泉州某大酒店施工组织设计方案范本.docx
《泉州某大酒店施工组织设计方案范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《泉州某大酒店施工组织设计方案范本.docx(40页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、工程概况1.1 工程说明1.1.1 工程名称:泉州金龙大酒店1.1.2 工程地点:洛江区航空旅游城1.1.3 建设单位:XX市闽侨航空旅游XX公司1.1.4 工期:90历天二、施工部署2.1针对本工程特点采取的施工程序放样一配合电气管线、及排水管敷设一吊顶安装一墙面施工一楼 地面装饰一油漆涂料f安装电器、水卫等一楼地面清扫。2. 2工程经理部组织原XX公司对本工程实行工程经理负责制,由工程经 理对整个工程本钱、质量、平安、工期及文明施工等进行全面管理。工程管理班子配备:序号职务职称姓名岗位职责1工程经理工程师王志强负责施工工程全面工作2技术负责人工程师陈长流技术总负责3施工员工程师郑泽鸿装
2、饰施工4质检员工程师陈晓莲负责质量检查性能,主要技术性能指标能及操作平安措施作出明确说明。1.1.9 制定严密的平安管理体系,完善平安制度管理。1.1.10 保护与业主、总包、监理的联络,听取业主总包对施工的意 见对工程工程修改增补事宜的处理。3.3 工地办公室管理制度注重个人仪表,讲文明讲礼貌XX公司为家,积极XX公司形 象及声誉。332主动积极努力工作,服从上级指示,按时按质按量完成职责内 的工作。3.3.3 按时上下班,遵守打卡制度,不迟到,不早退,不擅离工作岗 位。3.3.4 禁止在办公时间内进行与工作无关的任何事情。3.3.5 禁止在办公室内喧哗,串岗,闲谈,粗言秽语及影响他人工作,
3、 禁止酗酒闹事,赌博打架等。3.3.6 禁止在办公室内接待与工作无关的人员。3.3.7 XX公司财物,节约使用公物,办公用品和纸张。3.3.8 保持办公室内的整洁、卫生以及良好的工作环境。3.3.9 严格XX公司外出登记制度,离开岗位2小时以下者,须向门 请假;离开岗位2小时或以上者,须向工地负责人提前请假。3.3.10 XX公司内一切资料不得对外泄露,违者酌情处理。3.3.11 同事间和睦友爱,互相帮助,互相尊重,友好合作。3.3.12 廉洁自爱,不得弄权贪私,应对事不对人,处理问题不得隐瞒事实或公私不分。3.3.13 不得相互谈论各自薪金、津贴等。3.3.14 办公室内不得随意打私人,如须
4、用办公,必须登记拨通时间 和受话方号码。3.3.15 办公室内不得因私使用电脑、复印机、 机等办公用品, 做与工作无关的事故。禁止使用电脑玩游戏。3.3.16 参加有关会议,须配戴胸牌,进入施工区域,须配戴胸牌并 戴平安帽。3.3.17 积极提供良好的建设性意见,勇于指正错误,形成良好的批 评与自我批评的工作风气,共同提高工作质量。3.3.18 不搞帮派,不搞是非性煽动等其它有害团结的事;提高工作 透明度,多做有益于工作的事情。3.3.19 虚心求教,切忌不懂装懂,以免延误工作。3.3.20 新生业主、监理及其它相关管理方面人员,协同配合好友邻 施工单位的工作。3.4 工地施工人同工作守那么不
5、准在工地内进行与工作无关的事情,违者罚20-100元。3.4.1 不准在工地内吸烟,喧哗,粗言秽语,酗酒,赌博,打架,滋 事等,要“文明施工”,违者扣工资或解雇,严重者交有关执法机关 处理。严禁在施工现场随地大小便。3.4.2 不准在工地接待与工作无关的人士,禁止探访,违者扣工资。3.4.3 不准在工地内膳食,生火,住宿,违者扣工资或解雇。3.4.4 下班以后,工人不准在工地逗留、游玩,不准再进入工地。除 特殊情况,否那么视为不良行为,违者解雇工送交有关执法机关处理。3.4.5 上班不准带任何贵重财物及与工作无关的物品,遗失自负。3.4.6 下班离开工地,应首先遵守下班保安检查制度,在完成考勤
