安全生产基本管理制度.docx
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1、天然气公公司安全生产产基本管管理制度度目录第一章安安全生产产方针、原则和和基本工工作要求求1一、安全全生产与与安全生生产管理理1二、安全全生产方方针与原原则1(一)安安全生产产方针11(二)安安全生产产原则11三、安全全管理工工作要求求2第二章安安全管理理组织机机构及职职责2一、公司司安全管管理组织织体系22二、工作作职责44第三章安安全生产产责任制制5一、安全全生产责责任制总总则5二、各级级人员安安全职责责5(一)董董事长安安全生产产职责55(二)支支部书记记安全生生产职责责6(三)监监事会主主席安全全生产职职责6(四)总总经理安安全生产产职责77(五)分分管安全全工作副副总经理理安全生生产
2、职责责7(六)分分管其它它工作副副总经理理安全生生产职责责8(七)工工会主席席安全生生产职责责9(八)专专(兼)职安全全员生产产职责99(九)班班组长安安全生产产职责110(十)驾驾驶员安安全生产产职责110(十一)抄表员员安全生生产职责责11(十二)安检员员安全生生产职责责11(十三)巡线员员安全生生产职责责12(十四)安装工工安全生生产职责责12(十五)设计员员安全生生产职责责13(十六)输配工工安全生生产职责责13(十七)调压工工安全生生产职责责14(十八)质检员员安全生生产职责责14(十九)充装工工安全生生产职责责14(二十)电工安安全生产产职责115(二十一一)其他他员工安安全生产产
3、职责115三、部门门安全职职责166(一)办办公室安安全生产产职责116(二)财财务部安安全生产产职责117(三)安安全生产产办公室室职责117(四)供供输服务务部安全全生产职职责188(五)配配气站安安全生产产职责119(六)规规划技术术部安全全生产职职责200(七)质质量监督督部安全全生产职职责211(八)工工程协调调部安全全生产职职责211(九)抄抄表收费费部安全全生产职职责233(十)管管网部安安全生产产职责223(十一)后勤服服务中心心安全生生产职责责24(十二)网管办办安全生生产职责责25(十三)安装公公司安全全生产职职责255(十四)工会安安全生产产职责226(十五)材料采采购部
4、安安全生产产职责227(十六)客户服服务中心心安全生生产职责责28(十七)液化气气分公司司安全生生产职责责28(十八)班组安安全生产产职责229四、检查查和考核核30第四章安安全值班班制度330一、目的的30二、范围围31三、工作作责任331四、工作作要求331第五章安安全教育育制度331一、目的的31二、范围围32三、职责责32四、培训训程序及及要求332五、用户户安全宣宣传344六、相关关文件334七、相关关记录334第六章安安全检查查制度334一、目的的34二、适用用范围334三、工作作职责335四、检查查形式及及频次335(一)日日常检查查35(二)节节日检查查35(三)季季节检查查3
5、5(四)专专项检查查35(五)综综合检查查36五、检查查主要内内容366六、检查查要求337第七章专专业名词词解释337第一章 安全全生产方方针、原原则和基基本工作作要求一、安全全生产与与安全生生产管理理安全生产产是指公司司生产、经营活活动中的的人身安安全和财财产安全全。安全生产产管理是是指公司司管理者者对安全全生产工工作所进进行的计计划、组组织、指指挥、协协调和控控制的一一系列活活动。其其目的是是保证在在公司生生产经营营活动中中的人身身安全与与健康,以及财财产安全全,保证证公司顺顺利发展展和维护护企业社社会信誉誉。二、安全全生产方方针与原原则(一)安安全生产产方针安全第一一、预防防为主、综合
6、治治理、持持续改进进。(二)安安全生产产原则1、“党党政同责责”原则则。公司司董事长长、支部部书记、总经理理对本企企业安全全生产工工作共同同承担领领导责任任。2、“一一岗双责责”原则则。公司司的主要要负责人人对本企业业安全生生产工作作负全面面领导责责任;分分管安全全生产的的负责人人是安全全生产工工作综合合监督管管理的责责任人,对安全全生产工工作负组组织领导导和综合合监督管管理领导导责任;其他负负责人对对各自分分管工作作范围内内的安全全生产工工作负直直接领导导责任。各部门门负责人人对本部部门安全全生产工工作承担担相应职职责,每每位员工工对工作作职责范范围内的的安全工工作负直直接责任任。充分体现“
