企业管理学基础自测题.docx

《企业管理学基础自测题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理学基础自测题.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、管理学基基础自测测题（二二）（ 20003年年5月77日）第三章计划一单项项选择1狭义义的计划划指的是是（ ）。A执行行计划 BB制定定计划 CC计划划准备 DD检查查计划2涉及及计划工工作的基基本特征征的下列列各种说说法中，错误的的是：（ ）。A计划划工作的的普遍存存在 B计计划工作作居首要要地位C计划划是一种种无意识识形态 DD计划划工作要要讲究效效率3基本本建设计计划、新新产品开开发计划划等属于于（ ）计划。 A综合合 BB专项项 CC生产产 D财财务4（ ）也被被称为数数字化的的计划。 A政策策 B目目标 C规则 DD预算算5计划划工作的的核心是是（ ）。A、组织织 B、决决策 C、预

2、预测 DD领导导6战略略性计划划一般由由（ ）负责责制定。A、董事事会 BB、高层层管理人人员 CC、中层层管理人人员 DD基层层管理人人员7公司司政策规规定工作作人员享享有假期期，为实实施这项项政策公公司编制制了度假假时间表表，制订订了假期期工资率率、支付付办法，以及申申请度假假的详细细说明，这属于于（ ）。A、规划划 BB、程序序 C、策略 D规规则8年度度计划一一般属于于（ ）计划划。A、生产产 B、长期 C、中中期 DD短期期二判断断正误1决策策工作是是进行组组织、人人员配备备、指导导与领导导、控制制等工作作的基础础。2计划划是对企企业内部部不同部部门和成成员在该该一定时时期内具具体任

3、务务的安排排，他详详细规定定了不同同部门和和成员在在时期内内从事活活动的具具体内容容和要求求。3程序序是思想想的指南南。4计划划的效率率是指从从组织目目标所做做贡献中中扣除制制定和执执行计划划所需费费用及其其他因素素后的总总额，所所以，在在制定计计划时，我们应应该考虑虑包括计计划的经经济方面面的利益益和非经经济方面面的利益益和损耗耗。5政策策是指在在决策或或处理问问题时指指导及沟沟通思想想活动的的方针和和一般规规定，政政策必须须保持灵灵活性和和及时性性。6程序序是对具具体场合合和具体体情况下下，允许许或不允允许采取取某种特特定行动动的规定定。7长期期计划往往往是战战略性计计划，它它规定组组织在

4、较较长时期期的目标标以及为为实现目目标所应应采取的的措施和和步骤。8网络络计划技技术法就就是通过过建立线线性规划划模型来来求解最最优方案案的计划划方法。三名词词解释1计划划工作2目标标3策略略4政策策5程序序6规则则7规划划8预算算 9专项项计划四简答答题1计划划工作的的基本特特征。 2计划划的种类类有哪些些？第四章 目标标管理一单项项选择1首先先把目标标管理作作为一套套完整的的管理思思想提出出的是（ ）。A、泰罗罗 B、梅奥 C、赫赫伯特西蒙 D、彼彼得德德鲁克2管理理学家彼彼得德德鲁克认认为，单单纯强调调利润会会使经理理人迷失失方向以以至于危危及企业业的生存存，因此此他提出出，企业业目标唯

5、唯一有效效的定义义就是（ ）。A、技术术创新 BB、信誉誉至上 CC、创造造顾客 D、质质量优良良3目标标的确定定要建立立在对企企业内外外环境进进行充分分分析的的基础上上，并通通过一定定的程序序加以确确定，既既要保证证目标的的科学性性又要保保证其可可行性。这就是是确定目目标的（）原则则。A、现实实性 B、可可行性 C、程程序性 D、权权变性4在目目标设立立过程中中，以下下哪种作作法是不不对的？（ ）。A、尽可可能量化化企业目目标B、把目目标控制制在五个个以内C、目标标期限应应以长期期目标为为主D、期限限适中5一些些学者提提出，企企业在追追求利润润最大化化的过程程中，由由于各种种内外因因素的限限

6、制，人人们只能能得到（ ）。A、适当当利润 B、满满意利润润 CC、最大大利润 D、理理想利润润6通过过对目标标变迁的的分析，我们有有理由相相信，（ ）是成功功管理的的直观标标志，也也是企业业的永恒恒追求。A、创造造利润 BB、成功功决策 CC、企业业长寿 DD、最大大利润7企业业目标具具有变动动性，第第二次世世界大战战以后，（ ）的企企业目标标日益普普及。A、利润润目标 B、顾顾客之上上C、融入入社会责责任 D、满意利利润8目标标不是一一成不变变的，一一般来说说，（ ）应应保持一一定的稳稳定性。A、利润润目标 BB、短期期目标 C、中中期目标标 D、长长期目标标9管理理学家（ ）从行为为科学

