XX县卫生健康局公务员平时考核工作方案.docx

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1、XX县卫生健康局公务员平时考核工作方案为贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在 平时的重要指示，进一步加强对我局公务员队伍的集中统一 领导，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体 系，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励 和鞭策我局公务员新时代新担当新作为，结合我局实际，制 定本方案。一、指导思想以“完善干部考核评价机制为指导，按照习近平总书记 “考察识别干部，功夫要下在平时的要求，坚持德才兼备、 以德为先、注重实绩、客观公正的原那么，建立健全公务员平 时考核制度，改进平时考核方式，扩大平时考核民主，强化 平时考核结果运用，充分发挥平时考核的导向、激励和约束 作用，有

2、效促进公务员作风的转变，强化职责担当，提升服 务能力，更好地调动公务员在推动全县卫生健康工作开展中 的积极性、主动性和创造性。二、组织领导为做好公务员平时考核工作，成立XX县卫生健康局公 务员平时考核工作领导小组（以下简称：领导小组），负责 平时考核工作的具体指导、监督检查和协调工作等。组长：XX副组长：XX成员：XX附件2公务员平时考核工作记实表（其他人员）（20 年第 季度）姓名性别单位及职务从事或分管工作月 工作 记实1.2.3.月 工作 记实1.2.3.月 工作 记实1.2.3.出勤 记录迟到（次）早退（次）旷工（次）请假记录公休假（天） 事假（天） 病假（天） 其他（天）本季度 自我

3、 鉴定本人签字：年 月 日股室负 责人评 分1目标任务完成情况（30分）好（3028分）较好（2725分）一般（2421分）较差（20分以下）2工作进度效率情况（20分）好（2019分）较好（1815分）一般（1412 分）较差（H分以下）3工作质量情况（20分）好（2019分）较好（1815分）一般（1412分）较差（11分以下）4出勤、参会考核情况（10分）好（109分）较好（87分）一般（65分）较差（4分以下）5遵守廉洁自律情况（20分）好（2019分）较好（1812分）一般（1110分）较差（9分以下）以上得分以上得分：分,加分分。股室负责人签字： 年 月日分管领导签字： 年 月日领

4、导小组审定 意见总得分：分，考核评定等次：领导签字：单位公章：年 月日领导小组下设办公室，办公室主任由XX同志兼任，办 公室设在局机关办公室，负责拟定、修正、落实平时考核工 作方案；负责组织实施平时考核工作；负责收集、汇总考核 结果、分类存档等工作。三、考核对象平时考核对象为局机关非领导成员公务员和卫生专业 技术人员服务中心、流动人口计划生育站参公人员。抽（借） 调、选派到其他单位工作满半年以上公务员不列入本方案考 核对象范围。新录用公务员在试用期内参加平时考核，不确定等次, 考核情况作为试用期考核和任职、定级的依据。在平时考核周期内因病、因事请假累计超过当期平时考 核周期一半的，参加考核，不

5、确定等次；因病、事假时间完 全覆盖平时考核周期的，不参加考核。四、考核内容和指标（一）考核内容。以公务员岗位职责和所承当的工作任 务为依据，记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常 表现，重点评价公务员完成日常工作任务，阶段工作目标等 情况。（二）考核等次。平时考核以季度为周期，结果分为好、 较好、一般、较差四个等次。“好”等次公务员人数比例为 参加平时考核的公务员总人数的40%以内。（三）考核标准。平时考核实行百分制，基础分为80分，根据相关加分和 减分项计算考核得分。考核得分为90分以上的方可确定为 优秀等次；考核得分为70分至89分确实定为良好等次； 考核得分为60分至69分确实定为一

6、般等次；考核得分 为59分及以下确实定为较差等次。1、目标任务完成情况（30分）。分为“好、较好、一 般、较差”四个等次。好（3028分）：充分履行职位职责，能够独挡一面, 执行能力强，高质量完成承当的任务，成效非常明显；较好（2725分）：较好地履行职位职责，认真负责, 按照要求开展工作，正常完成承当的任务；一般（2421分）：基本能够履行职位职责，执行能力 不够强，工作成效一般；较差（20分以下）：未能切实履行职位职责，没有完成 工作任务。2、工作进度效率情况（20分）。分为“好、较好、一 般、较差”四个等次。好（2019分）：责任心强，积极主动，善于想方法克 服困难，不拖不等，完成工作任

7、务及时；较好（1815分）：工作比拟认真，有一定的责任心, 方法适当，按时限和要求完成工作任务；一般（1412分）：工作不够积极主动，存在畏难情绪， 但能够基本完成工作任务；较差（11分以下）：责任心不强，作风拖沓，完成工作 任务明显滞后。3、工作质量情况（20分）。分为“好、较好、一般、 较差，四个等次。好（2019分）：勤于学习政策理论，业务精通，有创 新意识，工作质量高，受到上级认可；较好（1815分）：按要求参加政策理论学习，业务熟 悉，工作质量到达要求，没有出现过失和失误；一般（1412分）：政策理论学习不够深入，业务不够 熟练，工作存在疏漏，质量基本符合要求；较差（11分以下）：政

