公司制度参考-副本.docx

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1、山东鸿创环保有限公司管理条例 目 录GL-1 总则。3GL-2 机构建制。3GL-33 授权权职责。3GL-44 岗位位任职要要求。66GL-55 薪酬酬管理。8GL-66 考勤勤管理办办法。10GL-77请假手手续 。110GL-88 员工工行为规规范。12GL-99违反劳劳动纪律律惩罚办办法。13GL-110 文文明生产产管理办办法。115GL-111施工工安全管管理责任任制。15GL-112 消消防安全全管理办办法。117GL-113 文文件档案案管理。28GL-114 管管理例会会制度。222GL-115 值班班制度。222GL-116 办办公室管管理制度度。24GL-117 合合同管

2、理理制度。25GL-118 合合同授权权委托管管理制度度。27GL-119 合合同印章章管理制制度。228GL-220 员员工任用用管理制制度。228GL-221培训训。31GL-222 职职工档案案管理。333GL-223 绩绩效考核核。34GL-224 人人事奖惩惩条例。388GL-225工伤伤处理制制度。399GL-226关于技技术项目目设计和和新产品品开发程程序及专专利技术术管理的的规定。41GL-227 技技术设计计管理规规定。42GL-228 技术术资料管管理办法法。43GL-229工程管管理流程程。445GL-330施工工生产管管理办法法。477GL-331 特特种作业业管理制制

3、度。449GL-332物资采采购、供供应管理理办法。51GL-333仓库管管理制度度。554GL-334设备备管理办办法。57GL-335 现现金的管管理与核核算。558GL-336 银银行存款款的管理理与核算算。59GL-337 财务务报销制制度。60GL-338 预预算管理理办法。611GL-339 存存货的管管理与核核算。663GL-440 固固定资产产的管理理与核算算。66GL-441 固定定资产专专业管理理员岗位位职责。GL-442成本本费用核核算及管管理办法法。711GL-443车辆辆的使用用和管理理。766GL-444驾驶驶员的管管理。77GL-445办公公用品的的管理。779G

4、L-446 劳劳保用品品的发放放和管理理。80GL-447工作服服管理规规定。811GL-448门卫卫室管理理制度。881GL-449食堂堂管理规规定。83GL-550职工工宿舍管管理规定定。833GL-551锅炉炉房管理理规定。84GL-552钥匙匙管理规规定。84GL-553 电电脑使用用管理办办法。85GL-11 总则则本条例是是为确保保公司健健康、有有序发展展提供的的一个规规范、合合理、严严明的管管理办法法。本条例从从发展目目标、机机构建制制、组织织机能、工作条条例、人人力资源源、出勤勤、加班班、出差差、休假假、薪金金、奖惩惩、福利利待遇、财务制制度、行行为规范范、职能能部门、个人行行

5、为、从从业标准准等诸多多层面做做出系统统、综合合地规范范和指导导。本条例是是以中中华人民民共和国国公司法法、中华人人民共和和国劳动动法及及相关法法律为依依据，针针对本公公司目前前实际状状况及未未来发展展需要制制定的战战略发展展纲要。本公司的的所有及及所属机机构和组组成人员员一律在在条例规规定的范范围内开开展工作作，并需需严格遵遵守和执执行本条条例。本条例中中确定的的各种职职务的职职称，均均为正式式职务和和称谓。GL-22 机构构建制1 本公司设设立综合合部、财财务部、技术质质量部、安全生生产部、物资部部、市场场部等职职级机构构。2 本公司的的最高领领导和最最终决策策人为企企业法人人，具体体职位

6、设设立为：企业法法人、总总经理、副总经理、总工、综合部部主管、财务主主管、物物资部主主管、技技术质量量部主管管、安全全生产部部主管、市场部部主管等等。GL-33 授权权职责1 总经理掌管公司司全局2 副总经理理2.1 管辖经经授权的的公司经经营、业业务、技技术、行行政管理理等与公公司相关关联的工工作。2.2 在本条条例或经经授权范范围内，决定公公司相关关的各种种奖惩、晋升、辞退、聘用等等。2.3 依照条条例和总总经理授授予的权权利决定定各项事事物。2.4 贯彻和和执行公公司确定定的行政政例会决决策。2.5 具体主主持日常常工作和和授权的的其它工工作。2.6 组织和和经营公公司的各各种营业业项目

