厂房施工组织设计(DOC 69).docx
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1、第一章 编制总说明第一节 编制目的我公司经过认真阅读该工程的招标文件、施工图纸、图纸答疑及对本工程的现场了解,在国家及湖北省的各项有关政策、各项技术标准下,结合项目实际情况,对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和讨论,特编制本施工组织设计。本施工组织设计体现该工程的总体构思和部署,为该工程施工提供完整的纲领性技术指导文件,用以科学地指导工程的施工和管理。若我公司有幸进场施工,我们将遵照我公司的技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导施工,确保优质、高速、安全、低耗、文明的完成本工程的建设任务。第二节 编制依据 本本施工组组织设计计的
2、编制制依据:1、 依据孝感感市建筑筑勘察院院设计的的武汉汉新来多多汽车工工贸有限限公司的的厂房工程施施工图;2、 国家现行行的技术术标准、施工及及验收规规范、工工程质量量评定标标准及操操作规程程;3、 我公司企企业标准准;4、 贯彻执行行国际质质量体系系标准GGB/TT190001:20000质量管管理和质质量保证证标标准;5、 建设部颁颁发的建设设工程施施工现场场管理规规定;6、 武汉市市市人民政政府颁发发的有关关建筑管管理、市市场管理理、环境境保护等等地方性性法规及及规定。第二章 工工程概况况第一节 工程程概述该工程为为四排共共76根根立柱装装配式结结构工业业厂房。厂房设设计为一一层,建建
3、筑面积积为49932.25MM2,建建筑高度度13.05MM,单跨跨度188米,三三连跨554M,全长990M(柱外包包尺寸)。基础础采用柱柱下独立立基础,现浇柱柱加钢支支撑结构构,现浇浇砼基础础梁、柱柱、三道道圈梁、砌体围围护。554米人人字“H”型钢屋屋架梁,屋面为为两层压压型钢板板屋面,屋面板板间填充充50厚厚细玻璃璃棉,有有组织排排水。前前后檐设设有排水水天沟,共322条1500PVCC排水管管排至地地面,等等距离布布置。吊吊车梁四四条纵向向布置,屋面设设有卡普普隆材料料组成的的采光带带。内墙墙面抹混混合砂浆浆,外墙墙面抹水水泥砂浆浆,刷外外墙涂料料,地面面为300厚细石石砼加浆浆压光
4、。并要求求有良好好的防雷雷接地措措施,抗抗振防烈烈度为66度,结结构安全全等级为为二级,耐火等等级为二二级,火火灾险类类:丁类类。一、 基础:基础为柱柱下独立立基础,-0.06设设有基础础梁和支支墩构造造,柱基基础766个,基基础砼强强度为CC25,钢筋、级。二、 主体结构构工程梁、柱、圈梁、雨蓬、天沟砼砼均为CC25,厂库大大门两侧侧构造柱柱砼为CC20,柱承重重,围护护墙柱外外砌接,加设6毛拉拉筋,MM5混合合砂浆组组砌。吊吊车梁、屋架梁梁均为钢钢结构。钢筋、级。三、 门窗工程程:外窗为塑塑钢窗,厂房门门暂定为为钢大门门。四、 装饰1、 外墙:水水泥砂浆浆抹面、外墙刷刷普通涂涂料。2、 内
5、墙:混混合砂浆浆抹面。3、 地坪;细细石砼地地面,随随打随抹抹光,纵纵横方向向伸缩缝缝没膏嵌嵌缝。4、 室外沿墙墙散水:入门砼砼坡道。第三章 指导思思想以“安全全第一、质量为为本”为宗旨旨,参照照GB/T1990011:20000系系列标准准,以“质量第第一、信信誉至上上、安全全是保障障、服务务各方用用户”的质量量方针,建立工工程质量量保证体体系。选选配我公公司经验验丰富、高素质质的项目目经理、技术工工程施工工管理人人员,按按项目法法组织施施工管理理,发挥挥我公司司管理技技术的优优势,积积极推广广应用新新技术、新材料料、新工工艺、新新设备等等科技成成果,精精心组织织,科学学管理,以“优质、高速
6、、优价、低耗”完成该该工程的的建设任任务,确确保本工工程达到到优质工工程。第四章 实实施目标标施工中我我们将充充分发挥挥我公司司的技术术优势,全面推推行项目目法施工工,强化化项目管管理工作作,积极极推广应应用科技技成果,采用成成熟的施施工工艺艺,科学学的组织织土建、安装的的交叉施施工作业业,以先先进的技技术和有有效的管管理,严严格履行行施工合合同,确确保实现现以下目目标:1、质量量目标:严格按按国家施施工验收收规范及及图纸设设计要求求施工,确保工工程质量量达到市市级优质质工程。 2、工工期目标标:1338天3、安全全目标:制定和和完善安安全管理理责任制制度,提提高施工工人员的的安全意意识,采采
