2020中国汽车金融报告.docx
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1、目录1/汽车市场开展概况031.1 乘用车市场开展商用车市场开展2/汽车金融市场现状分析07市场总体情况2.1 乘用车金融商用车金融3/市场开展趋势和驱动因素1 3汽车金融市场增长潜力稳健3.1 需求端年轻消费者占比提升购车主力城市层级下沉,复购比例提升渠道多元化并下沉3.2 产品:更加灵活和定制化竞争进入综合能力比拼与合作阶段3.3 政策湘关政策促进销量提升,汽车金融政策规范化滞来行业机遇并鼓励优胜劣汰3.4 融资汽车金融玩家融资渠道多元化开展数字化汽车金融数字化转型成为企业竞争中的制胜关键3.5 业务拓展 汽车金融公司针对消费者出行需求扩展服务边界,向出行金融服务商转变4/行业参与者对机遇
2、和挑战的应对25明确自身定位,有针对性布局4.1 围绕自身优势,打造差异化亮点整合相关资源,建立生态支撑2019201812.5%3.7%13.2%83.3%83.1%2,8112,87609 /商用车金融市场规模商用车新车金融市场总规模20182)19,亿元中重卡中重卡大中客轻卡资料来源:案头研究,专家访谈;罗兰贝格而其他资金不充分、行业经验缺乏、展业区域有限、运营能力 较弱的中小型玩家那么难以构建核心能力,面临份额被挤压,被 市场逐渐淘汰的风险。2.3.3 /竞合格局加速转变,市场参与者着力开拓新合作 模式a)渠道竞争白热化,优势玩家聚集一级经销商渠道在三种类型的行业玩家中厂商金融无疑具备
3、了天然优势。在 主机厂竭力确保商用车销量的前提下厂商金融受到可观的贴 息支持 推出了价格很低的商用车贷款产品,甚至可能为支持 卖车而放弃局部利润。另外厂商金融与主机厂一级经销商渠 道有着天然的联系,相比其他竞争对手拓展该渠道较为容易。受制于商用车行业壁垒且业务预期对全国性大银行吸引力有 限,过去几年的银行系玩家主要集中在区域性银行和个别具 有前瞻性的股份制银行,业务模式那么主要依靠SP获客和担 保。在厂商金融制造的价格竞争压力下,区域性银行及其SP而其他资金不充分、行业经验缺乏、展业区域有限、运营能力 较弱的中小型玩家那么难以构建核心能力,面临份额被挤压,被 市场逐渐淘汰的风险。2.3.3 /
4、竞合格局加速转变,市场参与者着力开拓新合作 模式a)渠道竞争白热化,优势玩家聚集一级经销商渠道在三种类型的行业玩家中厂商金融无疑具备了天然优势。在 主机厂竭力确保商用车销量的前提下厂商金融受到可观的贴 息支持 推出了价格很低的商用车贷款产品,甚至可能为支持 卖车而放弃局部利润。另外厂商金融与主机厂一级经销商渠 道有着天然的联系,相比其他竞争对手拓展该渠道较为容易。受制于商用车行业壁垒且业务预期对全国性大银行吸引力有 限,过去几年的银行系玩家主要集中在区域性银行和个别具 有前瞻性的股份制银行,业务模式那么主要依靠SP获客和担 保。在厂商金融制造的价格竞争压力下,区域性银行及其SP的利润空间越来越
5、小,业务灵活的股份制银行被迫直接接触 商用车经销商进行渠道开拓。而融资租赁公司经过近年来对下沉区域的深耕形成了深刻的 市场理解和风险认知,头部企业的业务开展也逐渐向一级经 销商渠道拓展。综上而言 行业优质企业在一级经销商渠道的聚集加剧了竞 争 沫来几年的态势将进一步白热化。随之而来的是大银行和 大融资租赁与主机厂的总对总谈半U ,以营业利润换取快速发 展的业务规模和对整体渠道的风险把控。b)各类玩家能力互补,新的合作方式涌现在这样的竞争环境下,商用车金融服务商结合开展过程中自 身的资产管理目标、盈利目标和商业模式选择,并考虑自身面 临的行业监管压力,纷纷积极探索在资金、营销、风控和资产 管理等
6、方面的合作机会,力求能力互补 形成了竞中有合的新 态势。10 /商用车金融市场主要玩家合作模式第i厂商金Vi&融公司/*风险管4客渠道资料来源:案头研究,专家访谈;罗兰贝格获客 道A 风险管理支持1融资租、K赁公司J不同类型的行业玩家合作集中在以下层面:资金换取获客渠道银行资金充足,可以作为融资租赁公司和 厂商金融的主要资金来源,换取广泛的客户资源。例如,受到 资产规模监管影响的融资租赁公司积极借用银行资金资源发 展助贷模式。风险管理和资产管理支持:厂商金融和融资租赁公司可提供 客户数据,凭借车队运营和车辆管理能力支持银行进行贷前 风控和贷后管理。融资租赁公司也可为合作伙伴承当车辆资 产管理的