7、，公司的的健康安安全运行行。2.7 审议上上报的工工作报告告、工作作计划，对其做做出意见见或具体体操作方方案后报报总经理理审批。2.8 主持公公司的相相关会议议，布置置落实决决策和决决定的工工作。2.9 全面对对存在竞竞争的有有关公司司状况要要拿出对对比报告告，把握握本公司司在行业业内的优优势地位位。3 总工工程师3.1 总工负负责本公公司技术术专业领领域的工工作。3.2 组织开开展对本本部门员员工的技技术培训训。3.3 监督、检查、指导本本部门员员工的工工作，做做好安全全生产部部、技术术质量部部等人员员的工作作考核。3.4 决定所所属管辖辖范围内内人员的的任职、晋升、降职、降级、惩罚、辞退及

8、及各种费费用的第第一审核核人。3.5 负责工工程报价价和预算算。3.6 落实所所属管辖辖范围内内具体业业务工作作的完成成。3.7 最高领领导授权权的其它它工作和和权利。4 综合合部主管管4.1 具体执执行公司司的内部部和日常常工作，做好对对外的公公共关系系。4.2 按照行行政例会会及公司司领导确确定的决决策、决决定，落落实和监监督有关关公司及及各部门门人员的的执行和和完成。4.3 负责落落实执行行公司的的出勤、考核、奖惩的的工作。4.4 负责公公司的素素质教育育和组织织工作，防止发发生由此此造成的的事故或或事件。4.5 全面负负责企业业对内、外的接接待和有有关外来来问题的的处理。4.6 负责公

9、公司办公公用品及及各种消消耗品的的采购、统一管管理。4.7 负责公公司的各各种办公公设备的的采购、调派、维护和和管理。4.8 全面负负责公司司车辆、餐厅、员工宿宿舍的统统一管理理。4.9 其它与与行政事事务有关关的各项项工作。4.100 公司司人力资资源工作作。5 工程程部主管管5.1 全面负负责工程程施工工工作，严严格按公公司下达达的施工工单分配配工作，按时、按质、按量完完成。5.2 及时解解决施工工中出现现的基本本问题，如遇重重大问题题向上级级领导汇汇报。5.3 负责主主持每天天的工程程例会。5.4 经常到到施工现现场检查查，将各各方面情情况反馈馈给上级级领导。5.5 负责施施工现场场的安

10、全全，保卫卫及卫生生工作，加强对对各班组组的管理理。5.6 制定工工程部员员工培训训计划，定期开开展对本本部门员员工的技技术培训训和工作作考核。5.7 安排施施工车辆辆。5.8 决定所所属管辖辖范围内内人员的的任职、晋升、降职、降级、惩罚、辞退及及各种费费用的第第一审核核人。5.9 完成领领导临时时交办的的其它工工作和任任务。6 物资资部主管管6.1 负责工工程部的的生产和和工程原原辅材料料，物资资设备的的采购。6.2 按时、按量、按质完完成采购购供应计计划指标标，积极极开拓货货源市场场，货（价）比比三家，选择物物美价廉廉的物资资材料。6.3 领导和和监督供供应物资资的仓库库管理，严格管管理出

11、入入库、盘盘存、报报损等工工作环节节。6.4 负责清清理库存存，回收收多余剩剩余材料料，盘活活存量，减少浪浪费，加加速资金金周转。6.5 完成领领导临时时交办的的其它工工作和任任务。7 财务务部7.1 负责公公司的全全面财务务和资产产的管理理、监督督工作。7.2 合理地地安排公公司资金金用于生生产经营营、设备备购买、日常开开支、种种类投资资等范畴畴，并要要确保资资金的安安全、健健康运行行。7.3 对各类类开支进进行日常常的监督督和管理理。7.4 向总经经理做出出每月公公司的经经营状况况和相关关的各种种财务报报告。7.5 负责对对资金的的使用和和使用范范围进行行经常的的审计审审查工作作。7.6