7、取有效效的安全全防范措措施,杜杜绝质量量事故的的发生,杜绝死死亡和重重伤事故故,轻伤伤频率控控制在千千分之一一点五以以内。争争创安全全优良工工地。4、 文明施工工目标: 坚决决贯彻上上级文明明施工规规定,按按我公司司文明施施工组织织管理,我公司司将采取取全封闭闭施工作作业、现现场道路路硬化、并设专专人打扫扫清洁等等措施,做到物物流有序序、施工工顺畅、文明施施工。创创市现场场文明施施工现场场。第五章 施工工部署与与施工准准备第一节 施施工部署署一、项目目管理组组织机构构我公司对对本工程程极为重重视,故故对施工工现场管管理人员员进行精精心的组组织,选选取了一一批经验验丰富、有技术术,从事事过大、中
8、型工工程施工工的各级级施工管管理人员员,成立立项目经经理部,代表公公司全面面履行合合同,对对工程项项目的工工期、质质量、安安全、成成本等综综合效益益进行有有计划的的组织、指挥、管理和和控制。项目经经理是企企业法人人的委托托代表人人,是在在项目上上行使法法人权力力的代表表,是该该工程的的最高领领导,将将领导项项目部独独立行使使计划、组织、协商、控制、监督和和指挥的的六大职职能。 为搞好好项目工工程质量量,我项项目将严严格按照照GB/T190001:20000系列列标准及及企业质质量标准准进行组组织施工工,并且且我项目目将编制制质质量保证证计划,切切实保证证工程各各项目标标的实现现。二、土建建与安
9、装装的协调调配合 各各专业安安装施工工队必须须以土建建施工进进度计划划为主,合理调调配人员员,组织织施工。在主体体施工时时要有效效地配合合土建完完成各种种预埋、预留工工作,杜杜绝在主主体结构构完成后后,破坏坏结构,造成质质量隐患患。根据据施工计计划结合合现场的的实际情情况,提提前与吊吊装安装装公司联联系,已已免造成成吊车按按时不到到位而延延误总工工期。三、 施施工工艺艺流程根据本工工程的特特点,为为了优质质高速地地完成本本工程的的施工任任务,我我们将充充分利用用有效的的时间和和空间。经技术术科研究究决定,分二个个施工段段。第二节 施施工现场场准备为了使本本工程有有一个良良好的施施工环境境,我们
10、们通过现现场了解解,根据据工程所所处的地地理环境境,整理理好施工工现场围围墙,对对场地道道路进行行硬化,做好各各类材料料及部分分设备的的进场准准备,使使之成为为景点式式施工现现场并实实行全封封闭管理理。一、开工工前办理理好施工工许可证证及相关关各项法法定手续续,与厂厂方有关关部门建建立联系系,以解解决现场场的施工工用水、用电、通信等等事务,以便出出现问题题及时协协调。二、根据据建设单单位提供供的现场场内的供供水管、排水口口、供电电电源,确定现现场供水水、供电电、排水水的走向向,待入入场后该该系统与与建设单单位提供供的水电电源相连连接。第三节 材料、机械设设备、劳劳动力的的准备一、 材料准备备:
11、由我我方提供供的材料料,我方方在进场场前五天天内向贵贵方提供供总量材材料入场场计划,在每道道工序前前五天向向贵方提提出分批批入场计计划,使使其有充充足的时时间进行行材料的的入场检检验工作作;周转转材料及及工程所所需机具具、设备备、材料料等按计计划落实实,组织织进场,置放在在施工现现场相位位置。二、 机械设备备准备:建筑机机械的配配备是建建筑施工工的重要要保证条条件,为为此我们们对本工工程所需需的钢筋筋工程设设备、模模板工程程设备、砼工程程设备、运输设设备以及及其它设设备都进进行了准准备。(详见主主要机械械一览表表)三、 劳动力准准备:合合理而科科学的劳劳动力组组织,是是保证工工程顺利利进行的的
