医疗行业管理评核工作手册.docx
《医疗行业管理评核工作手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医疗行业管理评核工作手册.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医院管理评审工作手册为加强医院管理,科学、客观、准确地评价医院,指导医院坚持“以病人为中心”,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,根据卫生管理法律、法规、规章等有关规定,制定本指南。医院据此加强内涵建设,卫生行政部门据此对医院管理进行指导、评价、检查和监督。 一、医院院管理 认认真贯彻彻执行国国家有关关法律、法规和和规章制制度,健健全医院院各项工工作制度度
2、,加强强科学管管理,保保障医院院正常执执业活动动,不断断提高医医疗质量量,确保保医疗安安全,改改善医疗疗服务,提高运运行绩效效,促进进医院健健康、可可持续发发展。 评价指指标 (一)依依法执业业 考考核内容容 11、严格格执行医医疗卫生生管理法法律、法法规和规规章。 22、建立立健全各各项规章章制度和和岗位责责任制。 33、加强强各科室室服务能能力建设设,提供供与其功功能任务务相适应应的医疗疗服务。 44、按照照卫生行行政部门门核准的的诊疗科科目执业业,严禁禁使用非非卫生技技术人员员从事诊诊疗活动动。 55、专业业技术人人员具备备相应岗岗位的任任职资格格,不得得超范围围执业。 66、医务务人员
3、严严格遵守守医疗卫卫生管理理法律、法规、规章、诊疗护护理规范范和常规规。 (二)组组织机构构和管理理考核内容容 11、医院院管理组组织机构构设置满满足医院院各项管管理工作作需要,合理、高效。 22、医院院实行院院长负责责制,院院级领导导把主要要精力用用于医院院管理工工作。积积极推进进医院管管理职业业化进程程。 33、院级级领导接接受设区区的市级级以上卫卫生行政政部门组组织的医医院管理理专业知知识培训训,了解解和掌握握国家有有关卫生生管理法法律、法法规和规规章以及及有关卫卫生政策策。 44、建立立院、科科两级管管理责任任制,落落实奖惩惩制度。 55、制定定年度工工作计划划和中、长期发发展规划划并
4、组织织实施。 66、职工工对医院院管理组组织机构构和领导导工作满满意。 (三)人人力资源源管理 考考核内容容 11、各科科室人力力资源配配备合理理并满足足工作需需要,专专业技术术人员应应当具备备相应岗岗位的任任职资格格。 22、各管管理部门门负责人人应当接接受相应应管理和和法律、法规、规章等等管理知知识培训训。 33、建立立卫生专专业技术术人员梯梯队建设设制度、继续教教育制度度并组织织实施。 44、聘用用的三级级医师结结构合理理。 55、护理理人员的的数量与与梯队(含年龄龄和学历历层次)结构合合理,满满足保证证护理质质量的需需要(综综合考虑虑收治患患者的数数量、病病种、床床位的使使用率和和周转
5、率率等)。 66、医技技人员的的学历和和专业知知识结构构合理。 77、加强强重点专专科的学学科建设设和人才才培养,人才结结构合理理。 88、学科科带头人人的专业业技术水水平领先先。 99、实行行岗位职职务聘任任制。 110、有有相应的的卫生专专业技术术人员配配置、聘聘用与实实际服务务能力评评价的制制度和程程序。 (四)医疗、医技、药事、输血和和护理管管理 考考核内容容 11、建立立健全医医疗质量量、病案案、药事事、感染染、输血血等管理理组织及及其工作作制度,明确职职能,履履行职责责。 22、医疗疗管理职职能部门门应当加加强对临临床科室室、医技技科室、药学部部门质量量管理、评价和和监督工工作。