12、对业务务实施中中可能存存在的问问题进行行必要的的审计审审查工作作7.7 合理安安排好公公司资金金的安全全动作。7.8 最高领领导授权权的其它它工作的的权利。8 市场场部8.1 收集市市场信息息，进行行市场调调研、市市场分析析、市场场开拓、业务宣宣传；8.2 承揽业业务、签签订协议议，施工工联络，与财务务共同办办理费用用结算；8.3 负责和和广告公公司的相相关业务务联系；8.4 负责合合同执行行并负责责与甲方方的沟通通联络；8.5 负责组组织项目目竣工后后的客户户验收；8.6 负责售售后服务务的联络络工作和和期满后后的手续续交接；8.7 起草有有关管理理制度和和管理办办法，报报批后执执行。8.8

13、 完成领领导交办办的其他他工作。9 技术术部 9.1 根据业业务提供供的效果果图和客客户提出出的技术术要求，按时提提出基本本技术方方案和项项目报价价；9.2 根据设设计任务务书，按按时按质质按量完完成各项项目技术术设计，并提出出材料计计划；（保证质质量的前前提下、注意成成本控制制）9.3 负责对对购入的的材料和和加工制制作、现现场吊装装等施工工的全过过程进行行质量跟跟踪监理理；9.4 参加项项目完工工的内部部验收；9.5 参加项项目竣工工的客户户验收；9.6 完成项项目完工工后的技技术总结结和资料料整理；9.7 搞好技技术档案案管理；9.8 解答客客户的技技术咨询询，了解解客户对对项目的的技术

14、要要求；9.9 新产品品引进、开发；9.100 起草草工艺技技术相关关管理制制度和管管理办法法，报批批后执行行；9.111 完成成领导交交办的其其他工作作。GL-44 岗位位任职要要求1 综合合部主管管任职资资格1.1 大专以以上学历历，具有有文字处处理和英英语翻译译能力。1.2 了解公公司生产产过程和和加工能能力，具具有一定定的技术术知识。1.3 从事管管理工作作2年以以上，具具有较强强的综合合管理工工作知识识和经验验。1.4 熟悉IISO9900标标准和质质量管理理专业知知识。1.5 有较强强的工作作责任心心，有相相当的组组织工作作和领导导工作才才能。1.6 熟悉使使用计算算机、办办公软件

15、件。2 技术术部主管管任职资资格2.1 大专以以上学历历，本行行业2年年以上工工作经历历。2.2 熟悉公公司产品品相关的的技术知知识及法法律法规规的要求求，具有有领导和和组织产产品、工工程设计计的能力力和经验验。2.3 熟悉公公司生产产工艺过过程、生生产、施施工和技技术支持持能力，能组织织生产过过程策划划工作。2.4 熟悉IISO9900标标准，具具有相当当的技术术管理工工作的经经验。2.5 有较强强的工作作责任心心，有相相当的组组织工作作和领导导工作才才能。2.6 熟悉使用用计算机机、设计计软件和和各种监监视、测测量设备备。3 市场部主主管任职职资格3.1 中专或高高中以上上学历，本行业业2

16、年以以上工作作经历。3.2 了解公公司生产产过程和和加工能能力，具具有一定定的专业业技术知知识。3.3 了解IISO9900标标准，对对质量管管理知识识有一定定的了解解。3.4 熟悉营营销知识识，具有有一定的的营销策策略、公公关经验验和对外外沟通能能力。3.5 有较强强的工作作责任心心，有相当的的组织和和领导工工作才能能。3.6 熟悉使使用计算算机和办办公软件件。 4 工程程部主管管任职资资格4.1 中专或或高中以以上学历历，本行行业2年年以上工工作经历历。4.2 解公司司生产过过程和加加工能力力，具有有一定的的专业知知识。4.3 了解公公司ISSO9000标准准，对质质量管理理知识有有一定的

17、的了解。4.4 具备生生产管理理、现场场施工、质量管管理、检检验试验验、计量量、售后后服务工工作的知知识和经经验，具具有对外外沟通能能力。4.5 有较强强的工作作责任心心，有相相当的组组织工作作和领导导工作才才能。4.6 熟悉使使用计算算机、办办公软件件和各种种监视、测量设设备。5 各管管理人员员的任职职资格5.1 高中以以上学历历，本行行业2年年以上工工作经历历。5.2 了解本本企业产产品知识识和生产产能力。5.3 具有较较强的工工作责任任心和独独立承担担所管工工作的能能力。5.4 经过IISO9900标标准的培培训。5.5 熟悉使使用计算算机、办办公（设设计）软软件。6 检验验员任职职资格