7、管生产产必须管管安全”、“管管经营必必须管安安全”的的工作机机制。3、“五五到位” 原则则。即安安全责任任到位、安全投投入到位位、安全全培训到到位、安安全管理理到位、应急救救援到位位。4、必须须坚持“三同时时” 。在新建建、改建建、扩建建工程的的安全设设施必须须与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同时投投入生产产和使用。5、“一一票否决决” 原原则。各各项工作作成绩再再好,只只要出现现安全责责任事故故,就取消各类类评先评优的的资格。6、“四四不放过过”原则则。在处处理事故故时,对对事故原原因没有有查清不不放过,事故责责任者没没有严肃肃处理不不放过,广大职职工没有有受到教教育不放放过,制制定的
8、整整改措施施未落实不不放过。三、安全全管理工工作要求求(一)贯贯彻安全全生产方方针,全全面落实实安全生生产责任任制。(二)建建立安全全管理组组织体系系。实行行在董事事长领导导下,经经营班子子和其他成成员以及及各部门门一把手手负责的的管理体体系。(三)建建立健全全安全管管理规章章制度,执行安安全检查查、开展展安全教教育、召召开安全全例会等等、构建建安全生生产长效效机制。(四)制制订年度度安全工工作计划划(含年年度安全全培训、检查计划划)和年年度安全全目标责责任制。对安全全目标认认真考核核,奖惩惩兑现。(五)建建立安全全管理基基础台帐帐及安全全事故档档案。(六)广广泛深入入地开展展员工及及用户的的
9、安全教教育,提提高安全全意识。(七)积积极开展展各项安安全活动动,提高高全员安安全素质质。(八)建建立事故故应急抢抢险机制制,开展展事故应应急抢险险演练。(九)认认真落实实事故责责任追究究制度。第二章 安全全管理组组织机构构及职责责一、公司司安全管管理组织织体系(一)公公司安全全管理组组织体系系是由公公司安全全生产委员员会(简简称安委委会)、安全生生产办公公室及各各职能部部门组成成。(二)安安委会是是公司安安全生产产管理的的领导机机构,办办公室设设在安办办,负责责开展日常常工作。(三)安安委会组组织机构构框架图图。37安委会组组织机构构框架图图安全生产管理委员会主任王良春安全生产管理委员会副主
10、任廖玉军、张浩荣、苟于兵执行部门:安委会办公室民主监督:工会安全生产办公室后勤服务中心网管部材料采购部液化气分公司输配站客户服务中心工程协调部管网部质量监督部抄表收费部规划设计部供输服务部安装公司办公室财务部二、工作作职责1、认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理、持继改改进”的的工作方方针,严严格执行行国家安安全生产产有关的的法律法法规、规规范标准准,研究究和解决决安全生生产工作作中存在的的问题,及时向向上级主主管单位位及有关关单位汇汇报工作作情况。2、依法法建立安安全生产产管理机机构,配配备安全全生产管管理人员员。3、审核核批准公公司安全全生产的的方针目目标、规规章制度度、管理理
11、方案、工作计计划、技技术措施施等。4、建立立、健全全安全生生产责任任制,逐逐级签订订安全全生产目目标责任任书,对责任任制的落落实情况况定期进进行检查查和考核核。5、对公公司安全全工作实实施综合合管理,负责安安全生产产的协调调、指导导和监督督工作。6、确保保安全资资金投入入,满足足和改善善安全生生产条件件。7、依法法组织从从业人员员参加安安全生产产教育培培训,开开展安全全检查,及时消消除隐患患。8、组织织召开安安全生产产专题会会议,及及时研究究和分析析公司的的安全生生产形势势,全面面掌握安安全生产产状况。 9、组织织对各类类事故的的调查处处理、分分析统计计和上报报工作;制定防防范措施施,决定定处
12、罚事事项。 10、对对安全生生产工作作有突出出贡献的的部门及及个人,作出表表彰奖励励的决定定;对失失职渎职职人员作作出处罚罚决定。11、为为从业人人员提供供符合标标准的劳劳动保护护用品,监督从从业人员员按规定定进行佩佩戴使用用。12、依依法制定定生产安全全事故应应急救援援预案,做好对对突发事事故的抢抢险救援援工作。13、法法律法规规规定的的其它安安全生产产责任。第三章 安全全生产责责任制一、安全全生产责责任制总总则为加强公公司的安安全生产产管理,明确各各级责任任人、各各职能部部门和各各生产岗岗位的工工作要求求和应负负的责任任,确保保生命和和财产安安全,建建立我公公司安全全生产责责任制。安全生产
