XX镇度村(社区)“两委”工作绩效考核办法.docx
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1、XX镇度村(社区)“两委”工作绩效考核办法XX镇2020年度村(社区)“两委”工作绩效考核方法 第一章总则 第一条为进一步调动村(社区)组织的工作主动性,增加村(社区)“两委”干部的工作责任心,推动全镇2020年各项工作的顺当开展,经镇党委、政府探讨,制定本考核方法。其次条年度考核分为日常工作考核和年终综合目标绩效考核。第三条考核对象为村(社区)党支部、两新组织党支部、机关党支部、青年人才党支部负责人和村(居)民委员会三职干部。(一)村级综合目标绩效考核共8个单位。即:园山村、青龙村、后坝村、中坝村、龙池村、七星村、五福村、凤凰村。(二)社区综合目标绩效考核共1个单位。即:XX坝社区。(三)党
2、建工作专项考核共4个单位。即:XX马铃薯专合社联合党支部、XX镇机关党支部、XX镇青年人才党支部、XX镇卫生院党支部。其次章考核方式 第四条镇党委、政府成立考核考评领导小组,由党委书记任组长,政府镇长和分管党务副书记任副组长,其他党委委员为成员。领导小组下设办公室,镇纪委书记兼任考评领导小组办公室主任,详细负责绩效考核工作。第五条各村(社区)“两委”干部日常考核由联系村党委成员和驻村干部帮助支部书记进行,以村(社区)干部工资的40%作为日常工作考核绩效工资。即:村(社区)干部工资的60%为基本生活费,40%进行浮动为绩效考核工资,考核以当月出勤和工作业绩为发放依据。每月25日之前,各村(社区)
3、支部书记和联系村领导对本村(社区)“两委”干部进行考核,并将日常考核状况和绩效工资发放表册经支部书记、被考核人签字后上报镇纪委审核后,由镇财政所按考核表册核发到个人账户。第六条专项考核由镇党委、政府分管领导和支部书记进行考核,并在每月24日前将考核结果反馈给驻村干部和各党支部。第七条综合考核分月评、季评、半年评、年终评四步进行。月评、季评、半年评作为年终考核评分依据,考评结果由镇党委会议审定后确定等次和通报结果。第八条年终绩效考核由镇考评组主持开展,相关职能部门予以帮助。第九条村(社区)单项考核内容不涉及的工作,为自然得分。第三章考核内容 第十条年终绩效考核内容包括评分目标、扣分目标、加分目标
4、。总得分=日常工作考核得分+年终考评得分扣分目标+加分目标。(一)评分目标(共7项,基础分值100分) 1、党建工作20分。即:村(社区)级规范化建设2.5分;班子队伍建设2.5分;后备干部培育及党员管理2.5分;支部会议及活动开展7.5分;党风廉政建设5分。2、村脱贫攻坚及经济发展(社区综合治理)30分。村脱贫攻坚及经济发展。即:常规工作6分;基础设施建设4分;产业发展3分;易地扶贫搬迁4分;其它扶贫工作3分;农村综合改革3分;农夫增收4分;林政工作3分。社区综合治理。即:场镇治理10分;防违控违10分;环境卫生10分。3、民生工作20分。民政和残联工作5分;劳动和社会保障工作5分;环境卫生
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