高速公路公司养护科经理岗位绩效考核表.docx

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1、养护科经理岗位绩效考核表姓名:工程考核内容权重考核标准得分备注工作责任感（20分）主动维护公司利益和形象3好：3分，2分一般：1 分,差：0分保持平均好路率98%以上4好路率每降1%扣1分搞好平安管理工作，保证无平安责任 事故5有一次平安事故扣2分,重大事 故扣5分保持良好的出勤纪律，没有不合理缺 勤8每无故迟到、早退一次扣1分； 无故旷工一天扣3分工作开 展情况 （45 分）认真贯彻执行高速公路养护管理的各 项规章制度和技术规范3好：3分，W： 2 A般：1 分，差：0分做好政务信息报送工作3好：3分，较好：2分一般：1 分，差：0分做好养护计划工作，做到有针对性的 及时养护4好：4分，较好

2、：2分一般：1 分，差：0分组织部门内部的思想教育，定期学习 业务知识和技术规范5好：5分，W： 4 A般：2分，差:0分认真搞好养护质量检查和桥梁经常性 检查工作7好：7分，较好：5分一般：2 分，差：0分定期、不定期的开展各项设施的检查 工作，确保收费工作正常开展4好：4分，较好：3分一般：2 分，差：0分安排好日常养护维修工作，确保养护 工作正常有序的开展5好：5分，较好：4分般：2 分，差：0分监督检查养护施工单位和平安作业情 况，确保施工作业平安，路面畅通6好：6分，较好：4分 般：2 分，差：0分客观公正地做好每月的日常维修工程 验收评定工作8好：8 分，W：3分，差：0分工作 品

3、质（10 分）服从领导的安排指示3好：3分，较好：2分T： 1分，差：0分遵守法律法规和公司的规章制度4好：4分，较好：2分般：1 分，差：0分在无监督情况下保持工作的质量3好：3分，例子：2-般：1 分,差：0分工作 效率（10按照完成领导下达的各项工作任务4在无正当理由情况下，一次不按 时完成扣2分分）能主动根据工作需要自动调整和加快 工作进度3好：3分，较好：2分一般：1分，差：0分能在允许的范围内改进工作方法以提 高工作效率3好：3分，W： 2 A般：1分,差:0分工作 技能（15 分）具备良好的发现问题和解决问题的能 力，及时发现问题，找出问题的原因， 采取有效的措施3好：3分，O： 2 A般：1 分，差：0分能创造性的开展工作5好：5分，较好：3分一般：1 分，差：0分具备必要的业务知识、技能和方法， 能胜任本岗位的工作5好：5分，较好：3分般：1 分，差：0分积极主动参加业务知识的学习和培训3好：3分，较好：2分一般：1 分，差：0分考评人 意见签 字考评 时间得分领导意 见