恒X集团人事管理制度.docx

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1、恒安集团团人事管管理制度度 为加加强公司司的人事事管理，明确人人事管理理权限及及人事管管理程序序，使公公司人事事管理工工作有所所遵循，特制定定本制度度。第一章 总 则一、 适用范围围：本规规定适用用公司全全体员工工，即公公司聘用用的全部部从业人人员。二、 除遵守国国家及政政府有关关法令、法规外外，本公公司人事事管理，均依本本制度执执行。第二章 人事事管理权权限三、 公司对各各职级人人员（附附件1：新架构构各部门门岗位职职级一览览表）在在人事管管理过程程中，均均应依“恒安集集团人事事管理权权限一览览表”（附件件2）中中的规定定执行。人事权权限包括括：聘用用、异动动（晋升升、降职职、免职职、调动动

2、、复职职、退休休、续聘聘、解聘聘、辞职职、待岗岗等）、薪酬核核定与调调整等人人事相关关的所有有权限。四、 省外各附附属公司司、各销销售片区区的人事事管理工工作，由由省外各各附属公公司办公公室和各各销售片片区销售售行政配配合、协协助人力力资源部部进行管管理。第三章 聘 用五、 集团各部部门总监监在编制制年度预预算时，必须就就本部门门的组织织发展方方向提出出下一年年度员工工的编制制及招聘聘计划，对超出出编制计计划的，必须由由首席执执行官审审批后方方可录用用。六、 各部门因因工作需需要，在在编制计计划内必必须增加加人员或或补充人人员时，应填写写“人员增增补申请请单”（附件件3），经总监监（或总总经理

3、）批准后后送交人人力资源源部审核核，由人人力资源源部按用用人单位位所需人人员“职位说说明书”的要求求办理甄甄选事宜宜。七、 人力资源源部负责责招聘的的组织工工作，合合理利用用招聘资资源。招招聘资源源包括：人才招招聘会、人才网网、报纸纸刊登广广告、公公司员工工推荐、部门推推荐、自自我推荐荐、大中中专院校校招聘、毕业生生实习以以及特殊殊岗位的的猎头公公司委托托招聘等等。八、 招聘原则则：先内内部后外外部的招招聘策略略，采用用公平、公正、公开的的竞争上上岗方式式，将合合适的人人放在适适合的岗岗位。九、 人力资源源部将在在内部及及外部同同时发布布空缺岗岗位信息息，收集集相关的的应聘材材料。对对于基本本

4、符合任任职资格格的公司司在职人人员，可可优先考考虑内部部调整，在内部部没有合合适候选选人的条条件下，人力资资源部开开始组织织对外招招聘工作作。十、 甄选面试试坚持以以岗位能能力要求求为基础础、以集集体面试试方式进进行，候候选人经经测试或或面试合合格，用用人部门门决定试试用后须须经人力力资源部部审核。十一、 面试甄选选小组的的成员包包括：人人力资源源部代表表、用人人部门经经理或其其他相关关人员，面试甄甄选结果果以书面面形式备备案保存存。十二、 用人部门门经理可可对候选选人就相相关的技技能及岗岗位适应应性、人人员组合合性或采采用其他他的类似似程序进进行测试试以帮助助选择合合格的候候选人，所有的的甄

5、选都都应该基基于岗位位工作的的相关要要求。面面试完毕毕，负责责面试评评估的人人员必须须对每位位候选人人提出面面试结果果建议，并在“面试评评估表”（附件件4）中中标注清清楚。十三、 已确认试试用的人人员由人人力资源源部负责责通知试试用及商商定报到到的日期期，对经经理级及及以上岗岗位人员员（含储储备人员员）、财财务、业业务、法法务、技技术等关关键岗位位人员还还须进行行录用前前的背景景调查，以确保保候选人人所提供供的应聘聘资料的的准确性性。背景景调查在在征得候候选人同同意后开开始进行行，调查查人应填填写“背景调调查表”（附件件5），未通过过背景调调查的人人员一律律不予试试用。十四、 人力资源源部负责

6、责归档与与保管公公司总部部所有员员工、所所有财务务类人员员和各销销售片区区、省外外各附属属公司经经理级及及以上人人员的人人事档案案。各销销售片区区、省外外各附属属公司职职员级及及以下人人员档案案由各销销售片区区销售行行政、省省外各附附属公司司办公室室负责归归档与保保管，同同时还需需保存本本销售片片区或本本公司的的经理级级及总经经理级人人员档案案的复印印件。十五、 凡有下列列情况者者，不得得录用：1 被追究刑刑事责任任、尚未未结案者者；2 曾犯贪污污、盗窃窃、侵占占挪用公公款或资资金等经经济案件件受处罚罚未满五五年者；3 品行不端端，被公公、私营营单位或或本公司司开除或或因违反反各种规规定被解解