6、制 度等有关手续后才能离去,违者扣工资,解雇或送交执法机关处理。3.4.7 工地办公室属办公重地,工人非工作关系不准进入,不准借用 等,违者扣工资或解雇。3.4.8 工人进入工地上班施工时必须XX公司发给的有效工作证,工 作XX公司员工身份证明文件,必须妥善保管及配戴,遗失、损坏或 不戴,予以扣工资或罚款,假设屡次违反将予以解雇。3.4.9 注意施工平安,遵守防火平安及其工地平安守那么,假设因工人 自身原因,导致意外事故发生或人身伤亡,所造成法律责任或经济损 失,由违者承当。3.4.10 工人必须掌握合理的机具操作方法,认真了解工具性能,领 用工具后妥善保管,使用完毕速交回仓库管理,假设因工人
7、疏忽造成工 具丧失或损坏,应予以赔XX公司可从工人工资中扣除。3.4.11 工人应合理使用材料,小心保管领用,特别是名贵油漆、五 金、玻璃制品、灯饰及配件等,认真了解各种材料物性及其施工方法, 不准浪费材料,违者扣工资或解雇。3.4.12 工人必须保持工地整洁,不准随处便溺,工地废料垃圾要经 常清理,当清理垃圾及运走垃圾时,应通知保安人员或主管进行检查。3.4.13 工人必须服从管理,遵守工地各项规章制度,违者解雇。3.4.14 工人要勤奋认真工作,要有高度责任心,发现工作散慢、偷 懒者,扣工资或解雇。3.4.15 工人之间要互相帮助,搞好团结,不准搞是非煽动等其它有 害团结的事。3.4.16
8、 工人必XX公司有归属感,注意个XX公司对外形象,荣辱 与共,不得作出XX公司名声的行为,违者予以解雇。3.4.17 工人必须认真施工,发挥个人所长,重视良好技术及先进工 艺,重质量保工期,务求到达尽善尽美之满意效果。3.4.18 工人的工作效率及表现,经过上级观察和考核,发现表现良 好、技术水平好的工XX公司将给予加薪、升职或其它奖励。3.4.19 各施工队伍,根据施工情况需要增加的工人,必须经过各施 工队长提出书面申请,包括:施工工人的简历、身份证,报工程经理 审批,发出入工作证与平安帽后,才能进场施工。3.4.20 所有进入施工现场的人员,必须先XX公司的各项管理制度 和政府有关法规,待
9、完全理解并掌握后,方可进场施工。3.5 施工现场管理制度严禁乱接施工用电,用电须经现场管理人员批准后,由专业 人员接送且符合用电规范的要求。352施工人员须严格按照施工规范施工,工艺改良方案须经技术 人员批准后方可实施,施工人员不得自做工艺改动主张。353进入现场人员严禁穿拖鞋上岗,防止意外事故的发生。3.5.4 进入施工楼区严禁吸烟,吸烟须到楼区外的指定位置。3.5.5 不准在施工现场使用生产机具以外的任何电器(如电锅、电 炉)。3.5.6 所有上岗人员必须佩戴总包配发的胸牌,并XX公司配发XX 公司的标志的平安帽。3.5.7 平安员须有明显的安检标记,并XX公司配发XX公司标志的 平安帽。
10、3.5.8 严防各种盗窃活动,工具和材料运出现场需经工程主要负责 人批准,施工用料按照现场仓库的管理规定执行。3.5.9 施工现场严禁非施工人员进入,未经管理人员批准,任何外来 人员不得进入现场参观。3.5.10 严禁打架斗殴,有问题有意见须向管理人员如实反映情况, 由管理人员采取正确措施处理。3.5.11 上班时间不准喝酒,更不许在施工现场喝酒,饮酒后严禁上 岗施工。3.5.12 严禁随地大小便,大小便须到指定位置。3.5.13 各工种,各工组必须做到工完场清,材料和垃圾须按指定地 点堆放,严禁乱倒垃圾污水。3.5.14 不得在施工现场乱涂乱画,不得在已完成工作区随地吐痰。3.5.15 严禁
11、浪费材料,注意保护机具,重视对成品或半成品的保护。以上各项规定,均由平安卫生监理员监督执行,所有施工人员必 须服从监督,如有违反,按有关条例执行处分,望全体施工人员督导 遵守。3.6 平安文明施工制度为保证工程平安顺利完XX公司特制定以下规定,要求全体施工 人员严格执行:3.6.1 进入施工现场,必须佩戴出入证(胸牌)进入施工现场,必须戴平安帽,高空作业要戴平安带。3.6.2 施工现场严禁吸烟,因工作需要明火作业,要事先申报,经批 准后方可施工。电焊、气焊及其它带火种作业,先要将现场清理干净, 并配备灭火器等防火设施,由专人负责平安,方可进行操作。3.6.3 每层楼作业面配备灭火器5-10个。