7、职能。一边2.3.4 /非担保模式基于场景的产品定制化和用车环节 金融产品蓄势待发商用车金融新车市场的竞争在未来几年势必加剧,盈利空间 将进一步被挤压。除了以精细化的运营和风险管理手段应对, 市场玩家也需跳脱出固有的框架挖掘商用车金融市场的更 大开展潜力。在模式上,传统的担保模式正面临市场和政策的双重挑战。市 场方面,不少传统的商用车一、二级经销商逐渐明确业务重 心担保意愿下降。经销商担保所获利润与其风险控制能力并 不匹配,而汽车金融企业更适合承当专业化运营的职能,在有 效控制风险的情况下获取产业链上更多的价值。政策方面,政 府机构已屡次表示对经销商作为担保方身份的不认可 担保 的形式和有效性
8、面临巨大压力。因此沫来行业整体往自营非 担保方向开展已是大势所趋,对汽车金融企业的资产管理能 力和风险控制提出了极高要求。产品上,基于运输细分场景的定制化是实现差异化竞争的有 效手段。与乘用车不同,商用车的用车场景因运输业务的特征 而有所区分。这些特征给予行业玩家针对客户业务现金流情 况定制产品的机会 例如针对资金流周期性强的客户制定业 务淡旺季还款额不等的方案。服务覆盖上,针对商用车全生命周期价值的特点开发支持用 车环节的金融产品,除购车环节的保险和税费以及车用设备 外,向燃油、路桥、维保等环节开展 开拈更大的蓝海市场。第三局部市场开展趋势和驱动因素3.1 /汽车金融市场增长潜力稳健/乘用车
9、金融 新兴细分市场前景可期与欧美成熟市场相比,中国的新车贷款、新车融资租赁及二手 车金融渗透率较低。随着新一代消费群体观念转变、市场供给 丰富和有序,中国汽车金融市场未来5-10年依然有较大的渗 透率提升和行业开展空间。-4 11a)新能源市场成长驱动相应汽车金融市场开展近十年来,政府持续加强对新能源汽车行业的关注。2020年, 在车市下行和疫情影响下,政策对新能源车继续进行引导与 扶持,新能源汽车购置补贴和免征购置税政策延长2年。供给端方面,主机厂的新能源车型供给持续增加,中国2019 年新能源车型产品数量占市场车型产品总数已达19%,在罗 兰贝格第六期汽车行业颠覆性数据探测接受调研的国家中
10、 位居第二。同时,主机厂加强对电池、充电等技术研发,里程焦 虑等潜客痛点陆续得到解决。中长期而言,新能源车最后将逐 步接近燃油车的购车需求和购车体验,在产品型谱供应上也 将和目前燃油车的结构更为类似。T超由于新能源车的特性消费者对金融产品的需求更为迫切。一方 面新能源汽车由于较高的电池本钱整体价格相对偏高,在未来 补贴退坡环境下消费者更需要借助汽车金融满足购车和用车11 /汽车金融市场渗透率成熟市场对标成熟市场对标中国汽车金融市场趋势汽车金融渗86%75%70%43%52%61%透率201820182018资料来源专家访谈,案头研究罗兰贝格12 /中国新能源乘用车销量和渗透率2014-2025
11、E,万辆市场需求主导2025市场需求主导2025消费端政策引领2015-2018G熹主导的多元驱动20182022政策手段转移消费者端补贴收紧,加强供应侧政策引导(双积分、产品准入等)政策手段转移消费者端补贴收紧,加强供应侧政策引导(双积分、产品准入等)立足于消费者端的政策补贴-新能源购车补贴-限牌/限行政策-免征购置税供给端尚不成熟-新能源车型数量及产品力产品逐步成熟,供给车型增加-合资企业 加速入局消费者主动需求呈现亲斤育匕渗毒篆 1)0.3%0.9% 16% 2.8% 4.5%4.8%.05%BEV销量PHEV销量1预测数据基于6%的人均GDP增长情景测算 资料来源:IHS .CAAM
