2022制衣服装厂个人年终工作总结.docx

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1、2022制衣服装厂个人年终工作总结时光飞逝，又到了一年的末尾了，很快就要开展下一年的工作了，确定感想颇多吧，你的年终总结写好了吗?下面是由编辑为大家整理的“2022制衣服装厂个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读本文。2022制衣服装厂个人年终工作总结(一)在过去的一年中，在公司领导和厂领导的关心带着下，经过了同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作为缝纫工的我顺利的完成了自己的本职工作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。以下便是我对自己今年的工作总结：一、工作看法，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己，主动向

2、上的工作看法，在领导的关怀指导和同事们的关心下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。不断加强学习，坚固自己的工作技术。二、在工作中做为一名缝纫工，能够对自己的工作认识清楚，熟识和娴熟自己的工作。处理好随时可能发生的应急任务。以适应生产的进度需要，我们单位的服装，虽然是打算标准服装，但是特别要求的服装也常常出现，我都能够很好地适应按要求保质保量的按时完成。在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，在作风上艰苦朴实务真求实，较好地完成领导交给的各项任务指标为公司尽心尽力努力工作。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的

3、因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的奉献。一年来，我做的已经尽力了，我信任在今后的工作中，为再制造的进展，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和能力用在工作上，信任自己肯定能够做好。2022制衣服装厂个人年终工作总结(二)转瞬间，我已经在xx工作了x年多的时间了，根据xx的工作要求，目前

4、我基本完成了各项目标任务工作，为了使以后的工作更好地开展，在此我特对这几年的工作状况进行全面细致的总结，明确下一步工作目标。一、工作状况介绍(一)纺织面料和服装检验工作状况一是原辅材料的检验。为了保证原辅材料的质量，我严格根据原辅材料的产品图、标准和技术对纱线、辅料、染色整理所需的染化料助剂等进行检验，检验合格后才能办理入库手续，假如出现一些需要专业权威单位鉴定的检验，则认真将供方评价作好记录再送检，当检验完成后，我准时有效地对材料做好状态标识，对检验不合格的原烳材料，在做好具体记录后作退货处理。对于有些既没有标准、又没有明确性指导文件的原辅材料，我坚决执行拒验制，在做检验记录时，确保记录的内

5、容完好、数据结果真实，所经手的检验记录均落下自己的署名，落实责任。二是半制品的检验。对半制品的检验一般分为两个步骤进行：1、选择半制品检查点。为了削减生产本钱和次品率，依据款式、工序繁重程度、生产量大小和产品价格，合理地选择检查点。通过检查点的设置，既能让检验工序不被下一工序所覆盖，又不用因返修而拆开成品。2、检验半制品。作为纺织面料和服装的检测经理，我常常对经织造出来的毛坯布、经染色整理后的光坯布、经印绣花后的衣片等半制成品进行抽样检查，准时发觉问题并给予纠正。为了加强半制品的品质，用“半制品检查报告表对检验状况进行具体记录，记录抽检数量，在检验结果栏尽量列出所检验产品存在的暇疵和不合格处，

6、并提出改正方法、评语和留意事项等，同时加强工作人员的品质意识，加强自我检查和主动检查，逐步提高半制品的品质。三是成品的检验。由于纺织材料的高度吸湿性，不同环境下，湿度的不同都会引起纺织品出现重量、纤维长度、面积、纱线粗细、厚度等方面的改变，因此纺织品必需在特定的环境条件进行测试检验。在调好大气压和湿度的条件下，成品检验主要包括两个方面的检验，外观质量和内在质量。1、外观质量检验。开箱后，检查服装型标和吊牌是否与箱子记载一致，然后测量尺寸，看服装尺寸大小符不符合规定，再看服装外观，按照顺序再次检查上衣领、肩、袖、裤口、裤长是否存在原辅材料、裁剪、缝制的问题，若均无问题，再进行详情检查，主要检查纺