7、聘者；4 体格检查查经本公公司认定定不适应应者；5 未满十六六周岁者者；6 其他因素素、条件件不适应应者。第四章 新进员工工报到及及试用十六、 新进员工工报到时时，应向向人力资资源部缴缴验下列列相关证证件并办办理相应应手续：1 身份证2 学历、技技术等级级、职称称、任职职资格证证书3 上岗证（相关岗岗位，如如电工证证、会计计证等）4 近期一寸寸免冠相相片六张张（彩色色）5 健康证（相关岗岗位）6 有关部门门、单位位的介绍绍证明7 原单位离离职证明明及户籍籍所在地地公安机机关出具具的无犯犯罪记录录证明8 签订劳动动合同（或聘用用合同）9 签订保密密协议（工人级级主机手手及以上上人员）10 签订聘

8、用用担保（相关岗岗位，如如业务、财务、中高层层管理、特殊岗岗位人员员等）11 领取员工工识别卡卡12 办理住宿宿申请及及手续（需住宿宿的）13 办理三证证（非本本地籍员员工还需需办理婚育节节育证、就就业证、暂暂住证）。14 其他必要要文件或或资料。十七、 人力资源源部应向向员工提提供“新进员员工入职职指南”（附件件6），初步保保证新进进员工工工作与生生活有序序进行。十八、 新进员工工除特殊殊情况经经核定免免于三个个月试用用期者，一律先先试用三三个月，试用期期满由新新进员工工直接主主管负责责考核，考核合合格者，生产人人员填写写“员工转转正报告告”（附件件7），职员级级以上人人员由本本人填写写“员

9、工工工作自我我鉴定表表”（附件件8）报报直接主主管审核核，直接接主管需需填写“人事变变动申请请表” （附附件9），经核核准后转转为正式式员工，对个别别情况可可适当延延长（最最长不超超过六个个月）或或缩短试试用期。十九、 试用人员员如有品品行不端端或不能能胜任本本职工作作者，直直接上司司可随时时提出停停止试用用，予以以解聘，试用不不满七日日者，不不计薪资资。二十、 对试用合合格的员员工，相相关岗位位（如车车间操作作工、质质检员、电工、机修工工等）发发给“上岗证证”。二十一、 公司员工工需与公公司签订订劳动动合同，总经经理级及及以上人人员需与与首席执执行官签签订，经经理级及及以下人人员需与与所属公

10、公司总经经理或经经授权的的销售片片区总经经理签订订。第五章 任职规定定二十二、 所有员工工采用聘聘用制，聘用期期满后，根据个个人工作作表现、工作能能力和企企业需要要，公司司可决定定是否续续聘。二十三、 员工必须须按照公公司确定定的职职位说明明书按按时、按按质、按按量完成成生产或或工作任任务。二十四、 因生产经经营情况况变化，公司有权权调整员员工岗位位，如员员工认为为难于适适应调整整后的岗岗位、工工种，有有反映本本人意见见的权利利，但未未经公司司批准，必须服服从。二十五、 公司新进进财务、业务及及特殊岗岗位员工工，一律律实行聘聘用担保保：由该该岗位员员工推举举的具有有清偿能能力的单单位或个个人向

11、公公司提供供担保。二十六、 经理级及及以上人人员、特特殊岗位位人员因因各种原原因需离离开现任任岗位的的，必须须接受离离任审计计，由审审计部或或其委托托单位出出具“离任审审计报告告”，“离任审审计报告告”由审计计部、员员工所在在单位、接交人人及移交交人签字字确认，经所在在部门总总经理或或总监确确认后办办理离任任手续。二十七、 岗位轮换换制：所所有员工工因公司司及个人人发展需需要，必必须实行行轮岗。二十八、 亲属回避避制：经经理级及及以上人人员，其其配偶、直系亲亲属及姻姻亲不得得任自己己的直接接下级，如特殊殊情况需需要，须须报集团团人力资资源部，经首席席执行官官批准。二十九、 “接班人人”培养：各