13、产责任制制的核心心是实现现安全生生产的“五同时时”,就就是在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作时时,同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。安安全生产产责任制制的目的的是把“一岗双双责”和和“安全全生产,人人有有责”从从制度上上固定下下来,增增强各级级管理人人员的责责任心,使安全全管理纵纵向到各各级人员员、横向向到各个个部门,责任明明确、协协调配合合,切实实把安全全工作真真正落到到实处。公司安全全生产工工作实行行分级管管理分工工负责,贯彻“党政同同责、一一岗双责责、失职职追责”的的管理原原则。公公司董事事长、支支部书记记、总经经理对安安全生产产工作共共同承担担领导责
14、责任;在在董事长长领导下下,总经经理对生生产经营营过程中中的安全全工作向向董事长长负责;分管安安全副总总经理,代表总总经理行行使安全全生产统统筹管理理, 向向总经理理负责;经营班班子其它它成员对对分管范范围内安安全生产产工作承承担相应应职责,各部门门经理是是本部门门安全工工作第一一责任人人,对部部门管辖辖范围内内的安全全工作全全面负责责;班组组长对本本班组(或片区区)的安安全生产产负责;职工对对本岗位位的安全全生产负负直接责责任。公司将安安全目标标责任层层层分解解,逐级级签定安全生生产责任任书,实行全全员安全全责任制制,作为为安全生生产保障障体系的的重要措措施。二、各级级人员安安全职责责(一)
15、董董事长安安全生产产职责1、建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制。2、组织织制定本本单位安安全生产产规章制制度和操操作规程程。3、组织织制定并并实施本本单位安安全生产产教育和和培训计计划。4、保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施。5、督促促、检查查本单位位的安全全生产工工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患。6、组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。7、及时时、如实实报告生生产安全全事故。(二)支支部书记记安全生生产职责责1、认真真贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、政策策和上级级有关安安全工作作的指令令、规定定,监督督企业在在安全生生产工作作中严格格
16、遵守国国家有关关安全生生产的法法律、法法规、规规章、标标准和技技术规范范。2、在思思想政治治工作中中,把安安全生产产工作列列入党支支部的重重要议事事日程,紧密围围绕企业业的安全全生产形形势,开开展思想想政治工工作,加加强职工工安全教教育,增增强安全全生产意意识。3、参与与研究有有关安全全生产的的重大活活动和重重要问题题,发动动党员及及工会,积极支支持企业业负责人人和职能能部门的的安全生生产工作作,履行行党政同同责、齐齐抓共管管的职权权,对企企业发生生的事故故承担相相应的领领导责任任。4、参加加安委会会召开的的安全生生产会议议,对安安全管理理工作中中存在的的问题,提出整整改意见见,抓好好措施落落
17、实。5、掌握握企业干干部职工工的思想想动态,及时消消除不利利于安全全生产的的不良倾倾向。(三)监监事会主主席安全全生产职职责1、按谁谁主管谁谁负责的的原则,对分管管业务范范围内的的安全生生产工作作承担相相应职责责。2、参与与制定公公司安全全生产规规章制度度、安全全生产责责任制、安全技技术操作作规程和和生产安全全事故应应急预案案。3、组织织有关人人员定期期对各级级人员履履行安全全工作职职责、执执行各项项法律法法规和遵遵守公司司劳动纪纪律的情情况进行行监督检检查。4、监察察公司安安全资金金投入和和各项安安全措施施经费使用用情况,对发现现的问题题及时纠纠正。5、组织织人员定定期检查查公司劳劳动保护护