7、织品上是否存在外观疵点，一般状况下，外观疵点要么是局部出现，要么是散布出现，这都是可以通过肉眼检查得到的。加强对色差的检验。对色差的检验通常是直接通过肉眼评定的，难以辨别的状况下就通过仪器进行测量，假如存在颜色差异，则不得出厂销售。2、内部质量检验。加强对平整度和稳定性的检验。检查服装是否根据规定进行熨烫，不能出现折皱，光亮度高，检验稳定性时，主要是对服装在加热和外力作用下的伸缩恢复力强不强，是否存在尺寸上明显的改变若出现拉伸断裂或者撕扯造成裂开的现象，均不得出厂销售;加强对起球和纺织纤维的检验。由于纺织品纤维含量重，简单起球，所以对这方面的检验必需引起重视，可以通过手摸、目测、燃烧、溶解等方

8、法对纺织品纤维种类进行定性和定量分析检测，实际应用中，鉴别方法有许多，比方红外吸收光谱法、着色试验法、密度梯度法、双折射率测定等，经过多种方法检验再系统分析从而得出质量检验结果。不管是外观质量和内部质量，都做到了对每件衣服认真查看、严格检查，若发觉不合格的产品进行标识，并隔离存放，上报有关部门进行准时有效地处理，保证服装出厂后不存在质量问题。(二)不良品缘由的分析并提出对策近几年，出厂服装中不合格最多的主要是衬衫、裤子和裙子。综合分析其缘由主要有几个方面：一是标识不符，包括服装成分标识错误、漏标，纺织品纤维成分与实际检测不符;二是外观质量不过关，不符合规格或者不平整，出现外观疵点;三是公司内部

9、管理不够到位，存在着一些未完善审批手续的产品，直接出厂销售。针对不良品出现的缘由，我认为应当从以下几个方面来应对：一是不合格的原辅料要进行严格掌握。对检验不合格的原辅料存放于指定区域，进行标识，对不合格报告要具体填写，上级审批确认不合格后要将材料退回供应，从源头上治理不良品的出现;二是加强产品的检验，掌握不良品的出现。平常工作中应加强对服装原辅料、半制品、成品各个程序的检验;三是严格执行公司内部管理审批制度，若出现不良品，必需经过顾客的批准或者上级领导的批准，才可对不良品实行让步政策。(三)新产品、技术、工艺的开发工作为了适应现代社会的进展，满足客户日益增长的需求，对新产品、技术、工艺的开发是

10、特别有必要的，它既是服装企业进行生产经营活动的基础，又是提高竞争力和经济效益的重要手段。作为染色整理部门的技术研发中心经理，主要负责部门的日常管理、新产品(面料、染化料助剂、节能减排的新工艺、新功能等)的研发工作、各加工的生产工艺(流程、工艺参数、方法等)的制定工作。为了做好此项工作，我主要是通过以下几个方面来进行新产品、技术、工艺的开发工作：一是仔细分析市场需求。开发新产品的目的也是为了适应社会的进展，满足客户的需求，那就必定要对对市场进行调研，对市场同类产品的竞争状况认真分析讨论，结合本企业的.产品结构，作出适当调整和实行相应对策。二是努力学习相关法律法规学问。这既是一种自我爱护，也是一种

11、防范意识，在引进新技术的时候，把握到相关法律法规学问，就可以避开造成索赔等问题，同时在注册新产品时也进行了自我爱护，防止企业利益被侵害。三是充分完善新产品、技术、工艺开发工作的组织管理制度。由于新产品的开发是一个比较系统的工程，为了不让企业受到经济上的损失，就必需建立健全开发组织机构和相关管理制度，保证切实可行的新产品、技术、工艺投入生产，目前每年研发大约有2000左右的新产品。二、工作中存在的缺乏之处虽然我在公司各位领导和同事的关怀关心下，能够较好地完成各项工作任务，但依旧存在着许多缺乏之处。(一)欠缺艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神由于服装检验工作量多、任务重，有时会产生埋怨心理，工作看法不够好，

12、欠缺艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，从而造成工作效率较低。(二)协调、组织能力不高因所从事的工作关系，对不合格的产品要进行多个部门的沟通协调，这就要求我必需具有较高的协调、组织能力，但个人性格缘由，在这方面还有待加强。(三)专业学习强度不够服装检验和纺织品检验都有各自的检验标准和规范，随着时代的进展，这些标准和规范也在不断完善，这就要求我们检验员要加强专业学习，把握肯定的业务学问，在工作中做到专业了然于胸。(四)检验工作还不够细致在进行服装检验时，通常不会出现明显的不合格之处，这都需要检验员必需以严谨仔细的看法进行检查，任何细枝末节的错误都不能放过。在这方面，我自认为做得不够好，还有待加强。三、下一