12、级管管理人员员在任职职内须培培养本岗岗位的“接班人人”一至两两名，无无适合“接班人人”将不予予考虑个个人职务务晋升，“接班人人”需经上上级主管管领导及及人力资资源部共共同评定定与确认认。三十、 末位淘汰汰制：在在年度绩绩效评估估过程中中，考核核结果为为D等的的经理级级及以上上人员，在新的的一年里里先予以以免职，由人力力资源部部协调重重新评估估其任职职能力后后，决定定其再培培训、待待岗或自自动离职职；考核核结果为为D等的的职员级级及以下下人员将将予以解解聘。第六章 员工守则则与工作作纪律三十一、 员工守则则：1、 遵守公司司各项规规章制度度，遵守守国家法法律法规规。2、 尽职尽责责、精诚诚合作、

13、敬业爱爱岗、积积极进取取。3、 努力学习习，不断断提高专专业技能能和业务务素质。4、 热心本职职，认真真工作，出色完完成任务务。5、 服从管理理，有令令即行；坚守岗岗位，遵遵守操作作规程，专心操操作，做做好安全全生产。6、 热爱公司司，维护护公司利利益。爱爱惜公司司财物，保守公公司机密密。7、 办事公道道，廉洁洁奉公。求质量量、讲效效率、守守信用。8、 仪表整洁洁、举止止端庄、行为检检点、谈谈吐得体体。9、 爱护工作作与生活活环境，不随地地吐痰、不乱扔扔杂物，保持公公共卫生生与公共共安全。10、 讲文明、讲礼貌貌，互相相关心、互相帮帮助。11、 勇于拼搏搏，不断断创新，为公司司不断发发展做贡贡

14、献。三十二、 员工工作作纪律：1、 不得携带带违禁品品、危险险品或其其他与工工作无关关的物品品进入工工作场所所。2、 在职期间间不得兼兼任其他他公司职职务，不不得利用用公司名名义谋私私。不得得对外泄泄露公司司业务信信息、生生产配方方、技术术资料、文件等等商业机机密。3、 不得利用用职权、职务之之便贪污污、挪用用公款，侵占公公司财物物，不得得利用职职权接受受贿赂、收受回回扣等。4、 不准在工工作时间间随意离离开岗位位、聚众众聊天闲闲谈，不不得吵闹闹斗殴或或勾结外外人串入入公司扰扰乱秩序序。5、 公司电话话不可私私用，如如确为重重要事项项，应经经上一级级主管核核准后方方可使用用。6、 不准盗窃窃公

15、司材材料、产产品及私私自携带带公物出出厂。7、 未经许可可不得允允许外人人进入宿宿舍及私私自留宿宿。8、 严禁乘坐坐公司货货梯，严严禁在厂厂区、车车间、仓仓库等禁禁烟区吸吸烟。9、 未通过刷刷卡严禁禁跨越门门禁。10、 严禁在工工作及值值班时间间酗酒、赌博、玩游戏戏、打闹闹、大声声喧哗及及其他有有损公司司形象的的行为。第七章 员工着装装及识别别卡管理理三十三、 员工着装装规定：1. 所有员工工着装须须整齐干干净，端端庄大方方，佩戴戴识别卡卡。上衣衣拉链或或钮扣应应拉（扣）至至下颌到到胸口十十五厘米米以内或或从上至至下扣至至第二粒粒钮扣。2. 商务活动动以及重重要会议议，男士士穿西服服套装系系领

16、带，夏季应应穿衬衫衫系领带带；女士应根据据不同场场合，穿穿着职业业套装。3. 男士不留留长发、怪发，不剃光光头。女女士不留留怪异发发型、染染发不宜宜色彩鲜鲜艳，不化化浓妆。工作时时间不佩佩戴贵重重首饰。4. 生产员工工一律穿穿工作服服，进入入车间须须戴工作作帽、穿穿工作鞋鞋，不涂涂染指甲甲。5. 上班不得得穿拖鞋鞋、吊带带、低胸胸、露背背、露腰腰及短裤裤、低腰腰裤、超超短裙、无袖装、透明装装、紧身身服等。三十四、 识别卡的的管理：公司采采用门禁禁系统、考勤系系统进行行员工出出入门管管理及考考勤管理理，公司司员工需需随身佩佩带员工工识别卡卡。1 每个员工工都必须须妥善保保管、使使用好识识别卡。识

17、别卡卡只限于于本人使使用，不不得转借借给他人人使用。2 识别卡只只限于在在本公司司范围内内使用，公司员员工出入入厂区内内必须凭凭识别卡卡（刷卡卡），工工作时间间还须凭凭识别卡卡记录考考勤时间间（刷卡卡）。3 员工的岗岗位如有有变动，应到人人力资源源部办理理更新或或调整识识别卡权权限的手手续。4 遗失识别别卡者，应及时时报告人人力资源源部补发发，同时时交付新新识别卡卡工本费费及抵押押金。5 离职员工工必须交交回识别别卡，否否则公司司有权扣扣除识别别卡抵押押金。第八章 待遇及薪薪资调整整三十五、 员工薪资资包括基基本工资资、职务务补贴及及绩效奖奖金（或或生产奖奖金），采用计计日、计计件及年年薪资制

