XX公司信息化管理制度汇编(2022年).docx
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1、XX公司信息化管理制度汇编(2022年)信息化管理制度 (2022年) 第一章 总 则 第一条 为加强XXXXXXXX集团有限公司(以下简称“公司”)信息化建设,提升公司信息化水平,提高管理效率,保证公司信息化发展的软环境及硬环境,并确保IT设备、操作系统、应用软件、网络、信息数据等资源能够规范、有效、平安地服务于公司经营管理,特制定本制度。其次条 本制度中信息化、软件、硬件、信息化系统是指: (一)信息化:信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础,对所探讨对象各要素汇总至数据库,供特定人群生活、工作、学习、协助决策等和人类休戚相关的各种行为相结合的一种技术。(二)软件:包括公司全部软件平台
2、系统、数据库、网站、手机终端软件、通信和数据采集工具。(三)硬件:指公司全部计算机、移动终端设备、网络设备、存储设备、监控设备、安防和通信设备。(四)信息化系统:除特别说明外,指公司全部以软件、硬件平台为基础而建立的依托信息化技术运行的各类系统。第三条 本制度适用于公司、直属分子公司以及控股子公司的信息化建设规划管理、信息化系统运用管理、计算机软件系统管理、计算机、计算机硬件类外设和网络设备管理等。其次章 信息化管理机构及职责 第四条 公司信息化管理由公司信息化管理委员会负责。公司信息化管理委员会人员组成为: 委员会主任:总经理 委员会副主任:信息化工作分管领导 委员会成员:公司其他领导、各部
3、门(单位)负责人 第五条 公司信息化管理委员会的主要职责包括: (一)制定公司信息化建设的总体目标和方向; (二)审批公司信息化规划与建设方案。第六条 公司信息化建设管理工作由综合办公室负责,详细负责公司信息化软件、硬件系统管理,负责各年度信息化项目实施规划、方案申报、技术分析,参加项目招标与合同审批、实施、验收、评价等工作。第三章 信息化管理与规划原则 第七条 公司信息化管理遵循以下基本原则: (一)战略导向原则:信息化管理应纳入到公司本身的发展战略中,要与公司将来的业务发展和管理发展充分结合,信息化规划要适合企业的发展规模和发展阶段须要; (二)提前规划原则:公司信息化须要以发展的眼光,站
4、在企业优化的高度,从企业整体动身来规划企业信息化; (三)分步实施原则:公司的信息化建设统一由公司信息化管理委员会和综合办公室进行整体的、系统的规划,详细实施过程中将实行按安排分阶段分地区的逐步实施。第八条 公司信息化规划原则主要应当包括但不限于以下内容: (一)结合公司内外部的实际状况,站在公司发展的战略高度制定出清楚精确的信息化建设目标; (二)确定信息化如何帮助公司实现业务战略,并且明确每个业务部门在信息化过程中要达到的目的,要获得的价值,以及实现这些价值的方式; (三)正确评估现有的信息系统性能,在评估过程中,要结合业务流程和组织特点给出全面的评估; (四)确定信息化建设的核心基础项目
5、,给出各个项目的优先依次及其价值,对于信息化项目需求的轻重缓急应当具有明确的规划,先实施企业最须要的基础核心项目,并以此为基础,衍生其他项目的建设。 (五)选择与公司最匹配的技术,信息化建设与企业发展相匹配是最好的选择,不盲目追求最先进的技术。 (六)有效限制成本,优化资源配置,充分考虑投入产出比。第四章 信息化系统管理 第九条 服务器管理 (一)公司全部信息化系统涉及到的服务器主机应根据国家服务器设备的管理标准,保障服务器主机在合适的环境中运行。(二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控,依据服务器资源的占用状况,刚好对服务器进行调整。在必要的状况下,信息化管理员对服务器主机的操作系统、应
6、用软件进行升级,安装补丁程序。第十条 计算机管理 (一)综合办公室负责公司各类计算机、工作站及相关设备的维护、升级管理,同时应定期收集计算机及网络设备的最新市场行情信息,向公司选购人员供应购买参考看法。(二)综合办公室每年初应依据需求,对存在故障无法解决、设备老化、市场无配件更换的老旧计算机设备进行集中统计并上报综合办公室备案。(三)在未经综合办公室许可的状况下,各计算机运用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备。(四)计算机设备出现故障,相关知情人员必需刚好报告综合办公室,由综合办公室支配人员进行现场技术处理并修复,对不能进行现场处理并修复的设备,由技术人员明确故障缘由,出具鉴定结果
7、,送相关外部机构进行修理处理。 第十一条 网络管理 (一)综合办公室负责公司网络系统的规划、设计、建设与管理。公司网络线路和网络设备均要由综合办公室统一组织安装、管理、维护。(二)公司全部网络运用者应对公司网络的平安、完好负责。未经允许其他人员不得擅自更换线路和设备,不得擅自拆卸网络设备、变更设备配置。(三)信息化管理员应定期对网络线路和设备的运行状况进行检查。当出现网络中断故障、网络传输速度异样、设备或线路出现问题时,要刚好上报公司综合办公室,由专人负责解决。(四)网络运用人员在运用公司各类网络的过程中,要保证合理利用网络资源,严禁下载非法网络资源,禁止一切利用技术手段破解、占用专用带宽的行
8、为。(五)任何本公司人员不得向其他外部人员泄漏公司网络结构、网络布局、布线系统及软件结构、代码、软件注册码或序列号等有关网络方面的任何机密。第十二条 办公系统平台管理 (一)公司人员在运用OA和其他专用业务平台系统时,要严格根据系统操作手册和培训要求,做到正规化操作。(二)如在上述各类办公系统过程中出现任何问题无法解决,应刚好通知信息化管理员,由信息化管理员指导解决。对于信息化管理员无法解决的问题,综合办公室要刚好汇总记录,提交外部系统管理团队专业人员进行处理,并跟踪处理结果。(三)办公系统帐号的相关权限建立依据业务须要的原则,确有必要运用帐号特别权限时方可开通系统帐号特别权限。(四)系统帐号
9、的特别权限开通由运用人本人提出申请,注明须要申请开通帐号特别权限的相关名称、申请理由,由所在部门负责人审批后,交综合办公室审批。审批通过后,由信息化管理员依据申请人的业务范围,添加账号并划分申请人帐号的权限。第十三条 对于公司无法自行管理和维护的系统,应与外部运维保障单位签订运维保障协议,依照限定内容进行维护。信息化管理员要协作与监督外部专业人员做好维保工作,实现设备和系统稳定工作,保证公司业务正常进行。第十四条 综合办公室要定期对公司信息化系统的运用状况进行调研,并对相关操作人员进行定期培训。第十五条 信息系统管理要尽量削减信息孤岛,系统平台的管理与应用,应结合实际运用需求与网络系统来定,尽
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