12、重要因因素之一一。根据据工程实实际进度度,及时时调配劳劳动力。进场前前进行入入场安全全知识教教育,认认真组织织技术交交底。特特殊工种种持证上上岗,按按时入场场后迅速速进入工工作状态态。四、 根据施工工总体控控制计划划、工程程量、流流水段的的划分,合理地地调配劳劳动力投投入。详详见劳动动力计划划表。第四节 技技术准备备1 测量组根根据核定定的坐标标控制点点及设计计图放线线。测量量转点做做出固定定的高程程标识和和轴线复复测点。2 项目技术术总工程程师组织织全体技技术人员员阅读施施工图,理解设设计意图图和要求求,收集集施工图图中存在在的疑问问,以便便在图纸纸会审中中做到心心中有数数,在图图纸会审审后
13、与设设计方协协商取得得一致,以便正正确施工工,实现现深化设设计意图图。编制制各工序序、各工工种的作作业设计计,并落落实到各各作业班班组。3 钢筋班组组提交钢钢筋加工工料表,提出主主要材料料需用计计划。4 项目部针针对关键键工序、特殊工工序的施施工编制制施工作作业指导导书。严严格控制制不合格格品的产产生,加加强过程程精品措措施,做做好报验验和检测测工作,以“严在前前、控在在先、保保质量、保安全全”为目标标。5质安安组对进进场人员员的安全全技术教教育、质质量方针针及质量量的宣传传、贯彻彻工作。第五节新新技术的的推广与与应用 为实现现本工程程质量、工期、安全等等目标,充分发发挥科学学技术是是第一生生
14、产力的的作用,在本工工程施工工中,我我们将采采用成熟熟的科技技成果和和现代管管理技术术,以实实现公司司“优质、高效、安全、低耗”的施工工指导方方针,其其主要内内容如下下:(1) 信息化施施工与管管理技术术(包括括微机在在成本分分析、劳劳资管理理、网络络计划、钢筋翻翻样等)的充分分应用;(2) 钢筋焊接接技术(包括闪闪光对焊焊、电渣渣压力焊焊等);(3) 砼施工技技术;(4) 全站仪、激光经经纬仪的的应用(便于控控制轴线线、标高高及垂直直度);(5) 砼采用现现场集中中搅拌供供应。(6) 地面砼一一次抹光光技术,控制地地面的平平整度及及密实度度;(7) 工具式模模板应用用,采用用木胶合合板体系系
15、;(8)砼砼及砂浆浆早强剂剂、防冻冻剂和减减水剂的的应用。第六章 施施工总平平面布置置、钢屋屋架预制制构件平平面布置置与现场管管理第一节施施工总平平面布置置根据本工工程的特特点,结结合施工工现场实实际情况况,本着着有利于于施工生生产管理理及文明明施工的的原则,对总平平面作合合理布置置。施工机械械现场布布置本工程施施工机械械的现场场布置,应充分分综合考考虑工程程的现场场情况、工程量量及施工工进度的的要求,以达到到充分满满足现场场施工的的目的。便于施施工,便便于检修修,便于于材料转转运相结结合。第二节施施工临时时用电的的布置一、本工工程施工工临时用用电计算算:施工用电电考虑总总施工用用电,按按增加
16、550%考考虑。二、由配配电室输输送至总总配电箱箱,总配配电箱内内设置各各分配电电箱出线线的明显显的标识识别。总总配电箱箱引至各各分配电电箱均以以埋地敷敷设。第三节 施施工临时时用水的的布置一、工程程现场用用水分为为施工用用水、施施工机械械用水和和消防用用水,每每小时按按45TT考虑。二、由水水表出口口埋地敷敷设至各各施工及及生活用用水点。第四节 钢制构件件布置本工程钢钢结构的的构件多多,而且且量大,工期紧紧,因此此,根据据现场情情况,结结合施工工计划,在制作作上考虑虑集中下下料制作作。屋架架梁按图图制成构构件后,现场拼拼装,便便于吊装装和吊车车的行驶驶路线性性的畅通通。最大大限度的的减少构构
17、件运输输难度,起到降降低损伤伤构件风风险,降降低成本本的目的的。第五节 施施工现场场总平面面管理为确保现现场施工工的计划划顺利进进行和文文明施工工现场的的实现,不光要要有合理理的布置置,更应应有严密密、科学学、统一一的平面面管理,施工总总平面的的管理由由项目经经理负责责。第七章 主要要物质和和主要施施工机械械设备计计划第一节 施工资资源计划划 本工工程施工工资源计计划是根根据本工工程分部部、分项项工程量量和现场场施工实实际情况况以及工工期、机机械设备备、劳动动力状况况等综合合考虑统统筹编制制的。在在施工期期间按施施工进度度计划,进行资资源动态态管理,以保持持现场合合理的供供应。物资材料料的组织