18、制等三种种形式，基本工工资、职职务补贴贴按财务务月度计计算，每每月发薪薪一次，奖金按按考核期期限及考考核结果果发给。三十六、 新进人员员自报到到之日起起计薪；离职人人员自离离职之日日停薪，并按日日计算。三十七、 员工薪资资按照其其从事工工作的职职务等级级，结合合任职人人的责任任、知识识、经验验及工作作复杂性性等因素素由各部部门进行行初评，薪资调调整需送送人力资资源部审审核。三十八、 新进临时时工、工工人级和和职员级级人员试试用期薪薪资按“恒安集集团临时时工、工工人级、职员级级试用期期薪资标标准表”（附件件10）执行，转正后后按“恒安集集团临时时工、工工人级、职员级级人员基基本薪资资标准表表”（

19、附件件11）执行。三十九、 经理级人人员的薪薪资按“恒安集集团经理理级人员员薪资标标准表”（附件件12）、总经经理级人人员的薪薪资按“恒安集集团总经经理级人人员薪资资标准表表”、高管层层人员的的薪资按按“恒安集集团高管管层人员员薪资标标准表”执行。四十、 员工薪资资调整将将根据企企业生产产经营状状况及依依据绩效效考核结结果作适适当调整整。每年年年度调调薪计划划由集团团人力资资源部拟拟订，呈呈报总监监办公会会讨论，由首席席执行官官审批。各部门门根据调调薪计划划提出调调整建议议，经部部门总监监同意，送人力力资源部部审核，报首席席执行官官批准。对在工工作中表表现特别别优异或或做出突突出成绩绩或绩效效

20、考核结结果连续续两次等等级为“A”（优秀秀）的员员工，可可特别申申报公司司调整提提薪。非非职务晋晋升或非非年度绩绩效考核核结果等等级为“A”（优秀秀）的员员工需进进行薪资资调整时时，调资资幅度不不超过220%-255%。四十一、 如在年度度绩效考考核前员员工自动动离职或或因违反反公司相相关规定定予以解解聘或开开除的人人员，不不享受年年终绩效效奖金。四十二、 公司每年年视生产产经营效效益情况况提取一一定比例例的金额额作为年年终奖或或特别贡贡献奖，奖金分分配按公公司的有有关标准准及评定定发放。第九章 薪资保密密四十三、 薪资保密密制：为为不断调调动员工工工作积积极性，对员工工个人薪薪资额度度实行保

21、保密是集集团保密密制度一一项重要要内容。任何有有权接触触到薪资资的人员员都有责责任对所所接触到到的薪资资信息进进行严格格保密。四十四、 薪资相关关的知情情权：1 员工有权权获知本本职级人人员薪资资额度及及本人的的薪资额额度；2 部门总监监、总经经理、经经理有权权获知所所辖员工工的薪资资额度；3 COO有有权获知知其所管管辖各部部门员工工的薪资资额度；4 CEO有有权获知知全公司司员工的的薪资额额度；5 薪资的核核算人员员、审核核人员、审批人人员，有有权获知知其核算算、审核核、审批批范围内内员工的的薪资额额度；6 维护薪资资系统的的系统管管理员仅仅负责日日常的薪薪资系统统维护工工作，无无权获知知

22、任何薪薪资信息息。四十五、 以下行为为属泄密密行为：1 员工个人人（现指指职员级级及以上上人员）将本人人的薪资资额度有有意泄露露给他人人；2 员工用任任何手段段向相关关人员或或其他员员工探听听其本人人或他人人的薪资资额度；3 薪资软件件或系统统设计人人员、系系统管理理员利用用职务之之便取得得或传播播他人的的薪资额额度；4 薪资核算算、审核核、审批批人员未未经批准准将员工工个人薪薪资额度度泄露给给权限范范围之外外的人员员；5 因系统设设计、平平台等操操作、技技术、安安全问题题造成员员工个人人薪资额额度的泄泄露。四十六、 处罚规定定：违反反以上保保密规定定中任何何一条者者，一经经发现即即给予降降职

