2021年工程造价管理部门工作总结.docx

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1、2021年工程造价管理部门工作总结 2021年工程造价管理部门的工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2021年工程造价管理部门的工作总结 一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的详细指导和帮助下，从实践“_”重要思想的高度，切实履行法律法规和有关部门给予的职能，仔细贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，主动探究我国加入WTO后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。站领导班子团结站内的广阔职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄

2、弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标，现将详细状况总结如下。 一、一年来所做的工作 (一)、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度，严明_纪律，单位负责人带头学，并支配站全体职工周五集中学习，以_理论和“_”重要思想为指导，仔细学习_大精神和_中全_文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教化广阔职工要坚固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持醒悟的头脑，提高自身的“免疫力”。 (二)、建章立制，依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与限制至关重

3、要，干脆关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来肯定的影响。过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成肯定的负面影响，使定额站的形象受损。针对这些状况我们刚好地实行措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了定额站考勤、考核管理方法、定额站小汽车管理方法，完善了定额站财务管理方法以及定额站学习制度等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

4、（三）、加强精神文明建设，全面提高职工素养。我单位现有人员已达_人，业务素养参差不齐，随着市场经济的逐步深化以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。针对这种状况，新的领导班子一方面刚好排查，对相关职工指责教化并做好思想沟通工作；另一方面从时间、经费上支持站职工参与接着教化，加强业务素养建设，提高建设工程造价管理水平。 (四)、实行民主集中制，增加站内职工团结。为在定额站内营造一个团结惊慌、肃穆活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展_

5、活动或遇重大及敏感问题，均实行民主集中制的方法，先在站内领导班子中开会探讨，基本形成一样看法后，再交由站内全体职工会议探讨，探讨中大家充分发表看法，不搞站长一言堂，最终再由站领导班子（含室主任）开会形成决议后付诸实施。 在站内财务管理方面，严格遵循内部限制制度，实行民主理财，职工福利安排方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的状况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消退职工误会。此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，相互敬重。目前定额站的团结状况有了明显改观。(五)、增收节支，提高经济效益。我们始终高度重视工程定额测定费的收取工作，一方 范文仅供参考 感谢阅读