6、33、建立立医疗风风险预警警机制,增强反反应和处处理能力力。 44、职能能部门能能够及时时、妥善善处理医医疗纠纷纷,协调调医患关关系。 (五)应应急管理理 考考核内容容 11、制定定突发事事件(包包括突发发公共卫卫生事件件、灾害害事故等等)应急急预案并并组织演演练。 22、承担担突发公公共卫生生事件和和灾害事事故的紧紧急医疗疗救援任任务。 33、能够够及时、妥善处处理医院院内部发发生的突突发事件件。 (六)信信息系统统 考考核内容容 11、能够够系统、及时、准确地地收集、整理、分析和和反馈有有关医疗疗质量、安全、服务、费用和和绩效的的信息。 22、信息息系统满满足医院院管理和和临床工工作需要要
7、。 33、医院院信息系系统(HHIS)符合医院信信息系统统基本功功能规范范的规规定,与与其他医医疗机构构、卫生生行政部部门能够够实现信信息共享享。 44、信息息系统运运行稳定定、安全全。 (七)财财务管理理 考考核内容容 11、只能能设置一一个财务务管理部部门,并并按工作作需要科科学设置置会计岗岗位。医医院的一一切财务务收支、核算工工作必须须纳入财财务部门门统一管管理。 22、按照照会计计法、医院院会计制制度和和医院院财务制制度及及国家有有关规定定,设置置会计科科目,建建立账簿簿,进行行会计核核算、编编制会计计报表及及债权债债务的核核算。 33、按照照预算算法和和财政部部门关于于预算管管理的有
8、有关规定定,科学学、合理理、真实实、完整整地编制制医院收收支预算算,并严严格执行行预算。 44、建立立医院内内部财务务管理和和内部稽稽核、控控制制度度。加强强医院成成本核算算,降低低运行成成本。 55、建立立规范的的经济活活动决策策机制和和程序,重大项项目集体体讨论后后按规定定程序报报批。实实行重大大经济事事项领导导负责制制和责任任追究制制,责任任到人。 66、建立立医院奖奖金分配配综合目目标考核核制度。 77、严格格执行国国家价格格政策,严格管管理医疗疗服务收收费和药药品价格格。 (八)建建设、设设备和后后勤保障障管理 考考核内容容 11、发展展建设应应当符合合区域卫卫生规划划和医疗疗机构设
9、设置规划划。 22、建筑筑布局应应当体现现“以病人人为中心心”的服务务理念,满足医医疗服务务流程需需要。 33、按国国家法律律、法规规、规定定组织实实施基本本建设项项目。 44、对设设备实行行科学管管理,购购置大型型设备必必须经过过严格的的可行性性论证。属于大型医医用设备备配置与与使用管管理办法法规定定的甲、乙类品品目的大大型医用用设备,按照规规定申请请配置许许可。 55、建立立健全医医疗设备备采购、保养、维修与与更新制制度,设设备处于于完好状状态。 66、加强强大中型型医疗设设备合理理应用情情况分析析。 77、后勤勤保障满满足临床床工作需需要。向向住院患患者提供供治疗饮饮食,其其种类、质量能
10、能够满足足患者治治疗需要要。 88、职工工对医疗疗器械和和设备的的维修服服务满意意;医务务人员及及患者对对后勤服服务满意意。 二、医疗疗质量管管理与持持续改进进 医医疗质量量管理是是医院管管理的核核心内容容和永恒恒的主题题,是不不断完善善、持续续改进的的过程。医院应应当建立立医疗质质量管理理体系。要建立立健全医医疗质量量管理组组织,严严格执行行规章制制度、技技术操作作规范、常规、标准,加强基基础质量量、环节节质量和和终末质质量管理理,建立立和完善善可追溯溯制度、监督评评价和持持续改进进机制,提高医医疗服务务能力,为患者者提供优优质、安安全的医医疗服务务,提高高医院核核心竞争争力。 评价指指标