13、步工作准备(一)端正心态，转变工作作风为了让下一步工作能够更好的开展，我在继续做好自己本职工作的同时，应加强思想素养建设，培育艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神，端正心态、主动进取，喜爱自己的职业，改善工作看法，对领导敬重、对同事礼貌，真正转变工作作风，提高工作效率。(二)加强学习，具体把握业务学问在以后的检验工作中，我除了必需把握公司所规定的检验标准和操作规范以外，还要加强学习，搜集更多的、更权威的专业学问，并做到业务学问了然于胸，更有针对性的对产品进行检验判定，使检验结果更客观公正，做一个学问全面的综合型人才。(三)加强团结协作，提高协调组织能力在工作中，不能因为有点工作成果就沾沾自喜、傲慢自满，嘲

14、讽或取笑同事，要先学会做人，再学会做事。对领导支配的工作坚决服从，与同事之间和平共处，加强与各部门之间的沟通。对新来的同事要关怀爱惜，加强团结协作，从而提高协调组织能力。(四)增添工作责任心，检验仔细细致以严厉仔细的工作看法对待工作，进行细致检验，不放过任何微小之处，增添工作责任心，做好检查监督工作。对发觉的不合格产品要准时跟相关部门沟通，做好后续处理，严把生产检验关，避开产品出现质量问题。在以后的工作里，我将严格要求自己，努力学习，在提高自身思想素养的基础上，加强学习，把握肯定的专业技术学问，提高业务水平，根据公司要求，在基本完成自己工作目标的状况下，不断进行自我总结、自我剖析，以实事求是的

15、工作看法，艰苦奋斗、乐于奉献的精神，继续兢兢业业、勤勤恳恳地工作，与同事和平共处，遵守公司内部各项规章制度，切实维护公司利益，努力提高工作效率，为公司的进展尽一份绵薄之力。2022制衣服装厂个人年终工作总结(三)2022年已经结束，新的一年工作开始了，作为一个服装导购员，现将过去一年的工作经受以下总结，以便于更好地面对新一年的工作。总的来讲，服装导购员在整个服装销售过程中具有不行替代的作用，导购员不仅代表了企业的外部形象，而且还起到加快销售的作用，具备良好素养的服装导购员，除了熟识商品之外，也应当具有足够的耐烦，并且能够把握一些好的服装销售技巧。一、吸引顾客兴趣服装导购员除了能够将服装很好地呈

16、现给客户，并且还有向客户适当推举其他服装的工作，以吸引顾客购置其感兴趣的更多服装。针对这一点工作，我总结如下：1、推举服装时候要有信念，大方、坦诚地向顾客推举服装，导购员就应当具备十足的耐烦、细心，让客户对自己产生信任感。2、为顾客推举适合于顾客体型、品味的服饰，为客户在选择服装时候出谋划策，提示相关详情，关心客户选择。3、结合不同款式服装，向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。4、协作服饰特点进行推举。每种类型的服装具有不同的特征，如功能，设计，质量和其他方面，都应当适当向顾客说。5、谈话中留意技巧。向顾客推举服装时候，语气应当有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上，再向顾客推举。6、观看、分析不同

17、顾客爱好追求，结合实际向顾客推举服装。二、必需留意把工作重点放在销售技巧上销售是有针对性的营销，关键在于销售技巧的把握。服装销售涉及方方面面学问，要对服装的功能，质量，价格，时令，面料等其他因素都做充分了解，顾客特点，运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节：1、注重思索。了解顾客购置服装的穿着场合，购置服装的目的与想法，关心顾客选择相应服饰，促进销售胜利。2、言辞简洁，字句达意。与顾客沟通当中，言辞要简洁易懂。不能说太过专业性的行内话，应当试图以通俗语言向顾客讲解。3、具体表现。要依据实际状况，随机应变地推举服装，必要状况下，不去打搅顾客，让顾客自行选择，当顾客咨询时候耐烦倾听、细心讲解

