危险货货物的种种类、数数量、环环境、气气候等情情况制定定装卸作作业计划划并监督督实施。2、负责责组织和和指导装装卸作业业及技术术安全教教育。3、带头头严格遵遵守装卸卸现场的的安全规规章制度度和安全全操作规规程。4、加强强对作业业现场的的监督管管理和检检查工作作,发现现问题及
15、及时处理理。5、遵守守职业道道德,坚坚持文明明装卸,在装卸卸危险化化学品时时,应采采取严格格的安全全防护措措施。第三篇安安全生产产监督检检查制度度安全生产产监督检检查制度度(一)每每月进行行一至二二次全面面的安全全生产大大检查,对检查查的结果果进行汇汇总分析析,制定定整改措措施,并并由主管管安全的的部门写写出书面面检查材材料。(二)安安全检查查由公司司安全领领导小组组成员负负责组织织实施。公司安安全员和和各相关关管理部部门人员员参加。(三)按按照公司司各项规规章制度度,认真真抓落实实,安全全管理部部门做到到上下加加强沟通通,相互互协调,形成抓抓安全生生产的合合力,保保障生产产信息渠渠道畅通通,
16、发生生责任事事故按规规定及时时上报、不迟报报、不漏漏报,否否则从严严追究安安全直接接责任人人的责任任。(四)监监督与检检查的内内容为车车辆设施施的安全全性能,驾驶员员、押运运员的安安全操作作执行情情况及各各部门安安全管理理制度的的执行情情况,危危险货物物运输车车辆的设设施是否否齐全有有效,并并监督配配齐。(五)监监督检查查分定期期和不定定期抽查查。对查查出的重重大安全全隐患和和问题应应立即通通知相关关责任人人采取措措施,能能现场整整改的现现场整改改,不能能现场整整改的限限期改正正。(六)利利用月安安全工作作会议、安全例例会、黑黑板报等等形势及及时通报报安全行行车事故故、从中中应吸取取的经验验教
17、训。(七)严严格安全全生产目目标管理理考核和和奖惩,坚决实实行安全全生产一一票否决决制度。公司所所属各部部门不按按照规定定履行安安全职责责,要追追究相关关责任人人的责任任,对于于发现本本部门存存在有安安全隐患患不及时时排除,又不及及时上报报给予相相应处罚罚。第四篇安安全生产产教育培培训制度度安全培训训和教育育学习制制度(一)组组织人员员积极参参加上级级有关部部门的各各种安全全生产培培训,制制定安全全生产培培训教育育学习考考核计划划。(二)每每月组织织两次以以上安全全教育培培训、业业务学习习,及时时传达上上级有关关安全工工作精神神,落实实安全工工作任务务,增强强从业人人员安全全意识。(三)安安全
18、培训训和教育育学习由由公司安安全科负负责组织织召开,参加的的人员为为公司驾驾驶员,押运员员,装卸卸管理人人员及有有关人员员。(四)安安全培训训和教育育学习的的主要内内容为:一是国国家安全全生产及及相关法法律,法法规、方方针、政政策、标标准,以以及道路路危险运运输相关关法律、法规、标准和和相关政政策;二二是安全全操作规规程、安安全生产产责任制制,应急急预案等等各种管管理制度度;三是是道路危危险货物物分类、特性、危害性性、包装装、标志志标识、应急措措施等知知识;四四是本公公司危险险货物运运输的特特性及其其安全注注意事项项,典型型事故案案例分析析;五是是预防事事故的一一般知识识以及发发生事故故的应急
19、急救援知知识;六六是运输输、装卸卸作业实实践等知知识。(五)参参加人员员必须按按时到会会,特殊殊情况下下不能按按时参会会的向公公司请假假,安全全教育学学习纳入入考勤管管理对无无故缺席席的按照照劳动合合同给予予处罚、侍岗和和解聘的的处理。(六)缺缺席人员员由公司司采取发发放学习习资料,单独召召集进行行学习教教育培训训等方式式进行补补课,学学习内容容不变,由公司司安全管管理人员员负责落落实到位位,确保保培训教教育面达达到1000%。第五篇从从业人员员、专用用车辆设设备及停停车场地地安全管管理制度度(一)、从业人人员安全全管理制制度(二)、车辆设设备安全全管理制制度(三)、停车场场管理人人员岗位位责
20、任(一)从从业人员员安全管管理制度度1、遵照照劳动合合同法对对从业人人员进行行聘用和和管理。2、严格格遵守各各项安全全生产规规章制度度,不违违章作业业,并及及时制止止他人的的违章作作业行为为。3、精心心操作,严格按按操作规规程作业业,记录录准确可可靠。4、工作作中发现现异常及及时处理理,岗位位不能消消除的要要及时向向领导反反映并采采取必要要的安全全措施,发生事事故如实实及时上上报。5、严格格执行驾驾驶员、押运员员、装卸卸员的持持证上岗岗操作制制度,遵遵守岗位位操作规规程,有有权拒绝绝违章指指挥作业业。险情情严重时时,有权权停止作作业,采采取紧急急防范措措施。6、爱护护和正确确使用岗岗位设备备、
21、工具具、防护护器具和和消防用用具。7、参加加安全活活动,积积极提出出有关安安全生产产合理建建议,实实现安全全生产。(二)车车辆设备备安全管管理制度度1、车辆辆设备安安全管理理分公司司、部门门、安全全员及驾驾驶员四四级管理理。2、主要要内容是是监督落落实车辆辆强制维维护检测测、视情情修理,设施设设备齐全全有效,保持车车辆技术术状况良良好。3、车辆辆设备的的安全检检查分为为:日常常检查、周检查查、月检检查、二二级维护护和大修修竣工出出厂检查查、换季季维护竣竣工检查查以及长长途车出出车前检检查。4、驾驶驶员每天天在出车车前、行行车中、收车后后对车辆辆进行日日常检查查,车管管人员每每周按照照汽车车日常
22、维维护作业业项目规规定的的要求,统一对对车辆进进行的一一次检查查,公司司每月按按照汽汽车一级级维护作作业项目目和技术术要求等规定定,统一一对车辆辆设备进进行的一一次检查查。5、督促促车辆按按时到当当地经认认定的综综合性能能检测站站进行综综合性能能检测,确保车车辆技术术等级达达一级以以上。6、检查查车辆标标志牌灯灯是否有有效、及及时更换换毁损的的标志牌牌灯,定定期检查查随车消消防、安安全等防防护设施施设备。7、建立立车辆安安全管理理奖罚体体系,对对车辆设设备的维维护、检检测、技技术管理理取得成成效的给给予奖励励;对车车辆设备备管理混混乱、车车况降低低、安全全性能的的管理部部门和人人员给予予处罚。
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