11、(一)建建立健全全院、科科二级质质量管理理组织 考考核内容容 11、医疗疗质量管管理组织织人员结结构合理理,院、科二级级质量管管理组织织分工明明确,协协作机制制健全。 22、院长长作为医医院医疗疗质量管管理第一一责任人人,领导导医疗质质量管理理工作。 33、医疗疗质量管管理职能能部门行行使指导导、检查查、考核核、评价价和监督督职能。 44、科室室主任全全面负责责本科室室医疗质质量管理理工作。 55、医疗疗质量管管理实行行责任追追究制。 (二)实实施全程程医疗质质量管理理与持续续改进 考考核内容容 11、制定定医疗质质量管理理和持续续改进方方案并组组织实施施。 22、认真真执行医医疗质量量和医疗
12、疗安全的的核心制制度,如如首诊负负责制度度、三级级医师查查房制度度、疑难难病例讨讨论制度度、会诊诊制度、危重患患者抢救救制度、手术分分级制度度、术前前讨论制制度、死死亡病例例讨论制制度、分分级护理理制度、查对制制度、病病历书写写基本规规范与管管理制度度、交接接班制度度、临床床用血审审核制度度等,有有效防范范、控制制医疗风风险,及及时发现现医疗质质量和安安全隐患患。 33、加强强医疗质质量关键键环节、重点部部门和重重要岗位位的管理理。 44、加强强全员质质量和安安全教育育,牢固固树立质质量和安安全意识识,提高高全员质质量管理理与改进进的意识识和参与与能力,严格执执行医疗疗技术操操作规范范和常规规
13、。医务务人员“基础理理论、基基本知识识、基本本技能”必须人人人达标标。 55、通过过检查、分析、评价、反馈等等措施,持续改改进医疗疗质量。 (三)医医疗技术术管理 医医院的医医疗技术术服务应应与其功功能、任任务和业业务水平平相适应应。开展展的医疗疗技术应应当是其其执业诊诊疗科目目内的成成熟医疗疗技术,符合国国家有关关规定,并且具具有相应应的专业业技术人人员、支支持系统统,能确确保技术术应用的的安全、有效。 考考核内容容 11、医疗疗技术管管理符合合国家有有关规定定。建立立健全并并认真贯贯彻落实实医疗技技术准入入、应用用、监督督、评价价制度,并建立立完善医医疗技术术损害处处置预案案。建立立医疗技
14、技术风险险预警机机制,并并组织实实施。 22、具有有与开展展的技术术或项目目相适应应的技术术力量、设备与与设施,以及确确保患者者安全的的方案。当技术术力量、设备和和设施发发生改变变,可能能影响到到医疗技技术的安安全和质质量时,应当中中止该技技术。按按规定进进行评估估后,符符合规定定的,方方可重新新开展。 33、对新新开展的的医疗技技术的安安全、质质量、疗疗效、费费用等情情况进行行全程追追踪管理理和评价价,及时时发现医医疗技术术风险,并采取取相应措措施,以以避免医医疗技术术风险或或将其降降到最低低限度。 44、建立立新开展展的医疗疗技术档档案,以以备查。 55、进行行医疗技技术科研研,必须须符合
15、伦伦理道德德规范,按规定定审批。在科研研过程中中,充分分尊重患患者的知知情权和和选择权权,并注注意保护护患者安安全。同同时,不不得向患患者收取取相关费费用。 66、不得得应用未未经批准准或安全全性和有有效性未未经临床床实践证证明的技技术。 (四)主主要专业业部门质质量管理理与持续续改进 11、非手手术科室室质量管管理与持持续改进进 考考核内容容 (1)住住院患者者均有适适宜的诊诊疗计划划。 (2)持持续提高高诊断、治疗质质量,包包括:诊诊断准确确,治疗疗安全、及时、有效、经济。 (3)加加强运行行病历的的监控与与管理,重点检检查与医医疗质量量和患者者安全相相关的内内容。 (4)重重点考核核卫生