18、6.1 高中以以上学历历，本行行业2年年以上工工作经历历。6.2 熟悉公公司生产产工艺过过程，掌掌握相关关的技术术知识、法律法法规和检检验规程程的要求求，具有有独立开开展产品品检验工工作和鉴鉴别合格格品的能能力。6.3 熟悉IISO9900标标准，对对质量管管理知识识有一定定的了解解。6.4 熟悉国国家有关关计量法法律法规规，能认认真开展展计量管管理工作作。6.5 具有较较强的责责任心，敢于对对产品质质量负责责。6.6 熟悉使使用计算算机、办办公软件件和各种种监视、测量设设备。7 操作作工人任任职资格格7.1 初中以以上学历历，本工工种2年年以上工工作经历历。7.2 有一定定独立工工作的能能力

19、，有有一定的的工作责责任心。7.3 熟悉掌掌握专业业技术知知识和技技能，特特殊工种种应具备备有效的的资格证证件。7.4 经过IISO9900标标准的培培训。 注注：任职职资格管管理为动动态管理理，经抽抽查或再再考核不不合格的的，应暂暂停放其其在该岗岗位的上上岗资格格，经培培训考试试合格后后恢复。GL-55 薪酬酬管理1 目的的规范公司司员工工工资、福福利待遇遇及有关关费用的的管理。2 适用用范围适用于公公司各岗岗位正式式员工的的工资计计算3 职责责3.1 综合部部负责公公司所有有人员的的考勤统统计，并并于每月月3日前前将考勤勤、未打打卡、值值班、巡巡检、扣扣款及补补贴等报报予财务务。3.2 综

20、合部部负责员员工工资资及有关关费用的的管理和和控制。4 工资资制度4.1 付薪日日期：公公司按照照员工的的实际出出勤天数数支付薪薪金，付付薪日期期一般为为每月110日（根据公公司状况况发放时时间有变变动），支付的的是员工工上月的的薪金。若付薪薪日期遇遇节假日日或休息息日，则则延后发发放。4.2 付薪形形式：公公司在每每月付薪薪日前将将薪金（包括补补助）转转入正式式员工个个人银行行账户内内，员工工可凭银银行存折折（卡）到银行行领取。试用期期内的员员工及临临时性员员工予以以发现金金。4.3 每月公公休无薪薪，日薪薪资=月月薪/应应出勤天天数。4.4 薪金系系列：员员工薪金金由基本本工资、岗位津津贴

21、、奖奖金等构构成；工工龄工资资薪金均以以税前数数值计算算。4.5 薪金形形式a. 月月薪，每每月固定定薪金，以实际际出勤天天数为准准。b. 奖奖金以考考核成绩绩为依据据；所有有正式员员工（包包括后勤勤人员）均参加加考核。c. 年年终奖，根据公公司情况况及员工工年度工工作表现现计发。如员工工于发放放年终奖奖前离职职或被辞辞退，则则不能享享受年终终奖。d. 法法定节假假日按照照国家规规定休息息，由于于工程需需要无法法休息则则按照相相关规定定给予一一定的加加班补贴贴。4.6 薪金调调整机制制员工薪金金将可能能在如下下情况发发生调整整：a 薪金金常规调调整，即即指公司司有可能能根据经经营业绩绩情况、社

22、会综综合物价价水平的的较大幅幅度变动动性应调调整员工工薪金。b. 公公司根据据员工的的工作业业绩和工工作能力力进行奖奖励性薪薪金晋级级，其对对象为经经营活动动中为公公司创利利成绩显显著者；促进企企业经济济效益方方面成绩绩突出者者；公司司总经理理办公会会议认为为应奖励励的其他他人员。c. 员员工职务务发生变变动，其其薪金相相应进行行调整，其薪金金必须在在该职务务级别薪薪金范围围之内。d. 员员工在年年终考核核中，根根据工作作绩效的的高低，将可能能被提升升或降低低岗位薪薪金。岗岗位薪金金晋级，新的岗岗位薪金金从公司司下发有有关通知知的当月月执行；岗位薪薪金的降降级，从从公司下下发的有有关通知知的当