23、、降降薪处分分；如因因泄密给给公司造造成重大大损失或或影响者者，将视视情节轻轻重，追追究其经经济、直直至法律律责任。第十章 工作时间间与休假假日四十七、 工作时间间分为三三种：定定时工作作制、综合计计算工时时工作制制和不定时时工作制制。1、 执行定时时工作制制的员工工（如办办公楼人人员等），每日日工作时时间不超超过8小小时，员员工每周周至少休休息一日日。由于于工作需需要，经经与公司司工会和和员工协商商后可以以延长工作作时间，一般每每日不得得超过11小时，因特殊殊原因或或工作任任务未完完成需要要延长工工作时间间的，在在保障员员工身体体健康的的条件下下，每日日不超过过3小时时，每月月不超过过36小

24、小时。2、 执行综合合计算工工时工作作制的员员工（如如车间生生产人员员等），平均日日和平均均周工作作时间不不超过法法定标准准工作时时间。 3、 执行不定定时工作作制的员员工（如如业务人人员等），在保保证完成成公司工作作任务情情况下，工作和和休息休休假由公公司负责责统筹安安排。 四十八、 公司安排排员工加班班时，应给予相相应时间间的调休休。四十九、 员工享有有国家规规定的法法定休假日带薪假期期。五十、 员工的休休息日及及法定休休假日如如下：星星期六下下午、星星期日及及元旦一一天（元元月一日日）、三三八节半半天（女女员工、三月八八日下午午）、五五一节三三天（五五月一、二、三三日）、国庆节节三天（十

25、月一一、二、三日）、春节节三天（农历正正月初一一、二、三）。第十一章 考考勤规定定五十一、 人力资源源部设考考勤专员员，负责责员工考考勤数据据的统计计及异常常考勤（即请假假、公出出、加班班等）数数据的录录入。异异常考勤勤数据由由考勤专专员进行行录入，并于每每月6日日前提供供上月员员工考勤勤数据给给薪资核核算员，保证薪薪资核算算的及时时性。五十二、 生产类员员工根据据生产需需要延长长或调整整工作时时间的，按各生生产厂报报送的出出勤状况况另行处处理。五十三、 员工上、下班（刷）打打卡规定定：员工工上下班班必须严严格遵守守公司规规定的工工作时间间，实行行（刷）打卡考考勤制度度，由本本人亲自自打卡，若

26、发现现替代他他人（刷刷）打卡卡者，双双方均以以旷工一一天论处处。五十四、 员工如有有迟到、早退或或旷工等等事情，依下列列规定处处分：1 迟到、早早退：（1） 迟到、早早退半小小时以内内，扣一一工作时时工资。（2） 迟到、早早退半小小时以上上（含半半小时），扣半半工作日日工资。2 旷工：（1） 未经请假假或假满满未经续续假或续续假未经经签准而而擅自不不到职者者以旷工工论。（2） 委托或代代人（刷刷）打卡卡或伪造造出勤记记录者，一经查查明属实实，双方方均以旷旷工论。（3） 员工旷工工将双倍倍扣罚工工资。（4） 无故连续续旷工三三日或全全月累计计旷工六六日或一一年累计计旷工达达到十二二日者，予以解解

27、聘。第十二章 异异常出勤勤管理（请假、加班与与出差）五十五、 员工请假假、加班班、因公公出差或或遇异常常情况外外出（指指工伤或或突发急急病）均均属异常常出勤。五十六、 员工在请请假、加加班及出出差前本本人应填填写异异常出勤勤申请单单（附附件133），如如遇特殊殊情况本本人来不不及申请请的，应应委托代代理人代代为申请请。申请请单经签签准后，“存根联联”由所在在部门留留存；申申请单交交部门负负责异常常出勤的的收集人人，由收收集人于于异常出出勤的三三日内交交人力资资源部考考勤专员员录入考考勤系统统。否则则系统不不承认加加班或按按自动旷旷工处理理。五十七、 加班时须须刷卡，时间按按出勤时时间为准准。五

28、十八、 上班期间间，员工工当天如如遇工伤伤，经确确认考勤勤可以计计算。五十九、 员工上班班期间突突发病情情时，出出勤不到到半天考考勤时，按半天天计算。六十、 如异常出出勤提前前结束，员工本本人应知知会本部部门收集集人，须须在当日日向人力力资源部部考勤专专员销假假，否则则多出勤勤的天数数考勤系系统不予予承认。六十一、 员工请假假分以下下几种：1、 事假：全全年累计计不超过过一个月月，超过过期限者者，公司司有权决决定准假假或解聘聘。2、 病假：员员工本人人因病必必须治疗疗或休养养者可申申请病假假，住院院者以一一年为限限，超过过期限者者，公司司有权决决定准假假或解聘聘。3、 产假：正正式女员员工本人