7、的的角度研研究目标标管理，提出：工作成成果=决决策的质质量激激发人们们履行决决策的动动机。A、EC施施勒 B、彼德德鲁克克C、D麦格雷雷戈 D、RR利克克特10目目标管理理思想诞诞生于美美国，但但最早将将目标管管理理论论应用于于管理实实践的国国家是（ ）。 A德国国 BB法国国 C日日本 D英国二判断断正误1依据据权变原原则，企企业目标标要根据据外部环环境的变变化及时时调整与与修正。比较看看来，企企业的长长期目标标应保持持一定的的稳定性性，短期期目标应应保持一一定的针针对性。2企业业目标为为企业决决策指明明了方向向，是企企业计划划的重要要内容，也是衡衡量企业业实际绩绩效的标标准。3著名名管理学

8、学家彼得得德鲁鲁克提出出，企业业目标惟惟一有效效的定义义就是创创造利润润。4目标标管理体体现以人人为中心心的管理理思想。5R利克特特从行为为科学的的角度研研究目标标管理，他提出出：工作作目标=决策的的质量激发人人们履行行决策的的动机。6从形形式上看看，目标标管理是是一种程程序和过过程 。7彼得得德鲁鲁克认为为,企业业经理的的任务就就是要创创造一个个整体，企业经经理既是是“作曲曲家”也也是“指指挥家”。8德鲁鲁克认为为科学管管理理论论偏重于于对职工工思想与与行为的的研究，行为科科学重视视工作的的效率，忽视人人的主观观能动性性，而目目标管理理理论可可以将二二者有机机结合起起来。9目标标管理强强调成

9、果果，实行行“效益益至上”。 10麦麦格雷戈戈在德鲁鲁克目标标管理概概念的基基础上，提出了了新的业业绩评价价方法，提出下下属人员员承担为为企业设设置短期期目标的的责任，并同其其上司一一起检查查这些目目标的责责任。 11强强调短期期目标容容易产生生企业的的短期行行为，因因此，企企业在发发展过程程中，要要强调企企业的中中长期目目标。12目目标管理理思想诞诞生于美美国，最最早将其其应用到到管理之之中的企企业，也也是在美美国。三名词词解释1企业业目标2企业业经营思思想3目标标管理4目标标分解四简答答题1企业业目标的的特征是是什么？2确定定企业目目标的原原则是什什么？3目标标管理具具有哪些些特点？五论述

10、述题1试述述目标管管理的实实施过程程。2如何何评价目目标管理理制度。第五章 预测测一单项项选择1根据据过去和和现在的的已知因因素，运运用人们们的知识识、经验验和科学学方法，对未来来进行预预先估计计，并推推测事物物未来的的发展趋趋势的活活动过程程，称为为（ ）。A、预测测 B、定性预预测 CC、决策策 D、计划2如果果要对事事物发展展变化的的未来趋趋势作出出描述，例如对对五年后后技术变变革方向向进行预预测，通通常采用用（ ）的的方法。A、市场场预测 BB、经济济形势预预测C、定性性预测 DD、定量量预测3在进进行产品品价格决决策时，需要做做的是（ ）。A、长期期预测 B、中期预预测 CC、短期期

11、预测 D、定性预预测4在预预测过程程中，如如果缺乏乏或难以以获取足足够数据据的资料料，而主主要运用用个人的的经验和和知识进进行判断断，这时时需要采采用（ ）。A、简单单平均法法 B、定定性预测测法 C、定量预预测法 DD、时间间序列法法5选择择适当的的预测方方法对于于提高预预测的准准确性和和预测的的效率十十分重要要。因此此，预测测者要根根据预测测的目的的和预测测对象的的性质选选择合适适的预测测方法。如进行行技术预预测，往往往采用用（ ）。A时间间序列法法 B头脑风风暴法C回归归分析法法 D、专家调调查法6定量量预测是是运用数数学模型型对事物物未来的的发展趋趋势作出出定量、具体描描述的方方法。它

12、它需要完完整有效效的（ ）作作基础。A科学学技术 BB模拟拟试验室室 C信息 DD、数据据资料二判断断正误1按照照预测时时间的不不同，可可将其分分为短期期预测、中期预预测和长长期预测测。一般般情况下下，预测测时间范范围的长长短与预预测质量量的高低低成正比比关系。2当能能够收集集到足够够可靠的的数据资资料时，运用时时间序列列法是可可取的。3为战战略性规规划而进进行的预预测总是是依赖管管理人员员判断预预测法。4预测测结果出出现偏差差的原因因可能是是预测过过程失误误，也可可能是环环境发生生变化。5在现现有经营营范围内内进行技技术改造造等投资资时，需需要对技技术发展展动态作作短期预预测。三名词词解释1

13、预测测2宏观观经济预预测3微观观经济预预测4市场场预测5定性性预测6定量量预测四简答答题1预测测具有哪哪些作用用？2预测测的类型型是怎么么样划分分的？3选择择预测方方法应注注意哪些些问题？第六章 决策策一单项项选择1某企企业试图图改变其其经营方方向，需需要企业业高层领领导做出出决策，这种决决策属于于（ ）。A、战略略决策 BB、战术术决策 CC、业务务决策 DD、程序序化决策策2该项项决策具具有极大大偶然性性和随机机性，又又无先例例可循且且有大量量不确定定因素，其方法法和步骤骤也难以以程序化化和标准准化，这这项决策策就是（ ）。A、风险险型决策策 B、不不确定型型决策 CC、程序序化决策策 D