23、月月起执行行。e. 工工龄工资资，每满满一年工工龄，月月基本工工资增加加50元元。4.7 试用薪薪金：员员工在试试用期内内只有基基本工资资无奖金金，试用用一周离职职不计工工资。转转正后按按规定发发放薪金金。4.8 按比例例支付薪薪金：凡凡员工入入职的第第一个月月或离职职的最后后一个月月，不足足一个月月者所得得的薪金金均按比比例支付付，计算算方法：每月之之薪金总总额/计计薪天数数出勤天天数。4.9 加班细细则 aa. 由由部门主主管统一一安排。员工加加班必须须填写加加班申请请单，并并经部门门主管批批准，报报综合部部统计。b. 管管理人员员应加强强工作效效率，避避免不必必要的加加班。c. 公公司原

24、则则上不鼓鼓励加班班，如有有加班均均以加班班单为准准，未经经部门主主管批准准的一切切加班均均视无效效。d.工程程部员工工加班按按小时计计算，管管理人员员正常工工作日当当天连续续加班不不足8小小时不予予记加班班，休假假日加班班计入出出勤。e. 加加班费按按小时数数计算，日工资资/8小小时加班小小时数；另给予予加班补补助233：000前每小小时1元元，233：000后每小小时1、5元。不足一一小时不不予记加加班，超超出一小小时如实实计算，但超出出部分不不足半小小时（含含）不予予计算。f员工夜夜间加班班至第二二天凌晨晨02：00以以后，可可带薪休休息半日日，如因因工程紧紧张不能能休息，将在月月奖金体

25、体现。g. 员员工加班班情况由由综合部部月末统统计后上上报财务务部门。（以上上均凭加加班申请请单及打打卡记录录）GL-66考勤管管理办法法1 实施施每周六六天工作作制。2 工作作时间：上午88：000122：000午休112：000113：000下午午13：0017：30（公司可可根据自自身实际际情况进进行相应应的调整整和安排排，如有有变更另另行公告告）。3 员工工上、下下班必须须打卡，任何人人不得不不打卡或或托人代代为打卡卡。4 员工工因工作作需要不不能及时时打卡时时，须填填写未打打卡记录录单，由由部门主主管核准准签字并并及时交交予综合合部，一一周后补补交视为为无效，未打卡卡每次扣扣款200

26、元。5 对迟迟到、早早退、旷旷工、请请假、休休假、未未打卡、出差等等出勤记记录，均均依请假假单及考考勤卡时时间为依依据。6 员工工超过上上班时间间到达公公司视为为迟到，下班时时间未到到离开公公司者，视为早早退。迟迟到或早早退一次次，扣款款20元元（以考考勤机记记录为依依据）。GL-77请假手手续员工因故故请假，除因急急病或其其它不可可预知的的事由，无法办办理请假假手续外外（应及及时告知知主管领领导，待待事后补补办手续续），均均应事先先向主管管领导和和综合部部提出申申请（管管理层请请假均须须总经理理批准），未经经办理请请假手续续或假满满未续假假而擅不不出勤者者，以旷旷工论处处。1 事假假：1.1

27、 员工因因私人理理由必须须请假者者，应说说明事由由并于前前一日事事先办妥妥事假手手续。1.2 请假理理由不充充分或足足以妨碍碍影响工工作者，主管可可不准假假或缩短短其假期期或暂缓缓准假。1.3 事假22天（含含）以内内的，报报请部门门主管批批准；22天以上上的，需需经总经经理批准准。1.4 每次请请假不足足4个小小时工作作时间的的将累计计当月请请假小时时，满44小时视视为请假假半天，满8小小时视为为请假一一天。1.5 事假无无薪金，事假每天天扣除110%的的月奖金金。1.6 事假每每月不得得超过33天，每每年不得得超过224天。2 病假假：2.1 因疾病病或伤害害必须治治疗及休休养或就就医者，