29、人生产，允许请请假三个个月。4、 婚假（带带薪假）：员工工本人结结婚，准准婚假七七日。确确实需要要延长假假期的，须提前前申请并并经其主主管领导导审批，延长的的假期为为无薪假假。5、 丧假（带带薪假）：员工工本人直直系亲属属（指本本人父母母及子女女）、配配偶及配配偶父母母死亡，准丧假假七日，确实需需要延长长假期的的，须提提前申请请并经其其主管领领导审批批，延长长的假期期为无薪薪假。6、 公伤假（带薪假假）：员员工本人人因公负负伤经公公司指定定医院证证明和公公司有关关部门认认定者享享受公伤伤假，工工伤期间间发给基基本工资资。六十二、 请假批准准权限如如下：1、临时时工：请请假在三三日及以以内由直直

30、接主管管批准，请假在在三日以以上的由由经理批批准。2、工人人级：请请假在三三日及以以内由班班长批准准；请假假在三日日以上、七日以以内由经经理批准；请假在在七日以以上经总总经理批批准。3、职员员级：请请假在七七日及以以内由经经理批准准；请假假在七日日以上由由总经理理批准。4、经理理级：请请假七日日及以内内由总经经理批准准，七日日以上需需经部门门总监批批准。5、总经经理级：请假需需经部门门总监批批准。6、总监监级：请请假需经经首席运运营官或或首席执执行官批批准。7、首席席运营官官：请假假需经首首席执行行官批准准。8、首席席执行官官：请假假七日以以内可知知会首席席运营官官，请假假在七日日以上需需经董

31、事事局主席席批准。六十三、 所有假期期确实需需要延长长的，员员工本人人须提前前申请并并经批准准，假满满未经续续假或续续假未经经签准而而擅自不不到职者者，考勤勤系统将将自动按按旷工处处理。六十四、 员工一次次请假超超过300日者，如因其其所在岗岗位需要要，公司司不负责责保留其其原有的的岗位。六十五、 法定休假假日期间间加班须须经总经经理批准准，同时时发给双双倍基本本工资。六十六、 总经理级级及以上上人员在在法定休休假日或或休息日日工作，属于领领导的责责任和义义务，不不计算加加班薪资资。六十七、 员工所有有带薪假假期间只只享受基基本工资资，不享享受职务务及其他他补贴。第十三章 委托与与授权六十八、

32、 总经理级级及以上上人员因因故一周周以上时时间不在在本岗位位时，必必须委托托“职务代代理人”，将本本人的工工作委托托其负责责，以确确保本人人不在岗岗期间各各项工作作的正常常开展。六十九、 委托人须须填写“工作委委托书”（附件件14），明确确被委托托人及委委托期限限，经上上一级领领导批准准，同时时知会相相关部门门。七十、 “委托代代理人”的权限限为：授授权不授授责，其其在代理理期间的的责任，由委托托人本人人承担。第十四章 退休休与续聘聘 七十一、 经理级及及以下的的公司员员工退休休年龄为为：男，55岁岁；女，50岁岁。总经经理级及及以上人人员、特特聘人员员等任职职退休年年龄可适适当放宽宽到：男男

33、，600岁；女女，555岁。七十二、 到退休年年龄的员员工应办办理退休休手续，如因岗岗位工作作需要续续聘，应应由用人人部门申申请并向向人力资资源部办办理报批批手续。总经理理级以上上人员、特聘人人员个别别超龄需需连任的的，须经经董事局局会议审审议并通通过，由由董事局局主席批批准。七十三、 员工退休休，公司司补发一一个月（24日日）基本本工资，不再享享受其他他补贴。第十五章 辞辞职与解解聘 七十四、 试用期间间，公司司与员工工双方均均有权随随时改变变聘用关关系（解解聘或辞辞职），无需事事前通知知，亦无无任何补补偿。七十五、 正式员工工辞职或或解聘，双方均均应提前前提出离离职申请请或解聘聘通知，临时

34、工工和工人人级人员员应于十十四天之之前、职职员级及及以上人人员应于于一个月月前提出出。否则则应赔偿偿对方不不足日数数之薪金金。员工工提出辞辞职时，不以提提出日期期为生效效日，公公司有权权根据工工作需要要确定其其离职日日期。七十六、 正式员工工被解聘聘，从通通知之日日起，工工人级及及以下人人员可以以停止上上班，职职员级及及以上人人员应做做好工作作移交（须经离离任审计计的应接接受离任任审计）并办理理有关手手续。在在规定期期限办理理完移交交手续者者，公司司发给工工人级人人员半个个月（112日）、职员员级及以以上人员员一个月月（244日）的的基本薪薪金，违违者不发发。七十七、 若员工因因违反公公司规章