18、。以上就是我做服装导购员这一年的工作总结，在新的一年里，我将继续努力工作，不断学习，吸取工作阅历，不断改良自己的工作方法，为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。2022制衣服装厂个人年终工作总结(四)2022年已经结束，回首2022年的工作，有硕果蕾蕾的喜悦，有与同事一起劳碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关怀和指导下，全体同事的热心关心下，我项目组较好的完成了本年度的工作任务，、看问题和目光等各方面都有了肯定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下：一、就本年度工作的完成状况汇报如下1、在同事的帮助和帮助下，我部门参加并顺利的完成了20xx年秋冬和20春夏

19、的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。2、在2022年我们有对我国的西南部的一些发达城市的市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了肯定的了解。3、在公司的组织下，在2022年x月份的市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，又看到了我们国内与国际市场的差距，使我们在以后的工作中目光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。4、2022秋冬的开发中，我部门产品开发的主线又回来了以往的三个系列即：精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务(新潮品)等，使我们的产品定位更贴近市场。5、在订货会时候，有客户反映我们的产品到货时间较晚，给他们的销售带来了

20、影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。6、在自己公司板房打样的过程中，发觉因各项配套设施不是很完善，导致许多辅料都不是自己理想中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去沟通，在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。二、现将2022年做个也许支配1、协作各部门，努力做好x月份秋冬订货会和x月份的春夏订货会样品开发工作。2、在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。展望明年，我们充

21、满了信念，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，男装的明天肯定会更美妙!2022制衣服装厂个人年终工作总结(五)转瞬间挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍旧存在很多缺乏，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结：一、安全工作“高高兴兴上班，平平安安下班。是我们裁床车间工作行动指南。电剪，都是带电作，比较危急。我们平常就要养成多爱惜，多保养。特殊是一些电线简单老化。发觉问题要准时处理和报告，不能存在某种心理。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好习惯。另外，由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。盼望大家养成一个良好的习惯，在上班时间

22、少抽一支烟。坚决确保车间百分百安全。二、车间的管理1.加大车间巡查力度，特殊是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热情，提高工作进度。近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。2. 合理支配，坚决拥护公司的各项制度，主动努力的协作上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。今日拉好布，今日就裁好。决不今日的工作，拖到明天去做。3.发觉问题准时反映汇报，尽量杜绝错误的发生。发觉布料不对，及是反馈布仓;发觉样衣等问题，准时反馈版房。层层反馈，做好本职工作。裁片合理摆放，杜绝错码乱码现象。4.机器设备(电剪)定期保养、维护、配好备件。以免影响生产。5.工作环

23、境。裁床车间工作环境差，冬冷夏热，条件艰苦，人员流淌大。人是生产力的第一要素，没有人任何活干不了。盼望公司在应有的条件下，适当提高一下补贴(高温费等)。6.工资。如今物价上涨，油在涨，米在涨，什么都在涨。盼望适度调整员工工资。7.改善住宿环境。假如能在员工宿舍安装一台集中烧水器就好了。一来有利于安全，二来便于管理。2022年，是非凡平的。在过去的一年当中。我们虽然说取得一点小小成果，但决不能沾沾自喜。新的一年，新的起点，新的盼望。我们将一如继往的严格要求自己，在平凡的岗位发，发出自己应有的光和热。为全面实现公司2022上市的雄伟蓝图而努力!2022制衣服装厂个人年终工作总结(六)2022年这一

24、年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱的观念，主动落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节省本钱的工作原则。现将主要工作状况总结如下：一、组织实施“阳光选购策略透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选购中

25、、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事。通过组织学习公司选购等体系文件，制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论基础。2、公开公正透亮，实现公开招标。选购部按项目部和施工单位上报的选购打算公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。3、监督机制基本产生。做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成互相制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监

26、管机制，提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。二、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作采供部继续围绕“掌握本钱、选购性价比的产品的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制，然后再传送审计部复核。力求限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作详情中得到煅练。三、进一步加强对供应商

27、的管理协调采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了选购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。四、加强对材料、设备价格信息的管理采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的打算、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完好，同时输入计算机保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。五、提高部门工作员工的业务素养和责任感采供部特

28、殊注重除组织部门人员进行培训外，还注重在平常的每项具体工作和每个工作详情中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。在2022年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，参考好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页