18、织供应计计划:工工程材料料计划是是根据施施工规定定承包范范围所需需要材料料编制的的。预算算部门根根据施工工图纸预预算和单单位工程程材料汇汇总表,提前提提出需用用计划;预算部部根据工工程实际际进度情情况需要要,按星星期提出出工程材材料,由由项目物物资部统统筹调入入,并做做好现场场的验收收工作,物资采采购必须须提前组组织进场场。(主主要材料料计划及及预制构构件计划划详见材材料用量量计划表表)。第二节 机机械设备备的选择择和需用用计划为了确保保工程工工期,施施工现场场的机械械设备配配置应满满足工程程施工需需要。主主要设备备计划详详见(主主要机械械设备需需用计划划详见附附表)。第八章项项目经理理、项目
19、目管理班班组及主主要施工工人员计计划一、项目目经理为确保工工程能如如期保质质保量地地完成,我公司司特选派派管理能能力精干干、经验验丰富的的项目经经理,代代表公司司全面处处理一切切有关工工程事项项,对工工程全面面负责。二、项目目管理班班组 在确定定项目经经理后,围绕领领导者组组织从事事过大、中型工工程施工工的各级级管理人人员,成成立项目目经理部部,对工工程项目目的工期期、质量量、安全全、成本本等各方方面进行行有计划划的组织织、指挥挥、管理理和控制制。(项项目管理理班组详详见施工工管理人人员表)三、主要要施工人人员需用用计划为保证本本工程施施工质量量、工期期进度要要求,除除管理人人员要求求业务技技
20、术素质质高、工工作责任任心强外外,根据据劳动力力需用计计划适时时组织各各类专业业作业队队伍进场场,对作作业层要要求技术术熟练,平均技技术等级级达5级级,并要要求服从从现场统统一管理理,对特特殊工种种人员需需提前做做好培训训工作,必须做做到持证证上岗。(详见见劳动力力计划表表)在结构施施工中按按照施工工进度要要求相应应编制二二个施工工作业班班组,使使他们能能在项目目激励机机制下,在质量量、工期期、文明明施工方方面做到到相互竞竞争,从从而实现现或超越越预期的的管理目目标。根根据工程程需要,我公司司将合理理组织素素质好,技术能能力强的的施工班班组进行行工程施施工 ,主要施施工工种种如下:(1) 砼工
21、:负负责砼浇浇灌和养养护施工工等(2) 钢筋工:负责钢钢筋制作作、安装装(3) 泥工:负负责砌砖砖工程和和预制构构件的安安装及厂厂房的装装修(4) 木工:负负责梁板板、柱等等构件的的模板支支撑与拆拆除(5) 架子工:负责脚脚手架的的搭拆,配合大大型构件件的吊装装。第九章 施工工测量与与抄平放放线第一节 施工工测量高高程控制制本工程施施工场地地较为宽宽敞平坦坦,为保保证本工工程测量量之精度度,根据据施工设设计图纸纸,按照照设计要要求,将将建筑物物的平面面尺寸、标高、位置测测放到建建筑物的的实建地地上或建建筑物相相对的位位置,为为施工提提供各种种放线标标志作为为按图施施工的依依据。一、 建立施工工
22、控制根据施工工现场或或周边的的建筑物物设置坐坐标位置置、基线线、基点点的相关关数据依依据现场场设制的的水准点点或设计计图纸上上指定的的相对标标高参照照点。用用经纬仪仪、水准准仪、钢钢尺进行行网点的的测设。施工控制制的测量量,应制制订施工工控制网网的测放放方案,测量应应遵循先先整体后后局部的的工作程程序进行行。施工控制制网点的的布设间间距应满满足建筑筑物施工工位置放放线和技技术监督督的要求求,并与与总平面面图相配配合,以以便在施施工过程程中保持持有足够够数量的的控制网网点。为为施工提提供定位位测设及及技术复复核的标标志。 各各建筑的的施工定定位及施施工控制制网进行行闭合误误差校核核,误差差值应控
23、控制在11/50000内内,可按按比例修修正,超超出允许许误差值值时,应应复测。 使使用经纬纬仪测设设施工控控制网点点时,测测量应不不少于一一个测回回。 建建立施工工平面控控制使用用钢尺量量度时,应将钢钢尺两端端尽可能能保持在在同一水水平高度度后方可可进行测测量。 统一一的施工工控制网网点,水水平点及及建筑物物的主轴轴线等控控制标志志,应设设置牢固固、稳定定、不下下沉、不不变位、并用砼砼保护,重点标标志和环环境保护护需要加加设护栏栏围护。 第第二节 高高程控制制 根据勘勘测设计计图纸上上指定的的水准点点相对标标高参照照点,用用水准仪仪准确地地引测到到施工场场地附近近便于监监控的相相应位置置上,
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