12、;罗兰贝格需求。同时,政策指导新能源汽车贷款最高发放比例高于传统动 力车,鼓励新能源车贷款。另一方面新能源车目前存在保值率 低、电池生命周期短等痛点消费者对余值的担忧将影响销售,因 此已有行业玩家通过余值保障、车电别离等创新金融手段进行 应对。目前各大主机厂从增值服务角度回应新能源车余值保障痛点。 例如,一汽-群众奥迪提供最高3年余值保障达55%的租赁购车方 案,比亚迪EV360推出三年全损免费换新保障。随着电池技术提 升甩动车余值也将随之提升这将大大提高汽车金融企业推出 更具吸引力的含余值产品的动力,真正解决消费者购车时面对 的低余值问题。长期来看,车电别离亦有开展潜力,即主机厂和金融机构合
13、作为 消费者分别提供车辆金融与电池金融产品,并提供电池充电、维 护和更换等配套服务。例如,蔚来已推出电池租用方案,电池在 78个月租用期末的所有权仍属于客户。下一步,工信部将支持更 为彻底的车电别离模式,在新车产品公告中即剥离电池,鼓励车 企真正实现电池经营性租赁的商业模式推动电池梯次利用、提 高综合经济效益。b)出行服务市场规模扩大催生大量汽车金融需求中国自2014年起迎来了崭新的移动出行时代 以网约车和分 时租赁为代表的移动出行业快速开展,改变了消费者的出行 习惯。2025年之前 移动出行市场仍将由网约车主导,同时分 时租赁增速可观。在城市拥堵问题凸显、共享经济理念进一步 渗透、政策支持和
14、管理加强等多种因素的推动下,市场将进一 步向更大、更标准化的方向开展。整体共享车队规模预计将从 2019年的326万台上升至2025年的783万台。今超网约车等出行服务用车数量持续有力增长,且其商业主体的 需求更契合汽车金融交易内涵E约车司机将车辆作为生 产工具,只追求使用权,平台在扩大车队规模过程中重视对金 融杠杆的利用。针对网约车的金融服务可以覆盖贷款购车、融 资租赁、维修、保险和二手车处置等各环节。随着网约车营运车辆管理规范化,专业车队管理公司成为出行13 /中国移动出行市场展望0 中国移动出行车队规模,20132025E洋位:万辆一CAGRiiCAGRiiCAGR 住18 倭19 19
15、25(J)( 20% 18%资料来源专家访谈,案头研究;罗兰贝格14 /网约车汽车金融业务模式0汽车租赁公司回租模式车队/司机直租模式主机厂主机厂回租车辆销豆融资租赁公司车辆销售商业模式汽车租赁公司经营性租赁车队/司机加盟 网约车f台资料来源 案头研究;罗兰贝格直租车队/司机加盟融资租赁公司网约车平台服务车辆金融的关键。现阶段主流模式为融资租赁公司首先向 汽车租赁公司提供售后回租服务,车队或司机通过经营性租赁 获取车辆使用权。随着回租业务规范化,未来融资租赁公司直 接向车队或司机提供直租服务的比例将进一步提升。今日C)二手车交易量快速增长和数据沉淀促进二手车金融开展受新车销量增长与车辆置换周期
16、缩短的影响,中国汽车保有量 将保持稳定增长预计到2025年到达约2.5亿辆,2030年超过2.9 亿辆,高汽车保有量为二手车市场提供了充足的车源供应。在需 求层面,由于二手车电商的快速开展消费者对二手车交易的认 知度和接受度快速提升。在政策层面,国家针对二手车市场的发 展连续发布了多项促进政策 例如取消二手车邛艮迁,政策显著 促进了二手车市场总销量与跨区流通的增长。疫情以来,二手车 经销增值税率由2%下降至0.5%那么将激励行业规模化、标准化发 展商务部还表示下一步将加快修订二手车流通管理方法。虽然二手车交易量提升,典型消费人群具有消费观念超前、资金 敏感等特征是汽车金融的理想目标客户但由于中
17、国二手车市 场规范性弱、数据积淀有限,主流汽车金融玩家涉足二手车金融 业务较为有限。对银行而言,二手车业务对渠道布局、残值评估、 风控等汽车行业相关业务能力要求较高,因此谨慎开展二手车 贷款。汽车金融公司那么由于大多具备主机厂背景,主要关注新车 金融业务,因而二手车市占率也居于低位。融资租赁业务在二手 车金融中占比拟高。未来,随着优质二手车车源和认证二手车开展,二手车车价将有 所提升,进一步促进二手车购车者对汽车金融的需求。同 时,2018年1月1日起,中国人民银行和银监会将二手车贷款最 高发放比例从50%提高到70%,刺激二手车金融市场开展。在此 趋势下,二手车金融对专业玩家的吸引力提升,金