12、3.6.4 作业现场应及时清理干净,必须始终保持现场洁净,带钉木料 及钢筋下脚料要集中堆放。3.6.5 各工种要严格按照操作规程施工,特别注意:木工电动设备要 专人使用,其它人员不得使用电刨、电锯等木工机械,所有电器电路 的安装接通要由专职电工操作,接通电源接好地线,要有可靠的漏电 保护,并注意临时线路的平安顺畅。3.6.6 施工现场材料堆放要安排合理,下角料及垃圾必须在1小时 内清理干净,做到文明施工,工地现场不得随地大小便,严禁穿短裤、 拖鞋进入施工现场。3.6.7 工地办指定一名平安负责人,施工各区域(班组)指定一名兼职 平安员,定期对施工人员进行平安,防火常识的教育。3.6.8 除以上
13、规定外,本工地所有人员要服从甲方的一切平安、防火 制度。所有施工人员必须严格遵守以上各项规定,违者给予1-5仟元罚款,出现事故,造成后果一切责任自负。本文传达所有施工员工,并由各工种(班组)组长和平安员(施工人 员)在平安、技术交底表中签字,要求全体施工人员高度重视,使本 工程在保证平安的前提下,在规定工期内以高质量、高速度顺利竣工。 3.7例会及施工日志制度3.7.1 每日总结与分析会,对当天施工现场出现的问题,纠正方法、 处理结果进行认真分析,总结经验,做出详细记录,对工程进度、工 程质量、平安现场管理有影响之问题不准隔日解决。3.7.2 每周定时参加甲方调集的工程调度会或紧急会议,会同甲
14、方、 设计、监理、各专业单位协调解决施工中存在的任何问题。3.7.3 施工中分部工程布置会议;工程总监要根据工程进展情况, 在每一阶段结束前及时布置下一阶段具体工作要求及目标,工程经 理应根据所需合理施工力量,明确各工作面责任目标,对工程遇到 的难题做出决策。3.7.4 施工日志:施工日志是记录施工全过程中处理施工质量、技术、 进度及有关问题中要记载的依据。工程监督员必须每天填写施工日 志,工程经理每天必须审阅,并提出相应的处理意见。3.8事故危急处理:如遇到工伤,应在现场紧急处理后送往医院就诊, 如遇到着火,应关掉电闸,用现场灭火器进行浇灭。四、投入本工程的主要物资计划4.1主要施工机具计划
15、序号机械(设备)名称型号规格数量 (台)定额功率(KW)生产能力1电动角向磨机回 JIDF50.7正常2电焊机BS6-14 交流51.2正常3筑弧焊机31.5正常4砂磨机平 GSS-1450.5正常5砂磨机板 PSS-2850.7正常6电刨110043.7正常7磨光机25 m2/h20.2正常8电锤回 ZIC-1632正常9冲击钻回 ZIJ-2053.2正常10空气压缩机M0.5415正常11打砂纸机L19030.2正常12打砂纸机LN7520.6正常13电圆机回 MIY-25022.6正常14木工修边机3703、 370480.3正常序号机械(设备)名称型号规格数量 (台)定额功率(KW)生
16、产能力15型材切割机2414NB30.5正常16拉据床良明PA-10X41.2正常17水平仪J62正常18气喉600m正常19吸盘20个正常20射胶枪15支正常21大针枪15正常22水针枪20正常23压力测试仪3套正常24绝缘表1000V3套正常25兆欧表ZC25-3-500V3正常26水工工具3套正常27电工工具3套正常4.2平安防护用品计划工程名称规格单位数量供应时间平安帽个100开工前进场平安带条15开工前进场开关箱标准铁壳开关箱 100A只3开工前进场开关箱铁壳开关箱30A只20开工前进场开关箱单相30A只30开工前进场漏电保护器三相60A只20开工前进场漏电保护器三相20A只20开工
17、前进场漏电保护器只20开工前进场泡沫灭火器只40开工前进场干粉灭火器只40开工前进场平安标语牌套5开工前进场警示灯米00开工前进场绝缘手套付20开工前进场绝缘鞋双12开工前进场口罩付200开工前进场5材料员工程师高宜攀负责材料供应7资料员工程师黎秀轩负责资料收集与保管8平安员工程师黄良金负责平安工作9预算员黄维工程结算本钱控制2.3人员分工及岗位职责2.3.1 工程经理职责:(1)对施工人员进行“百年大计、质量第一”的思想教育,组织 施工质量自检网,做好质量预防控制施工,把握好全面质量管理关。(2)认真贯彻谁施工谁负责的原那么,严格按设计图纸、施工规范、 施工程序组织施工按照质量检验评定标准主