28、可请病病假，但但须向公公司提交交医院证证明。病病假以22个月为为限,超出期期限仍不不能到岗岗者自动动解除劳劳动关系系。2.2 病假无无薪金，病假每天天扣除110%的的月奖金金。2.3 工作时时间内因因工作受受伤不能能工作者者可全薪薪休假最最长一个个月，超超过一个个月不足足三个月月内半薪休休假，以以上扣除除日奖金金。三个个月以上上仍未痊痊愈者予予以资遣遣。3 婚假假：本人结婚婚给予婚婚假十五五日，并并应于一一个月前前报请总总经理批批准，婚婚假须连连续一次次申请。4 产假假：女性员工工分娩给给予产假假90天天（含例例假日），妊娠娠三个月月以上流流产者给给假300天，三三个月以以下流产产者依病病假规

29、定定办理。5 陪产产假：男性员工工于配偶偶生产前前后给予予陪产假假七天。6 丧假假：6.1 父母、配偶、子女等等直系亲亲属丧亡亡者给予予假155天。6.2 祖父母母等非直直系亲属属丧亡者者给予假假5天。7 旷工工7.1 无故未未办理请请假手续续或假满满未经续续假，则则视为旷旷工。7.2 无故旷旷工一日日者，予予以警告告扣除日日工资并并罚500-1000元。7.3 每月无无故旷工工达二日日者，予以以严重警警告并扣扣其500%月奖奖金。7.4 每月无无故旷工工达二天以上上，公司司将予以以解雇，并扣除除日工资资及当月月奖金。8 婚假假、产假假、陪产产假、丧丧假假期期间工资资照发，扣除日日奖金，超出准

30、准假天数数以事假假论。GL-88 员工工的行为为规范为了维护护公司每每位员工工的利益益，使大大家有一一个良好好、舒适适的工作作环境，根据公公司有关关规定，特制定定以下工工作行为为规范。1 员工工基本职职责1.1 遵守公公司各项项规章制制度，保保守公司司商业机机密；1.2 遵守本本岗位所所属部门门的各项项管理细细则；1.3 遵循公公司利益益第一的的原则，自觉维维护公司司利益；1.4 严格按按公司管管理模式式运作，确保工工作流程程和工作作程序的的顺畅高高效；1.5 必须服服从上级级领导的的工作安安排，不不得无故故拒绝协协作上级级命令；1.6 按时完成自身身岗位所所分解的的工作指指标，按按规定时时限

31、完成成任务，并接受受监督检检查；1.7 监督检检查同事事的行为为活动和和工作，发现问问题及时时指出并并帮助改改进，拒拒不接受受者应及及时上报报；1.8对对规章制制度、工工作流程程中不合合理之处处及时提提出并报报直接上上级，确确保工作作与生产产的高效效；1.9努努力提高高自身素素质和技技术业务务水平，提高自身身岗位工工作能力力及工作作效率；1.100员工有有根据自自身岗位位实际情情况提出出合理化化建议的的义务。2 员工工行为规规范2.1 忠于职职守，不不做有损损公司的的事，时时刻维护护公司的的利益，树立公公司的良良好形象象；2.2 按时上上下班，不迟到到、早退退；2.3 上班时时间必须须身着工工

32、作服，整齐着着装；2.4 工作场场所不得得大声喧喧哗，不不影响他他人办公公；2.5 进入他他人办公公室前，必须先先敲门，得到允允许方可可进入；2.6 接电话话须用礼礼貌用语语，不用用免提讲讲电话；2.7 言谈举举止待人人接物态态度谦和和、诚恳恳友善。对来宾宾和客户户委托办办理事项项应力求求做到机机敏处理理，不得得草率敷敷衍或任任其搁置置不办；2.8 为了增增进团队队协作精精神，同同事之间间可直呼呼姓名，上下级级之间应应称呼 “姓+职位称称呼”，对外介介绍上级级时，应应正式和和礼貌，称呼“上级姓姓名+职职位称呼呼”；2.9 员工之之间应互互相帮助助、互相相协作、精诚团团结、同同舟共济济。3 工作