35、章制度而而被解聘聘或开除除的，不不发给半半个月（职员级级及以上上人员一一个月）薪金，也不享享受年终终奖。七十八、 员工解聘聘由其所所在部门门填写“人事变变动申请请书”，经批批准后由由人力资资源部填填写“离岗通通知书”（附件件15）并办理理离岗、核发薪薪金等手手续。第十六章 绩绩效管理理七十九、 绩效管理理是为营营造一个个公平、公正和和公开的的企业环环境，强强化各部部门之间间的配合合，提升升集团的的整体业业绩和管管理人员员的素质质、能力力。绩效效管理的的原则及及考核结结果的运运用依据据恒安安集团绩绩效管理理规定执行。第十七章 教育育与培训训八十、 本公司为为不断提提高员工工素质及及业务能能力，举

36、举办各种种培训，员工培培训分为为：1 职前培训训：对新新进人员员进行职职前培训训，使其其明确公公司员工工应具备备基本条条件。内内容为：（1） 公司简介介及人事事管理制制度的讲讲解，由由人力资资源部负负责进行行。（2） 所在岗位位的岗位位职责、各项规规章制度度、安全全规范、操作规规范、工工作程序序、工作作要求及及其他相相关情况况等，由由所在部部门负责责进行。2 在职培训训：在职职员工的的业务学学习及业业余时间间学习培培训。员员工应不不断学习习业务知识识，努力力提高专专业技能能，积极极参加公公司举办办的各类类培训。3. 专业培培训：公公司视管管理、生生产或业业务需要要，组织织管理、专业技技术、业业

37、务人员进行行相关专专业的培培训。 （11）安排排各部门门管理人人员、专专业技术术人员参参加多种种集训； （22）邀请请国内外外专家学学者、专专业技术术人员来来本公司司作专题题讲座或或训练。 （33）必要要时，可可派专业业人员到到国外学学习或考考察。八十一、 各部门需需进行外外部培训训或计划划外培训训的，需需填写“恒安集集团培训训申请表表”（附件件16），经核核准后由由各部门门负责通通知相关关人员参参加。八十二、 各项培训训结束后后，应填填写“恒安集集团培训训记录表表”（附件件17），需进进行考试试的，考考试成绩绩交人力力资源部部存查。八十三、 接受公司司特别教教育的人人员还须须与公司司签订培训

38、（服务）合同。第十八章 岗位位调整 八十四、 公司因生生产经营营及岗位位工作需需要，可随时时调整员工工的岗位位及职务务，被调调整的员员工应服服从安排排。1 各部门负负责人应应就所属属人员的的技能、经验、发展潜潜力及绩绩效考核核的结果果，按照照“合适的的人放在在适合的的岗位”的原则则，适时时调整其其工作岗岗位。2 员工接到到调动通通知书后后，应在在限定的的时间内内办妥移移交手续续，凭“调动通通知”、“离任审审计报告告”、“工作移移交清单单”前往新新职单位位报到。3 无正当理理由不服服从岗位位调整的的人员，公司有有权给予予辞退。第十九章 奖奖 惩惩八十五、 目的：激激励员工工积极性性、约束束员工的

39、的不良行行为，创创造一个个良好的的企业文文化氛围围，促进进公司的的健康发发展。八十六、 一个良好好的奖惩惩纪律，必须体体现公平平、公开开、公正正的原则则，首先先要奖罚罚分明；二是坚坚持实事事求是原原则，做做到口服服心服；三是兼兼顾企业业和个人人、长期期和短期期的有机机结合的的原则，注意效效益重新新分配的的合理性性和政策策的持续续性。八十七、 员工奖励励分为奖奖金、嘉嘉奖及记记功三种种：1 奖金：每每次加发发奖金1100-2000元。2 嘉奖：每每次加发发奖金2200-5000元。3 记功：每每次加发发奖金5500元元或5000元以以上。八十八、 有下列事事情之一一者，予予以奖励励：1 适时完成

40、成重大或或特殊任任务者。2 改进工艺艺配方，节能耗耗、品质质提高的的突出贡贡献者。3 改革流程程、管理理制度创创新，成成效显著著的贡献献者。4 技术革新新、研究究发明的的突出贡贡献者。5 意外事件件或灾害害奋不顾顾身维护护公司利利益，避避免意外外损失者者。6 对企业管管理提出出合理化化建议并并被采纳纳。7 改进原有有方法使使成本降降低，利利润增加加者。八十九、 员工惩罚罚分为三三种：1 警告：每每次罚款款1000元。2 记过：每每次罚款款2000元或2200元元以上。3 解聘或开开除，如如给公司司造成损损失的应应给予经经济赔偿偿或追究究其法律律责任。九十、 有下列事事情之一一者，予予以警告告处