18、用品的的采购、发放情情况。6、负责责组织相关关人员对对重大事事故调查查和责任任人处理理情况进进行监督督检查。7、定期期召开分分管部门门安全生生产工作作会议,研究解解决安全全生产中中存在的的问题,切实消消除事故故隐患。8、对公公司的应应急救援援和应急急演习工工作进行行检查。(四)总总经理安安全生产产职责1、在董董事长领领导下,全面负责责本公司司的安全全管理工工作及安安全生产产技术问问题,主主持公司司安委会会日常工工作及主主管安全全管理部部门工作作,及时时研究解解决有关关安全生生产中的的重大问问题。 2、组织制制订公司司安全规规章制度度、安全全技术规规程和编编制安全全技术措措施,并并督促落实实。
19、3、督促、检查本本单位的的安全生生产工作作,及时时消除事事故隐患患。4、组织织制定并并实施本本单位的的安全生生产事故故应急救救援预案案。5、审核核安全技技术措施施费用。6、定期组组织召开开安全会会议,分分析公司司安全生生产动态态,及时时解决安安全运营营中存在在的问题题。(五)分分管安全全工作副总总经理安安全生产产职责1、认真真贯彻执执行国家家安全生生产方针针政策、法律法法规、行行业标准准、技术术规范。全面负负责公司司安全生生产监督督管理工工作,及及时阅办办上级有有关安全全生产文文件,结结合分管管工作提提出具体体意见,并组织织贯彻落落实。2、负责责组织制制定公司司年度安安全生产产目标和和安全生生
20、产工作作计划,经审批批后组织织实施。3、负责责组织制制定公司司安全生生产责任任制、安安全生产产规章制制度、安安全技术术操作规规程和安安全生产产事故应应急预案案,并根根据其适适用情况况,定期期组织评评审、修修订和完完善。4、坚持持“五同同时”原原则,总总结和推推广安全全生产工工作经验验。 5、组织织事故应应急救援援处理,开展应应急救援援预案演演练。6、定期期参加或或主持召召开安全全生产会会议,掌掌握公司司安全生生产情况况,分析析总结安安全生产产动态,制定防防范措施施,及时时解决安安全生产产存在的的问题。7、负责责组织安安全生产产检查,督促各各职能部部门履行行安全职职责、执执行安全全生产制制度和落
21、落实整改改隐患,及时纠纠正生产产中的失失职和违违章行为为。审批批重大隐隐患的治治理方案案,落实实责任单单位和防防范措施施,确保保安全生生产。8、发生生事故后后,按照照“四不不放过”的原则则,组织织对事故故进行分析析、提出出处理意意见和改改进措施施,并督督促实施施。9、加强强对安全全生产工工作的考考核,向向总经理理(或安安委会)提出奖奖惩意见见。(六)分分管其它它工作副副总经理理安全生生产职责责1、按谁谁主管谁谁负责的的原则,对分管管业务范范围内的的安全生生产工作作承担相相应职责责。2、认真真贯彻执执行国家家有关方方针政策策、法律律法规、行业标标准和技技术规范范,按时时参加公公司安全全生产会会议
22、和安安全活动动。3、负责责参与制制定公司司安全生生产规章章制度、安全生生产责任任制、安安全技术术操作规规程和生生产安全全事故应应急预案案,并根根据其适适用情况况、及时时进行评评审、修修订和完完善。4、坚持持“五同同时”的的原则,对分管管部门责责任制落落实情况况和规章章制度执执行情况况进行监监督检查查,及时时纠正安安全生产产中的失失职和违违章行为为,切实实消除重重大事故故隐患。5、督促促落实岗岗位安全全生产技技术培训训,定期期召开分分管部门门安全生生产工作作会议,研究解解决安全全生产中中存在的的问题。6、负责责组织分分管部门门编制突突发性事事件预案案,并督督促实施施。7、加强强对分管管部门安安全
23、生产产工作的的考核,向安委委会提出出奖惩意意见。8、发生生事故后后,按照照“四不不放过”的原则则,组织织对事故进行行分析、提出处处理意见见和改进进措施,并督促促实施。(七)工工会主席席安全生生产职责责1、负责责对本企企业的劳劳动安全全和职业业卫生工工作实行行民主监监督。2、负责责组织职职工代表表,对本本企业贯贯彻执行行国家有有关劳动动安全卫卫生政策策、法规规及上级级有关规规定的情情况进行行检查。对查出出的问题题,以书书面形式式汇报公公司总经经理,提提出解决决或纠正正的意见见、建议议,并限限期整改改。3、组织织职工开开展劳动动安全竞竞赛活动动,搞好好职工的的劳动保保护,对对劳保用用品的质量负负责
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