14、、非非程序化化决策3业务务决策中中，例如如生产任任务的日日常安排排、常用用物资的的订货与与采购等等诸如此此类的经经常重复复发生，能按原原已规定定的程序序、处理理方法和和标准进进行的决决策，属属于（ ）。A、日常常管理决决策 B、程程序化决决策C、确定定型决策策 D、风险型型决策4在确确定决策策目标时时，要注注意把目目标建立立在（ ）的基础础上。A、需要要 BB、可能能 C、需要和和可能 D、必要的的利润5例外外决策，具有极极大偶然然性、随随机性，又无先先例可循循且具有有大量不不确定性性的决策策活动，其方法法和步骤骤也是难难以程序序化、标标准化，不能重重复使用用的。这这类决策策又称为为（ ）。A

15、、风险险型决策策 BB、不确确定型决决策 C、战略略决策 D、非非程序化化决策6假如如各种可可行方案案的条件件大部分分是已知知的，但但每个方方案执行行后可能能出现几几种结果果，方案案的选择择由概率率决定。那么，这种决决策属于于（ ）决策策。 A、风险险型 B、不确定定型 C、确定型型 D、非程序序化决策策7决策策程序的的首要环环节是（ ）。A、确定定决策原原则 BB、确定定决策方方法C、确定定决策目目标 DD、拟定定可行方方案8某企企业生产产某种产产品，固固定成本本为200万元，单位可可变成本本为1000元，每台售售价2000元，则该产产品的盈盈亏平衡衡点产量量是（）。A、4000台 BB、2

16、0000台台 CC、40000台台 DD、2000000台以下未修修改9某公公司的固固定成本本为3000万元元，单位位可变成成本为440元，产品单单位售价价为555元，那那么，当当该企业业的产量量达到220万件件时，其其总成本本为（ ）万万元。A1110 BB10010 C111000 DD111000010某某公司生生产某产产品的固固定成本本为300万元，单位可可变成本本为300元，产产品单位位售价为为45元元，如果果现在的的产销量量为2550000件，则则该公司司的经营营安全状状况属于于（ ）。 C第66章 33节附表：经经营安全全率和经经营安全全状况表表A安安全 BB较安安全 CC不太太

17、好 D要警惕惕11某某企业在在下年度度有甲、乙、丙丙三种产产品方案案可供选选择，每每种方案案都面临临畅销、较好、一般和和滞销四四种状态态，每种种状态的的概率和和损益值值如下表表所示：那么，用决策策树法选选出的最最优方案案是（ ）方方案。A甲 B乙 C丙丙 D甲和乙乙12某某企业拟拟开发新新产品，有三种种设计方方案可供供选择，各种方方案在各各种市场场状态下下的损益益值如下下表所示示：单位位：万元元那么，用冒险险法选取取的最优优方案为为（ ）。A甲 B乙乙 C丙丙 D甲和乙乙二判断断正误1运用用特尔菲菲法进行行决策时时，对专专家成员员的意见见采用统统计方法法予以定定量处理理，所以以说特尔尔菲法属属

18、定量决决策。2没没有目标标，就没没有决策策。3战战术决策策是指属属于日常常活动中中有关提提高效率率和效益益、合理理组织业业务活动动等方面面的决策策，多为为程序化化决策。4某某企业生生产某产产品的固固定成本本为144万元，单位售售价22200元元，单位位可变成成本10000元元，若企企业目标标利润为为10万万元，则则企业应应完成的的经销量量为1000万件件。5当当一个决决策方案案对应两两个或两两个以上上相互排排斥的可可能状态态，每一一种状态态都以一一定的可可能性出出现，并并对应特特定的结结果时，这种已已知方案案的各种种可能状状态及其其发生的的可能性性大小的的决策，可以采采用盈亏亏平衡点点法。6决

19、策策所做的的若干个个备选方方案应是是可行的的，这样样才能保保证决策策方案切切实可行行。这就就是决策策的科学学性特征征。7战术术决策又又称管理理决策或或策略决决策，它它是指为为了实现现战略目目标，而而作出的的带有局局部性的的具体决决策。它它主要由由企业高高层领导导制订。8经常常重复发发生，能能按原已已规定的的程序、处理方方法和标标准进行行的决策策，就是是非程序序化决策策。三名词词解释1决策策2战略略决策3战术术决策4业务务决策5程序序化决策策6非程程序化决决策7确定定型决策策8风险险型决策策9不确确定型决决策10决决策目标标四简答答题1决策策的特征征是什么么？2决策策可以分分为哪些些类型？3决策策应遵循循哪些基基本原则则？4决策策的作用用表现在在哪些方方面？