奖惩管理办法0120.docx
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1、A / 0版本/版次奖惩管理办法文件名称1 / 7页 次2003-1-20日 期文件编号1 目的:为加强员员工工作作责任感感及自我我约束力力,激励励员工积积极向上上、规范范并完善善员工之之绩效行行为评核核、表彰彰、奖励励及过失失惩处均均有所依依循,特特制定本本办法。2 范围:适用于大大成丝印印厂所有有员工。3 权责:本办法系系经理室室拟订、宣导及及推广,并保留留修改、增删之之权利;4 定义:4.1 奖励分分等及释释义.4.1.1称赞赞: 指指个人行行为或工工作方法法值得肯肯定,经经管理人人员(保保安,品品管,生生工,办办公室人人员及组组长以上上级干部部)提报报奖惩公公告,会会人事行行政留存存,
2、对当当事人予予以部门门通报,以资鼓鼓励.受受称赞一一次,奖奖当事人人人民币币2元. 4.1.2 表表扬:指指个人行行为或工工作方法法值得积积极倡导导与推广广,经管管理人员员(保安安,品管管,生工工,办公公室人员员及组长长以上级级干部)提报,厂长级级以上主主管核定定,会人人事行政政存查,对当事事人予以以部门或或全厂通通报,以以资鼓励励.受表表扬一次次,奖当当事人人人民币55元.4.1.3 嘉嘉奖:指指个人行行为或工工作方法法于某特特定时候候或事件件中表现现突出,经部门门主管提提报,报报告厂长长级以上上主管核核定, 会人事事行政存存查,对对当事人人予以全全厂通报报.记嘉嘉奖一次次,奖当当事人工工资
3、半天天.4.1.4 记记小功:指个人人或团体体于某指指定项目目或特定定事件中中表现突突出,成成绩予以以肯定,并取得得实施效效益者,由部门门主管提提报,会会人事行行政存查查,副总总经理级级以上主主管或代代理人核核定,予予以全厂厂通报.记小功功一次,奖当事事人工资资二天.4.1.5 记记大功:指个人人或集体体工作方方法、技技术改善善、行为为道德或或指定项项目及特特定事件件中成绩绩表现特特别突出出,并产产生巨大大效益或或为公司司取得荣荣誉,造造成良好好影响者者,经部部门主管管提报,会人事事行政存存查,报报总经理理或其代代理人核核准后,予以全全厂通报报.记大大功一次次,奖当当事人工工资五天天.4.2
4、惩罚分分等及释释义:4.2.1申戒戒:未按按要求作作业或行行为,经经管理人人员(保保安,品品管,生生工,办办公室人人员及组组长级以以上干部部)提报报奖惩公公告, 会人事事行政留留底,处处以人民民币2元元之罚款款。4.2.2 批批评:4.2.2.11 指单单一非正正常要求求之作业业或行为为导致可可能出现现之缺失失或影响响,经查查证应及及时纠正正,制止止及教育育外,并并处以全全厂通报报.4.2.2.22 批评评之处分分,经管管理人员员(保安安,品管管,生工工,办公公室人员员及组长长以上级级干部)提报, 厂长长以上级级主管核核定,会会人事行行政存查查,处以以人民币币5元之之罚款.4.2.3警告告:4
5、.2.3.11 指个个人行为为已明显显严重违违规并造造成一定定之影响响,应及及时对当当事人提提出教育育,批评评,并要要求改正正,以防防事态扩扩大,对对当事人人之过失失予以全全厂警告告一次之之处分.4.2.3.2警告告由部门门主管提提出,由由厂长级级以上主主管批准准,会人人事行政政存查,处以扣扣处罚人人工资半半天并全全厂通报报.4.2.4 小小过:4.2.4.11 指个个人严重重背离公公司规定定并造成成公司财财物止之之损失,影响公公司声誉誉,应及及时对当当事人提提出审 核核 制 定 人 制 定 单单 位未经允许不得复印A / 0版本/版次奖惩管理办法文件名称2 /7页 次2003-1-20日 期
6、文件编号警告并制制止,以以防事态态扩大,对当事事人之过过失给予予记小过过之处分分.4.2.4.22 记小小过处分分,由部部门主管管提报,副总经经理级以以上主管管批准,会人事事行政存存查,处处以扣处处罚人工工资二天天并全厂厂通报.4.2.5 大大过:4.2.5.11 指个个人行为为严重背背离公司司规定并并造成公公司财物物重大损损失,影影响巨大大者,除除追究当当事人承承担责任任外,并并处以记记大过之之处分.4.2.5.22 记大大过处分分,由部部门主管管提报,总经理理或其代代理人主主管核准准后,会会人事行行政存查查,处以以扣处罚罚人工资资五天并全全厂通报报.4.2.6 辞辞退:4.2.6.11 指