16、行行政部门门规定的的单病种种和本科科前5位位住院病病种。 22、手术术科室质质量管理理与持续续改进 考考核内容容 (1)住住院患者者均有适适宜的诊诊疗计划划。 (2)持持续提高高诊断、治疗质质量,包包括:诊诊断准确确,治疗疗安全、及时、有效、经济。 (3)实实行手术术分级管管理制度度,重大大手术报报告、审审批制度度。 (4)严严格执行行大中型型手术术术前讨论论制度,重点是是:术前前诊断、手术适适应证、术式、麻醉与与输血选选择、预预防性应应用抗菌菌药物等等。 (5)围围手术期期管理措措施到位位: 术术前:诊诊断、手手术适应应证明确确,术式式选择合合理,患患者准备备充分,与患者者签署手手术和麻麻醉
17、同意意书、输输血同意意书等。手术查查对无误误; 术术中:意意外处理理措施果果断、合合理,术术中改变变术式等等及时告告知家属属或代理理人等; 术术后:术术前诊断断与病理理诊断相相符,并并发症预预防措施施科学,术后观观察及时时、严密密,早期期发现并并发症并并妥善处处理。 (6)麻麻醉安全全管理:麻醉工工作程序序规范,术前麻麻醉准备备充分,麻醉意意外处理理及时、正确,输血正正确,麻麻醉复苏苏实施全全程观察察等。 (7)采采取有效效措施,缩短择择期手术术患者术术前平均均住院日日。 (8)加加强运行行病历的的监控与与管理,重点检检查与医医疗质量量和患者者安全相相关的内内容。 (9)重重点考核核卫生行行政
18、部门门规定的的单病种种和本科科前5位位住院病病种。 33、门诊诊工作质质量管理理与持续续改进 考考核内容容 (1)依依据工作作量及需需求,合合理安排排专业技技术人员员,提高高门诊确确诊能力力,保证证门诊诊诊疗质量量。 (2)医医疗文书书书写规规范。 44、急诊诊质量管管理与持持续改进进 考考核内容容 (1)急急诊专业业设置合合理,人人员相对对固定。值班医医师能够够胜任急急诊抢救救工作。 (2)建建立急诊诊、入院院、手术术“绿色通通道”,急诊诊服务及及时、安安全、便便捷、有有效。急急诊留观观时间平平均不超超过722小时。重点检检查急诊诊检验、放射、输血、药房、会诊、留观、手术、住院、转诊等等环节
19、。 (3)急急诊抢救救工作及及时,由由上级医医师进行行指导或或主持。急危重重症患者者抢救成成功率较较高。 (4)加加强运行行病历的的监控与与管理,重点检检查与医医疗质量量和患者者安全相相关的内内容。 (5)急急救设备备齐备完完好,满满足急救救工作需需要。医医护人员员能够熟熟练、正正确使用用。 55、重症症监护病病房质量量管理与与持续改改进 考考核内容容 (1)设设置符合合效益原原则,人人力资源源配置专专业化,保证临临床工作作需要。重点考考核专业业技术人人员的业业务水平平。 (2)医医务人员员坚守岗岗位,严严密观察察患者病病情变化化。 (3)严严格执行行患者入入、出重重症监护护病房标标准。 (4
20、)加加强运行行病历的的监控与与管理,重点检检查与医医疗质量量和患者者安全相相关的内内容。 (5)设设备、设设施以及及相关医医技科室室的服务务能够保保证临床床工作需需要。 66、传染染病管理理 考考核内容容 (1)严严格执行行传染病病防治的的法律、法规、规章和和技术操操作规范范、常规规。建立立健全规规章制度度并组织织实施,有效预预防和控控制传染染病的传传播和医医源性感感染。 (2)有有专门部部门或人人员负责责传染病病疫情报报告工作作,并按按照规定定报告;具备网网络直报报条件的的医院按按照规定定进行网网络直报报。 (3)感感染性疾疾病科或或传染病病科建设设符合规规定。 (4)定定期对工工作人员员进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医疗 行业管理 工作手册
限制150内