18、融产品将从互 联网平台主导的助贷、融资租赁向多元化开展,并叠加二手车翻 新、保险等衍生服务与产品覆盖购车、用车环节。/商用车金融从新车金融向用车金融拓展,巨大潜 力有待开发商用车金融市场规模仍有较大的增长空间预计2019年至2025 年整体年增长率约为3.2%。市场的增长主要受益于中重卡的单 车价值提升和轻卡的金融渗透率提升。其中,在车队规模化和规15 /商用车金融市场规模商用车金融市场总规模2019-2025E,亿元,%CAGR19-253,4621.4%11.1%5.7%资料来源:案头研究,专家访谈罗兰贝格范化的背景下JbB金融业务增长速度将高于7b C消费金融。车转变,消费习惯超前 这将
19、利好直租市场开展。中国重卡市场高端化趋势显著预计2025年单价40万以上车型 占比将到达约40%,制动、转向、智能驾驶等商用车系统已开始 技术升级,新兴技术也表现出加速渗透的趋势。当前中国物流效 率相比成熟市场较低,随着物流行业快速开展对配备新技术车 型的需求将获得快速提升。预计轻卡的金融渗透率到2025年随细分市场客户集中化开展和 轻卡规范运营等趋势将增长至50%以上。-超3.2/需求端年轻消费者占比提升,购车主力城市层级 下沉,复购比例提升随着中国车市震荡调整,消费者画像也在发生结构性转变,为 汽车金融带来一系列机遇和挑战。90后消费者在近三年将成为消费主力。千禧一代的消费者要 求汽车金融
20、更为灵活,如提供更低首付贷款、融资租赁等选 项。同时,他们更加追求生活质量,出行需求由拥车向用16 /乘用车客群变化消费者结构:华“ 90后成为主力100% M阚咽其他/25% 80 后35%43%/52%/90 后oo后20162019E 2022E 2025E同时购车人群中复购比例持续提升,用户购车和用车行为更 为成熟。这要求汽车金融产品和服务渗透消费者购车和用车的 全生命周期,并将消费者的二手车处置也纳入服务范畴。163.3/渠道:多元化并下沉传统4s授权格局正在发生变化,随着下沉市场销量占比增加 和新零售加速渗透汽车行业,购车渠道向多层级、多形态、多 功能销售渠道网络开展,非4s渠道整
21、体销量占比在2025年预 计将进一步放大到40%45%。例如,主机厂销售渠道下沉,向 三四线城市扩张,车城、卫星店等销售形态初显 多品牌出现 共享销售和服务模式,通过汽车园区和汽车超市实现同场经 营并提供一站式服务 汽车电商进一步赋能汽车流通,互联网 玩家涌入。随着多元化的销售渠道出现,针对新型渠道的金融业务将快 速增长。各类汽车金融玩家通过与SP合作,拓展自身业务渗 透能力。例如,主机厂背景的汽车金融公司可针对下游车商端购车类型变化: 复购比例提升 -100%42% 新购62%增购换购20182024E资料来源:IHS,案头研究,专家访谈罗兰贝格传统模式新车销售渠道结构/2018J新车销售3
22、5%二网非4s店体系销售渠道占比65%-32%体系二网体系1)超市17 /中国乘用车新车销售渠道和销量占比变化中国汽车销售渠道演变未来 丰变 涔S 隹 模 式新车销量占比变化趋势含线上导流、线下成交情形资料来源专家访谈,案头研究罗兰贝格18 /商用车全生命周期价值以农副散杂干线重卡为例车辆生命周期价值万元305万元11%29%51%二手车资料来源:罗兰贝格车辆价格信息不对称、优质车源稀缺、资金周转困难、异地购 车难等痛点通过车源保障等方式解决其痛点,取得渠道销量 和金融业务共赢融资租赁企业那么可以利用自身在局部地区 的地推资源优势,布局精细分市场业务。17产品更加灵活和定制化3.4.1 乘用车
23、产品多元化、定制化中国购车消费者复购比例增加,对购车、用车、车辆处置的理 解日益加深。同时,消费者使用金融服务的习惯逐渐成熟,分 辨汽车金融产品差异的能力有所提升。因此,汽车金融市场新 业态围绕着金融产品与衍生服务模式开展满足汽车用户全 生命周期的金融需求。汽车金融产品将进一步朝着针对特定客群设计、灵活定制和 带余值选项的方向开展。目前,领先汽车金融企业已开始在贷 款或融资租赁基础上提供保险、购置税、保养、延保、道路救 援、代步车等服务。例如,广汽汇理针对贷款购汇广汽本田品 牌新车的用户提供,延保颂等金融产品,即在原厂保修到期后 延长1年/3万公里的保修服务,并额外赠送道路救援及差额保 全服务
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