7、个个人行为为或品行行严重损损害公司司利益或或声誉,不利公公司良好好气氛之之开展,或个人人因素不不能符合合公司要要求者,处行政政辞退处处分.4.2.6.22 记行行政辞退退处分,由部门门主管提提出,副副总经理理级以上上主管批批准,会会人事行行政存查查.处以以记小过过处分,并要求求赔偿造造成公司司之损失失,于当当天交清清手续离离厂,三三日内结结算工资资,永不不录用.4.2.7 开开除:4.2.7.11 指个个人行为为或品行行严重欺欺骗,损损害公司司利益或或形象,或违反反政府法法纪法规规之行为为,造成成企业财财产及声声誉受损损,对责责任人处处行政开开除处分分.4.2.7.22 凡记记开除之之处分,由
8、部门门主管提提出,总总经理或或其代理理人核准准后,会会人事行行政存查查,处以以记大过过处分,并要求求赔偿造造成公司司之损失失,于当当天交清清手续并并结算薪薪资离厂厂,永不不录用.4.2.7.33 事态态特别严严重或违违反政府府法律,法规,公司则则送当事事人予公公安部门门处理.4.2.8 自自动离厂厂:4.2.8.11 指无无故不上上班超过过三天者者(三天天按旷工工处理);4.2.8.22 自动动离厂经经人事行行政提出出并以公公告形式式全厂通通报。5.奖励励细则: 5.0 凡凡符合下下列情形形或条件件之一者者,可予予员工记记称赞一一次:5.0.1 品品行端正正,努力力工作者者。5.0.2 工工作
9、积极极努力者者。5.0.3 热热心服务务,能听听取管理理人员意意见者。5.0.4 工工作中能能互相帮帮助者。5.0.5 品品质,效效率或其其它项表表现良好好。5.0.6 举举报不良良行为者者。5.0.7 工工作认真真负责者者。5.1 凡符合合下列情情形或条条件之一一者,可可予员工工记表扬扬一次。5.1.1 品品行端正正,努力力工作,能适时时,适量量,适质质地完成成工作者者。5.1.2 工工作积极极努力,对工作作方法提提出适当当改善建建议者。5.1.3 热热心服务务有具体体事迹者者。5.1.4 拾拾金不昧昧(非公公司财物物)有具具体事迹迹者。5.1.5 品品质,效效率或其其它项表表现突出出,足以
10、以为同类类人员做做出表率率者。5.1.6 举举报不良良,情况况属实者者。5.1.7 工工作认真真负责,表现优优异者。审 核核. 制 定 人人 制制 定 单 位位未经允许不得复印文件名称奖惩管理办法A / 0版本/版次3 /7页 次文件编号2003-1-20日 期5.2 凡符合合下列情情形或条条件之一一者,可可予以员员工嘉奖奖一次。5.2.1 模模范遵守守规章制制度,以以身作则则,有具具体事迹迹表现突突出者.5.2.2 在在保证品品质前提提下,提提出节约约成本,提高效效益者.5.2.3 钻钻研技术术业务,对公司司有突出出表现者者.5.2.4 对对公司管管理,生生产提出出职责外外建议被被采纳者者.
11、5.2.5 品品质,效效率,耗耗损月评评达到设设定目标标者.5.2.6 发发生意外外情况,积极主主动的态态度处理理得当者者.5.2.7 参参加集体体竞赛或或公益活活动为公公司争取取荣誉者者.5.2.8 维维护工厂厂安全,维护公公司利益益者.5.2.9 部部门主管管管理得得当,整整月无投投诉,无无事故者者.5.2.10 一个月月内,连连续三次次被表扬扬通报者者.5.3 凡符合合下列情情形之一一者,可可予员工工记小功功一次.5.3.1 对对节约成成本,改改善工作作方法或或完善管管理制度度提出具具体方案案,经采采用确具具成效者者.5.3.2 具具有较大大贡献足足以为相相关人员员做出表表率者.5.3.
12、3 在在产品开开发,工工艺流程程设计等等方面有有创造发发明,或或在技术术改造方方面取得得较大成成功者.5.3.4 揭揭发,举举报违规规人员或或损害公公司利益益之行为为使公司司免遭较较大损失失者.5.3.5 遇遇有灾变变,勇于于负责并并处理得得当,使使公司免免遭损失失或减少少损失者者.5.3.6 领领导有方方,部门门全年无无投诉,无事故故者.5.4 凡符合合下列情情形之一一者,可可予员工工记大功功一次.5.4.1 遇遇有意外外事故或或灾变奋奋不顾身身,极力力抢救,减少受受害损失失者.5.4.2 研研究发明明对公司司确有重重大贡献献者.5.4.3 维维护工厂厂安全,奋勇执执行任务务,确有有实际功功
13、绩者.5.4.4 在在某方面面为公司司发展有有重大贡贡献者.5.4.5 工工作成绩绩经评定定,成绩绩特别优优异者.5.4.6 部部门主管管工作业业绩特别别优秀者者.5.4.7 一一个月内内连续三三次被记记小功者者.6.惩罚罚细则: 6.0 凡符合合下列情情形之一一者,记记申戒处处分一次次.6.0.1 上上下班不不走过道道。6.0.2 未未按规定定做交接接工作。6.0.3 工工作场所所吃零食食。6.0.4 随随地吐痰痰。6.0.5 不不带厂证证者。6.0.6 打打卡不排排队者。6.0.7 办办工场所所大声喧喧哗者。6.0.8 工工作时间间阅读与与工作无无关之报报刊,杂杂志者。6.0.9带报报纸进
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