18、持检查,杜绝不合格分 项。(3)正确处理质量和进度的关系,杜绝因抢工期而忽视工程质量 的现象发生。(4)支持技术、质检人员的工作,对工程质量事故及由此造成的 经济损失负责。(5)组织质量自检、互检和专检的验评,工程完工后组织检查验 收,主持质量分析,不断完善提高施工工艺和质量。(6)组织执行国家有关平安生产的方针、政策、法令XX公司各种 平安生产规章制度,具体领导本工程的劳动保护和平安生产工作。(7)主持制定平安技术措施,经常研究解决施工中存在的平安问 题。(8)经常对职工进行平安知识教育,教育职工按章操作,遵守安全纪律。五、确保工程质量的技术组织措施工程质量管理是施工企业管理中的重要组成局部
19、。它贯彻在施工 全过程中,从各级领导到具体操作人员要树立“百年大计,质量第一”, “质量是企业的生命”的思想,要有高度的责任感,要把保证和提高 工程质量作为企业生存和开展的大事来抓。为了保证和提高工程质 量,应抓好以下工作:5.1 管理体系工程经理对工程质量全面负责,以工程技术负责人为首,成立全 面质量监控体系,对工程进行全面质量管理、监督,建立完善的质量 保证体系与质量信息反应体系,对工程质量进行控制和监督,层层落 实“工程质量管理责任制”与“工程质量责任制”。严格按国家颁发 的技术规范,质量标准及有关规定、规程,进行检查验收,严格把好 质量关。5.2 质量管理措施1、建立图纸自审制度:施工
20、前在总工的统一领导下,组织各级技 术人员认真熟悉图纸,弄清设计意图,发现问翘,找出过失,并认真 做好记录。会审时,应将全部问题搞清楚,落实解决方法。2、编制技术指导文件,在图纸自会审基础上,施工前应认真详 细编制施工组织设计,作为指导施工全过程备分项的技术文件。3、建立健全质量保证制度:根据工地实际情况,建立包括技术管 理,质量管理。材料供应岗位责任制,全面质量管理等制度。4、建立质量检查和验收制度:班组每日收工前开展自检,交 接班检查,工程经理应组织施工现场管理人员及班组长,对完成的各 个分项工程及时进行检查,评定等级,井做好记录。对存在问题及时 纠正,防止隐患问题重复出现。同时,应做好隐蔽
21、验收制度。5、执行质量否决权制度:贯彻“谁施工操作,谁负责质量”的原 那么,落实岗位责任制,执行质量否决权制度。6、建立技术交底制度:工程经理及分项工长在各分项工程施工 前,应对操作班组反复。细致地进行交底,井做好记录。7、建立技术复核制度:由工程经理主持,质检员及有夫人员参 加。对轴线。标高。垂直度及平直度等进行复核,并做好记录。8、推行全面质量管理工作:现场成立各工种QC小组,对各关键 工序的施工顺序。方法进行研究,制定方案,对施工中出现的问题研 究解决方法,以保证质量。9、开展劳动竞赛活动:工地开展各种形式的劳动竞赛活动,每月、季评出质量优胜队组,给予经济奖罚,并大力表彰先进。5.3技术
22、措施1、石板材料:材料到场后,除分色泽之深浅外,亦根据石质之纹理排 放定位记号,又按现场区域分组分类,预于现场与甲方认可后方可施 工。施工完成后,即行检查有否空鼓,接缝宽窄或石质之平整如有不 合规范者马上更换,完成上述工序后,进行清洁,敷上面板及塑料薄 膜保护。2、瓷砖类:于现场检查尺寸其误差度色泽及平整度备施工时可配合使 用,施工完成后,即按理石之处理法进行保护。3、扣板工程质量扣板构造作法规范压条严密、牢固、不松动。 外表平整,清洁,颜色一臻,拼缝处图案花纹吻合,无曲折。ill板材面层与基层结合牢固、无裂缝。水泥为上贴粘材料时无空鼓。 面层外表平整、洁净,色调一致。 接缝填嵌密实、平直、宽
23、窄一致,接缝间距正确,非整材部位适 宜。 整材套割吻合,边缘整齐,上口平顺。 基层处理:砂基体上凸出局部采用1:2或1:3水泥砂浆铺平,光滑 碎面大于70%受拉毛,并用钢刷清刷,清水清洗,石专墙基体用水湿透至2-3mm,用1:3水泥砂浆扩底。1、乳胶漆、水泥漆工程质量基层外表坚实牢固,平整光滑,无疏松、撑粉、飞刺、麻点、砂粒、裂,阴阳角顺直。外表平整度小于2MM,阴阳角垂直偏差小于2MM,立面垂直偏 差小于2MM,阴阳角度小于2MM。 外表色泽一致,无斑,无凸粒点,无胶痕。 面层与挂镜线,踢脚线交接紧密,无缝隙,无漏贴、补贴,不影 响需拆卸的洗活动件。5、天花吊顶工程质量1)轻钢龙骨安装要求吊
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 泉州 大酒店 施工组织设计 方案 范本
限制150内