33、作纪律3.1 上班时时间严禁禁饮酒和在在禁区吸吸烟；3.2 上班时时间严禁禁干私活活；3.3 爱惜使使用并妥妥善保管管办公用用品、设设备等公公司财物物；3.4 保持办办公室环环境整洁洁有序，严禁随随地吐痰痰、乱丢丢垃圾等等；3.5 下班必必须将所所有文稿稿放置妥妥当，以以防止遗遗失、泄泄密；3.6 一线员员工要服服从班长长指挥，不得冒冒险、不不得蛮干干、不违违章操作作；3.7 非机械械设备操操作者，严禁随随意操作作机械设设备；3.8 服从公公司调动动和领导导的工作作安排；3.9 未经批批准，上上班时间间不得因因私会客客和与来来宾攀谈谈；3.100 坚守守工作岗岗位，上上班时间间严禁擅擅自离岗岗

34、、串岗岗；3.111 未经经允许，严禁进进入仓库库及其他他禁入重地地；3.122 不得得携带违违禁品、危险品品入厂。GL-99违反劳劳动纪律律的惩罚罚办法1 员工工有下列列情形之之一，经经查证属属实，批批评教育育无效的的，予以以警告并并罚款220至550元或或记过处处分；半年内内记过两两次；一一年内记记过三次次的予以以辞退：1.1 委托他他人打卡卡或代替替他人打打卡的；1.2 无正当当理由经经常迟到到或早退退（每次次3分钟钟以上）的；1.3 不戴胸卡卡或不穿穿工作服服入厂区区的；1.4 擅离职职守或串串岗的；1.5 消极怠怠工，上上班干私私活的；1.6 随地吐吐痰或乱乱丢垃圾圾，污染染环境卫卫

35、生的；1.7 浪费公公司财物物或公物物私用的的；1.8 未经批批准，上上班时间间会客或或打私人人电话的的；1.9 非机械械设备的的操作者者，随意意操作机机械设备备的；1.100 下班班后不按按规定关关灯、关关电、关关水、关关气、关关窗、锁锁门的；1.111 未经经许可擅擅带外人人入厂参参观的；1.122 携带带危险物物品入厂厂的；1.133 在禁禁烟区吸吸烟的；1.144 随意意移动消消防设备备或乱放放物品，阻塞消消防通道道的；1.155 违反反公司规规定携带带物品进进出厂区区的；1.166 工作作时间，与别人人闲聊、打闹嬉嬉戏、大大声喧哗哗的；1.177 工作作时间打打瞌睡的的；1.188

36、对客客户的态态度恶劣劣的；1.199 有其其他与上上述情形形情节相相当的。2 员工工有下列列情形之之一，经经查证属属实，批批评教育育无效的的，每次次记过11次，并并罚款550至1100元元；半年年内被记记过2次或一年内被被记过33次的，予以辞辞退：2.1 无正当当理由不不服从公公司正常常调动或或上司的的工作安安排的；2.2 无理取取闹，打打架斗殴殴，影响响公司生生产秩序序和员工工生活秩秩序的；2.3 利用工工作或职职务便利利，收受受贿赂而而使公司司利益受受损的；2.4 上班时时间打牌牌、下棋棋的；2.5 将公司司内部的的文件、帐本给给公司外外的人阅阅读的；2.6 在宿舍舍私接电电源或使使用电炉

37、炉、煤油油炉的；2.7 私自调调换床位位或留宿宿外人的的；2.8 有其他他与上述述情形情情节相当当的。3 员工工有下列列情形之之一，经经查证属属实，批批评教育育无效的的，予以以辞退：3.1 一个月月内累计计旷工超超过2日或者者一年内内累计旷旷工超过过5日的；3.2 提供与与录用有有关的虚虚假证书书或劳动动关系状状况证明明，骗取取公司录录用的；3.3违违反操作作规程，损坏机机器设备备、工具具，浪费费原材料料，造成成公司经经济损失失50000元以上上的；3.4 盗窃、贪污、侵占或或故意损损坏公司司财物，造成公公司经济济损失550000元以上上的；3.5 违反公公司保密密制度，泄露公公司商业业秘密，造成公公司经济济损失550000元以上上的；3.6 有其他他与上述述情形情情节相当当的。4员工违违规违纪纪对公司司造成经经济损失失的，除除按规定定处罚外外，视情情节轻重重还应赔赔偿相应应经