41、分：1 上班时间间躲卧休休息，撤撤离岗位位，怠忽忽工作者者。2 不按规定定穿着服服装或佩佩带员工工识别证证或穿拖拖鞋上班班者。3 在工作场场院所喧喧哗、嬉嬉戏、吵吵闹，妨妨碍他人人而不听听劝告者者。4 工作中酗酗酒者。九十一、 有下列事事情之一一者，予予以记过过处分：1. 未经许可可不等候候接班而而先行下下班者。2. 未经许可可携带外外人入厂厂参观者者。3. 不按工作作程序、违反操操作规程程者。4. 工作出现现失职、较大失失误或未未按期、按质完完成任务务而被警警告者。5. 未通过刷刷卡，强强行跨越越门禁者者。九十二、 有下列事事情之一一予以解解聘或开开除处分分：1 在公司服服务期间间触犯法法律

42、，涉涉嫌犯罪罪者。2 怠忽工作作或擅自自变更工工作程序序，给公公司造成成损失达达一万元元及以上上者。3 未经许可可，兼任任其他职职务或兼兼营其他他公司业业务者。4 对同仁暴暴力威胁胁、恐吓吓、或妨妨害团体体秩序者者。5 无故连续续旷工三三日或全全月累计计六日或或一年累累计达十十二日者者。6 玩忽职职守，造造成严重重影响者者。7 一年内被被三次警警告或再再次记过过者。8 散播不利利于公司司之遥言言或挑拨拨劳资双双方关系系者。9 故意泄露露公司技技术、营营业上的的机密致致公司蒙蒙受损失失者。10 故意在禁禁烟区吸吸烟者或或不遵守守安全制制度故意意乘坐吊吊车者。11 利用职务务上的关关系与方方便贪污

43、污、受贿贿、索取取回扣、挪用公公款者。12 盗窃或故故意破坏坏公司财财物者。13 不服从工工作安排排或调动动，不按按期到职职且不能能说明正正当理由由及提出出无理要要求者。14 违章操作作、违章章指挥，造成严严重质量量事故，损害设设备、工工具或浪浪费原辅辅材料，造成人人身伤亡亡的，直直接经济济损失一一万元以以上或间间接损失失达五万万元以上上的肇事事者。15 玩忽职守守，不负负责任，给公司司造成严严重危害害，经济济损失或或经济被被骗一万万元以上上者。16 未经公司司批准（书面文文字为准准）擅自自向外单单位借出出公司的的设备、材料、工具及及资金，使公司司造成损损失者。17 蓄意造成成产品质质量问题题

44、而给公公司造成成直接经经济损失失者。18 在生产或或办公场场所寻衅衅滋事、打架斗斗殴或聚聚众赌博博、酗酒酒闹事者者。19 蓄意煽动动员工闹闹事或罢罢工者。20 触犯公司司安全、消防管管理条款款，或从从事任何何可导致致危险行行为者。21 编造不实实的工作作经历或或提供虚虚假应聘聘材料及及证件的的。22 其他严重重违背公公司制度度及损坏坏公司利利益或损损害公司司形象的的行为。第二十章 福 利 九十三、 公司为签签订劳劳动合同同的员员工办理理社保。所有员员工的缴缴费基数数参照当当地最低低标准，参保的的项目及及缴费比比例应参参照集团团规定，经与当当地政府府协商后后按当地地政府规规定办理理。九十四、 公

45、司将为为正式员员工办理理雇主责责任险及及附加医医疗保险险。九十五、 防暑降温温补贴：正式员员工每年年58月份份加发防防暑降温温费。一一线生产产工人享享受洗理理费津贴贴，津贴贴每月发发放一次次。九十六、 夜班补贴贴：生产产工人上上大夜班班、小夜夜班（中中班）按按公司规规定将给给予相应应补贴。九十七、 生产类员员工将视视其岗位位发给工工作服及及必备的的劳保用用品。第二十一章 附 则九十八、 本制度所所称员工工，系指指本公司司聘用的的所有从从业人员员。九十九、 本制度由由集团人人力资源源部负责责制定、修订及及解释。一百、 本本制度第第二十七七条、第第二十八八条的具具体实施施办法由由集团人人力资源源部另行行规定。一百零一一、本制制度自发发布之日日起实施施，以前前颁布的的人事管管理制度度及相关关管理规规定与本制度有有抵触的的，以本本制度为为准。