8、策理论学习不主动，业务不熟练， 工作质量差，工作有严重失误，造成重大损失或者恶劣影响。4、出勤、参会考核情况（10分）。分为“好、较好、 一般、较差”四个等次。好（109分）：规矩意识强，模范遵守考勤制度，自 觉按时参加各项集体活动，出全勤；较好（87分）：能够遵守考勤制度，按照要求参加各 项集体活动，按规定履行请销假手续；一般（65分以下）：不能严格遵守考勤制度，存在无 故旷工、迟到早退等现象，经批评教育后稍有好转的；较差（4分以下）：不能严格遵守考勤制度，存在无故 旷工、迟到早退等现象，经屡次批评仍不改的。5、遵守廉洁自律情况（20分）。分为“好、较好、一 般、较差四个等次。好（2019分

9、）：即纪律意识和廉洁意识强，模范遵守 各项纪律和八项规定；较好（1812分）：即基本能够遵守；一般（1110分）：即有违反纪律现象受到告诫约谈或通报批评；差（9分）：即受到党纪政纪处分的。根据考核对象获得荣誉的档次、贡献的大小、绩效高低、 工作难易程度、工作创新效果，经领导小组审核，确定不同 档次给予不同的分值，实行一事一加分，同项工作在不同级 别档次中获表彰奖励的可以累计加分，多人员参与的工程 （或同股室获得的荣誉）共享同等分值。1.获得国家级表彰的加10分；2.获得省级表彰的加6 分；3.获得市级表彰的加4分；4.获得县级表彰的加2分; 5.个人在平时季度考核超额完成任务、工作有创新或取得

10、显 著成绩的，经领导小组审定，适当给予加分。五、考核方法和程序（一）确定个人目标任务。根据机关年度重点工作目标、 机关效能建设任务等，结合个人职务职责，细化个人目标任 务。对专项工作或临时任务，应及时纳入个人目标任务。（一）个人纪实和小结。下一季度的首月3日前，公务 员对照工作数量、质量、效率以及成效、职责任务如实对本 人工作表现情况进行简要小结，填写公务员平时考核登记 表（附件1）,填写内容要客观全面、突出重点，反映工 作进展、结果和存在问题，以书面形式汇报主管领导。（二）审核评鉴。下一季度的首月的5日前，股室负责 人和主管领导对公务员的测评结果及个人小结进行审核，提 出考核结果等次建议，再

11、由考核委员会讨论审定。（三）结果反应。及时向公务员本人反应考核结果，肯 定成绩、指出缺乏，提出改进要求，听取本人意见。六、考核结果运用（一）对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式 及时予以表扬。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔 任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。（二）对平时考核结果为一般等次的公务员，由主管领 导对其进行谈话提醒。（三）对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评 教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有 关纪律和法律法规处理。（四）平时考核结果与年度考核结果挂钩，年度考核确 定为优秀等次的，从当年平时考核结果至少一半以上为好等 次，且无一般、较差

12、等次的公务员中产生。当年平时考核结 果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内先确定为优秀 等次；当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半 的，年度考核原那么上应当确定为基本称职或者不称职等次； 当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定 为不称职等次。七、监督检查公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、 综合管理和监督检查。八、工作要求（一）加强组织领导，落实工作责任。平时考核工作实 行“谁主管、谁负责”，一级抓一级，层层抓落实。主要领导 对平时考核工作负总责，分管领导负责抓好股长（股室负责 人）以及所分管股室公务员的平时考核。（二）建立健全公务员诚信考核档案。不断完善

13、公务员 考核制度，将公务员诚信记录作为公务员考核、奖惩的重要 参考。建立公务员诚信档案，依法依规将公务员个人报告事项、廉政记录、考核结果、相关违法违纪违约行为等信用信 息纳入诚信档案。（三）认真履职，抓好落实。公务员平时考核工作是对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权限抓好落实。工作中要不断总结，不断完善，为公务员年度考核工作提供切实可行的依据。对平时考核结果好的公务员，要及时予以表扬鼓励；对考核结果较差的，要及时提醒约谈,提出整改要求，限期改进。（四）提高认识，端正态度。被考核人要实事求是，按要求填写个人每季度工作记实，分管领导、股长（股室负责 人）要客观公正，按时间节点完成好评

14、分。领导小组办公室做好汇总备存和公示。对评分有异议的可以向领导小组办公室提出意见，领导小组成员按照分工、权限给予解答，需要 领导小组讨论审定的，由领导小组办公室提交讨论。本考核方案由领导小组办公室负责解释。附件1公务员平时考核工作记实表（股室负责人）（20 年第 季度）姓名性别单位及职务从事或分管工作月 工作 记实1.2.3.月工作 记实1.2.3.月 工作 记实1.2.3.出勤 记录迟到（次）早退（次）旷工（次）请假记录公休假（天）事假（天）病假（天） 其他（天）本季度自 我鉴定本人签字：年 月 日分管领导 评分1目标任务完成情况（30分）好（3028分）较好（2725分）一般（2421分）较差（20分以下）2工作进度效率情况（20分）好（2019分）较好（1815分）一般（1412分）较差（11分以下）3工作质量情况（20分）好（2019分）较好（1815分）一般（1412分）较差（11分以下）4出勤、参会考核情况（10分）好（109分）较好（87分）一般（65分）较差（4分以下）5遵守廉洁自律情况（20分）好（2019分）较好（1812分）一般（1110分）较差（9分以下）分管领导评分以上得分：分,加分分。分管领导签字： 年 月 日领导小组 审定意见总得分：分，考核评定等次：领导签字：单位公章：年 月曰